某工程有限公司施工技術(shù)管理辦法?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司施工技術(shù)管理，規(guī)范施工技術(shù)工作流程，提高工程質(zhì)量和技術(shù)水平，確保工程順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司承接的各類工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理活動(dòng)。3.基本原則貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。依靠技術(shù)進(jìn)步，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行科學(xué)管理，建立健全施工技術(shù)管理體系，確保施工技術(shù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。二、施工技術(shù)管理體系1.技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立技術(shù)管理部門，配備專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作的具體實(shí)施。2.各級(jí)技術(shù)人員職責(zé)公司技術(shù)管理部門職責(zé)制定和完善公司施工技術(shù)管理制度和辦法。組織編制和審核公司年度施工技術(shù)工作計(jì)劃。參與重大工程項(xiàng)目的技術(shù)方案論證和決策。指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。組織開展施工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作的全面實(shí)施。組織編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)文件。組織技術(shù)交底，確保施工人員熟悉施工技術(shù)要求。解決施工過程中的技術(shù)問題，及時(shí)處理技術(shù)變更。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。組織開展質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。施工員職責(zé)熟悉施工圖紙和施工規(guī)范，按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織施工。向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員正確施工。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線、標(biāo)高控制等工作。及時(shí)解決施工過程中的技術(shù)問題，對(duì)不能解決的問題及時(shí)上報(bào)。質(zhì)檢員職責(zé)熟悉施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，提出質(zhì)量改進(jìn)措施。資料員職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔施工技術(shù)資料，確保資料的真實(shí)性、完整性和規(guī)范性。按照檔案管理要求，對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂和保管。及時(shí)提供施工技術(shù)資料，滿足工程竣工驗(yàn)收和備案的需要。三、施工圖紙會(huì)審與技術(shù)交底1.施工圖紙會(huì)審在收到施工圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審應(yīng)包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位等參加。圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容包括：圖紙是否完整、準(zhǔn)確，有無矛盾和錯(cuò)誤；設(shè)計(jì)是否符合工程實(shí)際情況和施工技術(shù)要求；各專業(yè)之間的銜接是否合理；圖紙中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備是否可行等。圖紙會(huì)審應(yīng)形成會(huì)審記錄，由各方簽字確認(rèn)。會(huì)審記錄應(yīng)作為施工圖紙的補(bǔ)充文件，與施工圖紙具有同等效力。2.技術(shù)交底技術(shù)交底應(yīng)在工程施工前進(jìn)行，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、質(zhì)檢員、班組長等進(jìn)行交底。施工員應(yīng)向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄，雙方簽字確認(rèn)。技術(shù)交底記錄應(yīng)作為施工過程的指導(dǎo)文件，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。四、施工組織設(shè)計(jì)與施工方案1.施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工要求和施工條件等編制。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、資源配置計(jì)劃等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)管理部門審核，公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。在施工過程中，如工程情況發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修訂和完善。2.施工方案對(duì)于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。施工方案應(yīng)包括工程概況、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。施工方案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，公司技術(shù)管理部門批準(zhǔn)后實(shí)施。施工方案實(shí)施前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保施工人員熟悉施工方案要求。五、施工過程技術(shù)管理1.技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工技術(shù)措施的執(zhí)行情況，及時(shí)解決施工過程中的技術(shù)問題。對(duì)于施工人員提出的技術(shù)問題，應(yīng)及時(shí)給予解答和指導(dǎo)，確保施工順利進(jìn)行。2.技術(shù)變更管理施工過程中如發(fā)生技術(shù)變更，應(yīng)按照以下程序進(jìn)行管理：由提出變更的單位或個(gè)人填寫技術(shù)變更通知單，詳細(xì)說明變更的原因、內(nèi)容和要求。技術(shù)變更通知單應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位等各方簽字確認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)技術(shù)變更進(jìn)行評(píng)審，評(píng)估變更對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的影響，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。技術(shù)變更實(shí)施前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工人員了解變更后的技術(shù)要求。3.施工測(cè)量與試驗(yàn)檢測(cè)施工測(cè)量應(yīng)按照國家相關(guān)測(cè)量規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。施工測(cè)量成果應(yīng)形成記錄，由測(cè)量人員簽字確認(rèn)。試驗(yàn)檢測(cè)應(yīng)按照國家相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，由試驗(yàn)檢測(cè)人員簽字確認(rèn)。4.