安全管理例會(huì)制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全管理工作，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門(mén)、各項(xiàng)目。3.基本原則安全管理例會(huì)應(yīng)堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、及時(shí)性、嚴(yán)肅性的原則，確保安全管理工作有效開(kāi)展。二、會(huì)議組織1.會(huì)議類型公司級(jí)安全管理例會(huì)：由公司安全管理部門(mén)組織，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加。部門(mén)級(jí)安全管理例會(huì)：由各部門(mén)自行組織，部門(mén)內(nèi)全體人員參加。項(xiàng)目級(jí)安全管理例會(huì)：由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，項(xiàng)目全體管理人員及各施工班組負(fù)責(zé)人參加。2.會(huì)議周期公司級(jí)安全管理例會(huì)：每月至少召開(kāi)一次，一般安排在每月的第一周。部門(mén)級(jí)安全管理例會(huì)：每周至少召開(kāi)一次，具體時(shí)間由各部門(mén)自行確定。項(xiàng)目級(jí)安全管理例會(huì)：每周至少召開(kāi)一次，通常在每周一上午上班后半小時(shí)內(nèi)召開(kāi)。3.會(huì)議地點(diǎn)公司級(jí)安全管理例會(huì)：公司會(huì)議室。部門(mén)級(jí)安全管理例會(huì)：各部門(mén)會(huì)議室。項(xiàng)目級(jí)安全管理例會(huì)：項(xiàng)目會(huì)議室或施工現(xiàn)場(chǎng)安全講評(píng)臺(tái)。三、會(huì)議職責(zé)1.公司級(jí)安全管理例會(huì)職責(zé)傳達(dá)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策及上級(jí)部門(mén)的安全工作要求。聽(tīng)取各部門(mén)、各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。部署公司下一階段的安全管理工作任務(wù)，明確安全工作目標(biāo)和要求。對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。2.部門(mén)級(jí)安全管理例會(huì)職責(zé)傳達(dá)公司級(jí)安全管理例會(huì)精神，貫徹落實(shí)公司安全工作部署。總結(jié)本部門(mén)上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問(wèn)題及原因，提出改進(jìn)措施。安排本部門(mén)本周的安全管理工作任務(wù)，明確責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)和技能，提高部門(mén)員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。3.項(xiàng)目級(jí)安全管理例會(huì)職責(zé)傳達(dá)公司級(jí)和部門(mén)級(jí)安全管理例會(huì)精神，落實(shí)上級(jí)安全工作要求。檢查項(xiàng)目上周安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析和整改安排。部署項(xiàng)目本周的安全管理工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位的安全注意事項(xiàng)。對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育，通報(bào)近期發(fā)生的安全事故案例，吸取教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。四、會(huì)議準(zhǔn)備1.資料收集各部門(mén)、各項(xiàng)目應(yīng)提前收集整理本部門(mén)、本項(xiàng)目上周安全生產(chǎn)工作的相關(guān)資料，包括安全檢查記錄、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)記錄、事故處理情況等。公司安全管理部門(mén)應(yīng)匯總各部門(mén)、各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作資料，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，形成會(huì)議報(bào)告。2.議題確定公司級(jí)安全管理例會(huì)的議題由公司安全管理部門(mén)提出，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。議題應(yīng)圍繞公司安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以及近期發(fā)生的安全事故案例等。部門(mén)級(jí)安全管理例會(huì)的議題由各部門(mén)自行確定，應(yīng)結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，突出安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和需要解決的問(wèn)題。項(xiàng)目級(jí)安全管理例會(huì)的議題由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查治理、安全措施落實(shí)情況等。3.通知發(fā)布公司級(jí)安全管理例會(huì)的通知由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布，提前[X]天通知參會(huì)人員會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、議題等信息。部門(mén)級(jí)安全管理例會(huì)的通知由各部門(mén)自行發(fā)布，應(yīng)提前[X]天通知本部門(mén)參會(huì)人員。項(xiàng)目級(jí)安全管理例會(huì)的通知由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)布，應(yīng)提前[X]天通知項(xiàng)目全體管理人員及各施工班組負(fù)責(zé)人。五、會(huì)議流程1.