第部門工作計劃匯編（33篇）部門工作計劃匯編（33篇）

部門工作計劃匯編篇1學校教科部門主要就是一個負責學校各項教學科學管理方法制定與部署的一個機構，以學校領導新提出的“有效教學”的理念，圍繞提高教學質量、提高師資水平兩條主線部署開展工作。

第一，改善教學方式方法，提高教學質量。

1，改善落后的教學器械設備。定期采購先進教育教學器械設備，為課堂安裝布設，讓學生活動較好的教學環境。

2，推進課堂實效改革，推進開展學校試驗開課，確保學校各方面教學試驗穩步推進，讓學生通過試驗獲得較好知識。

3，推進課外輔導工作。積極落實推進課外輔導工作，為每一名學生的發展提供必要的渠道與途徑。

第二，優化教研工作，提高師資水平。

1，定期開展教學研究會議，促進各學科教室教務工作交流。

2，滿足各學科發展需要，開展校內教務培訓。

3，開展教學評比工作，推動教室業務技能提高。

4，改善教學評比方式，力求較全面地評估教師能力。

學校教科部門工作計劃，如此。

部門工作計劃匯編篇2為使本部門20xx年工作緊隨公司發展及市場需求步伐，做好研發項目及部門管理工作，根據公司指示特制定20xx年部門工作計劃。

一、項目任務管理工作

一主要項目任務：

1.二項目管理計劃

1.積極貫徹、落實公司項目開發任務，力爭做到及時完成各項目任務。

2.時實通過展會、網絡、客戶等相關信息了解市場需求動態，主動探索客戶新的需求，做好項目開發儲備課題。

3.培養部門員工全流程設計理念，使設計人員做到親近客戶、親臨現場，持續保持與生產、用戶現場進行聯絡，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低，設計先進、生產高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標準要求，不斷提高產品設計評估通過率。

4.對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關鍵環節進行重點把關，提前預防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。

5.對老產品進行持續改進，及時處理內、外部質量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產品質量的穩定性。

6.不斷開拓產品適用領域，使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產品設計做好“營養”儲備。

7.在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發控制程序等相關知識的學習，使部門員工提高設計思路，規范工作程序，提高工作效率。

8.加強部門內部設計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關審核，確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規范性。

9.確保erp輸入信息的準確、及時，并保持與實際運行同步。

10.合理計劃、控制項目經費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、采購成本嚴格控制。

11.嚴格做好技術保密工作，使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效，達到公司相關文件要求。

二、部門管理工作

一部門團隊建設

1.做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養，使部門工作順暢有序。

2.做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

3.做好部門內部、外部協調工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作氛圍。

二部門環境、安全管理

1.根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則，嚴格執行公司相關管理制度。

2.嚴格執行公司質量管理體系、工作規范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

3.對部門固定資產進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養，避免設備損壞現象，確保不出現設備丟失事故。

4.嚴格執行公司及研發相關管理制度，并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。

5.做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執行公司20xx年度目標及任務，發動部門全體員工共同努力，使部門質量指標、環境指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。

以上計劃請公司領導給予指導和支持！

部門工作計劃匯編篇3稅源管理科在縣局和市局征管科領導的正確指導下，緊緊圍繞縣局中心工作，按照工作職責，以納稅評估和地材稅收管理為重點，以省局開展的“作風建設年”活動為契機，全面改進工作作風，狠抓各項工作落實，圓滿完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結如下：

一、明確崗位，合理分工，確保科室工作圓滿到位。

明確崗位，合理分工，確保科室工作圓滿到位。20xx年10月份，縣局成立了稅源管理科，抽調5名同志負責全縣納稅評估和地材稅收管理工作。根據縣局明確的科室工作職責，結合個人工作特長，迅速人員分工到位，明確各崗位工作職責，制定工作任務計劃，注重督促落實，保障了各項工作連續有序運轉。二、健全機制，規范流程，扎實開展納稅評估工作。

健全機制，規范流程，扎實開展納稅評估工作。

工作一年來，稅源管理科承上啟下，根據縣局《納稅評估管理辦法》及績效考核要求，將納稅評估工作作為一項重點工作來抓，對進一步強化稅源管理、提高稅收征管質量、降低稅收風險、減少稅款流失、促進納稅人對稅法遵從起了積極的作用。截止年底，共評估企業戶(次)，共評估補征稅款萬元，實現了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標。主要做法

一是健全機制、一是健全機制、規范流程健全機制納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務情況進行事中監控的一種手段，對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關系具有十分重要的意義。經過幾年來的努力，目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納稅評估機制，稅收分析、納稅評估、稅源監控、稅務稽查四位一體良性互動機制，完善了計劃完成率、程序完備率，復查率三項考核指標。

一批懂業務、分析能力強、工作有技巧、責任心強的干部從事此項工作為全縣納稅評估提供了組織保障。

二是加強指導、督促，努力提高評估質量二是加強指導、督促，努力提高評估質量加強指導一是采取以會代訓、業余自學等方式加強評估人員業務培訓，開展《納稅評估操作實務》《新會計準則與現行稅法的差異比較和應、用》《新企業所得稅法解析》新稅收政策、評估知識學習,認真貫徹、落實總局和省局相關稅收政策和納稅評估文件精神；二是加強全縣納稅評估工作的指導督促，按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況，對計劃完成、評估程序等方面存在問題的，現場指出來，定期進行復查。三是采取優秀案例評選，做好了評估工作交流，提高了納稅評估實戰技能,促進了業務水平的提高。

三是依托CTAIS，加強業務科室聯系，實現了信息評稅。

三是依托CTAIS，加強業務科室聯系，實現了信息評稅。

充分利用各項數據，科學分析。依托CTAIS，通過人機結合，采取指標分析和綜合分析相結合的方法，對零、負申報戶、納稅異常戶以及用票異常戶和某些特定的納稅人，與上年同期、歷史同期和行業指標進行比較分析，找出評估疑點，分析原因；利用納稅人的各項經濟指標，比如銷售變動率、成本利潤變動率、稅負率等正常變化幅度和峰值等標準值反復進行橫向和縱向對比分析，發現納稅申報中存在的異常申報的問題。日常工作中，注重與相關業務科室聯系，對有關科室提出的問題，有針對性的開展評估，并及時反饋評估結果，做到了信息評稅；同時實現了和稅務稽查的良性互動，今年通過納稅評估，向稽查局移交案例戶，查補稅款萬元。

四是通過納稅評估，也進一步強化了稅法宣四是通過納稅評估，通過納稅評估有效的防范了執法風險，有效的防范了執法風險，傳。

對納稅評估中發現疑點，需要約談舉證、實地核查的，我們在約談、核查過程中，指出了納稅人財務核算、納稅申報中存在的問題，并督促納稅人自行改正，達到了稅法宣傳的效果，有效的規避了執法風險，也樹立了隊伍形象。三、深入調查，主動配合，認真組織地材稅收收入。

深入調查，主動配合，認真組織地材稅收收入。預計到年底，全縣高鐵地材業務接近尾聲，一年來，我們負責地材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業主經營戶開展戶籍清理，實地摸清稅源，上門宣傳稅收政策，主動與23局取得聯系，了解鐵建施工程序、核算方式，積極主動與縣鐵辦等有關部門加強銜接、配合，日常管理中，認真執行政策，嚴格以票控稅，認真遵守鐵辦的工作紀律和制度，全年沒有發生納稅人投訴的情況，受到了納稅人和縣鐵辦的好評，截止到年底，累計組織入庫稅款比上年萬元凈增萬元。

