目錄

第1章總體概述..............................................................7

1.1工程概況..........................................................7

1.1.1工程特點難點以及重要對策........................................7

1.1.2遵照原則和規(guī)范..................................................9

1.2施工組織總體設想.................................................1。

1.3方案針對性.......................................................13

1.3.1工期目日勺.....................................................13

1.3.2質量原則......................................................13

1.3.3環(huán)境保護目的...................................................13

1.3.4安全生產(chǎn)孑的...................................................14

1.3.5文明施工目的...................................................14

1.3.6驗收和培訓.....................................................14

1.4施工標段劃分........................................................14

1.4.1施工準備......................................................15

1.4.2管路橋架和線纜敷設............................................16

1.4.3前端設備的安裝.................................................17

1.4.4系統(tǒng)的調(diào)試和統(tǒng)調(diào)...............................................18

1.4.5工程資料管理...................................................19

1.4.6整體工程驗收和移交............................................23

第2章施工現(xiàn)場總平面布置和臨時設施、臨時道路布置..........................25

2.1施工總平面布置...................................................25

2.2臨時設施、臨時道路布置...........................................25

2.3臨時施工用水、用電計劃...........................................26

第3章采購、施工進度計劃和各階段進度的保證措施.............................28

3.1工期目的.........................................................28

3.1.1進度計劃編制規(guī)定...............................................28

3.1.2施工工期日的..................................................28

3.2工程分解..........................................................29

3.3施工進度計劃表....................................................30

3.4施工階段劃分......................................................30

3.4.1施工準備階段...................................................30

3.4.2線纜敷設階段...................................................37

3.4.3設備安裝階段...................................................38

3.4.4系統(tǒng)調(diào)試階段...................................................39

3.4.5竣工驗收階段...................................................40

3.4.5.1工程資料管理.................................................40

3.4.5.2工程驗收和移交..............................................44

3.5工期保證措施.....................................................45

3.5.1保證工期的組織措施............................................45

3.5.2保證工期的管理措施............................................46

3.5.3保證工期的技術措施............................................47

3.5.4保證工期的經(jīng)濟措施............................................48

3.5.5保證工期的資源保障措施........................................49

3.5.6夜間、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排...................................53

3.5.7夏季、雨季施工保障措施........................................55

3.5.8外部環(huán)境保障措施.............................................55

第4章施工方案及質量保證措施...............................................58

4.1各分部分項工程的施工方案.........................................58

綜合布線系統(tǒng).........................................................58

4.1.2信息網(wǎng)絡系統(tǒng)...................................................90

4.1.3背景音樂系統(tǒng)..................................................96

多媒體會議系統(tǒng)......................................................10。

4.1.5大屏系統(tǒng).....................................................11。

4.1.6監(jiān)控系統(tǒng).....................................................116

4.1.7道閘系統(tǒng).....................................................124

4.1.8周界報警系統(tǒng)..................................................128

4.1.9門禁系統(tǒng).....................................................132

一體化機房..............................................136

4.1.11錄播教室.....................................................146

綜合管路系統(tǒng)............................................153

4.1.12.1橋架.......................................................153

4.2質量保證措施....................................................”3

4.2.1質量目口勺.....................................................173

4.2.2質量保證機構.................................................173

4.2.3質量保證體系................................................173

4.2.4質量原則及檢測措施..........................................173

4.2.5質量保證.....................................................175

4.2.6實現(xiàn)本工程質量目的的措施....................................177

第5章根據(jù)」二程總工期及各節(jié)點工期規(guī)定提供保證工程施」二按期完畢H勺組織措施、技

術措施、施工優(yōu)化措施.......................................................19。

與其他專業(yè)協(xié)調(diào)配合的I組織措施...............................................19。

5.1項目管理班子的人員配置、素質及管理經(jīng)驗.........................190

5.1.1項目部組織構造...............................................190

5.1.2崗位素質規(guī)定、分工及職責....................................191

5.1.3人員配置表...................................................196

5.2新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用..............................197

