民用建筑某地產施工現場品質管理制度——土建部分?一、總則1.目的為加強民用建筑施工現場土建工程質量管理，確保工程質量達到優良標準，滿足設計及相關規范要求，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于某地產開發的所有民用建筑土建工程施工現場的質量管理活動。3.依據文件本制度依據國家現行的建筑工程施工質量驗收規范、行業標準以及公司相關質量管理規定制定。二、質量管理目標1.單位工程一次驗收合格率達到100%。2.杜絕重大質量事故，減少一般質量事故的發生。3.工程質量觀感質量評定達到良好以上。4.確保工程獲得[具體質量獎項名稱]。三、質量管理職責1.項目經理項目經理是施工現場土建工程質量管理的第一責任人，對工程質量全面負責。組織建立質量管理體系，明確各級人員質量職責，確保質量管理工作有效運行。負責組織制定施工質量計劃，審批施工組織設計和專項施工方案，并監督實施。定期組織質量檢查和質量分析會議，及時解決質量問題。協調與建設單位、監理單位、設計單位等相關方的關系，確保工程質量符合要求。2.技術負責人負責編制施工組織設計和專項施工方案，制定施工技術措施，指導施工人員正確施工。組織圖紙會審和技術交底，解決施工中的技術問題。對工程質量進行技術指導和監督，檢查施工質量是否符合技術標準和規范要求。負責收集、整理施工技術資料，確保資料真實、完整、有效。3.施工員負責施工現場的具體施工組織和實施，按照施工圖紙和施工規范組織施工。對施工班組進行技術交底，指導施工人員正確操作，確保施工質量。及時發現和糾正施工中的質量問題，對質量問題進行整改跟蹤。負責施工現場的測量放線工作，確保工程位置準確。4.質量員負責施工現場的質量檢查和監督工作，對施工質量進行全過程監控。按照施工質量驗收規范和標準，對分項工程、分部工程進行質量驗收，對不合格品及時提出整改意見。參與質量事故的調查和處理，跟蹤整改措施的落實情況。定期向項目經理匯報質量情況，提出質量改進建議。5.材料員負責工程材料、構配件和設備的采購、供應和管理工作，確保所采購的物資符合質量要求。對進場材料、構配件和設備進行檢驗和驗收，做好記錄，嚴禁不合格品進入施工現場。建立物資臺賬，做好物資的儲存、保管和發放工作，防止物資損壞、變質。6.資料員負責收集、整理、歸檔施工過程中的各種技術資料和質量資料，確保資料的完整性和準確性。按照檔案管理規定，對工程資料進行分類、編號、裝訂，便于查閱和保管。協助質量員做好質量驗收資料的整理和歸檔工作，確保工程竣工驗收資料齊全。四、施工準備階段質量管理1.圖紙會審項目經理組織技術負責人、施工員、質量員等相關人員對施工圖紙進行會審。認真審查圖紙中的尺寸、標高、軸線、結構形式、材料要求等是否準確無誤，有無矛盾和不合理之處。對圖紙中存在的問題及時記錄，并與建設單位、設計單位溝通，提出書面意見，經各方簽字確認后形成圖紙會審紀要。2.施工組織設計編制技術負責人根據工程特點、施工要求和施工規范，編制詳細的施工組織設計。施工組織設計應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、文明施工措施等內容。施工組織設計編制完成后，經項目經理審核，報公司技術部門審批后實施。3.專項施工方案編制對于深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊安裝拆卸等危險性較大的分部分項工程，技術負責人應編制專項施工方案。專項施工方案應包括工程概況、編制依據、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關圖紙等內容。專項施工方案編制完成后，組織專家進行論證，根據專家意見修改完善后，經項目經理審核，報公司技術部門審批后實施。4.技術交底技術負責人在工程開工前，向施工員、質量員、班組長等進行技術交底。技術交底內容應包括工程概況、施工方法、技術要求、質量標準、安全注意事項等。施工員在施工前，向施工班組進行詳細的技術交底，確保施工人員熟悉施工工藝和質量要求。技術交底應形成書面記錄，雙方簽字確認。5.材料檢驗與試驗材料員根據施工進度計劃，及時采購工程所需的材料、構配件和設備。對進場的材料、構配件和設備進行檢驗和驗收，檢查其質量證明文件、規格型號是否符合要求，并按規定進行見證取樣送檢。