四、轉變作風，加強配合，努力提高科室工作效率。

轉變作風，加強配合，努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環境。科室成立以來，全體同志都能自覺遵守機關各項工作制度，不遲到、早退，上班時間不串崗，科室衛生人人主動做，共同維護了一個良好的辦公環境。二是構建和諧的辦公制度。科室工作既明確分工，又相互協作，沒有相互推委情況的發生。

三是勤請示，勤匯報。在做好本職工作的同時，積極認真完成領導交辦的臨時性工作，及時匯報結果。細心做好一樓電子顯示屏維護工作，為保證該窗口正常運行，科室每名同志都學會了整個操作流程。

四是注重與兄弟科室之間的聯系、配合。

學習借鑒好的工作方法，加強溝通，搞好銜接、配合。

五是面向基層，搞好指導、服務。業務上對基層分局已指導、督促為主，考核為輔，認真對待提交的問題，及時回復，需要幫助的，全力以赴，保證工作暢通。年工作規劃。

五、總結成績，正視不足，制定20xx年工作規劃。

總結成績，正視不足，不足一年很快就要過去了，稅源管理科雖然完成了各項工作任務，這些都是局領導重視、分管領導和市局征管科領導指導，兄弟科室、各分局支持幫助的結果，總結成績，我們同時也發現很多不足，主要體現在

一是工作調研力度不夠深入，沒有很好的指導工作；二是納稅評估質量不高，效果不明顯；三是業務學習有待進一步加強，四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面，對基層分局的指導不到位。

20xx年，我們將緊緊圍繞縣局中心工作，按照市局征管科工作要求，重點做好以下幾個方面工作：

1、加強全縣納稅評估人員的培訓。鼓勵自學為主的同時，組織全縣評估人員進行專業培訓，促進納稅評估隊伍素質提高

2、建立科學的評估案源篩選體系，做到有的放矢，不應付，評出成效，切實提高評估質量。

3、建立全縣納稅評估工作通報制度。按照要求，按季檢查督辦，通報全縣評估工作開展情況，評選優秀案例，組織交流學習。

4、深入開展納稅評估工作調研，找出實際工作中存在的問題和不足，更好的指導工作。

部門工作計劃匯編篇4(一)貫徹執行上級各項方針政策，在分管副廠長領導下，堅持以搞活生產經營，提高經濟效益為中心，在科學預測的基礎上組織制訂企業中、長期規劃。

(二)根據國家計劃、市場需要和企業內部條件，按照盡可能滿足用戶需要和注重經濟效益的原則，組織編制企業年度生產經營綜合計劃。

(三)負責對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標，并負責層層展開、控制和評價。

(四)負責主編年度、季度、月度生產計劃并按時下達組織落實。

(五)根據企業年度生產經營綜合計劃，組織有關歸口科室制定各項經濟技術計劃指標，綜合平衡后下達，統一管理。

(六)在分管副廠長領導下，組織召開全廠經營活動分析會。

(七)負責綜合統計。歸口管理全廠的統計工作，統一管理全廠的統計報表、原始紀錄，按上級規定編報統計報表。

(八)檢查和考核各項技術經濟計劃指標的完成情況，參與重大技術改造和技術組織措施項目的技術經濟可行性研究。

(九)負責工廠對外橫向經濟聯合的統一管理工作。

(十)完成廠部臨時布置的各項任務。

□職權

(一)(一)有權監督、檢查各部門對經營綜合計劃及各項經濟技術指標的執行完成情況。

(二)有權要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。

(三)根據廠長方針目標展開的要求，有權對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價，以保證廠長任期目標的實現。

(四)對各單位提供的計劃方案有審核、調整、綜合平衡權。根據生產經營的實際情況，對工廠年度計劃有權提出修改、調整的建議。

(五)有權要求各單位及時編制各種統計報表，建立健全原始記錄，有權監督"統計法"的貫徹執行。

(六)有權參加上級召開的有關會議，參加工廠內部有關經營業務的會議。

(七)有權代表工廠進行橫向聯營事務洽談。

(八)有權要求各單位提供有關計劃，對外報送的各種專業計劃必須通過計劃科審核。

□職責

(一)(一)對企業生產經營計劃和各項經濟技術指標的科學性、預見性及下達的及時性負責。

(二)對未按廠長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標并進行檢查、診斷和落實負責。

(三)對報送的各種統計報表的準確性、及時性和完整性負責。

(四)對簽署的有關計劃、文件出現差錯負責。

(五)對所編制下達的計劃，因綜合平衡不周，而造成重大經濟損失和影響全廠生產任務和完成負責。

(六)對橫向聯營協議事前調查分析不夠、參謀不當、條文考慮不周，造成失誤負責。

部門工作計劃匯編篇5公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。

一、信息網絡管理

1、建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

2、構架新型組織機構

3、增加人員配置：

（1）信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

（2）市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

5、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6、動態管理市場網絡

市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量（以個為單位）、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響杭蕭鋼構品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力；及時制作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

部門工作計劃匯編篇6在深入貫徹《幼兒園工作規程》和落實《幼兒園教育綱要》的過程中，我園教師根據幼兒的身心發展規律，結合貴陽市教科所、貴陽市云巖區教育局xx年年—20xx年第二學期工作計劃，結合我園各項工作實際，認真分析上學期保教工作存在的問題，擬定本學期的工作重點，不斷滲透新的教育理念，更新教育思想，從而提高幼兒園方方面面的工作質量，現將本學期的工作計劃擬定如下：

一、本學期情況分析

1、教師讀書活動的力度與方法要加強，圖書的種類需增加。

2、教師保育工作細節與保育工作質量需進一步提高。

3、教師愛崗敬業方面的培訓形式要進一步豐富。

4、保育員、教師、幼兒保健知識要加強，實際操作的檢查與評價。

5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進一步提高。

6、幼兒小肌肉發展要進一步培養。

7、幼兒規則意識的能力要進一步養成。

8、幼兒衛生保健方面的知識需進一步融入幼兒一日生活的各環節，引導幼兒內化成自身的行為。

二、本學期中心工作

1、開展保教人員愛崗敬業的培訓，加強保教人員職業豐富感。

2、按照省級示范性幼兒園的要求進一步做好區、市教研輻射與“四個中心”的工作。

3、從不同側面對做好保教人員的專業技能的培訓工作。

4、繼續開展國家重點課題《幼兒良好規則意識養成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設的研究》的各項研究與實施工作。

5、加強保教人員衛生保健知識，用之于一日活動的學習與檢查力度。

6、引導保教人員加強幼兒小肌肉發展的培養。

7、繼續組織開展多媒體備課與多媒體教學工作。

8、進一步加強幼兒園“體育特色”的各項工作，促進幼兒大肌肉的發展。

9、做好科研文章的選評工作。

三、加強保教工作管理，提高保教質量

1、提高保教隊伍的素質

（1）教師以教書育人為本，作為幼兒教師更應注重自身的人格修養，只有這樣，才能影響帶動幼兒向著健康的人格方向發展，引導教師政治上要求進步、業務上不斷進取，爭取成為德才兼備的人才。

