企業決策支持系統工程案例分析決策支持系統工程案例12中國電子財務分析系統3中國建筑決策支持系統4神華烏海能源敏感性分析5中國華融統一數據平臺數據應用面臨的問題企業分析能力未能模板化，形成企業知識庫匯總報表只能反應某一方面的信息,而不能形成對整個業務過程及各個業務板塊的全面了解,不能進行動態的數據透視數據應用效果不夠理想，指標定義、統計口徑不一致，技術部門無法直觀理解指標業務含義，同一指標多次上報，指標間勾稽關系不明，同一指標多次上報，指標間勾稽關系不明數據模型無法擴展，企業需要更多的指標來衡量企業運行狀況，細化管理粒度缺少有效的分析工具，分析工作主要通過EXCEL完成項目公司需要向集團多個部門報送數據，報送對象存在交叉情況，數據分別由不同部門獨立管理、使用，存在口徑問題數據之間缺乏對照關系,數據表現力不夠.維護復雜困難數據存儲和填報管理數據分析應用企業幾年積累下來的歷史數據，以各種形態散落各處，無集成，無集中管理，更無法將數據變成信息或知識，無法對未來的經營預測、戰略決策提供支持。管理需求建立工程公司數據采集，報送、審核管理的有效途徑實現公司管理部門的信息共享、數據分析、提升管理關注過程關注結果數據填報管理數據分析應用工程建設目標

總體目標適合特點、橫向集成、縱向管控三方面需求滿足中交投資領導層對于決策支持過程中的數據要求；滿足中交投資總部各部門數據匯總、分析的要求；滿足中交投資對于下屬項目公司的生產經營信息收集規范性的要求；建設原則先進、統一、安全、可靠、可擴展、易管理；提供從硬件環境到軟件產品，從設計開發到實施服務，一體化的解決方案建設范圍總部及下屬項目公司信息采集模塊（網絡報表）、中央數據倉庫、決策支持模塊工程難點標題標題難點梳理指標體系，如何做到指標“原子化〞統一指標口徑及勾稽關系、保證“數出一門〞指標如何與業務部門考核體系結合，對數據進行分析，到達充分利用。數據填報流程及上報頻率報表及指標體系梳理摸底——呈現數據管理現狀通過各部門調研，聚集當前各部門管理報表形式及需求，發現各部門管理報表自行一套，分別對下屬工程公司進行手工數據采集，此種情況不利于公司協調管理，容易造成數據的口徑不一或反復填報，同時對于后期經營分析會造成影響。對此客戶方表達了改善現狀及通過此次系統搭建提升管理的期望。深入——協助客戶進行報表及指標管理標準通過第二輪各部門調研，將注意力集中在各版塊關鍵業務指標上，提取整合各版塊關鍵指標體系，組成以各版塊年度方案表、季度方案表、月度經營情況表為核心的經營管理報表體系，輔之以各版塊個性報表，以及特殊的對外上報報表，最終形成了統計平臺的整體框架需求。分析——基于統計平臺指標體系的分析平臺需求在統計平臺框架之上，進一步篩選出公司層面對經營情況最關注的業務指標，以及各業務板塊最關注的核心業務指標，以這些指標為根底，按照不同分析角度的展開，構成分析平臺的分析體系及框架。整體應用框架報表平臺應用流程總部領導總部各業務部門各下屬工程公司領導工程信息專員信息審核人員填報審核發布匯總分析決策支持公司及角色追溯查詢追溯查詢追溯查詢原始數據獲取.傳遞追溯業務操作獲取.傳遞獲取.傳遞獲取.分析分析平臺建設內容分析平臺框架首頁關鍵經營指標完成情況項目地圖查詢綜合分析總體情況新簽合同額完成投資額建安產值營業收入/銷售利潤總額歸屬母公司凈利潤綜合報表BOT運營板塊總體情況公路項目港口項目BT/BOT在建板塊總體情況BT在建項目BOT在建項目城市綜合開發板塊總體情況關鍵指標分析報表房地產開發板塊總體情況關鍵指標分析報表金融金融投資收益分析歷年投資收益分析各投資項目情況匯總表投資跟蹤信息簡報安全質量業務牽頭部門+信息化部門+用友工程團隊辦公室戰略規劃部中交投資項目組決策分析平臺—工程地圖查詢決策分析平臺—工程地圖查詢

