淺析第三方支付平臺支付寶的盈利模式目錄TOC\o"1-2"\h\u4843摘要 19660一、研究背景及意義 112584二、第三方支付盈利模式相關概述 229240（一）盈利模式定義及構成要素 214399（二）第三方支付定義 328916（三）第三方支付發展歷程及現狀 429475（四）第三方支付平臺盈利模式 516797三、支付寶盈利模式分析 62380（一）支付寶簡介 616988（二）支付寶盈利模式研究 710885（三）支付寶盈利模式評價 1111503四、第三方支付平臺盈利模式存在問題與優化對策 1222062（一）第三方支付平臺盈利模式存在問題 1225964（二）第三方支付平臺盈利模式優化對策 12368五、結論與展望 1320504[參考文獻] 15摘要隨著互聯網的快速發展，移動支付改變了人們的日常支付習慣，在大多數人的日常生活中發揮著重要的作用。第三方支付成為了目前金融服務業的核心之一，因此，對第三方支付平臺盈利模式的研究具有重要意義。本文首先介紹了盈利模式的相關理論，而后在相關理論的基礎上對第三方支付平臺的盈利模式進行介紹，并且從第三方支付的發展歷程到現狀及盈利模式特點進行概述。再以支付寶為例對其盈利模式進行分析，并針對第三方支付盈利模式存在的問題提出完善信用內部體系等合理的優化對策。關鍵詞：第三方支付盈利模式問題及對策一、研究背景及意義截止至2021年6月，中國網民規模高達10.11億，互聯網普及率高達71.6%，宏大的網民規模與互聯網的快速發展為電商平臺的發展提供了有力的支撐。并且隨著電商平臺的蓬勃發展，第三方支付平臺隨之興起，其中支付寶較具有代表性，其成立時間較早，而后更是憑借著阿里巴巴平臺的優勢，迅速發展成為了我國第三方支付平臺的佼佼者。隨著互聯網產業的快速發展，傳統支付方式已難以滿足人們的日常支付需求。因此，移動支付的發展也為第三方支付平臺的興起打下了基礎，第三方支付不僅幫助人們足不出戶便可以購買到需要的物品，同時第三方支付平臺在資金流通中也起到重要作用，他們與銀行簽約向賣家提供更多的銀行卡為借口，使得銀行和商家的合作更為密切。但第三方支付平臺在為人們帶來便利的同時也面臨著發展問題，比如資金安全、沉淀資金利息的分配問題等。所以研究第三方平臺的盈利模式及發展對策具有現實意義。自2014年以來，支付寶便是全球最大的移動支付廠商，如今是我國第三方支付平臺的佼佼者。因此，本文選取了具有代表性的支付寶為案例，對我國第三方支付平臺的盈利模式進行研究。同時，本文通過對支付寶盈利模式與優化對策的研究，不僅有利于探索第三方支付平臺盈利模式發展的普遍規律，還為相關理論研究和實踐工作提供借鑒。同時，研究支付寶的盈利模式與優化對策，有利于更好促進第三方支付平臺的發展，使第三方支付平臺不斷優化自身發展，提高服務質量，為用戶提供更好的服務。二、第三方支付盈利模式相關概述（一）盈利模式定義及構成要素1.定義所謂盈利模式，是指企業通過自身及相關資源整合形成的一種實現價值、獲取利潤、利潤分配的組織機制。分析企業的盈利模式，即對企業各種經營要素進行價值識別與分析，探求企業的利潤來源。優化盈利模式對企業生存發展起著重要作用，通過深入分析研究企業的盈利模式對企業來說十分重要，通過研究企業的盈利模式，不僅能夠分析企業的獲利能力，認識到企業自身發展的優缺點，了解自身定位，令企業更好地在市場上立足。