（2）在新的教育思想指導下，樹立新的教育觀、兒童觀，立足于幼兒的角度，圍繞教育、科研目標設計教育活動和與幼兒一起創設兒童環境。注重幼兒心理環境的創設，使他們在幼兒園就象在家里一樣溫馨，學習應用心理學的教育方式方法，引導幼兒心理健康發展。

（3）選送青年教師參加區幼教系統的學習，使他們有更多的鍛煉機會，激發他們工作中的積極性、創造性和主動性，提倡、鼓勵、支持教師的創造精神和創新意識。

（4）按照教育工作者的要求，保教人員要規范自己的言行，提高自身的素養，在政治上要有所追求，業務上不斷求精。為人師表，做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。

（5）鼓勵教師多學習多讀書。學習電腦的使用。支持教師參加進修學習，繼續開展“與書為伴，與書同行”的讀書活動。

2、提高保教質量

（1）通過“家長會”、“家委會”、“家長問卷調查表”及各項教學活動檢查，不斷改進幼兒園的各項保教工作。

（2）引導教師按時完成幼兒發展水平的各項教學工作，并不斷提高分析評價能力。在觀察幼兒個體差異的基礎上，客觀真實的完成分析記錄，為下一階段的教育提供可靠的依據。同時教師要對每位幼兒發展水平做到心中有數，根據測查結果，擬定出本學期相應的觀察目標，并在觀察記錄中有所體現。

（3）根據幼兒的身心特點，采用以游戲為主的教育形式，提出教育游戲化，使游戲滲透到各項活動中去，包括幼兒早期閱讀實驗。鼓勵教師創編相關游戲與兒歌，進一步提高幼兒的學習興趣。

（4）教師要尊重幼兒的人格，強化教師對幼兒的感情教育情況，把保教工作落實到幼兒一日生活的每個細節。在保教結合的.原則基礎上，認真學習衛生保健知識，強化教師的保育意識。

（5）繼續加強青年教師的基本功訓練，提高青年教師組織教育活動能力和評價能力。獨立自主的完成好各項教學活動。加強教育活動的檢查力度，廣泛開展教師間教科研的交流活動。

（6）堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育、規則意識與體育特色的教育，提高幼兒自我保護與規則意識。促進幼兒大肌肉的發展，全園做到無責任事故，杜絕重大意外事故的發生。

（7）環境創設圍繞主題由淺入深地為教育教學服務。鞏固區域活動成績，繼續提高區域活動水平。按照幼兒智力發展需要，有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高幼兒區域游戲活動的自主能力。

（8）在課題組指導下，有計劃、有目的地開展教科研工作。

（9）加強教科研活動質量的管理，爭取一定數量的科研成果獲獎或向同行展示。

3.保健工作要求

（1）加強保教人員的責任心，牢固樹立爭一流的思想。做好幼兒保健工作的宣傳。保育員要直接參與各項保教工作，并作配班與幼兒觀察記錄。

（2）堅持日常保健制度的檢查工作，并制定量化記錄標準，如進餐、戶外活動、常規檢查、課間操檢查等，間周管理人員針對檢查記錄進行分析匯總，對下一步工作提出要求，根據記錄情況與園內獎懲制度掛鉤，促進此項工作更加扎實穩妥得進行。

（3）制定體弱兒、肥胖兒管理目標和具體實施方法，幼兒園、家長共同負起職責，使這些幼兒的健康狀況盡快有所轉變。

（4）加強春季幼兒傳染病的預防工作，要把幼兒傳染病的發病率控制在最低限度。

（5）加強幼兒體能鍛煉活動，使幼兒從小有一個健康的身體。

（6）按保健工作條例定期做好玩具、用品、圖書等的消毒工作。

（7）為幼兒創設良好的心理環境與生活環境，培養幼兒良好的情緒與情感。

（8）多種形式向家長宣傳，每月最低不少于兩次。

（9）各課題組尋找研究重點、難點，有針對性地開展教科研工作，在研究的重點融入幼兒的一日生活細節中，努力做到“新、精、活、實”。

四、家園共育，促進幼兒全面發展

1、學期初，召開家長會，向家長介紹本學期教學計劃和具體日程安排，征求家長計劃。

2、定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議，從社會的角度促進教師隊伍的建設，服務質量的提高。

3、突出為家長服務的精神，同時根據家長的要求隨時增加服務措施。

4、本學期向家長開放二次半日活動，一次為日常活動的半日開放，另一次為"六一"兒童節的慶祝活動。聽取家長意見，組織好"六一"活動。

5、合理利用家長教育資源，讓家長參與到幼兒園教育教學工作中來，與家長共同探討幼兒教育的方法與途徑，定期開展家長參與式活動、親子活動，充分利用好家園聯系冊。

6、采用多種方式與家長溝通（如：約談、入戶指導、隨訪），做到有計劃、有目的、有針對性地開展家長工作，注重與家長交流方式，引導家長積極參與幼兒園各項工作。

五、立足本園教學特色，增強教科研意識

1、以國家課題《園本教研制度建設》為依托，以國家十五課題《幼兒良好規則意識與心理健康相融合的研究》為切入點，以科研引教研，以教研促教學，研研結合，相互促進，提高教科研工作的科學性、實效性。

部門工作計劃匯編篇720xx年是工商部門體制機制改革關鍵之年，也是工商部門面臨新的發展機遇，同時應對新的挑戰十分重要的一年。20xx年，我局將繼續緊緊圍繞全縣經濟社會全面發展中心工作，傾力服務發展，突出關注民生，積極應對機制體制改革，全面保持隊伍穩定，重點從以下四個方面，努力實現工作業績新突破。

一、積極應對改革，全力保持隊伍穩定

20xx年工商部門面臨的改革，包括體制的改革，也有工作機制的改革。體制的改革就是工商部門由省以下垂管改為由縣政府主管，工作機制的改革是流通環節食品安全監管職能的移交，企業設立登記制度的改革。改革期間，我們不消極、不抵觸，積極應對，帶好帶穩隊伍，在依法履職盡責的基礎上，保證不出現任何問題。

二、推行服務至上，創建更加優質高效的發展環境

一是加大政策扶持。認真貫徹縣委、縣政府和省、市工商局關于改善發展環境的相關政策，重點抓好政策宣傳和政策落實，使零成本注冊、零首付出資、低門檻準入等優惠政策惠及到更多企業，進一步激發市場主體活力，促進市場主體增量。力爭到20xx年底，全縣企業達到1500戶、個體工商戶達到10000戶，農民專業合作社達到350戶。同時，從20xx年國家工商總局取消了企業年檢、個體工商戶驗照，改為報告制，具體如何執行，總局正在制定相關辦法。待辦法出臺后，我們將結合我縣實際，積極研究探索加強監管的新思路、新方法。

二是創新服務舉措。進一步簡化審批程序、減少審批環節、提供優質服務，在全面實行“一審一核”基礎上，在一些審批辦理事項中推行“審核合一”，把預約服務、延時服務、全程服務、登記免填單等服務舉措延伸到更高層面。

