某企業股份有限公司工程預結算管理辦法_第1頁
某企業股份有限公司工程預結算管理辦法_第2頁
某企業股份有限公司工程預結算管理辦法_第3頁
某企業股份有限公司工程預結算管理辦法_第4頁
某企業股份有限公司工程預結算管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

某企業股份有限公司工程預結算管理辦法?第一章總則第一條目的為加強公司工程預結算管理,規范預結算工作流程,合理確定工程造價,有效控制工程成本,提高公司經濟效益,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬各工程項目的預結算管理,包括新建、改建、擴建等各類工程項目。第三條基本原則1.依法合規原則:嚴格遵守國家有關法律法規、政策及行業標準規范,確保預結算工作合法合規。2.實事求是原則:依據工程實際情況,準確計算工程量,合理套用定額及取費標準,如實反映工程造價。3.全過程控制原則:對工程建設全過程進行預結算管理,包括項目前期、實施階段及竣工結算階段。4.動態管理原則:根據工程進展情況及市場變化,及時調整預結算相關數據和指標,實施動態監控。第二章管理職責第四條工程管理部門1.負責工程項目的立項、規劃、設計、施工等全過程管理,提供與工程預結算相關的基礎資料,如工程圖紙、變更通知、施工組織設計等。2.審核工程進度款支付申請,確保支付金額與工程實際進度相符,并對工程變更事項進行初審,提出變更費用的初步意見。3.配合預結算管理部門進行工程現場勘查,核實工程實際施工情況,協調解決預結算過程中出現的與工程相關的問題。第五條預結算管理部門1.負責制定和完善公司工程預結算管理制度及流程,并組織實施。2.收集、整理、審核工程預結算資料,包括工程預算書、結算書、工程量計算底稿、材料設備價格清單等,確保資料的完整性和準確性。3.負責工程預算的編制、審核及調整工作,根據工程圖紙、定額及相關規定,準確計算工程造價,為項目決策提供依據。4.參與工程變更的審核,對變更費用進行核算,并及時調整預結算文件。5.負責工程竣工結算的審核工作,與施工單位核對結算金額,出具審核報告,辦理結算手續。6.定期對已完成項目的預結算情況進行分析總結,積累工程造價資料,建立工程造價指標數據庫,為后續項目提供參考。第六條財務部門1.負責工程款項的支付管理,按照合同約定及預結算審核結果支付工程進度款和結算款。2.對工程成本進行核算和分析,監督工程費用的使用情況,確保資金合理使用。3.配合預結算管理部門進行工程財務決算工作,提供相關財務資料。第七條審計部門1.負責對工程預結算進行審計監督,審查預結算編制的合規性、準確性及合理性。2.對重大工程項目的預結算進行專項審計,對發現的問題提出整改意見,并監督整改落實情況。第八條其他部門其他相關部門按照各自職責,配合做好工程預結算管理工作,提供必要的支持和協助。第三章工程預算管理第九條預算編制依據1.國家及地方現行的有關工程建設的法律法規、政策文件、計價規范及定額標準。2.經批準的工程建設項目可行性研究報告、初步設計文件、施工圖設計文件等。3.工程地質勘察報告、施工現場條件、施工組織設計及施工方案等。4.市場價格信息,包括材料設備價格、人工單價、機械臺班單價等。5.與工程建設相關的其他資料。第十條預算編制流程1.工程管理部門在工程項目具備預算編制條件后,向預結算管理部門提交預算編制委托書,明確工程項目名稱、規模、建設內容、編制要求等。2.預結算管理部門接到委托書后,組織相關人員進行現場勘查,了解工程實際情況,并收集整理所需資料。3.根據收集的資料,按照預算編制依據,由專業造價人員編制工程預算書,包括工程量計算、定額套用、費用計取等環節。4.預算編制完成后,預結算管理部門內部進行審核,審核人員對預算書的編制依據、計算方法、工程量準確性、定額套用合理性、費用計取合規性等進行全面審查,提出審核意見,編制人員根據審核意見進行修改完善。5.經內部審核通過的工程預算書,報公司相關領導審批。審批通過后的預算書作為控制工程成本、支付工程進度款及竣工結算的重要依據。第十一條預算調整1.