選礦管理制度匯編?一、總則1.目的為加強選礦廠的生產管理，規范選礦作業流程，確保選礦生產的安全、穩定、高效運行，提高選礦產品質量，降低生產成本，特制定本管理制度匯編。2.適用范圍本管理制度適用于選礦廠所有部門和崗位的員工。3.基本原則選礦生產應遵循安全第一、質量至上、效益優先、環保達標的原則，嚴格執行國家相關法律法規和行業標準。二、安全生產管理制度1.安全生產責任制明確各級管理人員和各崗位員工的安全生產職責，簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任落實到每個環節、每個人。2.安全教育培訓制度新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。定期組織全體員工進行安全知識培訓和技能培訓，提高員工的安全意識和操作水平。對特殊工種人員，如電工、焊工、爆破工等，必須經專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業。3.安全檢查制度建立日常安全檢查、定期安全檢查和專項安全檢查制度，及時發現和消除安全隱患。對檢查中發現的安全問題，要定人、定時、定措施進行整改，確保安全生產。4.安全事故應急預案制定完善的安全事故應急預案，包括火災、爆炸、中毒、坍塌等事故的應急處置措施。定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力。5.安全設備設施管理制度加強安全設備設施的維護、保養和管理，確保設備設施完好運行。對安全設備設施要定期進行檢查、檢測和校驗，確保其性能符合要求。三、生產管理制度1.生產計劃管理制度根據公司下達的生產任務，制定選礦廠的月度、季度和年度生產計劃。生產計劃要明確產品產量、質量指標、設備運行計劃等內容，并分解到各個班組和崗位。定期對生產計劃的執行情況進行檢查和分析，及時調整生產計劃，確保生產任務的完成。2.生產調度管理制度建立生產調度指揮系統，實行24小時值班制度。生產調度人員要及時掌握生產動態，協調解決生產過程中出現的問題，確保生產的順利進行。定期召開生產調度會議，總結生產情況，安排部署下一階段的生產工作。3.生產過程控制制度嚴格按照選礦工藝流程和操作規程進行生產作業，確保產品質量穩定。加強對原礦、精礦等產品的質量檢測，及時調整生產參數，保證產品質量符合標準要求。做好生產過程中的各項記錄，包括設備運行記錄、生產操作記錄、質量檢測記錄等，為生產管理提供依據。4.設備管理制度建立設備臺賬，對設備進行分類管理。制定設備操作規程和維護保養制度，定期對設備進行維護、保養和檢修，確保設備正常運行。加強設備的技術改造和更新，提高設備的自動化水平和生產效率。做好設備的備品備件管理工作，確保設備維修時能夠及時更換備品備件。5.能源管理制度加強能源管理，制定能源消耗定額，嚴格控制能源消耗。推廣應用節能新技術、新工藝、新設備，提高能源利用效率。定期對能源消耗情況進行統計分析，采取有效措施降低能源消耗。四、質量管理制度1.質量管理體系建立完善的質量管理體系，包括質量方針、質量目標、質量管理程序等內容，并確保質量管理體系的有效運行。2.質量標準明確選礦產品的質量標準，包括品位、粒度、水分等指標，并嚴格按照質量標準進行生產和檢驗。3.質量檢驗制度加強對原礦、精礦等產品的質量檢驗，建立質量檢驗機構，配備專業的質量檢驗人員和設備。質量檢驗人員要嚴格按照檢驗標準和操作規程進行檢驗，確保檢驗結果準確可靠。對檢驗不合格的產品，要及時進行處理，嚴禁不合格產品流入市場。4.質量控制措施在生產過程中，要加強對各個環節的質量控制，嚴格執行操作規程，確保產品質量穩定。定期對質量控制情況進行分析，查找質量波動的原因，采取有效措施進行改進。5.質量追溯制度建立產品質量追溯體系，對產品的生產過程、質量檢驗情況等進行詳細記錄，以便在出現質量問題時能夠及時追溯原因，采取措施進行處理。五、環保管理制度1.環保目標明確選礦廠的環保目標，包括污染物排放達標、資源綜合利用等內容，并確保環保目標的實現。2.環保措施采用先進的環保技術和設備，減少污染物的產生和排放。加強對廢水、廢氣、廢渣等污染物的治理，確保污染物排放符合國家環保標準。做好尾礦庫的管理工作，防止尾礦泄漏和環境污染。3.環境監測制度定期對選礦廠的環境質量進行監測，包括大氣、水、土壤等環境要素的監測。建立環境監測臺賬，對監測數據進行詳細記錄和分析，及時掌握環境質量變化情況。4.環保培訓教育制度加強對員工的環保培訓教育，提高員工的環保意識和環保技能。定期組織環保知識培訓和環保法律法規培訓，使員工了解環保要求，自覺遵守環保規定。5.環保應急預案制定完善的環保應急預案，包括突發環境事件的應急處置措施。定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力，確保在突發環境事件發生時能夠及時、有效地進行處理。六、物資管理制度1.