施工技術(shù)資料管理施工技術(shù)資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理和歸檔，確保資料的真實(shí)性、完整性和規(guī)范性。施工技術(shù)資料應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、技術(shù)變更通知單、施工測(cè)量記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收記錄等。項(xiàng)目經(jīng)理部資料員應(yīng)按照檔案管理要求，對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂和保管，確保資料便于查閱和使用。工程竣工后，施工技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)移交建設(shè)單位和檔案管理部門。六、工程質(zhì)量技術(shù)管理1.質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計(jì)劃公司應(yīng)制定工程質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)和質(zhì)量保證措施。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)管理部門審核，公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。2.質(zhì)量控制措施項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，明確各級(jí)質(zhì)量管理人員的職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量過程控制。施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作。每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢和專檢，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得用于工程施工。加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和操作技能。3.質(zhì)量事故處理發(fā)生質(zhì)量事故后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即停止施工，采取有效的措施防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)報(bào)告公司技術(shù)管理部門。公司技術(shù)管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和分析，查明事故原因，確定事故性質(zhì)和責(zé)任。根據(jù)質(zhì)量事故的原因和性質(zhì)，制定相應(yīng)的處理方案。處理方案應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)管理部門審核，公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。質(zhì)量事故處理完成后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合要求。質(zhì)量事故處理資料應(yīng)及時(shí)整理歸檔。七、施工安全技術(shù)管理1.安全目標(biāo)與安全計(jì)劃公司應(yīng)制定施工安全目標(biāo)，并將安全目標(biāo)分解到各項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)公司安全目標(biāo)，制定本項(xiàng)目的安全計(jì)劃，明確安全控制要點(diǎn)和安全保證措施。安全計(jì)劃應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)管理部門審核，公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.安全技術(shù)措施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中應(yīng)包含安全技術(shù)措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，并制定相應(yīng)的防范措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。3.安全事故處理發(fā)生安全事故后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效的措施搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查和分析，查明事故原因，確定事故性質(zhì)和責(zé)任。根據(jù)安全事故的原因和性質(zhì)，制定相應(yīng)的處理方案。處理方案應(yīng)經(jīng)公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。安全事故處理完成后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)分析，吸取教訓(xùn)，采取有效的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。安全事故處理資料應(yīng)及時(shí)整理歸檔。八、環(huán)境保護(hù)與文明施工技術(shù)管理1.環(huán)境保護(hù)措施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中應(yīng)包含環(huán)境保護(hù)措施，對(duì)施工過程中可能產(chǎn)生的環(huán)境污染進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，并制定相應(yīng)的防治措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。對(duì)施工過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)進(jìn)行分類收集、存放和處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。2.文明施工措施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)識(shí)和企業(yè)標(biāo)識(shí)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。合理安排施工進(jìn)度，避免夜間施工對(duì)周邊居民造成影響。如需夜間施工，應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，并采取有效的降噪措施。加強(qiáng)對(duì)施工人員的文明施工教育，提高施工人員的文明施工意識(shí)。施工人員應(yīng)遵守社會(huì)公德，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。3.環(huán)境保護(hù)與文明施工檢查項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)和文明施工情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題。公司技術(shù)管理部門應(yīng)不定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境保護(hù)和文明施工情況進(jìn)行抽查，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。九、技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)總結(jié)1.技術(shù)創(chuàng)新鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。公司對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得顯著成績的項(xiàng)目經(jīng)理部和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.技術(shù)總結(jié)工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)