三是全力支持重大項目建設。堅持提前介入、全程幫辦、專人包辦、跟蹤服務，積極支持全縣重點項目、招商引資項目在我縣落地生根。繼續推行“不說不能辦，只想怎么辦”工作理念，堅決不出現因工商登記原因致使項目不能在我縣落地問題。

四是繼續推進實施商標戰略。廣泛開展商標注冊、使用、保護等方面知識的宣傳，加大商標行政指導力度，制定實施“一企一策”商標服務規劃，進一步推動商標總量穩定增長，年內新發展商標5件以上。積極協助企業爭創著名商標，圍繞支柱行業、特色產業和重點企業加強工作，力爭成功爭創省著名商標2件以上。

三、加強市場監管，全力維護公平有序的市場競爭秩序

一是切實轉變監管執法理念。堅持寓監管于服務之中，推行“監管最高境界就是服務”理念，將履行監管職責，整頓和規范市場經濟秩序作為對經濟社會發展更高層次的服務，作為改善發展環境的具體體現。

二是強化流通環節食品安全監管。抓好日常監管和流通許可兩條主線，深入開展流通環節食品安全專項整治，組織開展食品安全隱患排查治理，提升發現問題能力和應急處置能力，有效防范流通環節食品安全監管風險。進一步健全和完善食品市場主體準入和監管執法機制，查處取締無照經營，確保食品經營者主體合法。加大經費保障，做好抽檢和快檢工作，提高食品檢測的覆蓋面，有效提升食品安全監管的科學性和有效性。繼續推進長效機制建設，充分發揮社會監督作用，提高經營者自律水平。在流通環節食品安全監管職責未移交之前，堅決站好最后一班崗，筑牢食品安全防線。

三是抓好其他市場監管。繼續深入開展“紅盾護農”、治理商業賄賂、查處公用企業不正當競爭、打擊合同欺詐和“傍名牌”等工作。完善廣告監測體系，促進媒體加強自律，實現廣告業健康發展。不斷提升綜合治理工作水平，深入開展查處取締無照經營執法行動，嚴厲打擊傳銷，規范直銷企業。繼續拓寬執法領域，狠抓一些大案要案的查處和典型案件的曝光，全力維護公平有序的市場環境。

四、突出關注民生，切實提升消費維權工作水平

一是切實加強12315系統規范化建設。大力推進12315行政執法體系“四個平臺建設”，進一步完善工作機制，針對消費者訴求熱點，深入開展維權執法行動。繼續擴大12315“七進”社會覆蓋面，努力把消費糾紛和解在企業，化解在基層。

二是深入推進消費教育引導工作。充分利用多種形式，廣泛開展消費宣傳教育，不斷提升消費者自我維權能力和經營者自律水平，著力打造工商部門在消費維權上的公信力。

20xx年，改革是主題、發展是目標、穩定是關鍵。在20xx年，我們將做到改革、發展與穩定相統一，進一步強化監管，依法履職盡責，努力為全縣社會經濟全面發展作出新的更大的貢獻。

部門工作計劃匯編篇8一、招新

（一）前期宣傳

1、分派人員到新生宿舍宣傳

時間:10.8~10.11

2、分組到各食堂門口設點宣傳

時間：10.15中午

目標：使新生了解新流雜志及雜志社，登記其意向部門

（二）面試

1、準備：部門召開例會，確定面試人員安排，準備面試題目

2、時間：10.17~10.18下午

3、地點：19#403

4目標：挑選有才能的人入社，為文學社注入新鮮血液

二、日常的工作

（一）《新流團刊》稿件提供

（二）《新流文學刊》的出版

1、稿件收.

由.編組負責收...稿件，稿件主要由文學社內部提供，社員定期交稿

2、審稿

3、排版

由排版組負責制作封面及內部排版，活動組負責其中各版塊的制作

4、出版

外聯組負責拉贊助及雜志的出版工作

5、發行

活動組及新流發行部協助發行

三、活動

（一）聯誼活動

1、主題：文學社與計算機協會聯誼活動

2、時間：十一月中下旬

3、地點：大學生第二活動中心

4、目的：促進兩社及新社員間交流了解，互相熟識，增進感情，加強社團凝聚力及團結合作

5、分工：外聯組負責拉贊助

活動組負責活動策劃及節目安排

.編組及排版組負責策劃節目.購，拍照及后期制作

6、流程：社團分出節目

穿插趣味游戲

經驗交流

7、經費預算：200元

8、總結及寫通訊稿

（二）交流活動

1、主題：新流文學社與常州各大高校文學社舉辦文學交流會

2、時間：十二月中下旬

3.、地點：江蘇技術師范學院

4、目的：豐富校園生活的，擴大新流文學社影響力，通過與校外其他文學類的組織的交流與合作來提高社團會員的文學素養和交際表達能力，并希望通過此次交流活動與合作伙伴建立友好關系。

5、宣傳

6、總結

以上計劃只是初擬，尚待完善細化，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，相信在全體社員的努力下，我們文學社一定能更上一層樓，在文學的天空中輕舞飛揚！

部門工作計劃匯編篇9時光終于翻到20xx年了，細細回味梳理著已經送走的20xx年，感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里，總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發!在這一年里，也經歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

首先非常感謝為我提供了一次發展的機會。步入已半年多，接手采購部主任也已經3個多月，在各位領導及同事的關心與互助下，逐步對公司有了新的認識，20xx年公司總的方向調整，開發的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節產品及對講機，平時收集資料時，多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環境中開始了新的起點。

這幾個月以來，漸漸了解公司一些作業流程、規章制度，慢慢融入了這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。現將主要工作計劃如下：

一、組織實施“將被動采購改成主動采購”

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。XX年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事：20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為日后的.采購工作奠定了理論基礎;

2、公開公正透明，實現公開尋價：采購部按生產計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益;

3、采購效益：實施公開透明的采購策略后，20xx年現有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現有常規產品紙箱不再用d555d，每平方價格為3.45元，只要能達到出口標準即可，現提議使用d=h材質，每平方價格為3.15元，公司可節約9%的成本;為了節約成本，彩盒也在材質方面做一點變動，將克數減少，現正在打樣確認，于3/1前完成。

4、評估價格及品質要求：

做好價格和品質和職能定位工作，價格必須經總經理以上審批，品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在電器、電機、微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整，尋找新的供應商)。

同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由總經理以上進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。三、進一步加強對供應商的管理協調

20xx年采購部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《供應商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。

同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

部門工作計劃匯編篇10為加強企業工作計劃管理，理順工作計劃管理流程，指導監督各成員公司的工作，確保企業整體及各成員公司每月重點工作的落實及經營活動的有序開展，特制定本辦法。

