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文檔簡介
x電線實業有限公司保安管理制度?一、總則1.目的為了加強x電線實業有限公司(以下簡稱"公司")的安全保衛工作,維護公司的正常生產經營秩序,保障公司財產和員工的人身安全,特制定本保安管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有保安人員以及進入公司區域的人員、車輛和物品。3.職責分工保安隊隊長全面負責保安隊的日常管理工作,制定工作計劃并組織實施。組織保安人員的培訓、考核,提高保安人員的業務素質和服務水平。負責與公司各部門的溝通協調,及時處理安全保衛工作中出現的問題。定期向上級領導匯報保安工作情況,提出改進建議。保安人員嚴格遵守公司的各項規章制度,服從保安隊隊長的指揮。按照規定的崗位職責和工作流程,認真履行安全保衛職責,做好公司區域的巡邏、門禁管理、人員和車輛出入登記等工作。及時發現和處理各類安全隱患和突發事件,如遇重大情況及時報告上級領導。協助公司做好其他安全保衛相關工作,維護公司良好的工作秩序。二、保安人員行為規范1.著裝規范保安人員上崗時必須著統一制服,保持制服干凈整潔、無破損、無污漬。制服應按規定穿戴整齊,不得混穿、亂穿,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。佩戴好保安標志、帽徽、肩章等,保持標志齊全、完好。穿著黑色皮鞋,保持皮鞋光亮。2.儀容儀表規范保持頭發整潔,男保安頭發不得過長,不得留胡須;女保安應梳理整齊,不得留怪異發型。面容清潔,保持良好的精神狀態,不得面帶倦容、睡眼惺忪。不得紋身,不得佩戴夸張的首飾。注意個人衛生,保持口氣清新,身上無異味。3.行為舉止規范站姿端正,挺胸收腹,雙手自然下垂或交疊于身前,不得彎腰駝背、東倒西歪。行走時步伐穩健,不得奔跑、蹦跳,不得勾肩搭背、嬉笑打鬧。坐姿端正,不得蹺二郎腿、抖腿,不得趴在桌子上或倚靠在其他物體上。對待公司員工、來訪人員應禮貌待人,主動問好,使用文明用語,不得態度生硬、蠻橫無理。不得在工作時間內吸煙、吃東西、嚼口香糖,不得從事與工作無關的事情。嚴禁酒后上崗,嚴禁在公司區域內酗酒、賭博等。4.語言規范接待來訪人員時,語言表達清晰、準確、簡潔,語速適中。使用禮貌用語,如"您好""請""謝謝""對不起""再見"等。回答問題時,要耐心細致,不得敷衍了事、推諉責任。與公司員工、來訪人員交流時,要注意語氣和態度,不得使用粗俗、侮辱性語言。三、保安崗位職責1.門崗崗位職責負責公司大門及各出入口的值班工作,嚴格執行門禁制度,對進出人員、車輛進行登記和檢查。對來訪人員進行詢問、核實身份,并與被訪部門或人員聯系確認后,發放臨時出入證,指引其前往目的地。對進入公司的車輛進行檢查,包括車輛外觀、所載物品等,嚴禁攜帶易燃易爆、危險化學品等違禁物品進入公司。對送貨車輛,要檢查送貨單,確認無誤后登記放行,并指引車輛到指定卸貨地點。制止無關人員和車輛進入公司區域,對強行闖入者要及時進行勸阻和制止,并報告上級領導。負責維護大門及周邊區域的秩序,保持通道暢通,不得出現車輛亂停亂放現象。做好門崗值班記錄,詳細記錄出入人員、車輛的時間、事由、車牌號等信息,發現異常情況及時報告。2.巡邏崗位職責按照規定的巡邏路線和時間間隔,對公司區域進行定時巡邏,包括辦公區域、生產車間、倉庫、停車場等。巡邏過程中要保持警惕,注意觀察周圍環境,發現安全隱患(如門窗未關、水電設施異常、消防器材損壞等)及時報告并做好記錄,同時采取必要的臨時措施,防止安全事故發生。檢查各區域的安全防范設施設備(如監控攝像頭、報警裝置等)是否正常運行,發現故障及時報告相關部門維修。對公司內的可疑人員進行盤查,核實其身份和來意,發現違法犯罪行為及時制止并報告公安機關。遇到突發事件(如火災、盜竊、打架斗毆等),要立即趕赴現場,采取相應的應急措施,并及時報告上級領導。同時保護好現場,協助有關部門進行調查處理。做好巡邏記錄,記錄巡邏時間、路線、發現的問題及處理情況等。3.監控室崗位職責負責監控設備的日常操作和維護,確保監控系統正常運行,圖像清晰、存儲完整。密切關注監控畫面,發現異常情況及時通知巡邏保安前往查看,并做好記錄。對監控資料進行妥善保管,按照規定的期限進行存儲,不得擅自刪除或修改監控記錄。