未經檢驗或檢驗不合格的材料、構配件和設備不得用于工程施工。6.施工機械設備準備施工員根據施工需要，組織配備相應的施工機械設備，并確保其性能良好，能夠正常運行。對施工機械設備進行定期檢查和維護保養，做好記錄，確保設備安全可靠。五、施工過程質量管理1.質量檢查制度建立定期質量檢查制度，項目經理每周組織一次全面的質量檢查，技術負責人、施工員、質量員等參加。質量員每天對施工現場進行巡查，對發現的質量問題及時督促整改。施工班組在每道工序施工完成后，進行自檢，自檢合格后報施工員驗收。施工員對施工班組自檢合格的工序進行專檢，專檢合格后報質量員驗收。質量員對施工員專檢合格的工序進行抽檢，抽檢合格后方可進行下一道工序施工。2.質量驗收制度嚴格按照施工質量驗收規范和標準進行質量驗收，分項工程、分部工程完工后，施工單位應進行自評，合格后報監理單位進行驗收。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應通知建設單位、監理單位進行驗收，驗收合格后方可隱蔽。地基與基礎、主體結構等分部工程完工后，應組織建設單位、監理單位、設計單位等相關方進行驗收，并形成驗收報告。單位工程完工后，施工單位應進行竣工預驗收，預驗收合格后向建設單位提交工程竣工報告，申請竣工驗收。3.樣板引路制度在每道工序施工前，應先做樣板，經建設單位、監理單位、施工單位共同驗收合格后，作為后續施工的標準和依據。樣板應包括施工工藝、質量標準、成品保護等內容，施工人員應嚴格按照樣板進行施工。對樣板進行標識和記錄，以便于后續施工人員學習和參考。4.成品保護制度制定成品保護措施，明確各施工階段成品保護的責任人和保護方法。在施工過程中，對已完成的分項工程、分部工程和單位工程進行保護，防止其受到損壞。對易損、易碰的成品，應采取覆蓋、包裹、封閉等保護措施。加強對施工人員的教育，提高其成品保護意識，嚴禁破壞已完成的工程成品。5.質量問題處理制度對施工過程中出現的質量問題，應及時進行分析和處理。一般質量問題，由施工員組織施工班組進行整改，質量員跟蹤檢查整改情況。嚴重質量問題，由項目經理組織技術負責人、施工員、質量員等進行分析，制定整改方案，經公司技術部門批準后實施。對質量問題的處理過程和結果進行記錄，并存檔備查。6.質量資料管理資料員應及時收集、整理施工過程中的各種技術資料和質量資料，確保資料真實、完整、有效。質量資料應包括施工圖紙、施工組織設計、專項施工方案、技術交底、材料檢驗報告、試驗報告、質量驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、工程質量事故處理記錄等。質量資料應按照檔案管理規定進行分類、編號、裝訂，便于查閱和保管。在工程竣工驗收前，將質量資料整理齊全，提交給建設單位和監理單位審查。六、季節性施工質量管理1.夏季施工質量管理夏季氣溫較高，應做好混凝土、砂漿的保濕養護工作，防止水分蒸發過快，導致混凝土、砂漿出現裂縫。對高溫時段施工的混凝土，應采取降溫措施，如在混凝土中添加緩凝劑、采用遮陽降溫等。加強對施工人員的防暑降溫工作，提供必要的防暑用品和飲料。2.冬季施工質量管理冬季氣溫較低，應做好混凝土、砂漿的保溫養護工作，防止混凝土、砂漿受凍。對冬季施工的混凝土，應添加早強劑、防凍劑等外加劑，提高混凝土的早期強度和抗凍性能。對原材料進行加熱，確?；炷?、砂漿的出機溫度和入模溫度符合要求。做好施工現場的防寒保暖工作，對混凝土攪拌機、輸送泵等設備進行保溫。3.雨季施工質量管理雨季施工應做好防雨、防潮、排水等工作，防止雨水對施工現場造成積水和浸泡。對水泥、鋼材等原材料應采取防雨措施，如覆蓋雨布等，防止其受潮生銹。對基礎工程、地下室工程等易受雨水影響的部位，應做好排水措施，及時排除積水。加強對施工現場的安全檢查，防止因雨水導致的滑坡、坍塌等安全事故。七、質量管理考核與獎懲1.考核內容對項目經理、技術負責人、施工員、質量員、材料員、資料員等各級人員的質量管理職責履行情況進行考核。對施工過程中的質量控制情況、質量驗收情況、質量問題處理情況等進行考核。對質量管理資料的收集、整理、歸檔情況進行考核。2.考核方式采用定期考核與不定期抽查相結合的方式進行考核。定期考核每月進行一次，由公司質量管理部門組織實施。不定期抽查由公司質量管理部門或項目經理根據實際情況進行。3.獎懲措施對質量管理工作成績突出的單位和