一、工作計劃管理職責

（一）工作計劃管理按照企業總部考核各成員公司，成員公司考核本公司各部門進行，分為《公司工作計劃》和《部門工作計劃》。

（二）總部企管部為《公司工作計劃》的歸口管理部門，主要職責為：

1、負責指導、監督、跟進各成員公司編制《公司工作計劃》。

2、負責匯總各成員公司重點工作計劃，及時分析、總結、反饋各項管理信息，為企業決策層提供經營決策支持。

3、負責跟進各成員公司《公司工作計劃》執行情況，并對計劃實施績效考評。

4、負責各成員公司提出的其他需要總部協調和解決的工作計劃相關事項。

（三）各成員公司總經理是《公司工作計劃》的第一責任人，對計劃的編制、跟進、落實等負直接責任。企管部為執行部門，主要職責為：

1、負責編制、跟進、落實《公司工作計劃》。

2、負責與總部保持工作計劃銜接，接受總部企管部的業務指導和監控。

3、負責向總部提出需要總部或其他成員公司配合工作的需求。

（四）各成員公司企管部為《部門工作計劃》的歸口管理部門，主要職責為：

1、負責指導、監督、跟進各部門編制《部門工作計劃》，協調各部門工作計劃。

2、負責匯總各部門重點工作計劃，及時分析、總結、反饋各項管理信息，為公司高層領導提供經營決策支持。

3、負責跟進各部門《部門工作計劃》執行情況，并對計劃實施績效考評。

4、負責各部門提出的其他需要協調和解決的工作計劃相關事項。

（三）各部門經理為《部門工作計劃》的第一責任人，其主要職責有：

1、負責組織編制、跟進、落實《部門工作計劃》，并指導下屬各層級編制內部工作計劃，協調、落實公司整體重點工作計劃指令。

2、負責與公司企管部保持工作計劃銜接，接受企管部的計劃指導和監控。

3、負責對下屬各層級工作計劃實施績效考評。

二、工作計劃編制

（一）工作計劃的材料來源：

①公司發展戰略規劃、經營方針和目標、年度經營計劃；

②各種會議上的工作指示和部署的工作；

③一定時間內的重點工作；

④其它來源（如意外突發事件的處理等）。

（二）工作計劃的編制報送及要求：

1、公司及各部門根據工作計劃的材料來源及本單位的實際情況，先擬定公司和本部門本月工作總結和下月工作計劃（《公司工作計劃》由企管部編制），各部門應于每月25日17：00前將本部門《部門工作計劃》報送企管部。

2、企管部匯總各部門工作計劃，并結合公司的經營發展需要，對擬定的《公司工作計劃》和《部門工作計劃》進一步調整完善。由總經理負責，匯同總部相關人員，于每月28日17：00前集中討論并確定計劃。

3、《公司工作計劃》由總經理審核、董事長審批，并于每月30日17：00前報總部備案。《部門工作計劃》由部門負責人審核，總經理審批，并于每月30日17：00前報總部企管部備案。

4、工作計劃中要明確工作任務、責任人、協助部門及具體的完成日期，上報之工作計劃必須具體量化，嚴禁泛泛而談。跨月度工作盡可能將本月能完成的部分具體量化。

5、在編制本月工作計劃時，必須對上月工作計劃完成情況進行總結，未按期完成的項目須說明未完成的原因及預計完成時間；對正在進行中的項目說明工作進展的程度。（工作計劃及總結的編制格式見附表）。

6、工作計劃報送時間為休息日的，順延到下一個工作日。

四、工作計劃跟進及實施

（一）工作計劃下發后，各單位應逐級向下傳達工作指令，明確各項重點工作的實施責任人；必要時，召開計劃會對工作計劃進行宣傳貫徹。

（二）工作計劃的第一責任人，應積極主動跟進各項工作實施情況，并有責任督促、協調各項重點工作的跟進落實。具體工作計劃的操作人員應予積極支持和配合，嚴禁無故推辭和拖延。

（三）工作計劃監督、跟進部門可對工作計劃的執行情況進行抽查。

五、工作計劃修正

在特殊情況下（如：受突發應急事件影響），經公司總經理批準可修正《部門工作計劃》。經董事長批準可修正《公司工作計劃》，修正后的《公司工作計劃》報總部備案。

（一）申請修正工作計劃的條件：

1、非人為因素（天災人禍等）造成整個工作大環境的改變導致工作計劃無法按原計劃進行的；

2、意外突發事件的出現導致工作計劃的實施完成確實有極大難度的；

3、在特殊市場環境下，為提高競爭力確實需要修正工作計劃的；

4、其他（計劃責任人認為）確需修正工作計劃的情況。

（二）工作計劃修正的申請、審批流程

1、工作計劃第一責任人根據實際情況向工作計劃歸口管理部門提出修正申請。《公司工作計劃》由總經理向總部提出，《部門工作計劃》由部門負責人向總經理提出。

2、歸口管理部門對申請審核后，《公司工作計劃》修正報董事長審批，《部門工作計劃》修正報總經理審批。

3、審批后由歸口管理部門公布修正意見及修正后新的計劃。

六、工作計劃考評

1、各單位應保證和維護工作計劃的科學性及嚴肅性，工作計劃下達后，各

責任部門應嚴格按照工作計劃的要求開展工作。

2、考核部門每月對各單位工作計劃的編制質量、報送時間和工作計劃完成情況、完成質量等進行綜合評價。工作績效評價細則見下表：

①考評分采取百分制，總分100分，各項目匯總得分即為該單位當月月度綜合考評得分。②所有評分項目均扣減后計正分，每項分數全部扣完后不再扣減。

③《公司工作計劃》考核將直接與成員公司總經理定性績效獎勵掛鉤，《部門工作計劃》考核將直接與部門經理定性績效獎勵掛鉤，定性績效獎勵根據公司有關薪酬制度發放。

3、《部門工作計劃》考評小組由公司自行確定，公司企管部為于每月10日前公布上月《部門工作計劃》綜合考評得分，并予以通報。

4、總部企管部會同財務中心、秘書室及主管領導組成考評小組對《公司工作計劃》進行考評，于每月10日前統計上月《公司工作計劃》綜合考評得分，并在總裁辦公會內予以通報，以及上報各成員公司董事會。

七、資料保管

總部企管部負責在考評結束后三日內將《公司工作計劃》《工作計劃考評表》、整理后移交總部資料室。各公司企管部負責在考評結束后三日內將《部門工作計劃》、《工作計劃考評表》整理后移交公司資料室。

八、附則

1、本辦法自20xx年1月1日起生效并執行。

2、本辦法的解釋權屬總部企管部。

九、附件

1、《工作計劃》

2、《工作總結》

3、《工作計劃考評表》

部門工作計劃匯編篇11歲月不居，時節如流。不知不覺中，已到了20xx年的八月份，請允許我代表《美麗A計劃一拍你就贏》欄目全體成員，就過去半年中所做的工作做一個總結匯報。

在過去的半年中，欄目員工緊緊圍繞中心制定的各項工作部署，立足欄目實際，著力提高節目品質，努力拓展經營能力，大力開展團隊建設，較好完成了上級設定的任務。截止目前，節目平均收視率達到了%的歷史新高。上半年，我們先后推出了系列訪談、晚會、等一系列節目，其獨特的視角、新穎的形式收到了較好的經濟效益和社會效益。

回顧過去，是為了總結經驗。今年上半年，《美麗A計劃一拍你就贏》欄目自身獲得的經驗主要有以下幾個方面。

一、天道酬勤，只有努力才有收獲。

我是今年×月份通過競聘走上制片人這個崗位的。當時由于剛剛推出欄目，各種不確定因素時刻困擾著我們。面對這種情況，作為制片人，除了自己真正認識到問題所在，找出解決問題的'辦法，還要使欄目整體統一思想，提高認識。欄目組的全體工作人員，披星戴月，不分晝夜的工作，在大家的努力下節目收視率穩步提升，實現了之前的策劃目標。