并且對企業的盈利模式進行分析，是對企業整體的有機分析，可以使企業總結發展過程中的經驗，為企業發展提供更加合理的戰略方案，不斷提高企業核心競爭力。2.盈利模式構成要素盈利模式是一個由多個相互聯系、相互作用的不同部分組成的有機整體。因此，盈利模式的構成可以分為以下幾個基本要素：（1）利潤點利潤點從內部來看，是企業的利潤點，但從外部來看，則是企業客戶價值的體現。企業的利潤受到行業中現有競爭企業、潛在進入企業、補缺企業、供應商、消費者的影響，企業盈利的過程即為發現客戶的不同需求，在此基礎上完成企業的價值建設，提供相應的產品或服務，在價值落地后實現盈利。（2）利潤源利潤源是企業利潤點的具體表現，也就是企業具體通過什么樣的收費來獲取利潤。廣義上講，一般企業都是通過提供服務或者商品來獲取利潤，該商品和服務在不同的企業又表現出不同的收費形式，比如互聯網企業通過收取廣告費、傭金等方式收費。（3）利潤杠桿利潤杠桿是指提供價值的關鍵活動，涵蓋了一系列能夠吸引消費者的經營活動，如產品生產、服務提供等。利潤屏障利潤屏障是企業保持穩定收益，搶占其他企業利潤空間的一種手段，其關鍵是形成企業的核心競爭力。（二）第三方支付定義隨著我國第三方支付平臺業務范圍的變化，對第三方支付的界定也有所不同。2010年隨著我國第三方支付的市場格局逐漸穩定，中國人民銀行在其官網表示，第三方支付作為獨立的平臺，獨立于購買方和消費者。換言之，中介性和獨立性是第三方支付的標志。我國經營第三方支付的企業需要有準入證，即中國人民頒發的許可證，這使得第三方支付更加合法、合理。隨著技術的不斷發展，未來第三方支付將具有更加豐富的內涵。目前第三方支付的概念主要是指具有一定信譽度和財富能力的獨立第三方機構與其所在國和其國內外的相關銀行簽訂條款從而提供的支付平臺。圖2-1我國第三方支付產業代表（三）第三方支付發展歷程及現狀1.發展歷程第一階段為第三方支付的萌芽期，上世紀90年代起隨著互聯網的起步，我國才有了利用互聯網發展電子商務的意識。1999年首易信誕生，其目的是利用網絡技術實現網上支付。但由于當時社會經濟條件與互聯網技術并不發達，很少有家庭能夠使用寬帶與電腦，因此，我國第一個第三方支付平臺的發展并不理想，第三方支付行業難以發展。第二階段為第三方支付行業的發展期，進入21世紀以來，隨著我國國民經濟的快速發展，互聯網迅速普及到人民群眾的日常生活中，2004年支付寶的誕生使得我國的第三方支付的發展逐漸步入正軌。第三方支付平臺在發展的過程中逐漸產生了兩種經營模式：單一型平臺與復雜型平臺。復雜型平臺不僅致力于滿足用戶的日常支付需求，更希望滿足用戶的衣食住行等多樣化的需求，從而提高用戶滿意度。而單一型平臺則扎根于支付市場，通過專業的市場調研來提高產品知名度，從而在第三方支付市場中更好地立足。在這一時期我國第三方支付行業蓬勃發展。第三階段為第三方支付平臺發展的調整期，自2011年起，中國人民銀行頒發了第三方支付準入牌照，從此進入了第三方支付行業的調整期。第三方支付平臺也向合理化、合法化產業不斷轉變，從而推動第三方支付市場更加有序運行。2.現狀我國第三方支付交易規模近年來不斷攀升，增長速度有所下降。