逐層鉆取查看主要指標詳細情況各主要經營指標本年累計數字及完成全年方案情況點擊頁簽查看各指標月度數字及完成月方案情況點擊頁簽查看各指標季度數字及完成季度方案情況商業分析案例12中國電子財務分析系統3中國建筑決策支持系統4神華烏海能源敏感性分析5中國華融統一數據平臺中國電子概況中國電子信息產業集團〔簡稱“中國電子〞〕成立于1989年5月，是中央管理的國有重要骨干企業。中國電子主營業務分為5大板塊，分別為集成電路與關鍵元器件、軟件與效勞、專用整機及核心零部件、新型平板顯示、現代電子商貿與園區效勞。中國電子旗下擁有29家二級企業和15家控股上市公司，員工總數逾13萬人。2021年，中國電子實現營業收入1938億元，2021年底資產總額達1820億元，連續三年入選?財富?世界500強企業，2021年排名第382位。集團公司財務信息化建設情況調研選型1時間應用深度2003年以前-老版財務軟件應用總部應用總賬應用報銷應用……應用確立應用22004年-2021年-應用以用友NC為載體的“集團公司財務信息平臺〞總部下級單位根底平臺總賬報表總賬報表檔案/權限等統一合作應用3

擴展應用42021年-2021年-財務分析系統建設-網絡報表深度應用-接口開發總部下級單位根底平臺總賬報表總賬報表檔案/權限等統一2021年--擴展二級云群模式-深化平臺應用管理-財務信息化根底夯實三算合一總賬資產管理......二級擴展報表管理全員報銷資金管理全面預算三算：核算、預算、資金結算數據集中階段管理應用階段財務分析財務分析系統定位—集團管理者實現對企業財務信息的快速整理、加工、分析，為決策提供支持集團管理者能通過BI系統的“決策門戶〞一覽集團整體情況；對關注的財務情況通過“指標儀表盤〞進行層層分解和比照；還可以按照不同業務工作口徑，通過“主題分析〞對集團、企業的財務狀況、資金存量、預算執行、績效完成等情況進行細化和分析，并對異常情況的成因進行追溯，從而了解集團整體、企業個體的運營情況。財務分析系統定位—集團財務人員實現對企業財務信息的快速整理、加工、分析，為決策提供支持集團財務人員可以通過過程監控，借助“分析模型〞和“智能報告〞對集團、企業財務指標進行自動化的整理、分類、報告和異常情況原因查詢，并在歷史數據的支持下對財務指標的開展趨勢進行一定程度的預測，減輕財務分析工作的強度，提高財務分析工作的管理價值和工作效率。財務分析系統分析主題框架決策門戶指標儀表盤主題分析穿透溯源模型預測〔二元回歸預測算法，杜邦分析法〕智能報告商業分析案例12中國電子財務分析系統3中國建筑決策支持系統4神華烏海能源敏感性分析5中國華融統一數據平臺中國建筑概況

房屋建筑工程核心業務

國際工程承包

房地產開發投資設計勘察最大建筑地產綜合企業最大國際承包商戰略目標一最兩跨科學發展最具國際競爭力建筑地產綜合企業集團2015年跨入世界500強前100名2015年跨入全球建筑地產集團前3名

五化專業化國際化區域化標準化信息化開展策略2021年收入6810億歸屬上市公司股東凈利潤204億2021年世界500強52位

基

礎設施建設

投資內部管理及外部環境對信息化提出了更高的要求系統建設總體需求系統建設背景1、支持戰略決策2、實現過程監控3、建立多維指標體系中國建筑股份公司戰略目標：“一最兩跨、科學開展〞準確的分析信息共享競爭對手快速發展監控財務管理要求決策支持信息披露4、建立信息共享平臺預測預警工程定位

