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文檔簡介

防治水管理制度匯編?一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司防治水工作,有效預(yù)防和治理水害,保障員工生命安全,保護(hù)公司財產(chǎn)不受損失,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際情況,制定本制度匯編。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各礦井、地面生產(chǎn)單位及相關(guān)職能部門的防治水工作。3.基本原則堅持"預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采"的防治水原則,采取綜合防治措施,防止水害事故的發(fā)生。二、防治水管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.防治水管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立防治水領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長擔(dān)任組長,總工程師擔(dān)任副組長,成員包括生產(chǎn)、通風(fēng)、安全、機(jī)電等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防治水辦公室,負(fù)責(zé)日常防治水工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.防治水領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)防治水的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。審定公司防治水規(guī)劃、計劃和措施。協(xié)調(diào)解決防治水工作中的重大問題。定期組織防治水工作檢查和隱患排查治理。3.防治水辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)編制公司防治水規(guī)劃、計劃和措施,并組織實施。收集、分析和整理防治水相關(guān)資料,建立防治水檔案。組織開展防治水培訓(xùn)和宣傳教育工作。督促檢查各單位防治水工作落實情況,及時匯報存在的問題。4.相關(guān)部門職責(zé)生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)組織制定和實施采掘作業(yè)規(guī)程中的防治水措施,合理安排生產(chǎn)布局,避免在水患威脅區(qū)域盲目開采。通風(fēng)部門:負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理,防止因通風(fēng)不良導(dǎo)致瓦斯積聚引發(fā)水害事故,配合做好排水系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作。安全部門:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查防治水措施的執(zhí)行情況,對違反防治水規(guī)定的行為進(jìn)行查處,參與水害事故的調(diào)查處理。機(jī)電部門:負(fù)責(zé)排水設(shè)備的安裝、維護(hù)和管理,確保排水系統(tǒng)正常運(yùn)行,提供防治水工作所需的機(jī)電設(shè)備和技術(shù)支持。三、防治水規(guī)劃與計劃1.防治水規(guī)劃公司每年編制防治水規(guī)劃,明確防治水工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。規(guī)劃內(nèi)容包括礦井水文地質(zhì)條件分析、水害預(yù)測預(yù)報、防治水工程計劃等。防治水規(guī)劃應(yīng)報上級主管部門備案,并嚴(yán)格組織實施。2.防治水計劃根據(jù)防治水規(guī)劃,各單位每年編制防治水計劃,明確年度防治水工作具體任務(wù)、資金預(yù)算和實施時間。防治水計劃應(yīng)經(jīng)公司防治水辦公室審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。四、水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作1.水文地質(zhì)勘探新井建設(shè)前,必須進(jìn)行詳細(xì)的水文地質(zhì)勘探工作,查清井田及周邊水文地質(zhì)條件。生產(chǎn)礦井應(yīng)定期開展水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探,及時掌握水文地質(zhì)變化情況。水文地質(zhì)勘探報告應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整,并按規(guī)定進(jìn)行評審和備案。2.水文地質(zhì)資料收集與整理各單位應(yīng)建立健全水文地質(zhì)資料收集、整理和管理制度,指定專人負(fù)責(zé)收集、分析和保管各類水文地質(zhì)資料。水文地質(zhì)資料應(yīng)包括井田區(qū)域地形圖、地質(zhì)圖、水文地質(zhì)圖、鉆孔柱狀圖、抽水試驗報告、水質(zhì)分析報告等。3.水文地質(zhì)類型劃分與報告公司每年組織開展水文地質(zhì)類型劃分工作,根據(jù)礦井水文地質(zhì)條件復(fù)雜程度,確定礦井水文地質(zhì)類型。水文地質(zhì)類型劃分報告應(yīng)報上級主管部門備案。礦井水文地質(zhì)類型發(fā)生變化時,應(yīng)及時重新進(jìn)行劃分和報告。五、水害預(yù)測預(yù)報1.預(yù)測預(yù)報制度建立水害預(yù)測預(yù)報制度,定期對礦井水害情況進(jìn)行分析和預(yù)測。每月末,各單位應(yīng)編制水害預(yù)測月報,報公司防治水辦公室。遇有特殊情況,如暴雨、洪水等,應(yīng)及時編制專項水害預(yù)測報告。2.預(yù)測預(yù)報內(nèi)容水害預(yù)測預(yù)報應(yīng)包括井田及周邊水文地質(zhì)條件、可能發(fā)生水害的地點(diǎn)、范圍、類型、水量、水位變化趨勢等內(nèi)容,并提出相應(yīng)的防治措施和建議。3.預(yù)測預(yù)報審批與落實水害預(yù)測預(yù)報報告應(yīng)經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,公司總工程師批準(zhǔn)。各單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的水害預(yù)測預(yù)報結(jié)果,落實防治水措施,確保安全生產(chǎn)。六、探放水管理1.探放水設(shè)計與審批采掘作業(yè)前,必須編制探放水設(shè)計。探放水設(shè)計應(yīng)包括探放水目的、依據(jù)、范圍、鉆孔參數(shù)、探放水設(shè)備、安全措施等內(nèi)容。探放水設(shè)計由施工單位編制,經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,公司總工程師批準(zhǔn)后實施。2.探放水施工探放水施工必須嚴(yán)格按照探放水設(shè)計進(jìn)行,施工人員應(yīng)掌握探放水技術(shù)和安全知識。探放水鉆孔應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計參數(shù)施工,確保鉆孔質(zhì)量。施工過程中,應(yīng)做好鉆孔記錄和水文觀測工作。3.探放水驗收探放水工程結(jié)束后,由公司防治水辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括探放水鉆孔數(shù)量、深度、角度、見煤情況、涌水量等。驗收合格后方可進(jìn)行采掘作業(yè)。4.探放水設(shè)備管理配備必要的探放水設(shè)備,并定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備完好。探放水設(shè)備應(yīng)滿足探放水工作需要,其性能和參數(shù)應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。