根據智研咨詢整理數據（圖2-2）所示，2017年第三方支付交易總規模為148.3萬億元，其中第三方移動支付為120.3萬億元，增速高達104.6%；2018年第三方支付交易總規模為219.6萬億元，其中第三方移動支付為190.5萬億元，增速為58.4%；2019年第三方支付交易總規模為251.1萬億元，其中第三方移動支付為226.1萬億元，增速為18.7%；2020年第三方支付總規模為271萬億元，其中第三方移動支付規模為249.2萬億元，增速下降到10.2%；到了2021年我國第三方支付總規模高達311.7萬億元，其中第三方移動支付為288.1萬億元，增速較2020年有所上升，為15.6%。圖2-2我國第三方支付交易規模（四）第三方支付平臺盈利模式1.獨立型第三方支付平臺盈利模式獨立型第三方支付平臺主要是指獨立于其他電子商務網站與企業，僅提供支付服務的平臺。這一類型的第三方支付平臺主要是協助各大商戶處理技術性問題，其內部結構較為單一。由于其收入結構并不復雜，所以獨立型第三方支付主要依靠提升自身技術來獲取利潤。我國較有代表性的獨立型第三方支付平臺為首信易支付。2.宿主型第三方支付平臺盈利模式宿主型第三方支付平臺主要是指依托于某個社交平臺或者電子商務網站而發展的第三方支付平臺。依托于社交平臺的第三方支付機構，如微信支付，快速完成用戶之間的轉賬交易是其基本任務；而依托于電子商務平臺的第三方支付機構最基本的就是充當賣家和買家的交易中介和信用中介。然而，受到“網聯”政策的影響，宿主型第三方支付在盈利模式上將會有較大的調整。在直聯模式下，廣告收入、增值服務收入等仍是第三方支付平臺的盈利來源。但沉淀資金成為了第三方支付機構收入中的重要組成部分，導致有些企業存在私下交易用戶個人信息的行為，第三方支付平臺的盈利模式還需不斷優化。三、支付寶盈利模式分析（一）支付寶簡介支付寶成立于2004年12月，由阿里巴巴集團前CEO馬云創立，創立初期的定位是電子商務支付領域。

支付寶在2008年8月用戶數達到了1億，而后在短短的10個月里達到了2億用戶，在2020年，支付寶全球用戶突破12億，支付寶在2014年第二季度成為了全球最大的移動支付廠商。如今,支付寶已經從一個支付工具，轉變為一個家喻戶曉的一站式數字生活平臺，已然是國內第三方支付平臺的佼佼者。自2007年以來，支付寶不斷引入第三方服務，為消費者提供便捷的數字生活服務。如表3-1所示，支付寶通過開放平臺戰略，引入數字金融、政務民生、本地生活等第三方服務，便利了人們的生活。如今，支付寶已經發展成為了融合支付、社交、理財以及生活服務等多個場景與行業融合的開放式平臺，我們可以在支付寶辦理超過1000項城市服務與民生服務，能夠隨時隨地享受無門檻的數字生活，感受數字化城市治理帶來的便利。不僅如此，支付寶在全球共享技術，支付寶及其數字錢包伙伴共同為全球約13億用戶提供移動支付、數字普惠金融服務等服務。與此同時，

支付寶與全球金融機構合作，支持商家在Lazada、Daraz等主流國際電商平臺上服務全球消費者，為世界電子貿易平臺的發展提供了重要保障。表3-1支付寶業務類型業務類型業務種類便民服務充值中心、生活繳費、交通出行等財富管理余額寶（貨幣基金）、花唄（小額貸款）、借唄、股票、芝麻信用等資金往來轉賬、紅包等教育公益螞蟻森林、螞蟻莊園、螞蟻新村（助農服務）等第三方服務淘票票電影、高德打車、餓了么外賣、鐵路12306購票、攜程旅行等（二）支付寶盈利模式研究支付寶最初的發展依靠于淘寶等阿里巴巴集團相關電商平臺，屬于宿主型第三方支付盈利模式。而后支付寶通過近年來的不斷發展與創新，發展成為了一個一站式數字化生活平臺，減少了對阿里巴巴集團的依賴。下文由利潤點、利潤源、利潤杠桿與利潤屏障四個方面分析研究支付寶的盈利模式。1.