戰略、經營分析風險預警績效分析決策分析平臺決策分析事業部管理分析二級工程局管理分析總部整體分析系統定位應用范圍數據收集數據梳理數據加工常規分析績效監督風險預警經營預測信息發布系統建設及應用系統框架數據倉庫數據中心層應用系統層財務報表系統統計報表系統資金報表系統清欠報表系統NC賬務系統分析展現層經營情況分析財務情況分析競爭對手分析風險預警……信息使用者領導層總部職能部門財務分析人員分析維度分析方法分析主題分析頻率分析指標戰略目標關鍵成功要素財務指標體系經營指標體系績效指標體系風險指標體系宏觀經濟指標比照指標體系：規劃、預算、歷史、行業、競爭對手〔國際、國內〕、上市公司指標、內部單位……建設過程—以戰略目標為中心梳理指標體系建設過程—數據質量口徑不一致相同指標：不同數據源、不同計算標準、不同頻度單位目錄不一致通過跨系統主數據和編碼一致，提升數據共享與整合能力數據錄入不及時、不準確、不完整通過完善信息系統的建設、標準信息的錄入，從源頭上把握數據的準確性與真實性。局部數據必須通過人工調整后才能使用，直接從業務系統中取數不準確；通過數據管控體系建設，建立數據質量認責，建立數據標準、質量管理的流程。任何一個因素的缺失，可能會影響整個數據質量提升效果。建設過程—數據可視化原型設計將根據用戶關注的分析內容對主題分析內容規劃分析頁面規劃內容：名稱用戶應用場景頁面布局指標分析方法展現形式默認數據例如形象化風格化美觀性標準性易讀性工程建設內容

宏觀經濟行業趨勢競爭對手……外部環境經營情況財務情況投資情況融資情況企業現狀歷史數據模擬預測預測融資情況……戰略分析運營分析資金分析財務分析人員分析管理項目情況安全情況采購情況內部運營歷史數據模擬預測預測……業務分析外部材料價格外包伙伴支撐指導新簽合同營業收入重點管理內容EVA收益率預警內容績效監督利潤額成本分析費用分析…………市值管理…………價值管理…………監督核心指導反饋監督反饋分析主題

建設效果

準確快捷的分析企業數據平臺

提升基礎管理領導可以通過系統方便、直觀、全面地掌握經營情況業務分析人員可以更加高效、準確、多角度分析數據將企業的個人智慧整合為集體智慧，數據整合、共享平臺財務分析能力標準化的平臺數據分析是高級應用，進一步提升了數據質量促進數據匯報機制健全和人員能力提升，提升了基礎管控系統展現-首頁分析內容當前實際信息方案預算信息完成方案情況同期比率國資委考核指標完成情況重要管理指標預警可動用資金分析報告

重要指標重點關注，關鍵指標重點監督!系統展現-首頁分析思考鏈

2013.6月實現營業收入XX億元,完成全年預算XX%;同比增長XX%;1其中：各板塊營業收入為XX億元，各板塊實現營業收入比重分別為XX%，營業收入同比增長XX%；23其中：房建板塊在各地區完成營業收入分別為XX億元，所占比重分別為XX%；各地區營業收入同比增長XX%；其中：房建板塊在華南地區完成的營業收入中，各公司實現的營業收入分別為XX億元，所占比重分別為XX%，同比增長XX%；4示例1.

重要指標全面、深入分析!系統展現-首頁分析思考鏈

2013.6月實現營業收入XX億元,完成全年預算XX%;同比增長XX%;1近幾年股份公司營業收入的增長趨勢，營業收入平均增長率為XX%2中鐵建、中鐵、中冶、中交股份的營業收入完成情況對比，同比增長幅度對比3

重要指標的多角度分析!示例2.系統展現-首頁分析思考鏈

示例3.

2013.6月資產負債率為XX%，處于預警區間；1二級單位2013.6月的資產負債率分別為XX%，未達到要求的企業；2處于預警區間的公司，近幾年資產負債率的趨勢和構成情況；

重要考核內容的深度聚焦!3系統展現-常規分析板塊資源占用分析合同質量分析經營信息方案\預算宏觀信息對標數據財務報表統計報表清欠報表資金報表預算報表考核指標歷史數據宏觀經濟指標財務系統信息板塊資源占用地區資源占用單位資源占用新簽億元以上合同額的工程占比平均單體合同額帶息負債分析現金流量分析總部、二級帶息負債情況對帶息負債的構成分析經營分析準確、便捷的常規分析!示例4.系統展現-常規分析財務總體情況分析成本控制分析現金流量分析盈利能力分析資產負債分析常規分析示例5.多層次、組合的常規分析!預警提示商業分析案例12中國電子財務分析系統3中國建筑決策支持系統4神華烏海能源敏感性分析5中國華融統一數據平臺神華烏海能源—經營敏感性分析工程背景

