




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
建筑安全生產(chǎn)管理制度范本?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司建筑施工安全生產(chǎn)管理,保障員工生命安全和身體健康,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有建筑工程項(xiàng)目的施工活動(dòng)。3.基本原則堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),完善安全技術(shù)措施,嚴(yán)格安全檢查和隱患排查治理,確保建筑施工安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)重大問題。審批公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃。組織公司安全生產(chǎn)大檢查,督促整改安全隱患。組織安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理,提出處理意見和防范措施。2.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全保證措施。組織項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能。定期組織項(xiàng)目安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。發(fā)生安全事故時(shí),及時(shí)報(bào)告公司并組織搶救,配合事故調(diào)查處理。3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,制定安全技術(shù)措施。對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,指導(dǎo)施工人員正確操作。參與安全檢查,對(duì)安全技術(shù)問題提出整改意見。對(duì)安全事故進(jìn)行技術(shù)分析,提出技術(shù)處理意見。4.施工員安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,組織施工人員按照安全技術(shù)措施施工。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查,確保其正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,不能立即整改的及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)違章作業(yè)和違章指揮有權(quán)制止。5.安全員安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。參與安全技術(shù)措施的制定和審核,監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行。負(fù)責(zé)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和報(bào)告,協(xié)助事故調(diào)查處理。6.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理,組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。每天對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育,督促工人正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。發(fā)生安全事故時(shí),及時(shí)報(bào)告上級(jí)并組織搶救。三、安全教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃公司每年制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度,制定項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施和應(yīng)急救援知識(shí)。典型安全事故案例分析。勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用。3.培訓(xùn)方式公司級(jí)培訓(xùn)采用集中授課、觀看安全錄像等方式進(jìn)行。項(xiàng)目級(jí)培訓(xùn)由項(xiàng)目經(jīng)理組織,采用現(xiàn)場(chǎng)講解、實(shí)際操作演示等方式進(jìn)行。班組級(jí)培訓(xùn)由班組長(zhǎng)組織,在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。4.培訓(xùn)記錄每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)象等。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,作為員工安全教育培訓(xùn)檔案的重要資料。5.培訓(xùn)考核公司定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核,考核成績(jī)作為員工績(jī)效考核的重要依據(jù)。對(duì)考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格。四、安全技術(shù)措施制度1.施工組織設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),制定安全技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全技術(shù)措施等內(nèi)容。2.專項(xiàng)施工方案對(duì)深基坑、高支模、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、施工升降機(jī)等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,并組織專家論證。專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、安全保證措施等內(nèi)容。3.安全技術(shù)交底工程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工管理人員、作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底。施工管理人員、作業(yè)班組長(zhǎng)應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,確保作業(yè)人員熟悉施工工藝和安全技術(shù)措施。安全技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄,雙方簽字確認(rèn)。4.安全技術(shù)措施的實(shí)施施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施進(jìn)行施工,不得擅自更改。項(xiàng)目管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)措施實(shí)施情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。對(duì)安全技術(shù)措施執(zhí)行不到位的,應(yīng)責(zé)令整改,直至符合要求。五、安全檢查制度1.檢查計(jì)劃公司定期組織安全生產(chǎn)大檢查,每年不少于[X]次。項(xiàng)目每周應(yīng)進(jìn)行一次全面的安全檢查,每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。節(jié)假日、季節(jié)性施工等特殊時(shí)期應(yīng)增加安全檢查次數(shù)。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。安全教育培訓(xùn)情況。安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。安全設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況。勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,包括腳手架、塔吊、施工升降機(jī)、臨時(shí)用電等。3.檢查方式公司安全生產(chǎn)大檢查采用綜合檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。項(xiàng)目安全檢查采用日常巡查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。4.