利潤點支付寶的發展，離不開電商平臺，支付寶憑借互聯網發展的浪潮以及阿里巴巴平臺的優勢，用戶群體與客戶粘性都在不斷增加，同時淘寶業務的不斷開展也得益于支付寶全面的、便捷的服務，二者相輔相成、互惠互利。因此，鞏固基礎客戶群是支付寶的首要任務，支付寶的基礎客戶群主要為淘寶、天貓等電商平臺的消費者。但隨著其他第三方支付平臺（如微信支付）的興起，線上支付市場的爭奪轉移到了線下支付場景布局，支付寶的服務對象因此擴展到了整個個體消費者。個體消費者群體對于支付寶的需求如表3-2所示，有支付、轉賬、理財等服務以及小額貸款。表3-2支付寶個體消費者需求服務需求支付服務1.支付的安全性、便捷性、普及性2.應用場景廣泛性、多樣性轉賬服務1.轉賬的安全性、快速性2.轉賬方式的選擇：綁定銀行卡、確認真實信息；花唄額度與還款方式及利率小額貸款1.貸款的申請2.還款方式選擇理財服務1.理財產品選擇的多樣性2.理財產品風險可控性與收益穩定性另一方面，從企業的角度來說，大型企業為了資金的安全性會選擇重視風險管理且企業機制更為健全的商業銀行。由于支付寶的用戶個人信息安全問題一直以來都備受關注，大型企業更是牽一發而動全身，因此大型企業在選擇支付結算合作者時會更加注重安全性，所以支付寶主要針對的是小微企業。但對于小微企業來說，支付寶作為金融市場的補缺者與其希望在金融市場得到重視的需求不謀而合。支付寶的管理團隊也曾多次強調互聯網是窮人的世界，相對于大企業擁有的專門的信息渠道、豐厚的廣告預算，小企業所擁有的資源并不充足。所以支付寶專注于小微世界，發展數字普惠金融，以服務廣大消費者與小微企業為己任。小微企業對支付寶的需求主要有以下幾個方面，如表3-3所示：支付結算、增值服務與貸款服務。表3-3小微企業需求服務需求支付結算一對多結算：對接企業與客戶之間的一對多結算貸款服務小微貸增值服務大數據分析2.利潤源（1）手續費支付寶在運營初期是一個免費支付平臺，不收取費用，但隨著支付寶用戶的不斷增加，支付寶借鑒了傳統金融行業的做法，在業務中交易金額達到一定限額時收取一定的手續費。支付寶最主要的盈利途徑便是手續費，主要是指支付寶向用戶收取的手續費與其支付給銀行的手續費之間的差額。目前支付寶常見的手續費收入有以下幾個方面：①轉賬與提現：對支付寶個人用戶提現或轉賬到銀行卡超過免費額度的部分收取手續費，其中個人用戶又分為未通過實名認證的用戶和已通過實名認證的用戶，二者所適用的收費政策不同。前者按照實際金額的0.1%收費，而后者每人每年可擁有2萬元人民幣的免費額度，超出額度部分按照金額的0.1%收取手續費。支付寶的這一做法，開創了第三方支付向個人用戶收取服務費的先河，成為第三方支付平臺盈利模式的又一創新點。②短信校驗服務：短信校驗服務的手續費一般收取隨著轉賬金額的增加而減少與其他服務不同。③信用卡支付：針對信用卡還款超出信用額度部分的金額收取還款功能手續費。個人用戶可享有2000元基本額度，超出部分按超出金額的0.1%收取手續費。④國際匯款：該服務的收費政策實行階梯制，對匯款額度進行區間劃分，不同區間的手續費比例不同。（2）服務費支付寶作為一站式的數字生活平臺，可以滿足用戶在不同的生活場景中使用的需求。因此，支付寶在與其他第三方商戶合作時會收取部分的相關服務費用，例如支付寶增值業務中的校園服務、飛豬旅行等。第三方商戶向支付寶繳納代理服務費，在第三方商戶繳費環節便可以使用支付寶完成支付。