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文檔簡介

反恐制度及管理辦法?一、總則1.目的為有效防范恐怖主義活動,保障公司人員生命安全和財產(chǎn)安全,維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,結(jié)合公司實際情況,制定本反恐制度及管理辦法。2.適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各部門、各分支機構(gòu)、各子公司的辦公場所、生產(chǎn)經(jīng)營場所、員工宿舍等區(qū)域。3.基本原則反恐工作堅持"預(yù)防為主、綜合治理、突出重點、保障安全"的原則,實行"誰主管、誰負責(zé)"的責(zé)任制,確保反恐工作落到實處。二、反恐組織與職責(zé)1.反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長,副總經(jīng)理擔(dān)任副組長,各部門負責(zé)人為成員。反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的反恐工作,制定反恐工作方針、政策和計劃,決策重大反恐事項,協(xié)調(diào)解決反恐工作中的重大問題。2.反恐工作辦公室反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司安全管理部門,負責(zé)日常反恐工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。反恐工作辦公室的主要職責(zé)包括:貫徹執(zhí)行反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和部署,制定和完善公司反恐工作制度、預(yù)案和措施。組織開展反恐宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高員工的反恐意識和應(yīng)急處置能力。組織開展反恐隱患排查和整改工作,及時消除安全隱患。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的反恐工作,加強與外部相關(guān)部門的溝通與協(xié)作。負責(zé)公司反恐信息的收集、整理、分析和上報工作,及時掌握反恐工作動態(tài)。組織開展反恐應(yīng)急演練,檢驗和提高公司的應(yīng)急處置能力。完成反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作任務(wù)。3.各部門職責(zé)安全管理部門:負責(zé)公司反恐工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo),制定反恐工作制度和預(yù)案,組織開展反恐宣傳教育和培訓(xùn),組織開展反恐隱患排查和整改,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的反恐工作,加強與外部相關(guān)部門的溝通與協(xié)作,負責(zé)公司反恐信息的收集、整理、分析和上報工作,組織開展反恐應(yīng)急演練。人力資源部門:負責(zé)將反恐知識納入員工培訓(xùn)計劃,組織開展反恐相關(guān)培訓(xùn),提高員工的反恐意識和應(yīng)急處置能力。財務(wù)部門:負責(zé)保障公司反恐工作所需的經(jīng)費,確保反恐工作的順利開展。行政部門:負責(zé)公司辦公場所、生產(chǎn)經(jīng)營場所、員工宿舍等區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,加強對人員、車輛、物資的出入管理,維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。信息技術(shù)部門:負責(zé)保障公司信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,防止恐怖分子利用信息系統(tǒng)進行破壞活動。加強對公司網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控和管理,及時發(fā)現(xiàn)和處置網(wǎng)絡(luò)安全事件。各業(yè)務(wù)部門:負責(zé)本部門的反恐工作,制定本部門的反恐工作制度和預(yù)案,組織開展本部門的反恐宣傳教育和培訓(xùn),組織開展本部門的反恐隱患排查和整改,加強對本部門員工的日常管理,確保本部門不發(fā)生恐怖事件。三、反恐預(yù)防措施1.人員管理加強員工背景審查,對新入職員工進行嚴格的背景調(diào)查,確保員工無不良記錄和涉恐風(fēng)險。定期對員工進行反恐培訓(xùn)和教育,提高員工的反恐意識和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括反恐法律法規(guī)、恐怖襲擊的特點和手段、應(yīng)急處置方法等。建立員工行為監(jiān)測機制,關(guān)注員工的日常行為表現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。加強對員工的思想教育,引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和國家安全觀,增強員工的反恐責(zé)任感。2.場所安全管理加強公司辦公場所、生產(chǎn)經(jīng)營場所、員工宿舍等區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,設(shè)置門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)等安全設(shè)施,確保場所安全。對公司場所進行定期安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。重點檢查消防設(shè)施、電氣設(shè)備、門窗防護等方面的安全情況。合理規(guī)劃公司場所布局,設(shè)置安全疏散通道和應(yīng)急避難場所,確保在緊急情況下人員能夠迅速疏散。