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文檔簡介
二級建造師常見考題試題及答案分享姓名:____________________
一、單項選擇題(每題1分,共20分)
1.下列關于建設工程項目管理的說法,正確的是:
A.項目管理是指對項目進行規劃、組織、協調和控制的過程
B.項目管理只關注項目的成本和進度
C.項目管理不包括項目的質量、安全、環境等方面
D.項目管理是項目實施過程中的一個階段
參考答案:A
2.施工單位應當在施工前,按照規定向哪個部門備案施工組織設計和施工方案?
A.建設單位
B.工程監理單位
C.工程質量監督機構
D.安全生產監督管理部門
參考答案:D
3.在建筑工程施工中,下列哪項不屬于施工安全措施?
A.施工現場設置安全警示標志
B.施工人員佩戴安全帽
C.施工現場設置臨時照明設施
D.施工現場設置防護欄桿
參考答案:C
4.下列關于建筑工程施工合同的說法,正確的是:
A.施工合同應當采用書面形式
B.施工合同可以口頭形式簽訂
C.施工合同應當由建設單位和施工單位共同簽訂
D.施工合同可以由建設單位單獨簽訂
參考答案:A
5.下列關于建筑工程施工許可證的說法,正確的是:
A.施工許可證應當由施工單位申請
B.施工許可證由建設單位申請
C.施工許可證由監理單位申請
D.施工許可證由設計單位申請
參考答案:B
二、多項選擇題(每題3分,共15分)
6.建設工程項目管理的主要內容包括:
A.項目策劃
B.項目組織
C.項目實施
D.項目驗收
E.項目總結
參考答案:ABCDE
7.建設工程施工現場應當遵守哪些規定?
A.施工現場應當設置安全警示標志
B.施工人員應當佩戴安全帽
C.施工現場應當設置臨時照明設施
D.施工現場應當設置防護欄桿
E.施工現場應當設置消防設施
參考答案:ABCDE
8.建設工程施工合同的主要內容包括:
A.合同當事人
B.工程內容
C.工程量
D.工程造價
E.工程質量
參考答案:ABCDE
9.建設工程施工許可證的申請條件包括:
A.工程建設單位已經取得建設工程規劃許可證
B.工程建設單位已經取得建筑工程施工圖設計文件審查合格證明
C.工程建設單位已經選定施工單位
D.工程建設單位已經與施工單位簽訂施工合同
E.工程建設單位已經取得建筑工程施工許可證
參考答案:ABCD
10.下列關于建筑工程施工質量的說法,正確的是:
A.施工單位應當嚴格按照工程設計圖紙和施工技術標準進行施工
B.施工單位應當建立健全質量保證體系
C.施工單位應當對施工質量進行全過程控制
D.施工單位應當對施工質量進行驗收
E.施工單位應當對施工質量進行保修
參考答案:ABCDE
三、判斷題(每題2分,共10分)
11.建設工程項目管理是指對項目進行規劃、組織、協調和控制的過程。()
參考答案:√
12.施工單位應當嚴格按照工程設計圖紙和施工技術標準進行施工。()
參考答案:√
13.建設工程施工現場應當設置安全警示標志。()
參考答案:√
14.建設工程施工合同可以口頭形式簽訂。()
參考答案:×
15.建設工程施工許可證由施工單位申請。()
參考答案:×
四、簡答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡述建設工程項目管理的原則。
答案:建設工程項目管理的原則包括:項目目標管理原則、系統管理原則、動態管理原則、利益相關方協調原則、風險管理原則、質量第一原則、持續改進原則、合同管理原則、信息管理原則、資源優化配置原則。
2.題目:列舉施工安全管理的主要內容。
答案:施工安全管理的主要內容包括:施工現場安全管理、施工人員安全管理、施工機械設備安全管理、施工材料安全管理、施工環境安全管理、施工消防安全管理、施工事故應急管理。
3.題目:簡述建筑工程施工許可證的申辦流程。
答案:建筑工程施工許可證的申辦流程包括:建設單位提交申請材料、相關部門進行審核、頒發施工許可證、施工單位按照許可證規定進行施工、工程驗收、辦理施工許可證注銷手續。