表3-4不同場景支付寶收取的服務費使用場景技術服務費手機支付App付款、轉賬普通商家0.6%3C：1.2%二維碼面對面付款普通商家0.6%3C：1.2%網頁線上交易普通商家0.6%3C：1.2%（3）利息收入支付寶業務類型之一的花唄，是一種小額貸款，為其用戶提供了提前消費與分期付款的功能，使用者可以在一定額度與規定的歸還時間內免息，若超出一定的額度與還款期限則需收取部分利息。花唄以互聯網為基礎，以場景支付為補充，為消費水平高但收入水平低的用戶提供了消費支持。花唄可以在許多場景中使用，如淘寶、到店付款等，如此一來，便增加了消費者的消費主動性。用戶在使用花唄之后消費能力得以提升，支付寶由此便可從中獲取更多的利息收入。表3-5花唄利息收取方式還款時間利率逾期還款逾期本金+剩余應歸還部分每日0.5%分3期還款3期總手續費率2.5%折算年化利率14.94%分6期還款6期總手續費率4.5%折算年化利率15.27%分12期還款12期總手續費率8.8%折算年化利率15.86%（4）沉淀資金收入沉淀資金主要是指用戶暫時或長期存放在第三方支付平臺而沒有提出使用的資金。在淘寶的運行中，通常情況下，在用戶確認收到商品之前，平臺會暫時保存貨款，不會將貨款劃入商家的賬戶，沉淀資金的便由其中的時間差而產生。如果支付寶可以使用這些資金進行投資或者存放產生利息，將會有一筆可觀的收入。例如2021年“雙十一”期間天貓的交易額高達5403億元，這些資金在平臺上大約會暫留一周左右的時間，如此看來，沉淀資金能為支付寶帶來的收益將會十分可觀。3.利潤杠桿（1）開創性與創新性從支付寶的發展歷程來看，支付寶無疑是第三方支付市場的先行者，無論在產品開發還是市場拓展、技術創新等方面，支付寶的發展都十分具有代表性。在支付寶出現之前，網商平臺支付工具不用過多考慮信用問題，國內的第三方支付平臺則是作為商業銀行的接口。在國內外第三方支付機構都沒有參考價值的背景下，支付寶作為信用中介應運而生。支付寶的誕生預示著其產品開發必然是敢為人先，而后余額寶、花唄的出現大大地印證了這一點；在技術創新方面，雖然二維碼技術一直存在，但是并未得到大范圍的使用，便捷的掃碼支付便是支付寶的首創之舉，二維碼支付的出現才將二維碼帶入大眾的視野。在進行市場拓展時，商業銀行支付結算業務都會收取一定的費用，支付寶摸著石頭過河采取免費策略，最后事實也證明這一策略的效果極佳，以最快的速度獲得認可，掌握了“用戶規模”這一核心要素。（2）產品組合傳統模式的基金理財一般分為一次性投資和定期定投，每個基金購買起點不同，最高額度不限。二八定理被奉為理財機構的圭臬，屬于20%的高凈值客戶才可以享受完善的理財服務。與傳統基金理財模式不同，支付寶的“支付+”的產品組合是指余額+基金可以組合使用。支付寶中的余額寶是“支付+”組合的典型代表，以支付作為入口，將其他的服務建立在這一服務的基礎上。余額寶把投資門檻設置得很低，一元也可以投入，使用者可以隨時使用余額寶當中的投資額進行購物、支付。余額寶當中的錢不但可以進行投資理財，并且可以用來支付結算，并未切斷理財資金與線上線下的支付場景。4.利潤屏障支付寶作為第三方支付行業的先行者，其核心競爭力主要表現在以下幾個方面：（1）品牌價值支付寶隸屬的阿里巴巴集團以10000億的企業估值蟬聯胡潤全球獨角獸榜榜首，2021年位于獨角獸榜第二位。2021年支付寶的品牌價值高達895億，占阿里巴巴集團的9%，位于2021年胡潤金融品牌榜第五位。