七、防治水工程管理1.防治水工程設(shè)計根據(jù)水害預(yù)測預(yù)報結(jié)果和防治水規(guī)劃,編制防治水工程設(shè)計。防治水工程設(shè)計應(yīng)包括工程名稱、地點(diǎn)、目的、工程量、施工方案、安全措施等內(nèi)容。防治水工程設(shè)計由公司防治水辦公室組織編制,經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后實施。2.防治水工程施工防治水工程施工必須嚴(yán)格按照設(shè)計和施工規(guī)范進(jìn)行,確保工程質(zhì)量。施工單位應(yīng)制定施工安全措施,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,確保施工安全。施工過程中,應(yīng)做好工程質(zhì)量檢驗和記錄工作。3.防治水工程驗收防治水工程竣工后,由公司防治水辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程量、工程效果等。驗收合格后方可交付使用。4.防治水工程維護(hù)與管理建立防治水工程維護(hù)管理制度,定期對防治水工程進(jìn)行檢查和維護(hù),確保工程正常運(yùn)行。對防治水工程存在的問題,應(yīng)及時進(jìn)行處理,保證其防治水效果。八、排水系統(tǒng)管理1.排水系統(tǒng)設(shè)計與建設(shè)礦井排水系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)礦井涌水量、排水揚(yáng)程等因素進(jìn)行設(shè)計和建設(shè)。排水系統(tǒng)應(yīng)滿足礦井安全生產(chǎn)需要,其排水能力應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。排水系統(tǒng)設(shè)計由公司機(jī)電部門負(fù)責(zé)編制,經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后實施。2.排水設(shè)備選型與安裝根據(jù)排水系統(tǒng)設(shè)計要求,合理選型排水設(shè)備,并確保設(shè)備安裝質(zhì)量。排水設(shè)備應(yīng)具備良好的性能和可靠性,其配套設(shè)施應(yīng)齊全、完好。3.排水系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)建立排水系統(tǒng)運(yùn)行管理制度,明確排水設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求。定期對排水設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。加強(qiáng)排水系統(tǒng)日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理排水系統(tǒng)存在的問題。4.排水系統(tǒng)應(yīng)急管理制定排水系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練。當(dāng)排水系統(tǒng)出現(xiàn)故障或涌水量突然增大等緊急情況時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行處理,確保礦井安全。九、防治水培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計劃制定公司每年制定防治水培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間和方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)不同崗位人員的防治水知識和技能需求進(jìn)行編制。2.培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括國家有關(guān)防治水的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,礦井水文地質(zhì)知識,水害預(yù)測預(yù)報方法,探放水技術(shù)與安全措施,排水系統(tǒng)操作與維護(hù)等。3.培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)等多種方式開展防治水培訓(xùn)工作。內(nèi)部培訓(xùn)由公司防治水辦公室組織,邀請相關(guān)專家或技術(shù)人員進(jìn)行授課。外部培訓(xùn)可選派人員參加上級主管部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。現(xiàn)場教學(xué)結(jié)合實際工作現(xiàn)場,由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員進(jìn)行講解和示范。4.培訓(xùn)考核建立防治水培訓(xùn)考核制度,對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括理論知識和實際操作技能。考核合格后方可上崗作業(yè)。對考核不合格的人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。十、防治水應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案編制公司制定完善的防治水應(yīng)急預(yù)案,包括水害事故應(yīng)急救援預(yù)案、排水系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援物資儲備配備必要的防治水應(yīng)急救援物資,如搶險救援設(shè)備、器材、藥品、照明設(shè)備等。應(yīng)急救援物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能完好,隨時可用。3.應(yīng)急演練定期組織防治水應(yīng)急演練,檢驗和提高應(yīng)急救援能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式。演練結(jié)束后,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和修訂,不斷完善應(yīng)急救援體系。4.應(yīng)急救援指揮與協(xié)調(diào)發(fā)生水害事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援指揮部應(yīng)及時掌握事故情況,組織實施搶險救援措施,確保事故得到妥善處理。十一、防治水監(jiān)督檢查與隱患排查治理1.監(jiān)督檢查制度建立防治水監(jiān)督檢查制度,定期對各單位防治水工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括防治水管理機(jī)構(gòu)及人員配備、防治水規(guī)劃與計劃執(zhí)行情況、水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作、探放水管理、防治水工程管理、排水系統(tǒng)管理、防治水培訓(xùn)與教育、防治水應(yīng)急管理等方面。2.隱患排查治理各單位應(yīng)建立防治水隱患排查治理制度,定期組織開展隱患排查工作。對排查出的水害隱患,應(yīng)按照"五落實"原則進(jìn)行治理,即落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案。隱患排查治理情況應(yīng)及時上報公司防治水辦公室。3.監(jiān)督檢查與隱患排查治理記錄做好防治水監(jiān)督檢查和隱患排查治理記錄,包括檢查時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。監(jiān)督檢查和隱患排查治理記錄應(yīng)妥善保存,作為防治水工作考核的重要依據(jù)。十二、獎懲制度1.獎勵對在防治水工作中表現(xiàn)突出的單位和個人,給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等

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