加強對公司場所周邊環(huán)境的巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理可能影響公司安全的因素。3.物資管理加強對公司物資的管理,特別是對危險化學(xué)品、易燃易爆物品等重點物資的管理,嚴格執(zhí)行相關(guān)管理制度,確保物資安全。建立物資出入庫登記制度,對物資的采購、儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控,防止物資被盜、被搶或被用于恐怖活動。定期對公司物資進行盤點和清查,確保物資數(shù)量準確、質(zhì)量完好。4.信息管理加強對公司信息的管理,特別是對涉及公司機密、敏感信息的管理,嚴格執(zhí)行信息保密制度,防止信息泄露。建立信息安全監(jiān)測機制,對公司網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)等進行實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處理信息安全事件。加強對公司員工的信息安全教育,提高員工的信息安全意識,防止員工因疏忽大意導(dǎo)致信息泄露。四、反恐應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善公司反恐應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施等內(nèi)容。定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。組織公司員工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,熟悉應(yīng)急處置流程和要求,提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急響應(yīng)當發(fā)生恐怖事件時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向公司反恐工作辦公室報告,并采取必要的應(yīng)急措施,如疏散人員、保護現(xiàn)場等。反恐工作辦公室接到報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急處置工作應(yīng)遵循快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對、確保安全的原則,采取有效措施,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3.處置措施迅速組織力量對恐怖事件現(xiàn)場進行封鎖和警戒,防止恐怖分子逃脫和無關(guān)人員進入現(xiàn)場。及時疏散現(xiàn)場人員,確保人員安全。疏散過程中應(yīng)按照預(yù)定的疏散路線進行,避免人員擁擠和混亂。配合公安機關(guān)等相關(guān)部門開展調(diào)查和處置工作,提供必要的協(xié)助和支持。對受傷人員進行及時救治,做好傷亡人員的善后處理工作。對恐怖事件造成的損失進行評估和統(tǒng)計,及時向上級主管部門報告。4.后期恢復(fù)恐怖事件處置結(jié)束后,應(yīng)及時組織開展后期恢復(fù)工作,盡快恢復(fù)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。對事件現(xiàn)場進行清理和消毒,消除安全隱患。對受影響的員工進行心理疏導(dǎo)和安撫,幫助員工盡快恢復(fù)正常的工作和生活狀態(tài)。對事件進行總結(jié)和反思,分析事件原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取有效措施,防止類似事件再次發(fā)生。五、反恐培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)計劃制定年度反恐培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容包括反恐法律法規(guī)、恐怖襲擊的特點和手段、應(yīng)急處置方法、安全防范知識等。2.培訓(xùn)實施按照培訓(xùn)計劃組織開展反恐培訓(xùn)工作,培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種形式。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對培訓(xùn)效果進行評估,確保員工掌握反恐知識和技能。3.演練計劃制定年度反恐演練計劃,明確演練內(nèi)容、演練時間、演練地點、參演人員等。演練內(nèi)容應(yīng)包括恐怖襲擊事件的應(yīng)急處置、人員疏散、現(xiàn)場救援等環(huán)節(jié)。4.演練實施按照演練計劃組織開展反恐演練工作,演練過程應(yīng)嚴格按照應(yīng)急預(yù)案進行,確保演練的真實性和有效性。演練結(jié)束后,應(yīng)對演練效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。六、反恐監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對公司各部門的反恐工作進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括反恐制度的執(zhí)行情況、反恐措施的落實情況、反恐培訓(xùn)和演練的開展情況等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。2.考核評價建立反恐工作考核評價機制,對公司各部門的反恐工作進行考核評價。考核評價指標包括反恐工作組織建設(shè)、反恐預(yù)防措施落實情況、反恐應(yīng)急處置能力等方面。考核評價結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤,對反恐工作成績突出的

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