某公司施工技術管理辦法?一、總則1.目的為加強公司施工技術管理，規范施工技術工作流程，提高工程質量和施工效率，確保工程順利進行，依據國家相關法律法規及行業標準，結合公司實際情況，制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司承接的各類工程項目的施工技術管理活動。3.基本原則遵循科學、合理、先進、實用的原則，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。堅持質量第一，技術工作貫穿于工程建設全過程，確保工程質量符合相關標準和要求。強化技術創新，鼓勵技術人員開展技術研究與開發，提高公司技術水平和核心競爭力。二、管理機構與職責1.技術管理部門負責制定和完善公司施工技術管理制度、標準和規范。組織施工圖紙會審、技術交底等工作，協調解決施工中的技術問題。參與工程投標技術文件編制，提供技術支持和指導。負責技術資料的收集、整理、歸檔和保管工作。對工程項目的施工技術工作進行監督檢查和考核評價。2.項目技術負責人全面負責項目施工技術管理工作，貫徹執行公司施工技術管理制度。組織編制施工組織設計、專項施工方案等技術文件，并負責審核和實施。主持技術交底工作，向施工人員講解施工工藝、質量標準和安全注意事項。解決施工過程中的技術難題，對施工技術問題及時進行決策。負責與業主、設計單位、監理單位等相關方的技術溝通與協調。3.施工技術人員協助項目技術負責人編制施工技術文件，參與施工組織設計和專項施工方案的制定。負責施工圖紙審核，提出圖紙中存在的問題和建議。進行技術交底，指導施工人員正確施工，解答施工人員的技術疑問。對施工過程中的技術數據進行收集、整理和分析，及時反饋技術問題。負責技術資料的填寫、收集和整理工作，確保技術資料真實、完整、有效。三、施工圖紙管理1.圖紙會審收到施工圖紙后，項目技術負責人應組織施工技術人員、質量管理人員等對圖紙進行會審。會審內容包括圖紙是否完整、準確，各專業圖紙之間是否矛盾，圖紙與實際施工條件是否相符等。對會審中發現的問題，應詳細記錄，并及時與設計單位溝通，要求設計單位進行澄清或修改。形成圖紙會審記錄，經各方簽字確認后存檔。2.圖紙變更施工過程中如有圖紙變更，應由建設單位或設計單位出具變更通知單。項目技術負責人應組織相關人員對變更內容進行研究，評估變更對工程進度、質量、成本等方面的影響。根據變更通知單，及時調整施工組織設計、專項施工方案等技術文件，并對施工人員進行技術交底。對圖紙變更引起的工程量增減、費用變化等進行詳細記錄，辦理相關簽證手續。四、施工組織設計與專項施工方案1.施工組織設計工程項目開工前，項目技術負責人應組織編制施工組織設計。施工組織設計應包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施、資源配置計劃等內容。施工組織設計應結合工程特點、施工條件和合同要求，具有針對性和可操作性。施工組織設計編制完成后，應經項目技術負責人審核、公司技術管理部門審批后實施。2.專項施工方案對于危險性較大的分部分項工程，如深基坑工程、高支模工程、腳手架工程、拆除工程、爆破工程等，應編制專項施工方案。專項施工方案應包括工程概況、編制依據、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關圖紙等內容。專項施工方案編制完成后，應組織專家進行論證，并根據專家意見進行修改完善。經項目技術負責人審核、公司技術管理部門審批后，報監理單位審核通過后方可實施。五、技術交底1.交底分類技術交底分為施工組織設計交底、專項施工方案交底、分項工程技術交底、季節性施工技術交底等。2.交底內容施工組織設計交底應包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施等內容。專項施工方案交底應包括專項施工方案的主要內容、施工工藝技術、施工安全保證措施等內容。分項工程技術交底應包括分項工程的施工工藝、質量標準、操作要點、安全注意事項等內容。季節性施工技術交底應包括季節性施工的特點、施工方法、技術措施、質量保證措施、安全保證措施等內容。3.交底要求技術交底應分級進行，做到層層交底。技術交底應采用書面形式，內容應詳細、準確、清晰，具有可操作性。技術交底應在施工前進行，交底人和被交底人應簽字確認，并留存交底記錄。六、施工過程技術管理1.技術指導與監督施工技術人員應深入施工現場，對施工過程進行技術指導，及時解決施工中的技術問題。對施工質量、施工安全、施工進度等進行監督檢查，發現問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。定期召開技術例會，總結施工過程中的技術經驗，分析存在的問題，提出改進措施。2.技術資料管理施工技術人員應及時收集、整理施工過程中的技術資料，包括施工圖紙、施工組織設計、專項施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、施工日志、工程測量記錄、材料檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質量檢驗評定記錄等。技術資料應真實、完整、有效，符合檔案管理要求。工程竣工后，應按照檔案管理規定將技術資料整理歸檔，移交公司檔案室保管。3.技術創新與推廣應用鼓勵技術人員開展技術創新活動，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。對技術創新成果和新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用情況進行總結和評價，及時上報公司技術管理部門。公司技術管理部門應根據實際情況，對技術創新成果和推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備的項目給予獎勵和支持。七、工程質量技術管理1.質量標準制定依據國家相關質量標準和規范，結合工程特點，制定工程質量目標和質量標準。質量標準應明確各分項工程、分部工程及單位工程的質量要求和驗收方法。2.質量控制措施建立質量管理體系，明確質量管理職責，加強質量過程控制。對原材料、構配件、設備等進行嚴格檢驗和試驗，確保其質量符合要求。加強施工過程質量檢驗，嚴格執行質量"三檢"制度，即自檢、互檢、專檢。對關鍵工序和特殊過程，應制定專門的質量控制措施，加強質量監控。定期進行質量檢查和質量分析，及時發現和解決質量問題。3.質量驗收分項工程完成后，施工班組應進行自檢，自檢合格后報施工技術人員進行專檢。專檢合格后，由項目技術負責人組織質量管理人員進行分項工程質量驗收。分部工程完成后，由項目技術負責人組織相關人員進行分部工程質量驗收。單位工程竣工后，由建設單位組織設計單位、監理單位、施工單位等進行單位工程質量驗收。八、施工安全技術管理1.安全技術措施制定根據工程特點和施工環境，制定施工安全技術措施。安全技術措施應包括施工現場安全防護措施、施工機械安全措施、臨時用電安全措施、消防安全措施、季節性施工安全措施等內容。2.安全技術交底在施工前，應對施工人員進行安全技術交底，明確施工過程中的安全注意事項。安全技術交底應與施工技術交底同時進行，做到同步、同內容。3.安全技術檢查定期進行安全技術檢查，對施工現場的安全防護設施、施工機械、臨時用電、消防安全等進行檢查。對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，要求責任單位限期整改。對重大安全隱患，應立即停止施工，采取有效的防范措施，確保安全。九、技術培訓與考核1.技術培訓公司應定期組織施工技術人員參加技術培訓，提高技術人員的業務水平和綜合素質。培訓內容包括施工技術標準、規范、新技術、新工藝、新材料、新設備等方面的知識。鼓勵技術人員參加外部培訓和學術交流活動，拓寬技術視野。2.技術考核建立技術人員考核制度，定期對技術人員的技術水平和工作業績進行考核。考核內容包括專業知識、業務能力、