二、開拓創新，積極尋找優質資源。

二月份，我們發現類節目很有人氣，我們如果結合自身實際開設這樣一檔欄目，應該不錯。于是我們展開了多方通過調研，最終曾設了欄目，通過實際運行效果不錯，收視率大升。×月份我們又適時推出了鄉村類相親節目《愛情吧》這個節目已經推出就受到了廣大農村青年的推崇，收視率節節攀升，成為一道廣大觀眾朋友的精神大餐。

三、創作和經營上務實高效。

在上半年的創作實踐中，欄目開始更注重節目自身的特色和魅力，結構上刪繁就簡，增加了節目的深度；包裝上返璞歸真，去掉了花里胡哨的東西；情感上追求真實自然，摒棄夸張渲染。×月份開展了走進××活動，收到了較好的經濟效益和社會效益。同時，像、等節目都以注重娛樂性與務實性的結合，貼近百姓、貼近生活讓觀眾享受實實在在的樂趣。

四、管理上，剛柔并濟人性管理。

“一個好的制度不一定就能產生一支優秀的團隊，但一支優秀的團隊背后必定有一個好的制度。”我們嚴格按照和管理制度行事，認真落實各項管理規定，加強對員工的管理，并注重對員工的軟約束，將硬性管理注入到人性化的關懷中。當前，欄目創作隊伍經過嚴格選拔，漸成梯隊，日趨成熟，進入了相對穩定的階段。

對照成績，查找不足，下半年我們將繼續努力，繼續提高欄目質量，加強員工管理，經營上還要進一步嚴肅紀律，嚴格遵守法律法規和中心的各項制度，確保安全運行。我將率領這支年輕的團隊向著成熟、穩定、有品位的方向快速發展，在各級領導的關心支持和各部門的密切配合下，擔負使命，為創造一個優秀的品牌化欄目做出貢獻。

部門工作計劃匯編篇1220xx年，是重要一年。為鞏固和擴大文明創建成果，進一步推進厚德社區思想、政治、文化建設，不斷提升精神文明創建工作水平，根據省、市、區、鎮相關文件、會議要求，結合厚德社區文明創建工作實際，特制定20xx年精神文明創建工作計劃：

一、加強宣傳力度，營造創建氛圍

在20xx年“創先爭優”所形成的良好局面的基礎上，認真學習黨的十八大精神，以為人民服務推動社會主義文化大發展大繁榮為核心，以公民基本道德規范為重點，以公民道德建設實踐活動為突破口，通過社區黨員活動日和傳統節日平臺，開展豐富多彩的主題教育活動和紀念活動。借助新聞媒體和發揮好宣傳陣地的作用，運用形式多樣的宣傳方式，營造濃烈的創建氛圍。

二、緊密圍繞“講文明樹新風”的主題活動，深化精神文明創建

1、繼續開展創建“五好文明家庭”、“文明樓院”、“和諧家庭”、“好人”活動，力爭創建面達到80%以上，不斷提高創建工作質量。積極開展環保社區、綠色社區等創建活動，努力提高社區生態水平。

2、創設開展道德講堂、厚德學堂工作。宣傳文明禮儀知識、健康生活方式、公民道德綱要、《社區公約》，推動社區居民文明習慣的養成。

3、組織學習宣傳道德模范活動。及時發現和推薦新的道德建設先進典型，加大宣傳力度。引導廣大居民自覺形成崇尚道德模范、關愛道德模范、學習道德模范、爭當道德模范的良好風尚。

三、扎實開展志愿服務活動

把社區已有的志愿服務項目做好不斷尋找不同人群、行業和部門與社會弱勢群體需要的結合點，創新志愿服務方式，推動志愿服務活動制度化、常態化。

四、進一步推進未成年人思想道德建設，凈化社會環境

開展暑期“三結合”教育活動，積極構建學校、家庭、社區三位一體的教育網絡。組織中小學生參加“七彩夏日”系列活動，參加經典誦讀、文明禮儀知識學習和社會公益活動，引導未成年人在家孝敬父母、在學校尊敬師長、在社會奉獻愛心。加強網吧管理，推行綠色上網，杜絕未成年人進入網吧。

五、完善服務功能

完善社區“一站式服務”，不斷提高服務居民水平。健全社區服務網絡，提高便民利民服務質量。要積極開展社會救助活動，加強社區保障扶助體系建設。要以社區孤、寡、弱、殘等群體中的特困群體為主要幫扶對象，

部門工作計劃匯編篇13半月工作小結

1、對照年初預算，對單位全年預算指標核對后將剩余指標予以下達，資金為701萬。批復5家單位預算外資金用款額度178.96萬元；下達專項指標8筆，資金165.18萬元；審核23個單位上報的50筆支付計劃，資金250.9萬元，審批了32個單位支付申請330筆，資金340.02萬元。

2、核實文廣新局、老干局、物價局等6家單位上報的申撥相關資金的報告內容，及時辦理相關事項，并下達資金。

3、對交警隊、文廣新局、公安局等36個單位上報的68份政府采購項目計劃嚴格采購項目及資金來源審核，采購資金為141.58萬元。

4、按照省廳對20xx年決算及20xx年預算公開檢查的要求，督促歸口單位及時上報部門預決算檢查表，并對沒有上報公開資料的單位，督促單位補充上報公開資料。

5、對省廳《關于做好20xx-20__年黨政機關會議定點管理的通知》文件予以轉發，進一步明確縣級黨政機關會議定點場所管理事項。

6、按照省財政廳、教育廳《關于印發甘肅省校車服務省級獎補專項資金的管理辦法》的通知，依照時限要求，及時上報我縣20xx年校車補助資金申報資料，

7、根據20xx年預算編制通知要求，督促歸口單位按時限要求上報預算并及時答復相關疑難點問題，對上報預算按政策要求及時予以審核。止目前，行財口單位部門預算“一上”工作已全部上報完畢。

8、對本年度下達的專項指標、本級預算資金、上年結轉資金執行情況進行清理，并對清理出結余資金較多的單位進行督促，以加快支付進度；并對項目實施單位文廣新局、科技開發中心等單位檢查項目資金的支付進度及項目的完成情況。

9、按照辦公室安排，到縣政府統辦2號樓6樓會議室參加臨澤縣創業創新工作宣講報告會。

10、完成了領導交辦及局辦公室安排的其他工作。

半月工作計劃

一、繼續做好單位支付計劃、支付申請的審核、審批工作。

二、做好項目資金的撥付，加強項目實施監督管理工作。

三、繼續做好20xx年度部門預算編制的相關工作。

四、繼續督促歸口單位加快支付進度。

五、做好政府債券資金化債的相關工作。

部門工作計劃匯編篇1420xx年以來，東林鎮園區辦在上級領導的關心和支持下，在東林黨委政府的高度重視和正確領導下，緊緊圍繞“全面拓展，有效提升，奮力跨越”的目標要求，打基礎，謀發展，樹形象，堅持以基礎建設為中心，征地拆遷為重點，優化服務為亮點，強力推進平臺建設，現結合工作實際，將20xx年工作情況匯報如下：