在工程實施過程中,因以下原因導致工程預算需要調整的,由工程管理部門提出預算調整申請:工程設計變更,包括設計圖紙變更、設計標準變更、工程內容增減等。施工條件變化,如地質條件變化、施工現場周邊環境變化等。國家或地方政策法規調整,影響工程造價。其他不可預見的因素。2.預算調整申請應附詳細的變更說明、工程量計算書、費用調整計算表等資料,經工程管理部門負責人審核后,提交預結算管理部門。3.預結算管理部門收到預算調整申請后,對申請資料進行審核,并組織相關人員進行現場勘查核實。根據審核及勘查結果,編制預算調整文件,明確調整原因、調整范圍、調整金額等。4.預算調整文件經預結算管理部門內部審核通過后,報公司相關領導審批。審批通過后的預算調整文件作為原預算文件的補充,與原預算文件共同作為工程預結算管理的依據。第四章工程結算管理第十二條結算資料準備1.工程竣工后,施工單位應在規定時間內提交工程結算資料,包括工程竣工報告、竣工圖紙、工程變更資料、現場簽證單、材料設備采購發票、施工單位結算書等。2.工程管理部門負責對施工單位提交的結算資料進行初審,核實資料的完整性和真實性,并簽署初審意見。初審合格的結算資料提交預結算管理部門。3.預結算管理部門收到初審合格的結算資料后,對資料進行詳細審查,重點審查工程變更及現場簽證的真實性、合理性,工程量計算的準確性,定額套用及費用計取的合規性等。如發現資料存在問題,及時與工程管理部門及施工單位溝通,要求補充或修正資料。第十三條結算審核流程1.預結算管理部門根據審核后的結算資料,組織專業造價人員對工程結算進行審核。審核人員按照結算審核依據,對施工單位提交的結算書進行全面審查,包括工程量計算、定額套用、費用計取、材料設備價格等方面。2.在審核過程中,審核人員如有疑問,可隨時與工程管理部門及施工單位相關人員進行溝通核實,必要時進行現場勘查。3.審核人員完成初步審核后,編制工程結算審核報告初稿,詳細說明審核依據、審核范圍、審核方法、核減(增)金額及原因等。4.預結算管理部門將審核報告初稿提交施工單位核對,施工單位如有異議,應在規定時間內提出書面反饋意見。預結算管理部門針對施工單位的反饋意見進行復核,如雙方仍存在爭議,可組織相關人員進行協商解決。5.經雙方協商一致后,預結算管理部門根據協商結果對審核報告進行修改完善,形成正式的工程結算審核報告。審核報告經預結算管理部門負責人審核簽字后,報公司相關領導審批。第十四條結算支付1.財務部門依據經審批的工程結算審核報告及合同約定,辦理工程結算款支付手續。支付金額不得超過審核確定的結算金額。2.工程結算款支付前,施工單位應提供合法有效的發票。財務部門在收到發票后,按照公司資金支付流程進行支付。3.如施工單位對結算金額有異議,在未達成一致意見前,財務部門暫停支付有爭議部分的款項,待爭議解決后再行支付。第五章工程預結算資料管理第十五條資料收集與整理1.工程預結算管理過程中涉及的各類資料,包括預算編制資料、工程變更資料、現場簽證資料、結算審核資料等,由相關部門和人員負責及時收集整理。2.資料收集人員應確保資料的真實性、完整性和準確性,對收集到的資料進行分類、編號、裝訂,建立資料檔案。第十六條資料保管與借閱1.工程預結算資料檔案由預結算管理部門指定專人負責保管,確保資料安全、完整。2.因工作需要查閱工程預結算資料的,應填寫借閱申請表,經預結算管理部門負責人批準后,方可借閱。借閱人員應妥善保管資料,不得轉借、涂改、損壞資料,并在規定時間內歸還。3.工程預結算資料保存期限按照國家及公司相關規定執行,期滿后如需銷毀,應按照規定程序進行審批和處理。第六章監督與考核第十七條監督檢查1.審計部門定期對工程預結算管理工作進行監督檢查,重點檢查預結算編制及審核的合規性、準確性,資料管理的規范性,款項支付的合理性等。2.對于監督檢查中發現的問題,審計部門應及時下達整改通知,要求責任部門限期整改,并跟蹤整改落實情況。第十八條考核評價1.建立工程預結算管理考核評價制度,對參與工程預結算管理工作的部門和人員進行考核評價??己藘热莅üぷ鳂I績、工作質量、工作效率、廉潔自

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論