協助相關部門查詢監控資料,提供必要的視頻證據。負責監控室的環境衛生,保持設備和工作區域整潔。4.車輛管理崗位職責負責公司停車場的車輛停放管理,引導車輛有序停放,確保車位合理利用,通道暢通。對停車場內的車輛進行巡查,檢查車輛門窗是否關好,有無刮擦、損壞等情況,發現問題及時通知車主并做好記錄。制止在停車場內的違規行為,如亂停亂放、占用消防通道、在非指定區域充電等。做好車輛出入登記工作,嚴格核實車輛信息,確保車輛安全進出。負責停車場設施設備的日常檢查和維護,如停車標識、照明設備等,發現損壞及時報告維修。四、門禁管理制度1.門禁卡管理公司員工憑門禁卡進入公司區域,門禁卡由行政部門統一制作和發放。員工應妥善保管門禁卡,不得轉借他人使用。如有遺失,應及時向行政部門掛失并補辦。門禁卡僅限本人使用,嚴禁通過其他不正當手段獲取門禁權限,如撬門、尾隨等。一經發現,將嚴肅處理。2.外來人員門禁管理外來人員進入公司必須在門崗進行登記,經與被訪部門或人員聯系確認后,領取臨時出入證,并按照指定路線前往目的地。臨時出入證應佩戴在明顯位置,以便保安人員檢查。外來人員離開公司時,應將臨時出入證交回門崗。對于重要客人或經常來訪的人員,經公司相關部門批準后,可以辦理長期出入證。長期出入證的辦理和管理按照公司相關規定執行。3.車輛門禁管理公司車輛憑內部車輛通行證進出公司,通行證由行政部門統一發放和管理。外來車輛進入公司必須進行登記,說明來訪事由、聯系電話等信息,并經被訪部門或人員同意后,領取臨時停車證,按照指定路線前往停車區域。送貨車輛進入公司前,司機應主動出示送貨單,保安人員核對送貨單信息無誤后,登記放行,并指引車輛到指定卸貨地點。卸貨完畢后,車輛應立即離開公司。嚴禁無有效證件或未經許可的車輛進入公司區域。五、巡邏制度1.巡邏時間與路線公司實行定時巡邏制度,巡邏時間為[具體巡邏時間段,如:每天上午9:009:30、下午14:0014:30、晚上20:0020:30],巡邏路線覆蓋公司所有區域,包括辦公區、生產車間、倉庫、宿舍區等。具體巡邏路線由保安隊根據公司實際情況制定并報上級領導備案。2.巡邏要求巡邏人員應按照規定的時間和路線進行巡邏,不得擅自更改巡邏路線或縮短巡邏時間。巡邏過程中要保持警惕,注意觀察周圍環境,包括門窗是否關閉、水電設施是否正常、有無異常聲響等,發現問題及時報告并做好記錄。巡邏人員要使用巡邏簽到設備進行簽到,確保巡邏工作的真實性和可追溯性。簽到記錄應包括巡邏時間、地點等信息。遇到突發事件,巡邏人員應立即采取措施進行處理,并及時報告上級領導。同時保護好現場,協助相關部門進行調查。3.巡邏記錄與報告巡邏人員應認真填寫巡邏記錄,記錄巡邏過程中發現的問題、處理情況以及其他相關信息。巡邏記錄應字跡清晰、內容完整。每天巡邏結束后,巡邏人員應將巡邏記錄提交給保安隊隊長。保安隊隊長對巡邏記錄進行匯總分析,及時發現安全隱患和異常情況,并安排相應的處理措施。對于重大安全問題或緊急情況,保安隊隊長應立即向上級領導報告,并按照領導指示進行處理。同時做好后續的跟蹤和反饋工作。六、監控管理制度1.監控設備管理監控設備由專人負責日常操作和維護,確保設備正常運行。維護人員應定期對監控設備進行檢查、清潔、保養,及時發現和排除設備故障。監控設備的維修和更換應填寫相關記錄,記錄設備故障情況、維修時間、維修內容、更換部件等信息。未經許可,任何人不得擅自拆卸、移動監控設備,不得對監控系統進行修改或破壞。2.監控資料管理監控資料應按照規定的期限進行存儲,存儲期限為[具體存儲期限,如30天或60天等]。存儲的監控資料應妥善保管,不得擅自刪除或修改。因工作需要查閱監控資料的,應填寫《監控資料查閱申請表》,經相關部門負責人批準后,由監控室人員按照規定提供查閱服務。查閱人員不得私自復制、傳播監控資料。監控資料涉及公司商業秘密、員工隱私等敏感信息的,應嚴格保密,不得泄露。3.監控室管理監控室應保持清潔衛生,設備擺放整齊,嚴禁在監控室內吸煙、吃東西、玩游戲等與工作無關的行為。監控室應配備必要的消防器材和應急照明設備,并確保其處于良好狀態。非監控室工作人員未經許可不得進入監控室。因工作需要進入監控室的,應在監控室人員的陪同下進行,并做好登記。七、車輛管理制度1.車輛出入管理公司車輛憑內部車輛通行證正常出入公司,通行證應放置在車輛明顯位置,以便保安人員檢查。