一、主要工作完成情況：

1、基礎設施完成情況：

20xx年基礎設施計劃總投資8095萬元，1-9月份累計完成投資6480萬元，完成目標的80%，計劃9項工作任務，開工9項，完工5項，具體如下：

①道路工程：完成通錦路長410米，星敏路長315米，興東路兩段延伸長285米的道路管網建設，完成外環東路300米的路基平整，共計投入資金1035萬元。

②電力配套工程：完成鈕超線6個塔基和新鳳鳴專線涉及26個塔基的政策處理及線路架設工作，累計投入資金3690萬元。

③橋梁工程：鎮東新區3號橋投入資金170萬，總體進展順利。

④土地平整：完成南區（通錦路以北，葡萄園以東）和鎮東新區共450畝土地平整，投入資金1300萬元。

⑤配套工程：完成南區迎錦路，星敏路亮化，實現兩條道路約6700平方的綠化覆蓋，投入資金285萬元。

預計20xx年12月份平臺基礎設施投入累計可達8150萬。

2、拆遷完成情況：

20xx年，我鎮拆遷工作目標任務105戶，截止9月底，完成拆遷88戶，預計年前可以完成目標任務。

3、土地拓展提升情況：

20xx年我鎮土地拓展提升任務目標為1000畝，目前已經拓展提升880畝，完成全年目標的88%，預計10月份可以完成全年任務。

4、其他工作：①東林鎮集體欠發達村物業管理用房工程5月完成招標，6月開工，目前進展良好，已建到第三層。②北區天然氣管道完成對接，著手建設，南區天然氣管網進入前期溝通。③南區瑞興路北側排澇渠完成建設，有效減輕南區汛期排澇壓力。④工業北區富東路，工業南區通錦路西段的道路初步成型。⑤積極做好園區衛生及道路保養工作。

二、重點工作開展情況：

1、加強領導，提高平臺建設積極性。工業是強鎮之本，平臺是工業之基，全面拓展平臺，切實建設平臺，有效提升平臺，對我鎮的工業經濟發展具有重要作用，一直以來，我鎮黨委政府都把平臺建設放到重要位置，提出“大平臺，大建設，大發展”的發展思路，20xx年，由人大主席，工業鎮長分管牽頭，樹目標，明責任，實措施，進一步強化工作信念，進一步提高工作積極性。

2、圍繞“三干”，緊抓基礎建設。一是“提前干，抓主動”，從實際出發，倒排工期，做到工程提前準備，確保工程開工條件充足；做到工程提早開工，確保提前完成目標任務，切實把工程施工進度的主動權掌握在手。二是“扎實干，抓實效”，通過“早加晚，5+2”不斷推進，通過實行分片分組，責任到人，確保每個片區有人管，每個項目有人盯，狠把質量關，狠守成效門。三是“上心干，抓考核”，制定計劃，做到周周有督查、月月有考評，季季有考核，以“日日是月底，月月是年末”的態勢狠抓工作推進，通過“看的見的成績”拉大考核差距，充分體現干好干壞不一樣。

3、圍繞“三動”，狠抓拆遷拓展。一是“動腦理思路”，拆遷拓展工作的特點是目標多，任務重，時間緊，要在規定的時間內不留遺漏的妥善解決，需要前期的認真規劃和部署，廣思集益，明確方向。二是“動腳抓落實”，拆遷拓展，關鍵是要彎得下身，下得了地，接得了氣，由主要領導親自帶班，通過明確責任，互相合作，實現分片到組，分戶到人，切實把拆遷工作落到實處，要求拆遷各項要素宣傳到位，工作到位，服務到位。三是“動手抓進度”，按照程序，盡快確定施工單位，結合場地情況，狠抓房屋拆除和土地平整，確保各項目標任務進展順利。

三、亮點工作。

1、不斷突出機制在園區管理中的作用。今年以來，通過完善和補充各項機制，進一步規范園區管理。

（1）衛生管理機制，與鎮環衛所銜接，利用灑水車，清運車等清潔機械，提高園區打掃效率，同時定期對園區綠化進行美化保養，優化園區環境。

（2）企業臺賬機制，由園區辦牽頭，對園區企業加強管理，逐步建立企業電費，場地基建，環境衛生等聯系臺賬，通過專人負責，專人聯系，專人解決的方式，提高園區服務效率和水平。

（3）園區工作平臺機制，充分發揮東林鎮青山工業園黨群服務中心的平臺作用，通過園區宣傳，著重現場辦公，加快問題解決程序，切實為企業業主排憂解難。

2、不斷突出空間在園區建設中的作用。

堅持“平臺要空間，平臺促發展”的建設思路，把空間拓展，空間換地放在重要位置來抓，20xx年8月，園區辦以“秋季拓展提升”為抓手，工業北區以機組整治為契機，南區以葡萄園“周邊并入”為手段，共計新增拓展面積500畝，拆遷農房10處，養殖棚1處，南區排水引渠，北區道路拉伸初步展現。

3、不斷突出學習在園區發展中的作用。

園區發展需要不斷創新，園區進步需要不斷提升，這都需要通過學習來增加底氣：

（1）現場學經驗。通過與周邊鄉鎮溝通，去借鑒，去學習他們優秀的管理方式，優秀的管理理念，并根據東林實際，制定出東林特色的發展道路，進一步促進園區平臺做好做大。

（2）交流學知識。通過與監理、施工方的不斷溝通和聯系，查找工程施工過程中的問題，困難，并結合實際尋求辦法，在工程質量管理過程中不斷豐富知識，提高技能。

4、不斷突出服務在園區提升中的作用。

園區的美觀和質量需要依靠硬件的建設和維護，園區的品味和口碑需要軟件的打造和運行，軟件拼的是什么，軟件拼的是服務，今年以來，園區辦從軟件服務著手，從品牌效應切入。

（1）完善配套，建造集體欠發達村物業管理用房。

（2）領導督辦，對企業急需解決的問題和建設過程中的問題，由書記親自過問，親自督辦，確保各類問題在最快時間得到解決。

（3）電子信息，檢修已有監控設備，加強園區安全巡邏，確保園區入駐企業在安全穩定的環境下有序生產。

四、20xx年工作思路：

20xx年園區各項工作，在上下各級的共同努力，取得了一定的成績，但園區工作任重而道遠，我們要不放松，不忽略，在20xx年，主要以園區提升為重點，努力做好以下幾方面工作：

1、平臺拓展提升再突破。以擴容為重點，集中精力、集中人力、集中時間，攻堅破難，在20xx年著力完成星聯村俞家漾和元譚村的房屋拆遷，對北區礦山機組，新鳳鳴二期約750畝土地進行平整，同時盡力完成工業南區葡萄園的征用建設，使得東林鎮在平臺拓展方面取得進一步的提升。

2、平臺基礎設施再完善。以工作出成績，以發展出形象，20xx年，我辦將堅定不移得落實園區各項工作任務，明確目標，創新方式，竭力完成外環東路1648米硬化工程，外環北路路基建設，園區自來水管網提升，北區天然氣管網建設，南區北區電力配套工程，鎮東新區橋梁建設等。

3、平臺服務水平再提升。為切實提高東林園區平臺的軟實力，更好得打造東林品牌，我們將啟動園區綜合服務平臺建設，注重提升，通過建設企業指示牌，完善監控系統等進一步展現園區形象。