建立全產業鏈敏感性分析模型，及時調整企業經營決策

鋼鐵BI系統2021年9月起，中國鋼鐵行業調整，導致烏海能源的主導產品焦炭價格逐步走低，同時煤炭價格居高不下、人工本錢長期向上，兩頭擠壓，給烏海能源的生產經營帶來巨大壓力。在此種形勢下，烏海能源決策層需要財務部門和業務部門能更快捷地提供更全面、更準確的分析數據用于支持科學決策，防范財務風險。財務、業務部門也需要在及時滿足決策層要求的同時，由事務處理型向管理分析型轉型，提升管理水平，表達管理價值。全產業鏈采煤洗煤焦化銷售配煤焦炭深加工利潤敏感性分析〔原煤〕利潤敏感性分析〔全產業鏈〕商業分析案例12中國電子財務分析系統3中國建筑決策支持系統4神華烏海能源敏感性分析5中國華融統一數據平臺中國華融開展概況區域與專業整合跨區域發展，國際國內一體化集團綜合，分業經營實現集團級資源整合共享區域1資產管理業務金融中間業務財務性投融資業務區域2…金融效勞業務時間擴展經營資產管理、金融租賃、證券、信托、銀行、期貨、股權投資基金、置業等10家業務平臺多元化政策性金融機構承接中國工商銀行的不良資產處置五年三步走，成為“專業的資產管理者和優秀的金融服務商”金融控股集團資產管理財務性投融資金融服務中間業務199920062009商業化轉型過渡2012業務擴張國際經營“有尊嚴、有價值、有內涵、有實力、有責任”的現代金融企業思想觀念的創新、開展模式的創新、體制機制的創新、業務平臺的創新、效勞產品的創新、管理方式的創新、企業文化的創新、隊伍建設的創新；八大創新中國華融加快信息化建設的背景系統及數據應用現狀通過系統建設，建設成以財務管控為核心、以業務應用為根底、以流程為紐帶的一體化信息系統體系。完善公司的數據管理標準，建立公司集中統一的數據平臺，實現公司各項經營數據全面、及時、準確的信息展現，以滿足內部決策分析和外部監管機構信息報送的需要。系統現狀數據信息現狀應用現狀①報表、報告的自動化程度低，手動報表現象嚴重，銀監會并表工作尤為突出②報表周期長、滯后、質量不高③業務數據分析工作量大，且準確性較低④未進行統一的數據信息、指標管理工程建設目標改變數據各自采集、多頭報送的現狀，優化現有財務、業務系統，完成核心業務信息的集中、統一管理，提升數據質量，滿足數據分析、決策分析、統計報表需要解決數據多頭報送、重復錄入、數據不能及時展現等重點問題，滿足報表管理和并表監管的需求，保證公司的信息數據、分析內容和分析方法的統一，領導決策經營數據的及時掌控，提升公司的決策分析能力，全面促進戰略管控和運營管理的科學性和合理性解決數據多頭報送問題解決數據重復錄入問題滿足內部管理報表需求滿足外部并表監管需求改變局部報表數據通過手工方式填報的現狀，在報表數據的及時性、有效性、準確度上得到全面提升，同時能夠自動化實現報表間邏輯關系的稽核，使報表工作在管理和責任上清晰界定有效解決風險管理部、方案財務部和其他相關業務部門進行銀監會非現場監測報表采集和報送工作時的復雜性，使報送工作靈活、快速、高效解決數據不能及時展現問題改善數據的來源渠道和準確性，優化決策分析所需的根底數據的質量，實現數據的及時分析展現，確保領導決策經營數據的及時掌控。工程建設內容報表管理實時取數建立定時抽取任務，實時抓取數據，實時展現數據，確保用于決策的數據實時更新決策分析基于公司管理需要和戰略遠景，針對性的完成整合數據和定制圖表方案指標管理結合各個已用系統，深入分析指標體系,確保指標的唯一性和一致性，形同統一指標體系數據管理數據應用數據倉庫全面進行數據探查，并結合報表梳理、指標分析、的結果，制定統一的數據管理制度與標準對業務數據、財務數據進行整合，搭建企業級數據倉庫，支持報表決策分析應用全面梳理分析報表體系,針對現有系統的數據可用程度進行詳細檢查與核實,形成報表數據管理標準報表管理指標管理數據管理并表監管實時取數決策分析工程核心需求數據統一需求經過一致化的標準處理并消除數據冗余，建立集中統一的數據應用平臺，為報表管理、數據查詢分析等提供根底信息效勞。數據整合需求按照數據驅動與業務優先驅動的原那么，進行數據采集要求，抽取各業務系統數據，遵照一定的轉換規那么，實現數據集中存儲，統一管理。數據管控的需求通過建設數據質量，元數據管理，數據標準實現對重點系統定位和功能規劃、體系框架、管理制度和流程等的管控。數據交換平臺的需求通過交換共享平臺采用全量和增量方式為應用系統提供數據，并提供完整的抽取推送設計，實現數據的抽取、轉換、加載，包括數據映射、抽取周期、推送方式、接口定義等企業級數據倉庫建設快速的數據應用依據歷史數據的分析和各業務部門的數據管控要求，建立靈活、快速的應用集市體系數據需求應用系統數據管理運維管理職責定義工作流程模型規那么應用需求數據存儲平臺的需求數據存儲平臺是數據倉庫中根底數據的存儲中心，要實現數據主題模型的設計，并針對模型確定數據源與模型間映射關系，以保證數據通過數據標準平臺進入到數據存儲平臺進行存儲及應用。