檢查記錄每次安全檢查應(yīng)做好記錄,包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。檢查記錄應(yīng)及時(shí)整理歸檔,作為安全管理的重要資料。5.隱患排查治理對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求,及時(shí)組織整改,確保安全隱患得到徹底消除。對(duì)重大安全隱患,應(yīng)實(shí)行掛牌督辦,跟蹤整改情況,直至隱患消除。六、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.應(yīng)急預(yù)案編制公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,編制綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度,編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司成立應(yīng)急救援指揮中心,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組,明確各小組職責(zé)。項(xiàng)目成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等為成員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際需要,配備相應(yīng)的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,并放置在指定位置。4.應(yīng)急演練公司每年應(yīng)組織不少于[X]次應(yīng)急演練,項(xiàng)目每半年應(yīng)組織不少于[X]次應(yīng)急演練。應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)、坍塌、觸電、高處墜落等事故的應(yīng)急處置,提高員工的應(yīng)急救援能力。5.事故報(bào)告和處理發(fā)生安全事故時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于[X]小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。事故發(fā)生后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織搶險(xiǎn)救援,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查處理。七、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.勞動(dòng)防護(hù)用品的配備公司按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等。項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度,及時(shí)為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。2.勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)公司應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)的勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)具有產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、安全鑒定證等相關(guān)證件。3.勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放公司人力資源部門負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放工作,建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬。員工應(yīng)按照規(guī)定領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品,并簽字確認(rèn)。4.勞動(dòng)防護(hù)用品的使用員工應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,不得擅自更改或挪作他用。項(xiàng)目管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。5.勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查和維護(hù)公司定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。對(duì)損壞或過期的勞動(dòng)防護(hù)用品,應(yīng)及時(shí)更換。八、文明施工管理制度1.施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋,圍擋高度應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。圍擋應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀,并設(shè)置企業(yè)標(biāo)志、工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等信息。2.施工場(chǎng)地硬化施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路、材料加工區(qū)、材料堆放區(qū)等應(yīng)進(jìn)行硬化處理,確保道路暢通,場(chǎng)地平整。硬化地面應(yīng)采用混凝土或?yàn)r青等材料,厚度應(yīng)符合要求。3.材料堆放和機(jī)械設(shè)備停放施工現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)分類堆放整齊,并設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。機(jī)械設(shè)備應(yīng)停放整齊,不得亂停亂放,影響施工現(xiàn)場(chǎng)秩序。4.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)排水系統(tǒng),確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通,無(wú)積水現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置垃圾堆放點(diǎn),定期清理垃圾,保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整潔。5.環(huán)境保護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取有效的環(huán)境保護(hù)措施,減少施工揚(yáng)塵
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 深入分析2025年創(chuàng)業(yè)扶持政策的嘉獎(jiǎng)機(jī)制試題及答案
- 綠色建筑材料市場(chǎng)推廣策略與政策支持下的區(qū)域市場(chǎng)研究
- 小學(xué)摸底測(cè)試題及答案
- 物理實(shí)驗(yàn)中誤差分析的技巧試題及答案
- 理解分銷渠道的商務(wù)英語(yǔ)試題及答案
- 環(huán)保站面試真題及答案
- 線下演出市場(chǎng)復(fù)蘇2025年劇院運(yùn)營(yíng)成本控制案例報(bào)告
- 數(shù)字人民幣2025跨境支付技術(shù)挑戰(zhàn)與跨境支付清算效率提升報(bào)告
- 2025公務(wù)員考試常用題目及答案
- 政策激勵(lì)下的創(chuàng)業(yè)者精神探討試題及答案
- 2025年中國(guó)礦山支護(hù)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及投資前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告
- 鋰電池、新能源汽車火災(zāi)事故滅火救援處置
- 新形勢(shì)下如何抓好“兩個(gè)經(jīng)常性”工作
- 渠道分銷合同協(xié)議樣本
- 2024年共青團(tuán)入團(tuán)積極分子團(tuán)校結(jié)業(yè)考試試題庫(kù)及答案
- 21ZJ111 變形縫建筑構(gòu)造
- 西工大附中跟崗培訓(xùn)心得體會(huì)
- 我國(guó)食品標(biāo)準(zhǔn)體系課件
- 2MWp雙模式光伏發(fā)電工程施工組織方案
- 幼兒園繪本故事:《感謝的味道》 PPT課件
- 好書推薦——《三毛流浪記》PPT通用課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論