第七章商品流通企業資源規劃與控制

第二節庫存資源控制

【本節考點】

【考點】庫存的概念及分類（案例分析）

【考點】庫存控制的任務（案例分析）

【考點】庫存控制決策

【考點】庫存控制的績效評價和改進措施（案例分析）

一、庫存的概念及分類

（一）庫存的概念

1、概念（非重點）

庫存：是指處于儲存狀態的商品，是商品流通企業在生產經營過程中為現在和將來的耗用或者銷售而

儲備的商品

2、庫存控制失敗的表現（次重點，理解熟悉）

（1）延遲訂購數量持續增加

（2）庫存投資金額持續增加，同時延遲訂購數量保持不變

（3）周期性缺乏足夠的儲存空間

（4）呆滯商品數量增大

（5）主要庫存商品周轉率出現較大變化等

（二）庫存的類型（重點）

1、處于再生產過程不同領域的庫存,分為：制造庫存、流通庫存、國家儲備

（1）制造庫存一一滿足生產消耗需要，保證生產的連續性和節奏性而建立的儲備

（2）流通庫存一一滿足生產和生活消費需要，補充制造和生活消費儲備的不足而建立的庫存

（3）國家儲備一一是流通儲存的一種形式，國家為了應對自然災害、戰爭和其他意外事件而建立的長

期儲備，是國民經濟動員中的重要組成.如：石油儲備、糧食儲備、食鹽儲備

2、企業中不同用途的庫存,分為：原材料庫存、在制品庫存、維護/維修/作業用品庫存、包裝物和低

值易耗品庫存、產成品庫存

（1）原材料庫存一一企業通過采購和其他方式取得的用于制造產品并構成產品實體的物品，以及供生

產好用但不構成產品實體的輔助材料、修理用備件、燃料以及外購半成品等

（2）在制品庫存一一經過一定生產過程，但尚未全部完工、在銷售以前還要進一步加工的中間產品和

正在加工中的產品

（3）維護/維修/作業用品庫存（MRO）一—用于維護和維修設備而儲存的配件、零件、材料等

*注意：MRO的存在是因為維護和維修某些設備的需求和所花的時間有不確定性,對MRO存貨的需求常

常是鏤護計劃的一個內容

（4）包裝物和低值易耗品庫存一一企業為了包裝本企業產品而儲備的各種包裝容器和由于價值低、易

損耗等原因而不能作為固定資產的各種勞動資料的儲備

（5）產成品庫存一一已制造完成并等待裝運，可以對外銷售的制成產品的庫存

*注意：產成品必須以存貨的形式存在的原因是用戶在某一特定時期的需求是未知的（與MRO相似）

3、形成原因不同的庫存,分為：周期庫存、在途庫存、安全或緩沖庫存、戰略庫存、呆滯庫存（注意

概念）

（1）周期庫存——是由于銷售或生產過程的庫存補充而產生的庫存。是在需求和訂購周期穩定的情況

下，保證生產經營在前后兩批商品正常到達期間正常運行所需要的庫存商品

（2）在途庫存一一是那些正在從一點到另一點的運輸途中的商品，實際上是周期庫存的一部分

（3）安全或緩沖庫存一一為防止和減少因訂購期間需求率增長或到貨延誤所引起的缺貨而設置的

（4）戰略庫存一一指企業為整個供應鏈系統的穩定運行而持有的庫存

（5）呆滯庫存一一也稱積壓庫存、不良庫存，指那些已經有一段時間沒有需求的商品或已經喪失使用

價值的商品

4、關鍵程度不同的庫存,分為：A類庫存、B類庫存、C類庫存

（1）A類庫存一一年度貨幣量最高的庫存,只占庫存總數的15%,占庫存成本總數的70280%

（2）B類庫存一一年度貨幣量中等的庫存,占全部庫存的30%,占總價值的15%-20%

（3）C類庫存一一年度貨幣量較低的庫存,占全年度貨幣量的5%,品種占庫存總數的55%

5、需求相關性不同的庫存,分為：獨立需求庫存、相關需求庫存

（1）獨立需求庫存一一某一物品的庫存需求與其他物品沒仃直接關系,庫存是獨立的

（2）相關需求庫存一一某一物品的庫存量與有些物品有關系,存在一定的量與時間的對應關系。例如:

