大型設備管理規定?一、總則1.目的為加強公司大型設備的管理，確保大型設備的正常運行，提高設備利用率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，特制定本規定。2.適用范圍本規定適用于公司內價值較高、技術復雜、使用周期較長的大型設備的管理，包括但不限于生產設備、檢測設備、運輸設備等。3.職責分工設備管理部門負責制定大型設備管理制度和操作規程，并監督執行。負責大型設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責建立大型設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。負責組織大型設備的定期巡檢、維護保養、故障維修等工作。負責對大型設備操作人員進行培訓和考核。使用部門負責大型設備的日常使用和管理，確保設備的正常運行。負責向設備管理部門提出設備維修、保養等需求。負責配合設備管理部門做好設備的驗收、巡檢、維護保養等工作。負責對本部門的大型設備操作人員進行培訓和管理。財務部門負責大型設備的固定資產核算和折舊計提。負責審核大型設備的采購、維修、保養等費用支出。采購部門負責按照設備管理部門的要求，采購大型設備及相關配件。負責與供應商簽訂采購合同，確保設備及配件的質量和交貨期。二、設備選型與采購1.選型原則根據公司生產經營的需要，結合設備的技術性能、可靠性、經濟性等因素，綜合考慮選型。優先選用技術先進、質量可靠、節能環保、操作簡便的設備。充分考慮設備的兼容性和擴展性，便于與現有設備配套使用和未來的技術升級。2.采購流程需求申請：使用部門根據生產經營需要，填寫《大型設備采購申請表》，詳細說明設備的名稱、規格型號、數量、技術要求、采購理由等，報設備管理部門審核。審核評估：設備管理部門對《大型設備采購申請表》進行審核，組織相關人員對設備的選型進行評估，提出評估意見。采購預算：財務部門根據設備管理部門的評估意見，編制采購預算，報公司領導審批。采購實施：采購部門根據審批后的采購預算和采購申請表，按照公司采購管理制度的要求，進行招標、詢價、談判等采購活動，選擇合適的供應商簽訂采購合同。到貨驗收：設備到貨前，設備管理部門通知使用部門做好驗收準備工作。設備到貨后，由設備管理部門組織使用部門、采購部門等相關人員按照合同要求進行驗收，驗收合格后辦理入庫手續。三、設備安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備的安裝要求，組織相關人員進行安裝場地的準備工作，包括清理場地、安裝基礎、鋪設管道等。準備好安裝所需的工具、材料、設備等，并確保其質量符合要求。2.安裝調試由設備供應商或專業安裝公司按照設備安裝說明書的要求進行設備的安裝調試工作。設備管理部門和使用部門安排專人進行現場監督，及時解決安裝調試過程中出現的問題。安裝調試完成后，設備管理部門組織相關人員對設備進行試運行，檢查設備的運行狀況，確保設備正常運行。3.驗收交付設備試運行合格后，設備管理部門組織使用部門、采購部門、質量部門等相關人員按照合同要求和驗收標準進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、性能、精度、運行狀況等方面。驗收合格后，填寫《大型設備驗收報告》，辦理設備交付使用手續。四、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責為每臺大型設備建立檔案，檔案內容包括設備的基本信息、采購合同、安裝調試記錄、驗收報告、操作規程、維護保養記錄、故障維修記錄、運行記錄等。設備檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案的完整性和準確性。2.檔案更新設備管理部門應及時更新設備檔案，記錄設備的最新信息和運行狀況。每次設備維修、保養、改造等工作完成后，應在檔案中填寫相應的記錄。3.檔案查閱公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱設備檔案時，應愛護檔案資料，不得擅自涂改、損壞、丟失檔案。五、設備操作與維護1.操作規程制定設備管理部門應根據設備的技術要求和使用說明書，制定設備操作規程，并向操作人員進行培訓。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養、安全注意事項等內容。2.操作人員培訓設備管理部門負責組織大型設備操作人員的培訓工作，確保操作人員熟悉設備的性能、操作規程、維護保養知識等。操作人員應經過培訓并考核合格后，方可上崗操作設備。3.日常操作操作人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序。操作人員在操作設備前，應檢查設備的運行狀況，確保設備正常運行后方可操作。操作人員在操作設備過程中，應密切關注設備的運行狀況，發現異常情況應及時停機檢查，并報告設備管理部門。4.維護保養設備管理部門應制定大型設備維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期、責任人等。維護保養工作應包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等內容。操作人員應按照維護保養計劃的要求，對設備進行日常維護保養，并做好記錄。設備管理部門應定期對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況和維護保養情況，及時發現和解決問題。5.故障維修設備出現故障時，操作人員應及時停機，并報告設備管理部門。設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員應按照維修操作規程進行維修，確保維修質量。維修完成后，維修人員應填寫《設備維修記錄》，記錄故障原因、維修措施、維修時間等內容。六、設備安全管理1.安全制度制定設備管理部門應制定大型設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責、措施、要求等。安全管理制度應包括設備的安全操作規程、安全檢查制度、安全事故應急預案等內容。2.安全培訓教育設備管理部門負責組織大型設備操作人員的安全培訓教育工作，提高操作人員的安全意識和操作技能。安全培訓教育應包括設備的安全操作規程、安全注意事項、安全事故案例分析等內容。3.安全檢查設備管理部門應定期對大型設備進行安全檢查，檢查設備的安全裝置、防護設施、電氣系統等是否完好。安全檢查應采用日常檢查、定期檢查、專項檢查等方式進行，及時發現和消除安全隱患。4.安全事故處理設備發生安全事故時，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門和安全管理部門。設備管理部門和安全管理部門應及時組織人員進行事故調查和處理，分析事故原因，采取相應的措施，防止事故再次發生。安全事故處理完成后，應填寫《設備安全事故報告》，記錄事故經過、原因分析、處理結果等內容。七、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對大型設備進行技術鑒定，確定設備是否達到報廢標準。達到報廢標準的設備，由設備管理部門填寫《大型設備報廢申請表》，詳細說明設備的名稱、規格型號、購置時間、報廢原因等，報公司領導審批。2.報廢處理經公司領導審批同意報廢的設備，由設備管理部門組織相關人員進行報廢處理。報廢處理方式包括拆除、變賣、捐贈等，具體處理方式應根據設備的實際情況和公司的相關規定進行選擇。報廢設備處理完成后，設備管理部門應及時在設備檔案中注明設備報廢情況，并將報廢設備的相關資料進行歸檔保存。八、監督與考核1.監督檢查公司設立設備管理監督小組，定期對大型設備的管理情況進行監督檢查。監督檢查內容包括設備的選型采購、安裝調試、操作維護、安全管理、檔案管理、報廢管理等方面。對監督檢查中發現的問題，監督小組應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。2.考核評價設備管理部門定期對各使用部門的大型設備管理工作進行考核評價，考核評價結果與部門績效考核掛鉤?？己嗽u價內容包括設備的運行狀況、維護保養情況、安全