靈活、友好的分析管理應用建立統一的報表管理建立統一的報表平臺，支撐總部各個業務部門進行內部管理和銀監會并表的報表生成和報表發布管理。提升報表的自動化程度，減輕手工報送的工作強度。完成非業務系統數據信息的采集和整理工作建立業務分析主題系統框架源系統數據管控平臺數據標準元數據數據質量數據集成平臺調度引擎監控管理故障干預JOB封裝ETL工具自動數據整合平臺基礎數據區FDM技術接口層標準數據層數據整合層公共匯總層應用數據區DM風險集市報表集市監管應用績效應用客戶管理管理會計數據交換平臺交換接口交換策略任務調度歷史數據存儲數據采集分級存儲恢復策略歸檔策略應用平臺靜態表動態表分析表多維分析數據挖掘單點登錄應用場景實時業務支持工程資產原始交易數據應用審計稽核司法協查決策層經營管理部門運營部門管理駕駛艙統一報送經營分析管理報表業務報表監管合規用友數據管控：元數據、數據質量管理工具ETL調度工具DataIntegrator〔DI〕數據存儲：數據/文件數據傳輸：ETL工具/FTP數據加工：ETL工具/DI數據存儲：數據存儲方式、設備平臺產品：決策分析系統〔BQ〕/報表管理系統〔IUFO〕用友產品和效勞：管理駕駛艙/經營分析資產系統工程系統財務核算資金管理客戶系統其他系統系統建設規劃數據倉庫根底建設〔根底平臺構建，源系統接入，概念模型設計，ETL架構設計〕數據倉庫系統深入建設〔以深層應用分析需求為主，分析應用優化提升〕構建華融分析體系，支撐集團及各職能部門分析需求，同時對高優先級的分析需求搭建銀行級數據倉庫根底平臺，初步建立臨時區各系統數據的接入，完成概念模型的初步設計，并完成協議主題、客戶主題模型的初步建設規劃并初步完成數據管控工具的搭建2021年3月-12月2021年2月—2021年12月2021年2月以后業管技業務分析框架數據倉庫數據管控體系業技管構建華融分析體系，支撐復雜分析需求；同時對華融各職能部門的分析應用進行進一步的優化和提升，原平臺應用遷移。數據倉庫平臺數據源擴充，接入全部系統數據，進一步深化完善以各大主題的數據模型建設；數據管控體系擴展深入，提升數據質量與元數據管理業技管深化分析體系，形成深度智能化業務分析，提升精細化管理和專項業務支撐能力性能持續優化、數據模型持續完善；規劃財務、風險主題集市、客戶、績效主題集市的建設。持續深化完善數據管控體系，完善數據生命周期管理，提升數據管理能力業技管分析與設計開發與實現未來持續優化提升階段第一階段第二階段第三階段價值的創造數據存儲架構源數據根底數據層/FDM產品交易匯總客戶匯總資產匯總項目匯總產品匯總機構匯總應用集市層當事人資產協議活動事件賬務申請數據臨時層/STG項目資產資金財務股權主數據其它系統面向應用按需定制數據來源于根底層和匯總層可通過物化視圖提高處理效率可通過視圖減輕數據冗余可通過反范式提高響應性能為匯總層提高擴充依據保存一段時間歷史提供統一的業務口徑〔業務分析模型〕防止集市的重復加工隨著應用建設逐步完善業務統計口徑影響ETL面向整合主題設計標準化數據保存較長歷史ETL專用層，可加載增量或全量數據，也可作為集市數據源在此層完成數據的同構化數據原樣加載-數據“近源〞按業務系統進行命名識別保存較短時期的源，重復加載指標集市匯總數據層/ADM數據建模主題域中文描述實體名稱10001-當事人.主題域當事人基礎表10001-當事人.主題域當事人聯系方式歷史10001-當事人.主題域個人客戶10001-當事人.主題域個人客戶狀態歷史10001-當事人.主題域股東信息10001-當事人.主題域機構客戶10001-當事人.主題域機構客戶年審歷史10001-當事人.主題域集團主數據歷史10001-當事人.主題域經營范圍及主營業務歷史10001-當事人.主題域客戶行業分類歷史10001-當事人.主題域客戶級別歷史10001-當事人.主題域客戶所有者10001-當事人.主題域客戶信用評級歷史10001-當事人.主題域客戶選擇關系歷史10001-當事人.主題域客戶與投放回款記錄對應關系設置10001-當事人.主題域企業性質歷史10001-當事人.主題域項目客戶關系歷史10001-當事人.主題域項目選擇歷史10001-當事人.主題域子公司客戶10001-當事人.主題域子公司客戶財務數據歷史10001-當事人.主題域子公司項目主題域實體列表主題域中文描述實體名稱10099-當事人.代碼個人客戶證件類型定義表10099-當事人.代碼行業分類定義表10099-當事人.代碼機構客戶分類定義表10099-當事人.代碼機構客戶類別定義表10099-當事人.代碼客戶級別定義表10099-當事人.代碼企業性質定義表10099-當事人.代碼信用級別定義表主題域中文描述實體名稱11001-資產.