外來車輛進入公司必須在門崗進行登記,說明來訪事由、聯系電話等信息,并經被訪部門或人員同意后,領取臨時停車證,按照指定路線前往停車區域。送貨車輛進入公司前,司機應主動出示送貨單,保安人員核對送貨單信息無誤后,登記放行,并指引車輛到指定卸貨地點。卸貨完畢后,車輛應立即離開公司。嚴禁無有效證件或未經許可的車輛進入公司區域。對于強行闖入的車輛,保安人員應及時制止,并報告上級領導。2.車輛停放管理公司停車場實行統一規劃、有序停放的管理原則。保安人員應引導車輛按照規定的車位停放,不得亂停亂放。禁止車輛在消防通道、疏散通道、人行橫道等區域停放,確保通道暢通。對停車場內的車輛進行巡查,檢查車輛門窗是否關好,有無刮擦、損壞等情況,發現問題及時通知車主并做好記錄。如遇車輛在停車場內發生糾紛或事故,保安人員應及時前往處理,維護現場秩序,并報告上級領導。3.車輛維護與清潔管理鼓勵公司員工保持車輛整潔,停車場內應保持環境衛生。保安人員有權對停車場內的環境衛生進行監督,對亂扔垃圾等不文明行為進行制止。對于長期停放且影響停車場秩序或環境衛生的車輛,保安人員可聯系車主進行清理或移走。如車主無法聯系或拒不配合,可報告上級領導,采取進一步措施。八、突發事件應急處理制度1.突發事件的定義與分類本制度所指突發事件是指突然發生,造成或者可能造成公司人員傷亡、財產損失、生產經營中斷,以及嚴重影響公司形象的各類事件,包括但不限于火災、盜竊、搶劫、打架斗毆、突發疾病、自然災害等。突發事件分為四類:一類突發事件(重大事件)、二類突發事件(較大事件)、三類突發事件(一般事件)、四類突發事件(輕微事件)。具體分類標準如下:一類突發事件:造成公司重大人員傷亡或財產損失,嚴重影響公司正常生產經營秩序,需立即啟動全面應急響應機制的事件。二類突發事件:造成公司較大人員傷亡或財產損失,對公司生產經營有較大影響,需迅速采取有效措施進行處理的事件。三類突發事件:造成公司一定人員傷亡或財產損失,影響公司局部生產經營活動,需要及時妥善處理的事件。四類突發事件:對公司人員、財產、生產經營造成輕微影響,可由保安人員或相關部門及時處理的事件。2.應急組織機構與職責成立公司突發事件應急處理領導小組(以下簡稱"領導小組"),由公司總經理擔任組長,各部門負責人為成員。領導小組負責全面領導和指揮公司突發事件的應急處理工作,制定應急處理預案,協調各部門之間的應急資源調配等。設立應急處理工作小組,包括搶險救援組、安全保衛組、醫療救護組、后勤保障組、信息聯絡組等。各工作小組職責如下:搶險救援組:負責組織實施對突發事件現場的搶險救援工作,采取有效措施控制事態發展,減少人員傷亡和財產損失。安全保衛組:負責維護突發事件現場及周邊區域的秩序,設置警戒區域,防止無關人員和車輛進入,保護現場證據,協助公安機關進行調查處理。醫療救護組:負責對受傷人員進行緊急救治和轉運,確保受傷人員得到及時有效的醫療救助。后勤保障組:負責提供應急處理所需的物資、設備、食品、飲用水等后勤保障,確保應急工作的順利進行。信息聯絡組:負責收集、整理和傳遞突發事件的相關信息,及時向上級領導和相關部門報告事件進展情況,同時做好對外信息發布和溝通協調工作。3.應急處理流程突發事件發生后,現場人員應立即報告保安人員或相關部門,并采取必要的應急措施,如組織人員疏散、滅火、急救等。保安人員或相關部門接到報告后,應立即趕赴現場,初步判斷事件類型和嚴重程度,并向應急處理領導小組報告。應急處理領導小組接到報告后,應立即啟動相應的應急處理預案,組織各工作小組開展應急處理工作。搶險救援組迅速到達現場,按照預案進行搶險救援,控制事態發展。安全保衛組負責維護現場秩序,設置警戒區域,保護現場。醫療救護組對受傷人員進行緊急救治。后勤保障組及時提供應急物資和設備。信息聯絡組收集、傳遞信息,及時向上級領導和相關部門報告事件進展情況。在應急處理過程中,各工作小組應密切配合,協同作戰,確保應急處理工作的順利進行。同時,要注意保護現場,以便后續進行調查處理。突發事件處理完畢后,應急處理領導小組應組織對事件進行調查評估,總結經驗教訓,提出改進措施。同時對應急處理工作中表現突出的單位和個人進行表彰和獎勵,對工作不力或造成嚴重后果的單位和個人
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