4.題目:解釋建設工程施工合同中“保修期”的含義。
答案:建設工程施工合同中的“保修期”是指施工單位對完成的工程在合同約定的時間內,對工程的質量、使用功能等方面承擔的維修、更換、賠償等責任期限。保修期通常根據工程性質、質量要求等因素確定,一般為一年至五年不等。
五、論述題
題目:論述在建設工程項目管理中,如何有效控制項目成本。
答案:在建設工程項目管理中,有效控制項目成本是確保項目成功的關鍵。以下是一些控制項目成本的方法:
1.成本估算:在項目初期,進行詳細的項目成本估算,包括直接成本和間接成本。這有助于確定項目的預算,并為成本控制提供基礎。
2.成本預算:制定合理的成本預算,并將其分解為可管理的部分,如材料、人工、設備租賃等。確保預算與項目目標相一致。
3.成本監控:定期監控項目成本,與預算進行比較,識別偏差。使用成本控制系統,如成本核算軟件,來跟蹤實際成本。
4.成本控制措施:實施成本控制措施,如優化施工方法、減少材料浪費、合理使用資源等。通過提高效率來降低成本。
5.變更管理:對項目變更進行嚴格管理,確保所有變更都經過審批,并評估其對成本的影響。避免不必要的變更。
6.風險管理:識別項目風險,并制定相應的風險應對策略。通過風險管理減少因風險導致的成本增加。
7.采購管理:優化采購流程,確保材料、設備和服務以合理的價格獲得。通過招標、詢價等方式獲取最佳采購價格。
8.人力資源優化:合理配置人力資源,避免人力資源浪費。通過培訓提高員工技能,提高工作效率。
9.施工進度管理:確保施工進度與預算同步,避免因延誤導致的額外成本。通過有效的進度管理,減少工期延誤的風險。
10.成本報告和分析:定期編制成本報告,分析成本績效,識別成本節約的機會。通過成本分析,不斷改進成本控制方法。
試卷答案如下:
一、單項選擇題(每題1分,共20分)
1.A
解析思路:項目管理是指對項目進行規劃、組織、協調和控制的過程,這是項目管理的定義,因此選A。
2.D
解析思路:施工單位在施工前需要向安全生產監督管理部門備案施工組織設計和施工方案,以確保施工安全,因此選D。
3.C
解析思路:施工安全措施包括施工現場的安全警示標志、施工人員的安全帽、防護欄桿等,臨時照明設施不屬于安全措施,因此選C。
4.A
解析思路:施工合同應當采用書面形式,這是合同的基本要求,因此選A。
5.B
解析思路:施工許可證由建設單位申請,這是法律規定,因此選B。
二、多項選擇題(每題3分,共15分)
6.ABCDE
解析思路:項目管理的原則包括項目目標管理、系統管理、動態管理、利益相關方協調、風險管理、質量第一、持續改進、合同管理、信息管理、資源優化配置,這些都是項目管理的基本原則,因此選ABCDE。
7.ABCDE
解析思路:施工現場應當遵守的規定包括設置安全警示標志、施工人員佩戴安全帽、設置臨時照明設施、設置防護欄桿、設置消防設施,這些都是為了保障施工現場的安全,因此選ABCDE。
8.ABCDE
解析思路:施工合同的主要內容通常包括合同當事人、工程內容、工程量、工程造價、工程質量等,這些都是合同中必須包含的要素,因此選ABCDE。
9.ABCD
解析思路:施工許可證的申請條件包括工程建設單位已取得建設工程規劃許可證、建筑工程施工圖設計文件審查合格證明、選定施工單位、與施工單位簽訂施工合同,這些都是申請施工許可證的必要條件,因此選ABCD。
10.ABCDE
解析思路:建筑工程施工質量的說法中,施工單位應當嚴格按照工程設計圖紙和施工技術標準進行施工、建立健全質量保證體系、對施工質量進行全過程控制、對施工質量進行驗收、對施工質量進行保修,這些都是確保施工質量的基本要求,因此選ABCDE。
三、判斷題(每題2分,共10分)
11.√
解析思路:建設工程項目管理的確是指對項目進行規劃、組織、協調和控制的過程,因此判斷為正確。
12.√
解析思路:施工單位應當嚴格按照工程設計
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