主題域抵質押物11001-資產.主題域股權表11001-資產.主題域固定收益類表11001-資產.主題域活動資產關系歷史11001-資產.主題域經營性資產11001-資產.主題域客戶資產11001-資產.主題域實物表11001-資產.主題域委托代理業務表11001-資產.主題域資產11001-資產.主題域資產包匯率11001-資產.主題域資產包明細11001-資產.主題域資產包信息11001-資產.主題域資產當事人關系歷史11001-資產.主題域資產抵質押物表11001-資產.主題域資產價值歷史11001-資產.主題域資產協議關系歷史11001-資產.主題域資產余額歷史11001-資產.主題域資產組合明細11001-資產.主題域資產組合信息11001-資產.主題域資產組織機構關系歷史主題域中文描述實體名稱20001-產品.主題域產品類型20001-產品.主題域業務類型關系歷史20001-產品.主題域業務類型特征表20001-產品.主題域業務類型特征歷史20002-產品-業務類型產品20002-產品-業務類型產品和業務種類關系歷史20002-產品-業務類型業務種類20002-產品-業務類型業務種類和統一會計科目關系歷史主題域中文描述實體名稱40001-內部機構.主題域當事人組織機構關系歷史40001-內部機構.主題域地域組織機構關系歷史40001-內部機構.主題域活動組織機構關系歷史40001-內部機構.主題域協議組織機構關系歷史40001-內部機構.主題域組織機構表40001-內部機構.主題域組織機構地址歷史40001-內部機構.主題域組織機構關系歷史表40001-內部機構.主題域組織機構聯系電話歷史40001-內部機構.主題域組織機構名稱歷史40001-內部機構.主題域組織機構其他系統關系歷史40001-內部機構.主題域組織機構特征歷史40001-內部機構.主題域組織機構狀態歷史40002-內部機構.員工項目經理表40002-內部機構.員工用戶授權歷史40002-內部機構.員工員工表主題域中文描述實體名稱50001-事件.主題域股權分紅事件50001-事件.主題域股權回收計劃50001-事件.主題域股權退出事件50001-事件.主題域股權增持事件50001-事件.主題域回款計劃明細子表50001-事件.主題域回款明細事件50001-事件.主題域實際回款事件50001-事件.主題域實際投放回款明細表50001-事件.主題域實際投放事件50001-事件.主題域投放回款計劃明細事件50001-事件.主題域投放回款計劃事件50001-事件.主題域投放明細事件主題域中文描述實體名稱70001-活動.主題域活動70001-活動.主題域活動產品關系歷史70001-活動.主題域活動當事人關系歷史70001-活動.主題域活動協議關系歷史70001-活動.主題域活動資產關系歷史70001-活動.主題域活動組織機構關系歷史70001-活動.主題域交易結構特征歷史70001-活動.主題域交易結構狀態歷史70001-活動.主題域項目編碼關系歷史70001-活動.主題域項目風險表70001-活動.主題域項目合作單位關系歷史70001-活動.主題域項目基本信息70001-活動.主題域項目減值70001-活動.主題域項目交易結構70001-活動.主題域項目金額歷史70001-活動.主題域項目進展說明70001-活動.主題域項目擴展信息70001-活動.主題域項目類型歷史70001-活動.主題域項目利率金額歷史70001-活動.主題域項目聯系人信息歷史70001-活動.主題域項目期限歷史70001-活動.主題域項目日期歷史70001-活動.主題域項目審批階段70001-活動.主題域項目特征歷史70001-活動.主題域項目狀態歷史主題域中文描述實體名稱70001-活動.主題域申請70001-活動.主題域申請決議70001-活動.主題域申請流程記錄70001-活動.主題域申請特征歷史70001-活動.主題域申請業務信息70001-活動.主題域申請狀態歷史70001-活動.主題域申請組織機構關系歷史70001-活動.主題域協議申請關系歷史70001-活動.主題域股權交易類70001-活動.主題域股權項目特征信息70001-活動.主題域固定收益類70001-活動.主題域權益類70001-活動.主題域商業化收購70001-活動.主題域委托代理類70001-活動.主題域擔保品申請關系歷史70001-活動.主題域當事人申請關系歷史業務需求源系統數格式抽象提煉主題抽象提煉實體勾聯出實體之間的關系細化出實體主鍵與參考屬性模型驗證與審核流程制度ETL架構—總體調度框架①總控程序②臨時區加載程序③根底區轉換程序④匯總區轉換程序⑤導出程序⑥集市區加載程序⑦集市區轉換程序⑧報表緩存更新腳本集市區匯總區根底區臨時區BQ8ORACLe源系統數據倉庫DI①

