機電設(shè)備管理制度范本?一、總則1.目的為加強公司機電設(shè)備管理，確保機電設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運行，充分發(fā)揮設(shè)備效能，滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有機電設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、改造、報廢等全過程管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善機電設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織機電設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作。建立機電設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，定期組織設(shè)備盤點。編制設(shè)備維護(hù)、檢修計劃，組織實施設(shè)備維護(hù)、檢修工作，監(jiān)督檢修質(zhì)量。負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造、更新報廢等管理工作。組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。使用部門負(fù)責(zé)本部門機電設(shè)備的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗收等工作。及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運行中存在的問題，并協(xié)助處理。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的日常管理和培訓(xùn)。維修部門負(fù)責(zé)機電設(shè)備的故障維修和緊急搶修工作，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。配合設(shè)備管理部門編制設(shè)備維護(hù)、檢修計劃，并組織實施。負(fù)責(zé)維修設(shè)備的質(zhì)量檢驗，做好維修記錄。參與設(shè)備的技術(shù)改造和更新報廢工作。財務(wù)部門負(fù)責(zé)機電設(shè)備購置、維修、改造等費用的預(yù)算編制和審核。對設(shè)備的固定資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理。監(jiān)督設(shè)備費用的使用情況。二、設(shè)備前期管理1.設(shè)備選型與采購根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和技術(shù)發(fā)展趨勢，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備選型論證，確定設(shè)備的規(guī)格、型號、性能等技術(shù)參數(shù)。采購部門按照批準(zhǔn)的選型方案進(jìn)行設(shè)備采購，在采購合同中明確設(shè)備的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購的設(shè)備必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證等相關(guān)證件。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等是否符合合同要求。驗收合格后，由維修部門按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備安裝牢固、運行平穩(wěn)、性能良好。設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，填寫設(shè)備驗收報告，驗收合格后方可投入使用。3.設(shè)備試運行設(shè)備投入使用前，應(yīng)進(jìn)行試運行，試運行時間不少于規(guī)定時間。在試運行期間，使用部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)觀察設(shè)備運行情況，記錄設(shè)備運行數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門根據(jù)試運行情況，組織相關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行評估，對存在的問題及時進(jìn)行整改，確保設(shè)備正常運行。三、設(shè)備使用管理1.設(shè)備操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點，編制設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項等。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備操作人員手中，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.設(shè)備操作人員培訓(xùn)設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得操作資格證書后方可上崗操作。設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、安全知識、維護(hù)保養(yǎng)知識等。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對操作人員進(jìn)行考核，考核合格后方可繼續(xù)上崗操作。3.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期等。設(shè)備操作人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查等。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實到位。4.設(shè)備運行記錄設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備運行記錄，記錄設(shè)備的運行時間、運行參數(shù)、故障情況等。設(shè)備運行記錄應(yīng)妥善保管，保存期限不少于規(guī)定時間。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備運行記錄進(jìn)行分析，總結(jié)設(shè)備運行規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題。四、設(shè)備維護(hù)管理1.設(shè)備維護(hù)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況、使用年限等因素，編制設(shè)備維護(hù)計劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期、維護(hù)責(zé)任人等。設(shè)備維護(hù)計劃應(yīng)包括日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、定期檢修等。2.設(shè)備維護(hù)實施維修部門按照設(shè)備維護(hù)計劃組織實施設(shè)備維護(hù)工作，確保維護(hù)質(zhì)量。在設(shè)備維護(hù)過程中，維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好安全防護(hù)措施。設(shè)備維護(hù)工作完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維護(hù)記錄，記錄維護(hù)內(nèi)容、更換的零部件等。3.設(shè)備維護(hù)質(zhì)量檢驗設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢驗，檢驗內(nèi)容包括設(shè)備的運行性能、外觀狀況、零部件磨損情況等。對維護(hù)質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)及時通知維修部門進(jìn)行整改，直至達(dá)到要求為止。五、設(shè)備檢修管理1.設(shè)備檢修計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況、故障情況等因素，編制設(shè)備檢修計劃，明確檢修內(nèi)容、檢修周期、檢修責(zé)任人等。設(shè)備檢修計劃應(yīng)包括小修、中修、大修等。2.設(shè)備檢修實施維修部門按照設(shè)備檢修計劃組織實施設(shè)備檢修工作，檢修前應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案，明確檢修步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。在設(shè)備檢修過程中，維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好安全防護(hù)措施。設(shè)備檢修工作完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備檢修記錄，記錄檢修內(nèi)容、更換的零部件等。3.設(shè)備檢修質(zhì)量驗收設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門對設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)行驗收，驗收內(nèi)容包括設(shè)備的運行性能、外觀狀況、零部件更換情況等。對檢修質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)及時通知維修部門進(jìn)行整改，直至達(dá)到要求為止。4.設(shè)備檢修費用管理設(shè)備檢修費用應(yīng)納入公司預(yù)算管理，嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行控制。財務(wù)部門應(yīng)加強對設(shè)備檢修費用的核算和管理，確保費用使用合理、合規(guī)。六、設(shè)備技術(shù)改造與更新1.設(shè)備技術(shù)改造設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和技術(shù)發(fā)展趨勢，定期對設(shè)備進(jìn)行評估，確定是否需要進(jìn)行技術(shù)改造。如需進(jìn)行技術(shù)改造，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)論證，編制技術(shù)改造方案，明確改造內(nèi)容、改造目標(biāo)、改造費用等。技術(shù)改造方案經(jīng)批準(zhǔn)后，由維修部門組織實施技術(shù)改造工作，確保改造質(zhì)量。2.設(shè)備更新設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本等因素，定期對設(shè)備進(jìn)行評估，確定是否需要進(jìn)行更新。如需進(jìn)行更新，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)論證，編制設(shè)備更新計劃，明確更新設(shè)備的規(guī)格、型號、性能等技術(shù)參數(shù)。設(shè)備更新計劃經(jīng)批準(zhǔn)后，由采購部門組織采購新設(shè)備，采購過程應(yīng)嚴(yán)格按照本制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。七、設(shè)備安全管理1.設(shè)備安全操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點，編制設(shè)備安全操作規(guī)程，明確設(shè)備的安全操作要求、安全注意事項等。設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備操作人員手中，操作人員必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.設(shè)備安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時通知相關(guān)部門進(jìn)行整改，確保設(shè)備安全運行。3.設(shè)備安全事故處理發(fā)生設(shè)備安全事故后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，制定整改措施，防止事故再次發(fā)生。對事故責(zé)任人，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。八、設(shè)備檔案管理1.設(shè)備檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、運行、維護(hù)、檢修、改造、報廢等全過程資料。設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。2.設(shè)備檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新設(shè)備檔案，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備發(fā)生重大變更或故障時，應(yīng)及時記錄相關(guān)情況，并補充到設(shè)備檔案中。3.設(shè)備檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫設(shè)備檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)愛護(hù)檔案資料，不得涂改、損壞、丟失。九、設(shè)備報廢管理1.設(shè)備報廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行評估，確定是否需要報廢。如需報廢，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行報廢鑒定，填寫設(shè)備報廢鑒定表，明確設(shè)備報廢原因、報廢價值等。2.設(shè)備報廢審批設(shè)備報廢鑒定表經(jīng)相關(guān)部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的設(shè)備報廢鑒定表作