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遼寧特殊教育師范高等??茖W校《招投標與合同管理實訓》2023-2024學年第二學期期末試卷_第2頁
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁遼寧特殊教育師范高等??茖W?!墩型稑伺c合同管理實訓》

2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共35個小題,每小題1分,共35分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某部件加工時,設計尺寸為120mm(誤差為+0.15,-0.25),通過隨機抽樣,經過計算已知樣本平均值和公差中心重合,s=0.067,則該工序能力指數為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.62、關于生產運營戰略分析的說法,錯誤的是()。A.首先分析企業目前的經濟狀況B.通過外部環境分析,企業可以很好地明確自身面臨的機會與威脅C.通過內部環境分析使得企業可以很好地認識自身的優勢與劣勢D.主要包括外部環境分析與內部環境分析兩部分3、生產線適用于()的情形。A.品種單一B.規格單一C.品種和規格復雜多樣D.小批量生產4、()是一種常見的組織結構形式,由經理至一般員工自上而下建立起垂直的領導關系。A.矩陣型組織B.金字塔型組織C.地域型組織D.市場型組織5、下列各項不屬于供應鏈環境下物流系統中的信息的是()。A.需求信息B.供應信息C.共享信息D.市場信息6、供應鏈中的供應商的不確定性引起的原因不包括()。A.供應商的生產系統發生故障延遲生產B.供應商的供應商的延遲C.意外的交通事故導致的運輸延遲D.生產系統的不確定性7、如果一個項目的內部報酬率IRR為10,這說明()。A.如果以10為折現率,該項目的獲利指數大于1B.如果以10為折現率,該項目的凈現值小于零C.如果以10為折現率,該項目的凈現值大于零D.如果以10為折現率,該項目的凈現值等于零8、依據股利折現模型,下列各項屬于影響普通股資本成本率的因素的是()。A.普通股融資凈額B.銷售收入額C.速動比率D.營業資本額9、關于安全管理定義的內容,說法錯誤的是()。A.安全管理是為實現安全目標而進行的有關決策、計劃、組織和控制等方面的活動B.安全管理的主要內容有三,稱為3E原則C.監視和測量是衡量實施效果、考核安全績效和堅持持續改進的必要過程D.安全生產是安全管理永恒的主題10、網絡營銷是基于互聯網、移動支付平臺,利用信息技術與軟件工具,滿足商家與客戶之間交易產品、提供服務的過程。它的特點不包括()。A.跨時域性、交互式B.個性化、經濟性C.整合性、技術性D.分散性、三維性11、()的核心是企業加強內部成本控制。A.成本領先戰略B.差異化戰略C.集中戰略D.緊縮戰略12、反映產品本身內在質量的指標包括()。A.產品平均技術性能B.質量損失率C.廢品率D.成品返修率13、績效就其范圍而言,可以分為企業績效、部門績效和()。A.員工個人績效B.資源績效C.管理績效D.工作績效14、營業杠桿是由于企業成本費用中存在()而產生的風險收益放大效益。A.直接人工成本B.固定成本C.付現成本D.固定財務費用15、下列企業人力資源計劃的類型中,以改善員工知識技能和工作作風為目標的是()。A.員工使用計劃B.員工培訓計劃C.勞動關系計劃D.員工招聘計劃16、某上市公司2019年的營業額為15億元,息稅前利潤為3.2億元,公司的資產總額為48億元,負債總額為32億元,債務年利息為1.2億元,公司計劃2020年對外籌資5億元投資一個新項目,籌資安排初步確定增發新股籌資4億元,從銀行貸款1億元,經過估算,股票的資本成本率為10%,貸款的資本成本率為6%。根據初步籌資安排,計算5億元籌資的綜合資本成本率。算該公司2019年的財務杠桿系數為()。A.0.8B.1.2C.1.4D.1.617、績效考核方法中,行為錨定評價法是把()結合起來,取二者之所長的方法。A.民主評議法與書面鑒定法B.民主評議法與關鍵事件法C.評級量表法與關鍵事件法D.評級量表法與書面鑒定法18、()是物料需求計劃的最主要輸入。A.輔助報告B.物料清單C.庫存處理信息D.主生產計劃19、下列選項中,市場只圍繞主導設計的原因不包括()。A.學習效應B.價值效應C.網絡外部性D.政府管制20、在大衛﹒艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯想度D.品牌知名度21、市場預測的過程包括:

①預測分析和修正;

②搜集資料;

③編寫預測報告;

④確定預測目標;