會(huì)議簽到參會(huì)人員應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)進(jìn)行簽到，不得無(wú)故缺席、遲到或早退。如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假。2.會(huì)議開(kāi)場(chǎng)會(huì)議主持人介紹參會(huì)人員，宣布會(huì)議開(kāi)始，并簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目的和議程安排。3.工作匯報(bào)各部門(mén)、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照會(huì)議要求，依次匯報(bào)本部門(mén)、本項(xiàng)目上周安全生產(chǎn)工作情況，包括安全工作開(kāi)展情況、取得的成效、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃等。匯報(bào)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、事例具體，能夠客觀反映本部門(mén)、本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況。4.問(wèn)題討論針對(duì)各部門(mén)、各項(xiàng)目匯報(bào)中提出的問(wèn)題，參會(huì)人員進(jìn)行充分討論，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)可行的解決方案和建議。討論應(yīng)圍繞安全管理工作的實(shí)際情況，注重科學(xué)性和可操作性，避免空談和形式主義。5.工作部署根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)和各部門(mén)、各項(xiàng)目的工作匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一階段的安全管理工作進(jìn)行部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。工作部署應(yīng)具體、詳細(xì)，責(zé)任明確、分工合理，具有可考核性。各部門(mén)、各項(xiàng)目應(yīng)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，認(rèn)真抓好落實(shí)。6.總結(jié)發(fā)言會(huì)議主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)各部門(mén)、各項(xiàng)目提出的問(wèn)題和建議進(jìn)行梳理和回應(yīng)，對(duì)下一階段的安全管理工作提出希望和要求。7.會(huì)議結(jié)束會(huì)議主持人宣布會(huì)議結(jié)束，參會(huì)人員有序離開(kāi)會(huì)議地點(diǎn)。六、會(huì)議記錄1.記錄人員公司級(jí)安全管理例會(huì)由公司安全管理部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)記錄；部門(mén)級(jí)安全管理例會(huì)由各部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)記錄；項(xiàng)目級(jí)安全管理例會(huì)由項(xiàng)目資料員或安全管理人員負(fù)責(zé)記錄。2.記錄內(nèi)容會(huì)議記錄應(yīng)包括會(huì)議的基本信息（如會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員等）、會(huì)議議程、各部門(mén)及項(xiàng)目匯報(bào)內(nèi)容、問(wèn)題討論情況、工作部署要求、會(huì)議總結(jié)發(fā)言等內(nèi)容。記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整，能夠如實(shí)反映會(huì)議的全過(guò)程。3.記錄整理會(huì)議結(jié)束后，記錄人員應(yīng)及時(shí)對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行整理，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，明確會(huì)議討論的主要問(wèn)題、形成的決議和工作部署要求等內(nèi)容。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)經(jīng)會(huì)議主持人審核后，印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目。七、會(huì)議跟蹤與落實(shí)1.建立臺(tái)賬公司安全管理部門(mén)應(yīng)建立安全管理例會(huì)決議跟蹤落實(shí)臺(tái)賬，對(duì)會(huì)議部署的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括工作任務(wù)內(nèi)容、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成情況等信息。2.跟蹤檢查公司安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)、各項(xiàng)目安全管理例會(huì)決議的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.結(jié)果反饋各部門(mén)、各項(xiàng)目應(yīng)按照安全管理例會(huì)決議的要求，認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)，并及時(shí)將工作完成情況反饋給公司安全管理部門(mén)。公司安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)、各項(xiàng)目的工作完成情況進(jìn)行匯總分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.考核評(píng)價(jià)公司將安全管理例會(huì)決議的落實(shí)情況納入對(duì)各部門(mén)、各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)績(jī)效考核內(nèi)容，對(duì)工作落實(shí)不力、未按時(shí)完成任務(wù)的部門(mén)和項(xiàng)目進(jìn)行