地質、技術管理制度?一、總則1.目的為加強地質、技術管理工作，規范地質勘探、技術研發、生產技術指導等行為，提高地質工作質量和技術水平，保障生產安全、高效運行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內涉及地質勘探、工程技術管理、生產技術指導等相關部門和人員。3.基本原則地質工作應遵循科學、嚴謹、規范的原則，技術管理應注重創新、實用、高效，確保各項工作符合國家法律法規和行業標準要求。二、地質工作管理地質勘探管理1.勘探計劃制定根據公司發展戰略和生產需求，由地質部門牽頭，會同相關部門制定年度地質勘探計劃。計劃應明確勘探區域、目的、任務、方法、時間安排及預算等內容。勘探計劃需經公司技術負責人審核，主管領導批準后實施。2.勘探項目實施按照勘探計劃，選擇具備相應資質的勘探隊伍承擔具體勘探項目。簽訂勘探合同，明確雙方權利和義務。地質部門負責對勘探項目進行全程監督和管理，確保勘探工作按設計要求進行。定期檢查勘探進度、質量，及時解決出現的問題。勘探過程中，勘探人員應做好原始資料的記錄和整理，包括野外記錄、樣品采集與分析測試數據等，確保資料真實、準確、完整。3.勘探成果驗收勘探項目完成后，由地質部門組織相關專家和人員進行驗收。驗收內容包括勘探任務完成情況、資料質量、成果報告編制等。驗收合格的勘探項目，其成果報告應及時歸檔保存，并根據需要進行成果轉化和應用，為公司生產決策提供依據。地質資料管理1.資料收集與整理地質部門負責收集各類地質資料，包括區域地質調查資料、勘探資料、生產礦井地質資料等。資料來源應廣泛，確保全面性和準確性。對收集到的地質資料進行分類、編號、整理，建立地質資料數據庫，便于查詢和使用。2.資料保管與借閱設立專門的地質資料保管室，配備必要的保管設備，確保資料安全。對重要資料應進行備份存儲。制定地質資料借閱制度，明確借閱流程和權限。因工作需要借閱資料的，須填寫借閱申請表，經部門負責人批準后，方可借閱，并按時歸還。借閱期間應妥善保管資料，不得轉借、復印或損壞。3.資料保密地質資料涉及公司商業秘密和技術機密，必須嚴格保密。所有接觸地質資料的人員應簽訂保密協議，明確保密責任。加強對地質資料保管室的安全管理，限制無關人員進入。對電子資料應采取加密存儲和訪問控制等措施，防止資料泄露。三、技術研發管理技術研發計劃1.計劃編制技術部門根據公司生產實際和發展需求，結合行業技術發展趨勢，每年編制技術研發計劃。計劃應包括研發項目名稱、目標、內容、進度安排、預期成果及經費預算等。技術研發計劃需廣泛征求各部門意見，經公司技術負責人審核，主管領導批準后實施。2.項目立項對于技術研發計劃中的重點項目，組織專家進行論證和評審，確保項目的科學性、可行性和創新性。通過評審的項目予以立項，并下達項目任務書。項目任務書應明確項目負責人、參與人員、考核指標、經費使用等內容，項目負責人與公司簽訂項目責任書，負責項目的具體實施。研發過程管理1.項目實施項目負責人按照項目任務書要求，組織制定詳細的實施方案，合理安排人員、設備、資金等資源，確保項目按計劃順利進行。技術部門定期對研發項目進行檢查和指導，協調解決項目實施過程中出現的問題。加強項目團隊建設，鼓勵團隊成員開展技術交流與合作。項目實施過程中，應及時收集和整理相關技術資料、實驗數據等，建立項目研發檔案，為項目驗收和成果總結提供依據。2.經費管理設立技術研發專項經費，專款專用。經費使用應嚴格按照公司財務制度和項目任務書要求執行，確保經費合理、合規使用。項目負責人定期向公司匯報經費使用情況，接受財務和審計部門的監督檢查。技術研發成果驗收與轉化1.成果驗收研發項目完成后，項目負責人應及時整理項目成果資料，向公司提出驗收申請。公司組織相關專家和人員進行驗收，驗收內容包括項目任務完成情況、技術指標達成情況、知識產權歸屬等。驗收合格的項目，頒發項目驗收證書，并對項目負責人和團隊進行表彰和獎勵。驗收不合格的項目，應根據專家意見進行整改，整改后再次申請驗收。2.成果轉化加強技術研發成果的轉化應用，將具有推廣價值的成果及時應用于生產實踐，提高公司生產效率和經濟效益。建立技術成果轉化激勵機制，對在成果轉化過程中做出突出貢獻的人員給予獎勵，促進技術成果的有效轉化。