2024年二級建造師考試的復習進度安排試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.在施工過程中，以下哪項不屬于施工質量管理的內容？

A.工程設計管理

B.材料質量管理

C.人員質量管理

D.施工過程管理

2.施工現場平面布置應遵循的原則中，不包括以下哪一項？

A.經濟合理

B.安全可靠

C.環保衛生

D.群眾滿意

3.施工組織設計的主要作用不包括以下哪一項？

A.指導施工生產

B.優化資源配置

C.保障施工安全

D.完成合同管理

4.在施工過程中，以下哪項不屬于施工進度管理的內容？

A.制定施工進度計劃

B.施工進度調整

C.施工進度控制

D.施工進度驗收

5.以下哪項不屬于施工現場安全防護措施？

A.高處作業防護

B.電氣線路防護

C.施工機械防護

D.施工現場排水

6.施工合同中，以下哪項不屬于合同內容？

A.合同主體

B.合同標的

C.合同履行

D.合同終止

7.在施工過程中，以下哪項不屬于施工成本管理的內容？

A.材料成本管理

B.人工成本管理

C.設備成本管理

D.施工質量成本管理

8.施工現場文明施工的主要內容包括以下哪一項？

A.施工現場環境保護

B.施工現場衛生管理

C.施工現場交通安全

D.施工現場人員管理

9.以下哪項不屬于施工質量驗收的內容？

A.材料質量驗收

B.施工過程質量驗收

C.施工成果質量驗收

D.施工現場質量驗收

10.施工現場消防管理的主要內容不包括以下哪一項？

A.消防設施管理

B.消防安全知識教育

C.施工現場防火檢查

D.施工現場消防演練

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.施工現場平面布置應遵循的原則有：

A.安全可靠

B.經濟合理

C.環保衛生

D.群眾滿意

2.施工組織設計的主要作用包括：

A.指導施工生產

B.優化資源配置

C.保障施工安全

D.完成合同管理

3.施工現場安全防護措施包括：

A.高處作業防護

B.電氣線路防護

C.施工機械防護

D.施工現場排水

4.施工合同的主要內容包括：

A.合同主體

B.合同標的

C.合同履行

D.合同終止

5.施工成本管理的內容包括：

A.材料成本管理

B.人工成本管理

C.設備成本管理

D.施工質量成本管理

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.施工現場平面布置應符合施工現場實際情況，確保施工順利進行。（）

2.施工組織設計是施工生產的重要依據，對施工生產起到指導作用。（）

3.施工現場安全防護措施應按照國家規定進行設置，確保施工安全。（）

4.施工合同是施工雙方共同遵守的約定，具有法律效力。（）

5.施工成本管理是施工企業實現經濟效益的重要手段。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述施工質量管理的基本原則。

答案：

施工質量管理的基本原則包括：①質量第一原則；②全員參與原則；③全過程控制原則；④預防為主原則；⑤持續改進原則；⑥科學管理原則。

2.說明施工進度管理的主要任務。

答案：

施工進度管理的主要任務包括：①制定施工進度計劃；②施工進度調整；③施工進度控制；④施工進度驗收；⑤施工進度分析；⑥施工進度優化。

3.闡述施工現場安全防護措施的主要內容。

答案：

施工現場安全防護措施的主要內容包括：①高處作業防護；②電氣線路防護；③施工機械防護；④施工現場排水；⑤施工現場防火；⑥施工現場交通安全；⑦施工現場環境保護。

4.簡述施工合同履行過程中應注意的事項。

答案：

施工合同履行過程中應注意的事項包括：①嚴格按照合同約定進行施工；②加強施工現場管理，確保施工安全；③及時解決合同履行過程中出現的問題；④按時提交施工進度報告和質量驗收報告；⑤做好合同變更和索賠管理；⑥維護合同雙方的合法權益。

