職工獎(jiǎng)懲制度?一、總則1.目的為了維護(hù)公司正常的工作秩序，激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，規(guī)范員工的行為，確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本獎(jiǎng)懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體職（員）工。3.原則獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰要依據(jù)客觀事實(shí)，做到公平、公正、公開。教育與懲戒相結(jié)合原則：通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，引導(dǎo)員工樹立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀，促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。及時(shí)性原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲要及時(shí)進(jìn)行，以便發(fā)揮獎(jiǎng)懲的激勵(lì)作用。二、獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)種類嘉獎(jiǎng)：書面表?yè)P(yáng)，在公司內(nèi)部通告，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。小功：書面表?yè)P(yáng)，在公司內(nèi)部通告，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。大功：書面表?yè)P(yáng)，在公司內(nèi)部通告，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并在公司年度表彰大會(huì)上公開表彰。晉升：根據(jù)公司崗位晉升規(guī)定，給予相應(yīng)的晉升機(jī)會(huì)。其他獎(jiǎng)勵(lì)：如培訓(xùn)機(jī)會(huì)、旅游機(jī)會(huì)等。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件嘉獎(jiǎng)在工作中表現(xiàn)突出，積極完成工作任務(wù)，為部門或公司做出顯著貢獻(xiàn)的。提出合理化建議，經(jīng)采納后對(duì)公司有明顯經(jīng)濟(jì)效益或改善工作流程有顯著效果的。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀的。小功對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決重大問題，避免公司遭受重大損失的。在業(yè)務(wù)工作中取得突出成績(jī)，為公司贏得榮譽(yù)的。連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀的。大功在關(guān)鍵項(xiàng)目或任務(wù)中發(fā)揮重要作用，取得重大突破，為公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的。為維護(hù)公司利益，不顧個(gè)人安危，挺身而出，做出突出貢獻(xiàn)的。對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式等提出創(chuàng)新性建議，并被公司采納，取得顯著成效的。晉升具備相應(yīng)的工作能力和業(yè)績(jī)，符合公司崗位晉升要求的。在工作中表現(xiàn)出較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新能力的。3.獎(jiǎng)勵(lì)程序員工所在部門填寫《員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明獎(jiǎng)勵(lì)事由和依據(jù)。將申請(qǐng)表提交至人力資源部，人力資源部進(jìn)行初步審核。審核通過后，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部通告。三、懲罰1.懲罰種類警告：書面警告，在公司內(nèi)部通告，罰款[X]元。小過：書面警告，在公司內(nèi)部通告，罰款[X]元，扣減績(jī)效分[X]分。大過：書面警告，在公司內(nèi)部通告，罰款[X]元，扣減績(jī)效分[X]分，降職或降薪。辭退：解除勞動(dòng)合同，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2.懲罰條件警告違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕的。工作態(tài)度不認(rèn)真，經(jīng)常出現(xiàn)小失誤，但未造成嚴(yán)重后果的。無(wú)故遲到、早退，月累計(jì)達(dá)[X]次以上的。小過違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較嚴(yán)重的。工作失誤給公司造成一定損失的。不服從工作安排，經(jīng)多次溝通仍不改正的。大過嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給公司造成重大損失的。泄露公司機(jī)密，給公司帶來嚴(yán)重影響的。營(yíng)私舞弊，謀取私利，損害公司利益的。辭退嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，且拒不改正的。連續(xù)曠工達(dá)[X]天以上或累計(jì)曠工達(dá)[X]天以上的。被依法追究刑事責(zé)任的。3.懲罰程序由員工所在部門或其他相關(guān)部門填寫《員工懲罰申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明懲罰事由和依據(jù)。將申請(qǐng)表提交至人力資源部，人力資源部進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。人力資源部根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出初步處理意見，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施懲罰，并在公司內(nèi)部通告。四、日常行為規(guī)范獎(jiǎng)懲1.考勤紀(jì)律遲到或早退：遲到或早退在15分鐘以內(nèi)的，每次警告，罰款[X]元；遲到或早退超過15分鐘但不足1小時(shí)的，每次小過，罰款[X]元，扣減績(jī)效分[X]分；遲到或早退超過1小時(shí)的，按曠工半天處理。曠工：曠工半天的，給予警告，罰款[X]元；曠工1天的，給予小過，罰款[X]元，扣減績(jī)效分[X]分；曠工2天的，給予大過，罰款[X]元，扣減績(jī)效分[X]分，降職或降薪；曠工3天及以上的，予以辭退。2.工作紀(jì)律上班時(shí)間內(nèi)玩游戲、看視頻、炒股票等與工作無(wú)關(guān)的行為，每次警告，罰款[X]元。在工作場(chǎng)所吸煙、飲酒，每次小過，罰款[X]元，扣減績(jī)效分[X]分。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗、串崗，每次警告，罰款[X]元。3.行為規(guī)范言行舉止不文明，與同事或客戶發(fā)生爭(zhēng)吵、沖突，每次警告，罰款[X]元。損壞公司財(cái)物，照價(jià)賠償，并根據(jù)損壞程度給予相應(yīng)的懲罰，如警告、小過等。浪費(fèi)公司資源，如水電、辦公用品等，每次警告，罰款[X]元。五、績(jī)效考核獎(jiǎng)懲1.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀（90分及以上）的員工，全額發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，并根據(jù)公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。績(jī)效考核成績(jī)良好（8089分）的員工，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。績(jī)效考核成績(jī)合格（6079分）的員工，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。績(jī)效考核成績(jī)不合格（60分以下）的員工，不發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，并根據(jù)公司懲罰規(guī)定給予相應(yīng)的懲罰。2.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃對(duì)于績(jī)效考核成績(jī)不合格的員工，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與其進(jìn)行績(jī)效面談，共同制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)明確改進(jìn)目標(biāo)、措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并由員工和部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。人力資源部負(fù)責(zé)跟蹤績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)未能按時(shí)完成改進(jìn)目標(biāo)的員工，給予相應(yīng)的懲罰。六、獎(jiǎng)懲的執(zhí)行與監(jiān)督1.執(zhí)行部門人力資源部負(fù)責(zé)本獎(jiǎng)懲制度的具體執(zhí)行，包括獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的實(shí)施、通告等工作。2.監(jiān)督部門公司設(shè)立監(jiān)督小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部負(fù)責(zé)人和員工代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.申訴渠道員工如對(duì)獎(jiǎng)懲決定有異議，可在接到獎(jiǎng)懲通告后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部提出申訴。人力資源部應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。如申訴人對(duì)處理結(jié)果仍不滿意，可向公司領(lǐng)導(dǎo)提出再次申訴。七、附則1.本制度自發(fā)