四、生產技術管理生產技術方案制定1.方案編制根據生產計劃和地質條件，由生產技術部門組織相關人員編制生產技術方案，包括采掘作業規程、安全技術措施、設備選型配套方案等。生產技術方案應充分考慮地質條件、生產能力、安全要求等因素，確保方案科學合理、切實可行。2.方案審核與批準生產技術方案編制完成后，先由部門內部組織審核，然后提交公司技術負責人審核，主管領導批準后實施。審核過程中應廣泛征求各部門意見，確保方案的全面性和準確性。生產技術指導與服務1.現場指導生產技術人員定期深入生產現場，了解生產實際情況，及時解決生產過程中出現的技術問題。對采掘作業、設備運行等進行技術指導，確保生產活動安全、高效進行。建立生產技術問題反饋機制，鼓勵一線員工及時反饋技術問題，生產技術部門應及時給予答復和解決。2.技術培訓組織開展生產技術培訓活動，提高員工的技術素質和操作技能。培訓內容包括地質知識、采掘技術、設備操作與維護等。根據員工崗位需求和技術水平，制定個性化的培訓計劃，采用多種培訓方式，如內部培訓、外部培訓、現場實操培訓等，確保培訓效果。生產技術資料管理1.資料收集與整理生產技術部門負責收集、整理生產過程中的各類技術資料，包括采掘工程平面圖、通風系統圖、設備運行記錄等。資料應及時、準確、完整。對生產技術資料進行分類歸檔，建立電子和紙質檔案，便于查詢和使用。2.資料更新與報送根據生產實際情況，及時更新生產技術資料，確保資料的時效性和準確性。每月定期向上級主管部門報送生產技術報表和相關資料。五、技術創新與獎勵技術創新鼓勵措施1.設立創新基金公司設立技術創新基金，用于支持員工開展技術創新活動。創新基金主要來源于公司專項撥款和技術研發成果轉化收益等。2.鼓勵自主創新鼓勵員工積極開展自主創新，對提出創新性技術方案、解決生產技術難題的員工給予表彰和獎勵。對于具有重大創新價值的項目，給予重點扶持和資金獎勵。3.開展技術交流與合作支持員工參加國內外技術交流活動，與科研機構、高校等開展產學研合作。通過技術交流與合作，拓寬員工視野，引進先進技術和理念，促進公司技術創新發展。技術獎勵制度1.獎勵范圍本制度適用于在地質勘探、技術研發、生產技術管理等方面取得突出成績的部門和個人。獎勵范圍包括技術創新成果、技術改進成果、合理化建議等。2.獎勵等級與標準設立一等獎、二等獎、三等獎和優秀獎四個獎勵等級。根據成果的創新性、經濟效益、社會效益等綜合指標進行評定。一等獎給予[X]元獎金和榮譽證書，二等獎給予[X]元獎金和榮譽證書，三等獎給予[X]元獎金和榮譽證書，優秀獎給予[X]元獎金和榮譽證書。3.獎勵申報與評審每年定期開展技術獎勵申報工作，符合獎勵條件的部門和個人填寫獎勵申請表，并提交相關成果資料。公司成立技術獎勵評審委員會，負責對申報項目進行評審。評審委員會由公司技術專家、相關部門負責人等組成，按照公平、公正、公開的原則進行評審，確定獎勵等級和名單。4.獎勵發放與宣傳經公司批準的獎勵項目，及時發放獎金和榮譽證書，并在公司內部進行宣傳和表彰，推廣先進經驗和技術成果，營造良好的技術創新氛圍。六、監督與考核監督檢查1.內部監督成立地質、技術管理監督小組，定期對地質勘探、技術研發、生產技術管理等工作進行監督檢查。檢查內容包括工作執行情況、資料質量、成果應用效果等。監督小組應及時發現問題，提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。對違反制度規定的行為，責令限期改正，并視情節輕重給予相應處罰。2.外部監督積極接受政府部門、行業協會等外部機構的監督檢查，配合做好相關工作。對外部監督檢查提出的意見和建議，認真研究，及時整改，不斷提高地質、技術管理水平。考核評價1.考核指標設定建立地質、技術管理工作考核評價體系，設定明確的考核指標，包括地質勘探任務完成率、技術研發成果轉化率、生產技術方案執行率、資料管理準確率等。根據不同崗位和職責，確定各項考核指標的權重，確保考核評價的科學性和合理性。2.考核方式與周期考核方式采用定期考核與不定期抽查相結合的方式。定期考核每季度進行一次，不定期抽查根據工作需要隨時開展。考核周期內，各部門和個人按照考核指標要求，認真總結工作，填寫考核自評表，提交相關證明材料。考核小組對考核對象進行綜合評價，確定考核得分和評價