爆破公司管理制度和人員職責?一、總則1.目的為加強爆破公司的規(guī)范化管理，確保爆破作業(yè)安全、高效進行，保障人民生命財產(chǎn)安全和社會公共安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有部門、崗位及參與爆破作業(yè)的人員。3.基本原則堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，嚴格遵守國家有關(guān)爆破安全的法律法規(guī)、標準規(guī)范，確保爆破作業(yè)合法、安全、有序開展。二、公司管理制度（一）安全管理制度1.安全責任制建立健全各級安全責任制，明確公司負責人、部門負責人、爆破作業(yè)人員等各級人員的安全職責。簽訂安全責任書，將安全責任落實到每個崗位和個人。2.安全培訓教育制定年度安全培訓計劃，定期組織員工進行安全培訓，包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。爆破作業(yè)人員必須參加專門的爆破安全技術(shù)培訓，取得相應資格證書后持證上崗。3.安全檢查與隱患排查治理定期開展安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立臺賬，明確整改責任人、整改措施和整改期限，及時進行整改。對重大安全隱患要實行掛牌督辦，確保隱患得到徹底消除。4.安全事故應急預案制定完善的安全事故應急預案，包括火災、爆炸、坍塌等事故的應急處置措施。定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力。發(fā)生安全事故后，要立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援，并及時向上級主管部門報告。（二）爆破器材管理制度1.采購與運輸爆破器材的采購必須從具有合法資質(zhì)的生產(chǎn)廠家或經(jīng)銷商處購買，嚴格執(zhí)行采購審批制度。爆破器材的運輸必須按照國家有關(guān)規(guī)定辦理運輸許可證，采用符合安全要求的運輸工具，由專人押運。2.儲存與保管公司應設置專門的爆破器材倉庫，倉庫要符合國家有關(guān)安全標準，配備必要的消防、防盜、報警等設施。爆破器材要分類存放，嚴禁混存，并有明顯的標識。倉庫要實行雙人雙鎖管理，保管員要嚴格遵守倉庫管理制度，做好出入庫登記和賬目管理。3.領用與發(fā)放爆破作業(yè)人員領用爆破器材時，必須填寫領用申請表，經(jīng)審批后到倉庫領取。倉庫保管員要嚴格按照審批數(shù)量發(fā)放爆破器材，做好發(fā)放記錄，并要求領用人員簽字確認。4.回收與銷毀爆破作業(yè)結(jié)束后，剩余的爆破器材要及時如數(shù)回收，交回倉庫保管。對過期、變質(zhì)、失效的爆破器材，要按照國家有關(guān)規(guī)定進行銷毀，銷毀過程要嚴格登記，并有專人監(jiān)督。（三）爆破作業(yè)管理制度1.爆破設計與施工方案爆破作業(yè)必須編制爆破設計與施工方案，方案要根據(jù)爆破工程的特點、要求和現(xiàn)場實際情況進行編制，確保爆破作業(yè)安全、可靠。爆破設計與施工方案要經(jīng)專家評審和有關(guān)部門審批后實施。2.爆破作業(yè)現(xiàn)場管理爆破作業(yè)前，要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理和警戒，設置明顯的警示標志，嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)域。爆破作業(yè)人員要嚴格按照爆破設計與施工方案進行操作，遵守安全操作規(guī)程，確保爆破作業(yè)質(zhì)量和安全。爆破作業(yè)過程中，要安排專人負責現(xiàn)場安全監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.爆破后檢查與處理爆破后要等待規(guī)定的時間，待炮煙散盡后，由爆破作業(yè)人員進行檢查。檢查內(nèi)容包括爆破效果、有無盲炮、邊坡穩(wěn)定情況等，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。對盲炮要按照規(guī)定的方法進行處理，嚴禁無關(guān)人員擅自處理盲炮。（四）人員資質(zhì)管理制度1.人員資格審查公司招聘爆破作業(yè)人員時，要嚴格審查其資格證書、工作經(jīng)歷等，確保其具備相應的爆破作業(yè)能力。對新入職的爆破作業(yè)人員，要進行背景調(diào)查，防止有不良記錄的人員進入公司。2.證書管理爆破作業(yè)人員的資格證書要定期進行復審和換證，確保證書的有效性。公司要建立爆破作業(yè)人員證書檔案，記錄證書的領取、復審、換證等情況。3.人員考核與獎懲定期對爆破作業(yè)人員進行考核，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、安全表現(xiàn)、遵守規(guī)章制度等。