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文檔簡介

城市基礎設施招投標管理制度流程一、制定目的及范圍城市基礎設施的建設是提升城市功能和居民生活質量的重要環節。為了確保招投標活動的規范性和透明度，特制定本管理制度。該制度適用于城市基礎設施項目的招投標全過程，包括項目立項、招標公告發布、投標人資格審查、開標、評標、定標和合同簽署等環節。二、招投標原則招投標活動必須遵循以下原則：1.公正性：確保招標過程公平公正，避免任何形式的舞弊行為。2.透明性：招標信息應公開透明，確保所有潛在投標人獲得平等機會。3.競爭性：鼓勵各類企業參與投標，提升招標項目的競爭性和選擇性。4.合規性：招投標活動應符合相關法律法規和政策要求，確保合法合規。三、招投標流程1.項目立項項目負責人根據城市發展規劃和基礎設施需求，提出項目立項申請，填寫項目立項報告，并報送相關部門審批。項目立項需明確項目預算、實施計劃及預期效果。2.編制招標文件項目立項獲得批準后，項目團隊需編制詳細的招標文件。招標文件應包括項目概況、技術要求、投標人資格條件、評標標準、投標報價方式等內容。招標文件需經法律顧問審核，以確保合規性。3.發布招標公告招標文件編制完成后，項目團隊通過指定媒介發布招標公告，公告應包括招標項目名稱、招標內容、投標人資格要求、報名及投標時間、地點等信息。公告應在規定時間內發布，以確保充分的投標人知曉。4.資格預審投標人依據招標公告要求提交資格預審申請，包括企業營業執照、資質證明、業績材料等。招標單位對資格預審申請進行審核，審核通過的投標人將獲得投標邀請函。5.投標及開標資格預審通過的投標人按照招標文件要求準備投標文件，并在規定時間內遞交。開標由招標單位組織，所有投標文件在開標現場公開拆封，確保過程透明。6.評標招標單位成立評標委員會，評標委員會根據招標文件中的評標標準對投標文件進行評審。評標過程應記錄詳細評審意見，確保評標的公正性和透明性。評標完成后，評標委員會提交評標報告。7.定標招標單位根據評標委員會的評標報告，確定中標單位并進行公示。公示期結束后，如無異議，正式發放中標通知書，通知中標單位簽署合同。8.合同簽署中標單位收到中標通知書后，應及時與招標單位簽署合同，合同內容須包括項目范圍、合同金額、工期、質量標準、違約責任等條款。合同簽署后，招標單位應及時將合同備案。四、備案管理招投標活動結束后，招標單位需對招標文件、投標文件、評標報告、合同及其他相關材料進行整理歸檔，備案保存。確保所有資料完整、真實，以備后續審計和查詢。五、監督與管理建立完善的監督機制，對招投標活動進行全程監督。招標單位應定期對招投標流程進行自查，確保各環節的合規性。對于違反招投標管理規定的行為，應及時進行處理，并向有關部門報告。六、反饋與改進機制招投標流程實施后，定期收集各方反饋意見，評估流程的有效性與可操作性。根據反饋意見，及時對招投標管理制度進行修訂和完善，確保流程的持續改進和優化。該招投標管理制度流程的制定旨在提升城市基礎設施項目的管理效率，確保招投標活動的公正性、透明性和競爭性，為城市的可持續發展

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