工會聯(lián)席會議制度?一、總則1.目的為了加強工會與行政之間的溝通與合作，共同研究解決涉及職工切身利益和企業(yè)發(fā)展的重要問題，促進企業(yè)勞動關系和諧穩(wěn)定，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本工會聯(lián)席會議制度。2.基本原則依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關政策規(guī)定，確保聯(lián)席會議的各項活動合法合規(guī)。平等協(xié)商原則：工會與行政雙方在平等的基礎上進行溝通、協(xié)商，充分表達各自的意見和建議。務實高效原則：聚焦企業(yè)發(fā)展和職工權益保障的實際問題，注重會議實效，及時解決問題。民主參與原則：鼓勵職工代表參與會議討論，廣泛聽取職工群眾的意見和訴求，保障職工的民主權利。3.適用范圍本制度適用于本企業(yè)工會與行政之間的溝通協(xié)調(diào)工作，涉及企業(yè)內(nèi)部各部門及全體職工。

二、聯(lián)席會議的組織架構1.聯(lián)席會議成員工會方：由工會主席、副主席、工會委員以及職工代表組成。職工代表應具有廣泛的代表性，涵蓋企業(yè)不同部門、不同崗位的職工。行政方：由企業(yè)行政負責人、各部門負責人組成。2.聯(lián)席會議召集人工會聯(lián)席會議由工會主席召集并主持。如工會主席因故不能出席，可委托副主席召集和主持。行政聯(lián)席會議由企業(yè)行政負責人召集并主持。如行政負責人因故不能出席，可指定其他行政領導召集和主持。3.聯(lián)席會議秘書聯(lián)席會議設秘書一名，由工會辦公室主任擔任。秘書負責聯(lián)席會議的籌備、記錄、整理會議紀要以及跟蹤落實會議決議等工作。

三、聯(lián)席會議的召開1.會議周期工會聯(lián)席會議原則上每季度召開一次，遇有重要事項或緊急問題可隨時召開。行政聯(lián)席會議的召開周期與工會聯(lián)席會議保持一致，特殊情況可根據(jù)需要臨時調(diào)整。2.會議議題確定工會在會前廣泛收集職工群眾的意見和建議，結合企業(yè)實際情況，提出擬提交聯(lián)席會議討論的議題。議題應圍繞職工權益保障、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設等方面。行政方也可在會前向工會提出需要共同商討的議題。雙方對初步確定的議題進行溝通協(xié)商，最終確定每次會議的具體議題。3.會議通知聯(lián)席會議召集人確定會議時間、地點和議題后，由聯(lián)席會議秘書提前[X]個工作日向聯(lián)席會議成員發(fā)送會議通知。通知應明確會議的各項議程安排，以便成員做好參會準備。4.會議議程宣布會議開始，介紹參會人員。通報上次聯(lián)席會議決議的執(zhí)行情況。按照預定議題，由工會方和行政方依次發(fā)言，闡述各自的觀點和意見，進行充分的溝通和討論。針對討論的問題，共同尋求解決方案，形成會議決議。會議主持人總結會議情況，對下一步工作提出要求。宣布會議結束。5.會議記錄與紀要聯(lián)席會議秘書負責會議記錄，詳細記錄會議討論的內(nèi)容、各方發(fā)言要點、形成的決議等。會議記錄應真實、準確、完整。會議結束后，聯(lián)席會議秘書及時整理會議紀要。會議紀要應明確會議的基本情況、主要議題、各方達成的共識以及會議決議等內(nèi)容。會議紀要經(jīng)聯(lián)席會議召集人審核后，發(fā)送給聯(lián)席會議成員，并在企業(yè)內(nèi)部適當范圍內(nèi)公布。

四、聯(lián)席會議的主要內(nèi)容1.職工權益保障勞動報酬討論企業(yè)工資分配制度的執(zhí)行情況，包括工資調(diào)整機制、加班工資支付等。關注職工對工資水平、分配公平性的意見和建議，協(xié)商解決工資發(fā)放過程中出現(xiàn)的問題。工作時間與休息休假檢查企業(yè)是否嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的工作時間和休息休假制度，如加班審批程序、帶薪年假落實情況等。探討如何合理安排工作任務，保障職工的休息權利，提高工作效率。勞動安全衛(wèi)生聽取企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作情況匯報，檢查勞動保護措施的落實情況。對存在的安全隱患和職業(yè)危害問題進行分析，提出整改措施和建議，確保職工的生命安全和身體健康。社會保險與福利了解企業(yè)社會保險的參保情況，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。研究職工福利待遇的改善措施，如補充商業(yè)保險、節(jié)日福利、職工食堂、宿舍等生活設施的完善。2.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理生產(chǎn)計劃與任務安排工會了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標和生產(chǎn)計劃安排，反映職工對生產(chǎn)任務合理性的看法。共同協(xié)商如何優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)任務的順利完成，同時保障職工的合法權益。技術創(chuàng)新與職工培訓探討企業(yè)技術創(chuàng)新的思路和措施，鼓勵職工參與技術革新和合理化建議活動。研究職工培訓計劃的制定與實施，提高職工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求。企業(yè)文化建設交流企業(yè)文化建設的經(jīng)驗和做法，共同探討如何營造積極向上、團結和諧的企業(yè)文化氛圍。聽取職工對企業(yè)文化活動的需求和建議，組織開展豐富多彩的文化體育活動，增強企業(yè)凝聚力和職工歸屬感。3.其他重要事項雙方認為需要在聯(lián)席會議上討論的其他涉及企業(yè)發(fā)展和職工利益的重要問題，如企業(yè)改制、重組、搬遷等重大事項對職工權益的影響及應對措施。針對職工關心的熱點難點問題，及時進行溝通協(xié)商，化解矛盾，維護企業(yè)穩(wěn)定。

五、聯(lián)席會議決議的執(zhí)行與監(jiān)督1.決議執(zhí)行聯(lián)席會議形成的決議具有約束力，工會方和行政方應按照各自的職責分工，認真組織實施。對于涉及多個部門的決議事項，由相關部門負責人牽頭，協(xié)同配合，共同抓好落實。2.執(zhí)行情況跟蹤聯(lián)席會議秘書負責對決議執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，定期向聯(lián)席會議召集人匯報。各部門應及時向聯(lián)席會議秘書反饋決議執(zhí)行過程中遇到的問題和困難，以便及時協(xié)調(diào)解決。3.監(jiān)督與評估工會和行政共同對決議執(zhí)行情況進行監(jiān)督，確保各項決議得到有效落實。定期對決議執(zhí)行效果進行評估，總結經(jīng)驗教訓，為今后更好地開展工作提供參考。對于執(zhí)行不力的部門和個人，要進行督促和問責。

六、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由企