微波爐部件與微波爐

【例題：單選】庫存按照形成原因不同，可分為（）。

A.周期庫存、在途庫存、安全或緩沖庫存、戰略庫存和呆滯庫存

B.A類庫存、B類庫存和C類庫存

C.獨立需求庫存和相關需求庫存

D.制造庫存、流通庫存和國家儲備

【答案】A

【解析】B選項，是按照關鍵程度不同劃分的類型，故錯誤；C選項，是按照需求相關性不同劃分的類

型，故錯誤；D選項，是按照處于再生產過程不同領域劃分的類型，故錯誤。

【例題：單選】庫存按照形成原因不同可分為不同類型，企業為了防止和減少訂購期間需求增長或到

貨延誤所引起的缺貨而設置的庫存是O。

A.戰略庫存

B.在途庫存

C.安全庫存

D.呆滯庫存

【答案】C

【解析】根據題目信息”為了防止和減少訂購期間需求增長或到貨延誤所引起的缺貨而設置”，可知為

安全或緩沖庫存，故選C。

（三）庫存的作用（非重點）

1、改善客戶服務

2、降低經營總成本

二、庫存控制的任務

（一）保證現貨供應

1、服務水平（掌握計算）

（1）庫存控制的首要任務：保證一定時期內客戶期望的商品有現貨供應。

?判斷的標準：服務水平（現有庫存滿足需求的能力）

（2）服務水平的計算

?公式：服務水平=1-（每年該商品缺貨量的期望值/該商品的年需求總量）

商品年需求總量;每年該商品缺貨量期望值/（I-服務水平）

*注：服務水平以0至I」1之間的數值表示。通常服務水平是一定的，所以庫存控制的任務就是控制商品

缺貨量的期望值

【例題：單選】某公司2015年A類商品的需求量為6萬臺，要求保證現貨供應，如該商品缺貨量的期

望值為1200臺,則服務水平為（）?

A.0.90

B.0.95

C.0.98

D.0.99

【答案】C

【解析】根據公式，服務水平=1一（缺貨量的期望值/該商品的年需求量），題目已知年需求量為6萬

臺，缺貨量的期望值為1000臺，故代入公式得到：服務水平=1-（1200/60000）二廠0.02=0.98,故選C。

2、訂單完全履行的概率（掌握計算）

?公式：訂單完全履行的概率=第1種商品服務水平X第2種商品服務水平X…X第n種商品服務水平

*注：訂單完全履行的概率一定程度上會低于單一商品的現貨供應比率

3、加權平均訂單履行比率（非重點）

略

【例題：單選】假設某種訂單訂購5種商品，每種商品的服務水平是0.95,那么全部訂貨履行的概率

是（）

A.0.65

B.0.77

C.0.87

D.0.95

【答案】B

【解析】根據公式，全部訂單履行概率=0.95X0.95X0.95X0.95X0.95=0.77,故選B。

（二）控制相關成本（掌握三類成本及具體內容）

?對庫存控制起著重要作用的三大類成本：采購成本、庫存持有成本、缺貨成本

1、采購成本

包括：①不同訂購批量下商品的價格；②訂單經過財務、采購部門的處理成本；③訂單傳輸到供應地

的成本：④貨物運輸成本；⑤在收貨地點的所有物料搬運等

*注：運輸成本和物料搬運成本等隨訂購規模變化

2、庫存持有成本

包括：

①空間成本一一因占用儲存建筑內立體空間所支付的費用（如：供暖和照明）

②資金成本一一指庫存占用資金的成本

③庫存服務成本一一主要指保險費等相關支出

④庫存風險成本一一主要包括與商品變質、短少（偷竊）、破損或報廢相關的費用支出

3、缺貨成本

?當所訂商品無法正常供應，則會因下列情形產生缺貨成本：

（1）等待延期交貨

（2）取消本次訂單

（3）永久更換供應商

【例題：單選】某企業倉庫被盜，造成大量庫存物資丟失，這屬于庫存持有成本中的（）。

A.庫存風險成本

B.