大規程培訓方案?一、培訓背景《三大規程》即《煤礦安全規程》《作業規程》和《操作規程》，是煤礦安全生產的重要依據和行為準則。加強對《三大規程》的培訓，對于提高煤礦從業人員的安全意識、規范操作行為、預防事故發生具有至關重要的意義。為了確保煤礦安全生產，提升員工素質，特制定本培訓方案。

二、培訓目標1.使全體員工深入理解《三大規程》的內容和要求，增強安全意識。2.讓員工熟悉各自崗位的操作規程，能夠熟練、正確地進行操作。3.培養員工嚴格遵守《三大規程》的自覺性，杜絕違規行為，減少事故隱患。4.通過培訓，提高員工解決實際問題的能力，保障煤礦生產安全、高效運行。

三、培訓對象煤礦全體員工，包括管理人員、一線作業人員、技術人員等。

四、培訓內容

（一）《煤礦安全規程》1.總則了解煤礦安全生產方針、法律法規及相關政策。明確煤礦企業的安全生產責任和義務。2.井工煤礦開采礦井開拓、開采的基本規定和要求。巷道布置、支護方式及安全措施。采煤方法、工藝及安全注意事項。掘進作業的安全技術要求。3.通風安全礦井通風系統的構成、要求及管理。通風設施的設置、維護與管理。瓦斯防治、煤塵防治、自然發火防治等安全措施。4.瓦斯防治瓦斯的性質、危害及檢測方法。瓦斯抽采的原理、方法及管理。瓦斯超限的處理措施。5.煤塵防治煤塵的產生、危害及爆炸條件。防塵措施，如灑水降塵、噴霧降塵等。隔爆設施的設置與管理。6.火災防治礦井火災的類型、原因及危害。防滅火措施，如灌漿防滅火、阻化劑防滅火等。火災事故的應急處理。7.水害防治礦井水的來源、類型及危害。探放水的方法、設備及安全措施。排水系統的構成、要求及管理。8.沖擊地壓防治沖擊地壓的概念、發生機理及預兆。沖擊地壓的監測、預警及防治措施。9.提升運輸提升設備的類型、構造及安全要求。運輸設備的選型、運行及安全管理。提升運輸事故的預防與處理。10.電氣安全礦井供電系統的構成、要求及管理。電氣設備的選型、安裝、運行及維護。電氣安全保護裝置的設置與管理。11.爆破安全爆破器材的種類、性能及管理。爆破作業的安全規程，如裝藥、連線、起爆等。爆破事故的預防與處理。12.煤礦救護煤礦事故的特點及應急救援原則。礦山救護隊的任務、裝備及訓練。自救互救知識與技能，如心肺復蘇、創傷急救等。

（二）《作業規程》1.作業規程的編制作業規程編制的依據、原則和內容要求。作業規程編制的流程及審批程序。2.采煤作業規程采煤工作面的地質條件、煤層賦存情況分析。采煤工藝的選擇及工藝流程。工作面支護方式、頂板管理方法。安全技術措施，如防止片幫、冒頂、瓦斯超限等。3.掘進作業規程掘進巷道的地質資料、斷面形狀及尺寸。掘進施工方法，如鉆爆法、綜掘法等。臨時支護與永久支護的形式及要求。通風、防塵、防瓦斯等安全措施。4.其他作業規程如機電安裝、設備檢修等作業規程，根據具體作業內容進行詳細講解。

（三）《操作規程》1.采煤機操作規程采煤機的啟動、停止操作步驟。割煤、裝煤、移架等操作順序及要求。采煤機的維護保養及故障處理。2.刮板輸送機操作規程刮板輸送機的啟動、停止操作。運行中的檢查與維護要點。刮板鏈的張緊與更換方法。3.轉載機操作規程轉載機的啟動、停止操作流程。轉載過程中的注意事項。設備的日常維護與保養。4.破碎機操作規程破碎機的啟動、停止操作要求。破碎作業的安全要點。設備的維護與故障排除。5.液壓支架操作規程液壓支架的升架、降架、移架操作方法。支架的初撐力、工作阻力控制。支架的維護與檢修內容。6.掘進機操作規程掘進機的啟動、停止操作程序。切割頭的操作要領及注意事項。掘進機的保養與故障處理。7.錨桿機操作規程錨桿機的啟動、停止操作步驟。錨桿支護的施工工藝及質量要求。設備的維護與管理。8.局部通風機操作規程局部通風機的啟動、停止操作。通風系統的管理與維護。通風安全注意事項。9.瓦斯檢查儀操作規程瓦斯檢查儀的使用方法及調校。瓦斯檢查的地點、時間及要求。儀器的維護與保養。10.其他操作規程根據煤礦各崗位的實際操作內容，制定相應的操作規程進行培訓，如井下爆破工操作規程、井下電鉗工操作規程、井下瓦斯抽采工操作規程等。