對表現(xiàn)優(yōu)秀的爆破作業(yè)人員要給予獎勵，對違反規(guī)章制度、造成安全事故的人員要進行嚴肅處理，直至吊銷其資格證書。（五）財務管理制度1.財務預算管理公司要編制年度財務預算，包括收入預算、成本預算、費用預算等，確保公司財務收支平衡。財務預算要經(jīng)公司管理層審批后實施，并定期進行分析和調(diào)整。2.資金管理加強資金管理，合理安排資金使用，確保公司資金安全。嚴格執(zhí)行資金審批制度，大額資金支出要經(jīng)公司管理層集體研究決定。3.成本核算與控制建立健全成本核算制度，對爆破作業(yè)成本進行核算和分析，找出成本控制的關(guān)鍵點。加強成本控制，降低爆破作業(yè)成本，提高公司經(jīng)濟效益。4.財務審計與監(jiān)督定期開展財務審計工作，對公司財務收支、資金使用、成本核算等情況進行審計監(jiān)督。接受上級主管部門和有關(guān)部門的財務檢查和審計，及時整改存在的問題。三、人員職責（一）公司負責人職責1.全面負責公司的管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)爆破安全的法律法規(guī)和方針政策。2.制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，組織實施并確保公司各項工作目標的實現(xiàn)。3.建立健全公司的管理制度和安全責任制，組織制定安全事故應急預案并監(jiān)督實施。4.負責公司的安全管理工作，定期組織安全檢查，及時消除安全隱患。5.負責公司的人員管理、財務管理、設備管理等工作，確保公司正常運營。6.協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、客戶等的關(guān)系，為公司創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。7.組織召開公司會議，研究解決公司發(fā)展中的重大問題。（二）技術(shù)負責人職責1.負責公司的爆破技術(shù)管理工作，制定爆破技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。2.組織開展爆破技術(shù)研究和創(chuàng)新，提高公司的爆破技術(shù)水平。3.指導爆破作業(yè)人員進行爆破設計和施工，解決爆破作業(yè)中的技術(shù)難題。4.參與爆破工程的驗收工作，確保爆破工程質(zhì)量符合要求。5.負責公司的技術(shù)培訓工作，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。6.協(xié)助公司負責人做好安全管理工作，提供技術(shù)支持和保障。（三）爆破作業(yè)人員職責1.嚴格遵守國家有關(guān)爆破安全的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。2.參加公司組織的安全培訓和技術(shù)培訓，不斷提高自身的業(yè)務水平和安全意識。3.按照爆破設計與施工方案進行爆破作業(yè)，確保爆破作業(yè)質(zhì)量和安全。4.負責爆破器材的領用、運輸、儲存、使用和回收等工作，嚴格遵守爆破器材管理制度。5.對爆破作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查和警戒，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。6.如實記錄爆破作業(yè)情況，填寫爆破作業(yè)記錄臺賬。7.協(xié)助公司做好安全事故應急預案的演練和實施工作。（四）安全管理人員職責1.負責公司的安全管理工作，制定安全管理制度和安全檢查計劃。2.組織開展安全培訓教育活動，提高員工的安全意識和安全技能。3.定期進行安全檢查和隱患排查治理，督促整改安全隱患。4.負責安全事故應急預案的編制、修訂和演練工作，提高公司的應急處置能力。5.監(jiān)督爆破作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程，制止違章作業(yè)行為。6.負責安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。7.建立健全安全管理檔案，記錄安全工作開展情況。（五）倉庫保管員職責1.負責爆破器材倉庫的日常管理工作，嚴格遵守倉庫管理制度。2.做好爆破器材的出入庫登記和賬目管理，確保賬物相符。3.對爆破器材進行分類存放，定期檢查其質(zhì)量和儲存情況，確保爆破器材安全。4.負責倉庫的安全保衛(wèi)工作，防止爆破器材被盜、被搶等事故發(fā)生。5.配合公司做好爆破器材的采購、運輸、回收和銷毀等工作。6.及時向公司報告?zhèn)}庫管理中存在的問題和隱患。（六）押運員職責1.負責爆破器材的押運工作，嚴格遵守押運制度。2.確保押運車輛和設備符合安全要求，配備必要的防護用品和應急救援設備。3.在押運過程中，要密切關(guān)注爆破器材的安全情況，防止發(fā)生被盜、被搶、丟失等事故。