物資采購制度制定物資采購計劃，根據生產需要和庫存情況，合理安排物資采購。建立物資供應商評估和選擇機制，選擇質量可靠、價格合理、信譽良好的供應商。簽訂物資采購合同，明確物資的規格、數量、價格、交貨期等條款，確保物資采購的順利進行。2.物資驗收制度物資到貨后，要及時組織驗收，確保物資的質量、數量符合合同要求。驗收人員要嚴格按照驗收標準和操作規程進行驗收，對驗收不合格的物資，要及時與供應商協商處理。3.物資儲存管理制度建立物資倉庫，對物資進行分類儲存。做好物資的防潮、防火、防盜、防蟲等工作，確保物資的安全儲存。定期對物資進行盤點，做到賬物相符。4.物資領用制度制定物資領用流程，明確物資領用的審批程序和手續。員工領用物資時，要填寫物資領用申請表，經部門負責人審批后，到倉庫領取物資。倉庫管理人員要按照物資領用申請表的內容，及時發放物資，并做好物資發放記錄。5.廢舊物資管理制度加強對廢舊物資的管理，建立廢舊物資回收臺賬。定期對廢舊物資進行清理和回收，對可回收利用的廢舊物資進行分類存放，交相關部門進行處理。對廢舊物資的處理要進行登記，確保廢舊物資得到妥善處理。七、人員管理制度1.員工招聘制度根據選礦廠的生產經營需要，制定員工招聘計劃。明確員工招聘的條件、程序和方法，通過招聘網站、人才市場、校園招聘等渠道，廣泛招聘各類專業人才。對應聘人員進行面試、筆試、體檢等環節的考核，擇優錄用。2.員工培訓制度制定員工培訓計劃，根據員工的崗位需求和技能水平，有針對性地開展培訓工作。培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式，提高員工的業務能力和綜合素質。建立員工培訓檔案，記錄員工的培訓情況和考核結果。3.員工績效考核制度建立員工績效考核體系，制定績效考核標準和方法。定期對員工的工作業績、工作態度、工作能力等方面進行考核評價，根據考核結果進行獎懲。績效考核結果要與員工的薪酬調整、晉升、培訓等掛鉤，激勵員工積極工作。4.員工薪酬福利制度制定合理的員工薪酬體系，包括基本工資、績效工資、獎金等部分，確保員工的收入與工作業績相匹配。按照國家法律法規的要求，為員工繳納社會保險、住房公積金等福利費用。提供其他福利待遇，如帶薪年假、節日福利、健康體檢等，提高員工的福利待遇。5.員工考勤制度制定員工考勤管理規定，明確員工的工作時間、考勤方式、請假制度等內容。員工要按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，要按照規定的程序辦理請假手續。加強對員工考勤情況的監督檢查，對違反考勤制度的員工進行相應的處罰。八、財務管理與成本控制制度1.財務管理制度建立健全財務管理制度，規范財務核算流程，確保財務工作的規范化、標準化。加強財務管理，嚴格執行財務審批制度，確保資金的安全使用。定期編制財務報表，為公司領導和相關部門提供準確的財務信息。2.成本核算制度制定成本核算辦法，明確成本核算的對象、方法和程序。加強對選礦生產成本的核算和分析，找出成本控制的關鍵點，采取有效措施降低成本。定期對成本核算結果進行總結和評價，為成本控制提供依據。3.費用報銷制度制定費用報銷標準和流程，明確各項費用的報銷范圍、審批程序和報銷憑證要求。員工報銷費用時，要按照規定填寫報銷申請表，附上相關的報銷憑證，經部門負責人和財務部門審核后，報公司領導審批。嚴格控制費用支出，對不合理的費用報銷要予以拒絕。4.預算管理制度編制選礦廠的年度預算，包括生產成本預算、費用預算、投資預算等內容。加強對預算執行情況的監控和分析，及時發現預算執行過程中存在的問題，并采取措施進行調整。定期對預算執行情況進行考核評價，確保預算目標的實現。5.資產管理與清查制度加強對選礦廠資產的管理，建立資產臺賬，對資產的購置、使用、處置等情況進行詳細記錄。定期對資產進行清查盤點，做到賬實相符。對清查中發現的資產盤盈、盤虧等情況，要及時進行處理。做好資產的保值增值工作，提高資產的使用效益。九、技術管理制度1.技術研發管理制度制定技術研發計劃，鼓勵員工開展技術創新和研發工作。建立技術研發投入保障機制，確保技術研發工作的順利進行。加強與科研機構、高校等的合作與交流，引進先進的技術和工藝，提高選礦廠的技術水平。2.技術檔案管理制度建立技術檔案，對選礦廠的技術資料、圖紙、工藝文件等進行分類整理和歸檔。技術檔案要妥善保管，確保檔案的完整性和安全性。嚴格執行技術檔案借閱制度，借閱技術檔案要辦理相關手續，確保檔案的正確使用。3.技術培訓制度定期組織員工進行技術培訓，提高員工的技術水平和業務能力。技術培訓內容包括選礦工藝流程、設備操作與維護、新技術應用等方面。鼓勵員工參加各類技術培訓和技能競賽，對取得優異成績的員工給予表彰和獎勵。4.技術創新與改進制度鼓勵員工積極提出技術創新和改進建議，對有價值的建議給予獎勵。對技術創新和改進項目要進行立項、實施和驗收，確保項目取得實際效果。及時總結技術創新和改進經驗，推廣應用新技術、新工藝、新設備。5.技