五、培訓方式1.集中授課邀請安全專家、技術骨干等進行集中授課，系統講解《三大規程》的內容。采用PPT、視頻等多媒體手段，增強培訓的直觀性和趣味性。2.現場講解結合煤礦現場實際，由經驗豐富的師傅在作業現場進行講解，使員工更好地理解操作規程。針對現場存在的問題，及時進行分析和講解，提出改進措施。3.案例分析收集煤礦典型事故案例，組織員工進行分析討論，從中吸取教訓，加深對《三大規程》的理解。引導員工分析事故原因，提出預防措施，提高員工的安全意識和防范能力。4.模擬演練開展模擬事故演練，如火災、瓦斯爆炸、透水等事故演練，檢驗員工對《三大規程》的掌握程度和應急處置能力。通過演練，總結經驗教訓，完善應急預案，提高員工的應急反應速度和協同作戰能力。

六、培訓時間安排培訓分為三個階段進行，具體時間安排如下：

（一）第一階段：準備階段（[準備階段時間區間]）1.成立培訓工作領導小組，明確職責分工。2.制定培訓方案，確定培訓內容、方式、時間安排等。3.準備培訓教材、資料、設備等。4.宣傳動員，提高員工對培訓的認識和積極性。

（二）第二階段：培訓實施階段（[培訓實施階段時間區間]）1.集中授課：按照培訓內容，分章節進行集中授課，每周安排[X]次，每次授課時間為[X]小時。2.現場講解：根據生產進度，適時組織現場講解，每周不少于[X]次，每次講解時間為[X]小時。3.案例分析：每周安排[X]次案例分析，每次分析時間為[X]小時。4.模擬演練：每月組織[X]次模擬演練，每次演練時間為[X]小時。

（三）第三階段：考核總結階段（[考核總結階段時間區間]）1.考核：培訓結束后，對全體員工進行考核，考核方式包括理論考試和實際操作考核。2.總結：對培訓工作進行總結，分析培訓效果，總結經驗教訓，提出改進措施。3.表彰獎勵：對在培訓中表現優秀的員工進行表彰獎勵，激勵員工積極學習《三大規程》。

七、培訓師資1.邀請煤礦安全監管部門的專家進行安全法規、政策等方面的培訓。2.選拔煤礦內部的安全管理人員、技術骨干擔任培訓講師，負責操作規程、作業規程等方面的培訓。3.外聘具有豐富煤礦培訓經驗的專業講師進行部分課程的講授。

八、培訓考核1.理論考核采用閉卷考試的方式，考試內容涵蓋《三大規程》的知識點。考試題型包括選擇題、填空題、判斷題、簡答題、論述題等。理論考核成績占總成績的[X]%。2.實際操作考核根據員工所在崗位的操作規程，進行實際操作考核。考核內容包括設備操作、工藝流程執行、安全措施落實等。實際操作考核成績占總成績的[X]%。3.綜合評定將理論考核成績和實際操作考核成績進行綜合評定，總成績達到[X]分及以上為合格。對考核不合格的員工進行補考，補考仍不合格的進行重新培訓。

九、培訓效果評估1.設立培訓效果評估指標體系，包括員工對培訓內容的掌握程度、安全意識的提高情況、操作技能的提升情況、事故發生率的變化等。2.通過問卷調查、現場觀察、員工反饋等方式收集培訓效果評估數據。3.根據評估數據，對培訓效果進行分析評估，總結培訓工作的成效與不足，及時調整培訓方案和方法，提高培訓質量。

十、培訓保障措施1.組織保障成立培訓工作領導小組，負責培訓工作的組織領導和協調，確保培訓工作順利進行。2.制度保障建立健全培訓管理制度，明確培訓計劃、培訓師資、培訓考核、培訓經費等方面的管理要求，保障培訓工作規范化、制度化。3.經費保障設立專項培訓經費，用于培訓教材編寫、師資聘請、設備購置、模擬演練等方面的支出，確保培訓工作有充足的經費支持。4.后勤保障做好培訓場地、設備、資料等方面的后勤保障工作，為培訓創造良好的條件。

十一、培訓后續跟進1.定期對員工進行復習鞏固，通過組織復習課、知識競賽等方式，強化員工對《三大規