阿里巴巴完整的產業鏈為支付寶創造了難以超越的品牌價值：其中支付寶的技術支持來源于螞蟻金服，同時還有淘寶等電商平臺為支付寶吸引個體消費者，因此，競爭對手難以超越支付寶的品牌價值。（2）用戶規模截止至2020年8月，支付寶在國內擁有9億年活躍用戶，全球用戶約10億人，其金融服務覆蓋了2800萬家中小微企業以及7.2億消費者。如今，線下掃碼、刷臉支付等為人們的日常生活提供了更為便捷的支付方式，支付寶已經成為了一個家喻戶曉的一站式數字生活平臺。同時，眾多線下企業對客流大、服務完善的支付APP有著迫切的需求，與支付寶的合作有助于其發展，二者互利共贏。（3）后臺技術保障支付寶的安全性體現了支付寶的技術保障，支付寶的運營離不開風控大腦。并且它可以對消費者在購買方面的習慣進行評判，并且還能評判用戶的行為、地域等；還可以利用大數據向用戶推送不同的內容，滿足用戶多樣化的需求。這樣不僅用戶的好感度得到增加，商戶的價值也能達到最大化。同時，螞蟻金融云也為支付寶提供了技術支撐，在每年“雙十一”、“618”等大促時能夠快速地處理數量龐大的訂單，每秒可管理數十萬次交易。如果有非法套取現金的行為也會被支付寶的技術識別，資金安全由此也可以得到保障。（三）支付寶盈利模式評價支付寶能夠在第三方支付平臺中處于領先地位，與其盈利模式所具備的優點密切相關。例如支付寶的盈利來源多元化、其他第三方支付平臺難以具備支付寶獨特的盈利屏障、并且支付寶對其用戶全面且精準的業務服務范圍是其他第三方支付平臺目前難以企及的、支付寶的盈利杠桿起著良好的撬動利潤的作用。支付寶的盈利模式值得借鑒之處可以概括如下：首先，支付寶以客戶為中心，在分析支付寶盈利模式的過程當中，支付寶市場定位的對象是消費者以及小微企業，并且根據不同場景中用戶的不同需求進行財務戰略部署，給用戶提供了日常所需、心中所想的使用功能。其次，支付寶作為最早獲得央行頒布牌照的企業之一，其擁有最大程度的安全性、合法性與合理性。使用支付寶必須實名認證，并且用戶要進行實名認證方可進行轉賬工作的下一步，由此進一步了保障資金流動的安全性。但是，支付寶即使其在盈利模式方面具有許多值得借鑒之處，但也存在一些問題，再加上第三方支付平臺經營范圍的準確定位目前在我國尚不明確，同時相關的法律法規也亟待完善。例如支付寶的經營范圍涉及到金融業務的同時也涉及到網絡業務，并且還有商業銀行才可以進行的清算結算業務。支付寶的業務經營范圍模糊、法律也沒有明確規定，容易引發一系列問題，如沉淀資金收入所有方不明確、泄露用戶信息、容易誘發金融犯罪等問題尚待解決。四、第三方支付平臺盈利模式存在問題與優化對策（一）第三方支付平臺盈利模式存在問題1.盈利能力差盈利能力是企業經營模式于盈利模式質量最直接的體現。目前我國第三方支付平臺存在的問題主要表現在第三方支付準入門檻與退出壁壘高，第三層級的小微企業盈利能力差等方面。隨著近年來我國智能設備購買量不斷增加，越來越多的企業迫切希望進入第三方支付市場。但近年來第三方支付市場的競爭更加白熱化，市場份額主要掌握在排名前列的企業或平臺的手中，小微企業很難在其中獲取利潤，甚至面臨著虧損。2.依賴性強通過前文對第三方支付平臺的分析顯示，即使是支付寶這樣品牌價值很高的企業，也多數以宿主型企業為主，雖然它們可以依賴于母公司成熟完備的技術，可以依賴于政府的政策支持，但值得考慮的是，如果獨立于母公司或政府，第三方支付平臺是否還能夠留住用戶。3.