五、論述題

題目：論述施工項目成本管理的重要性及其主要措施。

答案：

施工項目成本管理是施工項目管理的重要組成部分，對于提高施工企業的經濟效益和市場競爭能力具有重要意義。以下是施工項目成本管理的重要性及其主要措施：

1.重要性：

（1）提高施工企業的經濟效益：通過有效的成本管理，可以降低施工項目的成本，提高企業的盈利能力。

（2）增強企業競爭力：在市場競爭激烈的環境中，合理的成本管理有助于企業降低成本，提高產品價格優勢，增強市場競爭力。

（3）保障項目質量：成本管理有助于優化資源配置，提高施工效率，從而保障項目質量。

（4）提高企業信譽：良好的成本管理可以樹立企業在客戶和合作伙伴中的良好形象，提高企業信譽。

2.主要措施：

（1）加強成本預算管理：制定合理的成本預算，明確成本控制目標，對施工項目的各項成本進行預算和控制。

（2）優化資源配置：根據項目特點，合理配置人力、物力、財力等資源，提高資源利用效率。

（3）加強材料管理：嚴格控制材料采購、存儲、使用等環節，降低材料損耗，降低材料成本。

（4）加強施工過程控制：對施工過程進行嚴格的質量、進度、安全等方面的控制，減少返工、延誤等損失。

（5）加強人工成本管理：合理設置人員結構，提高員工技能水平，降低人工成本。

（6）加強機械設備管理：提高機械設備的使用效率，降低設備維修和折舊成本。

（7）加強合同管理：嚴格履行合同，合理規避風險，降低合同糾紛帶來的成本損失。

（8）加強信息化管理：運用現代信息技術，提高成本管理的準確性和效率。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.A

解析思路：施工質量管理的內容包括工程質量目標、工程質量管理組織、工程質量管理措施等，而工程設計管理屬于工程設計階段的工作內容。

2.D

解析思路：施工現場平面布置應遵循的原則包括經濟合理、安全可靠、環保衛生、施工方便等，群眾滿意不屬于施工現場平面布置的原則。

3.D

解析思路：施工組織設計的主要作用是指導施工生產，優化資源配置，保障施工安全，而不包括完成合同管理，合同管理是合同履行過程中的工作。

4.D

解析思路：施工進度管理的內容包括制定施工進度計劃、施工進度調整、施工進度控制、施工進度驗收等，施工進度驗收不屬于施工進度管理的內容。

5.D

解析思路：施工現場安全防護措施包括高處作業防護、電氣線路防護、施工機械防護等，而施工現場排水屬于施工現場環境管理的內容。

6.D

解析思路：施工合同的主要內容包括合同主體、合同標的、合同履行、合同變更和解除、合同終止等，合同終止不屬于合同內容。

7.D

解析思路：施工成本管理的內容包括材料成本管理、人工成本管理、設備成本管理、施工措施費管理、施工管理費管理等，而施工質量成本管理不屬于施工成本管理的內容。

8.A

解析思路：施工現場文明施工的主要內容包括施工現場環境保護、施工現場衛生管理、施工現場交通安全、施工現場人員管理等，施工現場環境保護屬于其中之一。

9.D

解析思路：施工質量驗收的內容包括材料質量驗收、施工過程質量驗收、施工成果質量驗收等，施工現場質量驗收不屬于施工質量驗收的內容。

10.D

解析思路：施工現場消防管理的主要內容包括消防設施管理、消防安全知識教育、施工現場防火檢查、施工現場消防演練等，而施工現場排水不屬于消防管理的內容。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：施工現場平面布置應遵循的原則包括安全可靠、經濟合理、環保衛生、施工方便等，這四項都是施工現場平面布置時應考慮的原則。

2.ABCD

解析思路：施工組織設計的主要作用包括指導施工生產、優化資源配置、保障施工安全、完成合同管理等，這四項都是施工組織設計的主要作用。

3.ABC

解析思路：施工現場安全防護措施包括高處作業防護、電氣線路防護、施工機械防護等，這三項都是施工現場安全防護措施的主要內容。

4.ABCD

解析思路：施工合同的主要內容包括合同主體、合同標的、合同履行、合同變更和解除、合同終止等，這四項都是施工合同的主要內容。

5.ABCD

解析思路：施工成本管理的內容包括材料成本管理、人工成本管理、設備成本管理、施工措施費管理、施工管理費管理等，這四項都是施工成本管理的主要內容。

三、判斷題

1.√

解析思路：施工現場平面布置應符合施工現場實際情況，確保施工順利進行，這是施工現場平面布置的基本原則。

2.√

解析思路：施工組織設計是施工生產的重要依據，對施工生產起到指導