總之，雖然我鎮園區工作取得了一定的成績，但園區工作任務依舊艱巨，相信在黨委政府的重視和領導下，在全鎮上下的齊心協力下，我鎮工業平臺建設一定能更進一步，更高一層。

部門工作計劃匯編篇15局機關各處室，屬屬各單：

為認真貫徹落實《關于進一步加強新時期愛國衛生工作的意見》精神及《xx市愛衛辦20xx年工作總結及20xx年愛國衛生工作要點》要求，切實履行好愛衛職責，積極探索水利系統行業愛衛工作的長效機制。現制訂我局20xx年愛國衛生工作計劃如下：

一、加強組織領導

加強對愛衛工作領導，研究部署全局愛衛工作，督促機關及局屬單位愛衛工作的落實。局屬各單位要成立相應的愛衛管理機構，具體落實本單位愛衛工作，要定期召開工作會議、查找不足、制定措施、解決問題，做到愛衛工作有安排、有布置，有落實，確保愛衛工作處處有人管、事事有人問，采取靈活多樣的工作形式，對辦公樓衛生工作實行動態管理，跟蹤檢查，有效確保愛衛工作順利開展。

二、落實衛生保潔責任制度

機關各處室、局屬各單位對已制定的《衛生檢查制度》、《衛生考核通報獎懲制度》，以及《門前三包》等責任規章制度，要嚴格落實責任承包制，并進一步完善衛生長效管理措施。各處室、各單位領導要帶頭打掃衛生，以身作則，充分發揮榜樣作用，調動干部職工參與衛生工作的積極性，把衛生區域落實到各個部門、每間辦公室。

三、組織開展愛國衛生月活動

充分發動干部職工積極參與愛國衛生月活動。研究制定今年愛國衛生月活動計劃和宣傳方案，對活動進行詳細的布置安排,要求局屬各單位密切配合、搞好宣傳，發動干部職工積極參與，務求活動取得實效，在活動期間充分利用網站、宣傳欄、張貼宣傳畫和懸掛橫幅標語等形式開展宣傳活動。組織干部職工積極參與衛生臟、亂、差的治理，進一步改善辦公環境。

四、加強愛衛宣傳教育

及時向全體干部職工傳達省、市有關愛國衛生文件精神，采用網站、宣傳欄、以及召開座談會等多種形式，在水利系統大力開展健康教育、傳播健康知識，提高干部職工的愛衛知識，讓干部職工了解愛衛工作的重要性、緊迫性，以及目前愛衛工作的艱巨性，使他們從思想上重視愛衛工作，支持愛衛工作。

五、推進城鄉環境衛生整潔行動

按照《xx市人民政府辦廳關于xx市城鄉環境整治行動實施方案（20xx-20__）的通知》要求，涉及我局負責目標任務，各處室，各單位要認真總結疏理20xx目標完成情況，進一步明確20xx年目標任務。一是開展農村河道生態治理。全面推廣“污染治理、循環利用、生態保護”流域治污體系。開展生態清潔型小流域治理，改善農村河道水環境。對飲用水源地開展“一源一策”治理，實施水源保護區污染整治。二是加快農村飲水安全工程設施建設。加強農村飲水安全工程建設和現有工程鞏固提升，加快供水管網建設改造，進一步提高農村集中式供水人口比例和供水保證率。在有條件的地方，優先采取城鎮供水管網延伸或建設跨村、跨鄉鎮連片集中供水工程等方式，大力發展規模化集中供水，統籌解決農村學校的飲水安全問題。機關各處室、局屬各單位要做好信息統計、數據匯總等工作，及時掌握工作進展情況，及時向市愛衛辦報送季度和年度整治行動工作開展情況。

六、開展除“四害”工作，整治環境衛生

組織干部職工在辦公區內開展以滅蚊、滅鼠為重點的除“四害”活動，定期投放藥物和噴灑藥水，設置投藥點進行殺滅。同時設置標識，避免人畜誤食的同時，有效預防疾病的發生和流行。做好“門前三包”、清除“四害”孳生地、落實“門內達標”衛生責任制，確保環境衛生達標，加強衛生基礎設施配置，通過廣泛發動、群防群治，大力加強環境綜合整治。

部門工作計劃匯編篇16新學期開始了，廣播站作為學校一線的宣傳媒介，承擔著學校的廣播、宣傳任務，活躍和促進校園精神生活、促進校園文化。在新學期開學之際，我們將滿懷信心迎接新學期的工作。立足服務基礎，勇于改革創新。

一、日常工作

本學期我們將繼續保持高度認真負責的態度，以保證良好的播音質量，在各項基本的日常播音中，將對主播進行不定期的播音效果考核和再培訓，對導播的設備操作熟練度和軟件運用能力進行提高。

在早間升旗儀式上，將和國旗班進行良好的溝通以保證完美的升旗儀式和學校形象；午間將繼續提供最及時全面的社會新聞和的校園資訊以及同學們喜愛的歌曲；晚間節目會進行相應的調整，減少了娛樂性的特色節目，新增了就業和職場特色廣播節目和榜樣人物特色節目。目的是為了更好的豐富同學們的課余文化生活的同時更好的引導廣大同學保持正確的價值觀和文化價值取向，以及對自己的未來人生和職業的規劃。我們的目標是以廣播站為平臺，進行最大的發揮。

二、內部建設

本學期基礎工作將繼續按照規章制度有序進行，為保證高質量的完成工作任務，加強隊伍建設，我們還將注重站內各成員的思想交流，關注其思想動態，在學習和生活上盡力幫助他們排除困難，取長補短，共同成長。

在基礎的播音和導播工作中，還將繼續加強培訓指導和學習，并進行階段性的考核，以觀工作成效，以此來保證學校第一宣傳窗口的質量。

我們將繼續保持嚴格的管理和良好的團隊紀律，用良好的紀律打造一支有戰斗力的隊伍，以高效性、組織性和紀律性來保證高質量的工作，并樹立作為廣播站一員的責任感和榮譽感。

三、文化活動

廣播站有特色的金話筒主持人大賽，大合唱比賽、演講大賽、音你不同。協助學生會其他部門舉行文化活動，協助學校舉行各種文藝演出，在本學期我們要進一步加強文化活動質量，豐富學校精神生活。

廣播站本學期將會更加努力，全力保障學校的文化宣傳工作，使節目更加豐富，通知更及時，相信在學校老師的領導下，在大家共同努力下，我們將用聲音和行動詮釋青島衛校的宣傳陣地——廣播站。

部門工作計劃匯編篇17臨工物流20xx年標準化實施計劃書

標準化是企業生產、經營、管理重要組成部分；是穩定提高產品質量的重要保證；是實現管理科學和現代化生產的一項重要手段；是不斷提高企業技術水平的重要途徑。為使本公司標準化工作更加深入和全面開展建立企業標準體系，以適應市場經濟發展，在總結以前標準推行工作的基礎上，制訂20xx年標準化工作規劃和計劃。

一標準化工作規劃

1.1建立企業標準體系，不斷提高標準水平

1.1.1充分發揮以技術標準為主體，以管理標準和工作標準相配套。建立和完善企業標準體系，在調查和研究的基礎上重新對原有的標準進行清理、修訂，同時按照體系表中需要標準不斷完善標準的制定。

1.1.2做好物料標準的制定和標準化審查工作。

1.1.2爭取開展采用國際標準和國外先進標準，引進、吸收和轉化自己的