安全性亟待加強第三方支付平臺在一定程度上緩解了用戶的誠信問題，但仍有不法分子能夠利用平臺的漏洞竊取用戶信息，從而造成用戶個人信息泄露，影響用戶隱私安全。同時，不法分子利用第三方支付平臺實行詐騙等違法行為屢見不鮮。因此，第三方支付平臺如何運用后臺技術來提高支付的安全性成為重中之重。（二）第三方支付平臺盈利模式優化對策1.完善內部信用體系首先，由于第三方支付在為交易雙方提供信用保證的過程中，掌握大量交易雙方的基本信息和交易記錄，因此，合理利用這些相關數據，有利于第三方支付平臺穩定發展。所以第三方支付平臺要不斷建立健全內部信用體系，同時時刻關注交易雙方的信息安全問題，將用戶信息安全放在首位，提升自身在用戶心中的可信度。其次，第三方支付平臺還可以利用大數據渠道完善征信系統，及時對用戶信息進行多維度分析，對風險賬戶做出各種警示。最后，對于可能因團隊內部的操作或道德等問題產生的信用風險，可以通過職業培訓、績效評價、自我監督、外部監督等有效途徑進行規避。2.明確發展方向第三方支付平臺在發展過程中應當明確發展方向，避免盲目擴張。正如支付寶在發展過程中利用自身優勢把重點轉移到生產領域，同時不忘關注消費者的日常生活需求。支付寶將企事業單位作為自身的虛擬用戶，在支付寶上建立專項賬戶，這樣不僅提高了企事業單位的工作效率，同時一定程度上帶動了社會經濟的發展。第三方支付平臺可以共同合作，根據人們的日常生活與經營情況、餐飲與出行情況等需求，不斷優化，從而制定更加有效的方案，把握未來發展的方向，帶動第三方支付行業良性發展。3.推動支付平臺轉型隨著互聯網的快速發展，第三方支付的隊伍不斷壯大，各種產品同質化、價格白熱化的競爭越來越激烈。同時監管機構加強了監管和整頓，支付寶作為第三方支付行業的佼佼者被要求加快推動支付平臺轉型。為了更好的發展，第三方支付平臺必須突破產品同質化競爭的局面，在原有支付業務的基礎上與金融服務、財務管理等業務相結合，為用戶提供更多增值服務。4.重視國際市場如今我國的第三方支付市場已經由曾經的野蠻成長轉變為了同質化競爭的時代，第三方支付市場趨于飽和。第三方支付平臺應當重視國際市場的開發，不固步自封于國內市場，對海外市場的開發有利于擴大第三方支付行業經營范圍，從而增加更多的利潤。正如支付寶重視全球普惠金融，在全球范圍內分享服務，全球用戶將近13億，遍布世界上多個國家和地區，發展前景十分可觀。五、結論與展望隨著社會經濟的不斷發展，我國的第三方支付平臺已經完成了成長期的突破逐漸走向成熟。但2020年以來新冠肺炎席卷全球，給線下實體經濟帶來了巨大的影響的同時帶動了線上交易的增長，這對我國的第三方支付平臺來說，既是機遇，也是挑戰。支付寶作為我國第三方支付的佼佼者，其盈利模式有許多優點可供其他第三方支付機構學習。我國第三方支付所面臨的問題也需加以重視，不斷優化方能基業常青。我國重視互聯網的發展，如今，面對不斷白熱化的競爭與不斷同質化的產品，第三方支付平臺若想長遠發展，要注重滲透率的增加，從而保障技術水平的提高。由此形成自己獨特的、完整的盈利模式，提高自身不可替代性。第三方支付平臺的盈利模式與其利潤源、利潤點、利潤杠桿和利潤屏障密切相關。第三方支付平臺如果借鑒支付寶的盈利模式，取其精華，棄其糟粕，便能夠更好地與電子商務平臺相結合，如此一來，不僅第三方支付電商化的速度得到了提升，更能進一步加強其利潤屏障，使其更好地在第三方支付市場立足。

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