⑤選擇預測方法。下列各項排序正確的是()。A.②⑤④①③B.④②⑤①③C.②①⑤④③D.⑤④②①③22、某企業將國內消費者市場細分為華東、華南、華中和華北等類型,該企業采用的市場細分變量是(?)。A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量23、()是發生在活動進行過程中的控制。A.事前控制B.前饋控制C.現場控制D.反饋控制24、關于企業組織結構,下列說法錯誤的是()。A.U型企業組織結構便于實現管理上的控制,能夠發揮分工和專業化的優勢B.H型企業組織結構和U型企業組織結構都是高度集權的組織結構C.M型企業組織結構實現了集權與分權的有效結合D.N型企業組織結構將眾多獨立的經營單位組成彼此有緊密的橫向和縱向聯系的企業網絡25、某公司從銀行獲得貸款2億元,期限3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設籌資費用率為0.5%,公司所得稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%26、()是發生在活動進行過程中的控制。A.事前控制B.前饋控制C.現場控制D.反饋控制27、某企業進行分銷時,由生產者向批發商供應,批發商再將產品供應給零售商,最終銷售給消費者,可知這屬于()渠道。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道28、反映企業某一特定日期財務狀況的報表是()。A.現金流量表B.利潤表C.資產負債表D.成本核算表29、下列各項中,不屬于公司股東權利的是()。A.表決權B.凈資產權C.檢查權D.公司經營權30、某公司投資一項目需要籌資1000萬元。公司采用三種籌集方式,向銀行借入400萬元,資本成本率為12%;發行債券融資300萬元,資本成本率為13%;發行普通股股票融資300萬元,資本成本率為17%,則這筆投資的綜合資本成本率為()。A.12%B.13.8%C.13.9%D.14%31、關于技術標準的說法,錯誤的是()。A.技術標準是一種或一系列具有強制性要求或指導性功能B.技術標準具有排他性C.技術標準是根據技術性事項而進行的標準化D.技術標準是具有消費的競爭性32、企業的組織結構富有彈性,能夠滿足臨時性或隨機性任務的要求,這屬于組織結構的()。A.扁平化B.人本化C.柔性化D.網絡化33、不屬于六西格瑪管理流程有()。A.界定B.測量C.總結D.分析34、企業將市場劃分成幾個區域,在每個區域中選擇某個城市作為基點,這屬于地區定價策略中的()。A.產地定價B.地區定價C.統一送貨定價D.基點定價35、既分析企業面對的優勢,又分析企業的機會與威脅的方法是()。A.SPACE圖解法B.波士頓矩陣法C.SWOT矩陣法D.戰略方案匯總表法二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、企業對員工績效考核的項目主要包括()A.工作目標B.工作業績C.工作職能D.工作能力E.工作態度2、在工作分析的形成結果階段,應進行的主要工作包括()。A.制定工作分析計劃B.形成工作說明書C.組建工作分析小組D.形成工作分析報告E.審查工作信息3、貫穿豐田生產方式的兩大支柱是()。A.看板管理系統B.準時化C.自動化D.多技能作業員E.標準化作業4、產品組合定價策略包括()。A.產品線定價B.現金折扣定價C.附屬產品定價D.折讓定價E.副產品定價5、在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計劃E.組建工作分析小組6、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E.特別會議7、下列選項中,()屬于企業內部環境分析方法。A.價值鏈分析B.企業核心競爭力分析C.PESTEL分析法D.行業競爭結構分析E.戰略群體分析8、企業外部招聘的形式主要有()。A.媒體廣告招聘B.校園招聘C.晉升D.獵頭公司招聘E.人才招聘會招聘9、按照變革力度和解決問題的徹底程度,可以將組織變革分為()。A.主動性變革B.漸進性變革C.被動性變革D.結構變革E.激進性變革10、市場營銷組織分為專業化組織和結構性組織,下列屬于專業化組織的有()。A.金字塔型組織B.市場型組織C.產品型組織D.矩陣型組織E.地域型組織三、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)簡述企業在進行財務管理中的資金籌集應考慮哪些渠道,如銀行貸款、股權融資、債券融資等,以及不同資金籌集渠道的優缺點。2、(本題5分)企業的組織架構直接影響著其運行效率和決策過程。請闡述不同類型的組織架構(如直線職能制、事業部制、矩陣制等)的特點和適用場景,以及企業在進行組織變革時應考慮的因素。3、(本題5分)在知識經濟時代,知識管理對于企業的創新和發展具有重要作用。請闡述知識管理的概念、流程和技術,并分析企業如何建立知識管理體系,促進知識的創造、共享和應用。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)生產能力按其技術組織條件的不同,可分為哪三種?2、(本題10分)某企業采用單對象流水線進行生產組織,該流水線日產品產量為101件,每日工作8個小時,時間有效利用系數為0.95,廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設備為6臺,實際只有5臺該設備進行生產。

1.該企業所應用的生產過程空間組織形式是什么?

2.計算該流水線的平均節拍。

3.計算該流水線第i道工序的設備負荷系數。

4.為解決第i道工序設備超負荷問題,該企業可以采取哪些措施?

5.企業采用流水生產應具備的條件是什么?3、(本題10分)某大型集團企業,其經營涉及房地產、物流、互聯網等多個領域,2019年該公司決定進軍建筑行業。該企業采用SWOT分析法,對企業經營的建筑材料領域的情況進行了全面分析。經分析發現,該企業

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