②③④⑤⑥⑦⑧

調度程序完成情況ETL架構—ETL運行機制管理調度數據加工階段數據模型可視化的監控、調度、報告有可視化的監控界面，可以啟動/暫停/斷點續跑/重跑當天或當月末數據可以靈活安排任務/作業包的前后依賴關系可以對故障/錯誤進行報告展現和提醒臨時區加工落地臨時數據層數據核對報表集市加工應用層加工數據匯總語義層應用匯總集市匯總整合層加工加載至根底模型數據轉化數據核對數據模型應支持日處理結束，可重跑當日和多日每一加工階段均可重跑匯總層加工數據匯總統一口徑明細粒度備份恢復月末處理結束后備份必要時恢復線下數據備份按每日重跑方法不斷追加數據追加至指定時點通過〔DI〕ETL建立回退和追加運行機制，并可以通過監控界面，靈活啟動/暫停/重跑/斷點續跑等日備份機制、設定為在線7天的數據存儲周期每一時段數據均可重現ETL架構—數據加載檢核機制對整個加工過程設置多個檢查點，不斷提高結果數據的精確性資產系統工程系統ETL臨時區應用層數據數據記錄數的核對ETL清晰規那么的核對，匯總規那么核對根底層匯總層指標層數據報表數據結果核對DATA12345根底加工過程中的數據核對其他源系統財務管理系統數據的檢查與回歸驗證，對整個加工過程設置多個檢查點，不斷提高結果數據的精確性數據管控平臺擴展元數據采集范圍，實現元數據自動同步，實現精確的血緣分析和影響分析CHAMC-EDW_元