5.2.1從技術上保證進度............................................197

5.3任何也許的緊急狀況的處理措施、預案以及抵御風險.................200

5.3.1緊急狀況的處理..............................................200

5.3.2保護等特殊狀況下的施工措施..................................201

5.4對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務方案……207

5.4.1對總包管理日勺認識.............................................207

5.4.2與發(fā)包人II勺配合...............................................208

5.4.3與設計單位的配合措施........................................209

5.4.4與監(jiān)理單位的配合措施.........................................210

5.4.5與機電安裝專業(yè)的配合.........................................211

5.4.6與裝修專業(yè)的配合.............................................212

5.4.7與消防專業(yè)的配合.............................................212

5.4.8與電信、移動、有線電視接入方的配合..........................213

5.4.9與暖通專業(yè)的配合............................................213

與供配電系統(tǒng)有關專業(yè)時配合..............................213

與土建專業(yè)的配合........................................21A

5.5工會的組織及運行措施...........................................215

5.5.1組建項目工會組織............................................215

5.5.2詳細做好如下幾種方面的工作.................................215

第6章安全文明施工及環(huán)境保護措施..........................................219

6.1安全施T措施....................................................219

6.1.1安全隱患分析.................................................219

6.1.2安全生產(chǎn)管理機構.............................................220

6.1.3施工安全保障措施.............................................223

6.1.4安全生產(chǎn)詳細保證措施.........................................226

6.1.5安全生產(chǎn)檢查程序.............................................234

6.1.6職業(yè)健康安全管理體系籌劃.....................................236

6.1.7本工程執(zhí)行的重要安全、文明施工法規(guī)及規(guī)范度..................240

6.2文明施工措施....................................................241

6.2.1文明施工目的.................................................241

6.2.2文明施工制度.................................................241

文明施工檢查程序...................................................242

6.2.4職業(yè)健康和勞動保護於J管理制度................................244

6.2.5做好衛(wèi)生工作，防止傳染病.....................................245

6.3施工環(huán)境保護措施..................................................247

6.3.1做好環(huán)境保護，防止擾民.......................................247

6.3.2環(huán)境保護措施.................................................247

6.3.3控制噪音措施.................................................248

6.3.4規(guī)范圍欄、控制揚塵、治污減排的措施...........................251

6.3.5揚塵整改、治污減排工作機構...................................253

6.4施工場地治安保衛(wèi)管理............................................253

6.4.1治安聯(lián)防方案.................................................253

6.4.2重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案.......................................254

6.4.3治安保衛(wèi)制度.................................................255

6.4.4工地門衛(wèi)制度.................................................256

6.4.5民工住宿安全管理制度.........................................257

第7章勞動力、機械設備和材料投入計劃......................................260

7.1勞動力投入計劃..................................................260

7.2勞動力組織投入重要保證措施......................................261

7.3施工機械設備、檢測設備的投入計劃...............................263

7.3.1施工機械設備進場計劃.........................................263

7.3.2擬投入本標段的重要施工設備表.................................263

7.3.3擬配置本標段的試驗和檢測儀器設備表...........................265

7.4材料投入計劃....................................................265

第8章關鍵施工技術、工藝及工程項目實行的重點、難點和處理方案...........266

8.1閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)................................................266

8.2背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)..........................................267

8.3智能化中心機房..................................................268

第9章冬雨季施工、已經(jīng)有設施、管線的加固、保護等特殊狀況下的施工措施…?…269

9.1冬季施工措施....................................................269

9.2雨季施工措施....................................................269

9.3夏季施工安全組織措施............................................270

9.4已經(jīng)有設施的保護管理及措施......................................272

9.4.1土建成品保護管理及措施.......................................272

9.4.2原材料保護管理及措施.........................................273

9.4.3成品包裝及運送保護管理及措施.................................274

9.5管線加固保護措施..................................................275

第10章附表................................................................278

10.1附表一：擬投入本工程H勺重要施工設備表..............................278

10.2附表二：擬配置本工程口勺試驗和檢測儀器設備表.......................280

10.3附表三：勞動力計劃表..............................................281

10.6附表六：臨時用地表................................................284

第1章總體概述

1.1工程概況

工程概況一覽表

序號項FI內(nèi)容

1標段名稱XXXXXXXXXXXXX系統(tǒng)

采購及安裝

2招標人XXXXXXXXXXXXXXXX

3建設地點XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

4工期50日歷天

5質量及驗收原則合格

1.L1工程特點卷點以及重要對策

該工程為XXXXXXXXXXXXX系統(tǒng)采購及安裝工程，工程質量規(guī)定:

合格。施工承包形式：包工、包料、包工期、包質量、包安全。本標

段工程工作量大，施工工期較短，需全面鋪開進行施工；施工現(xiàn)場環(huán)

境相對較為復雜，施工存在一定的難度。但我司將發(fā)揮專'也施工隊伍

的優(yōu)勢，以優(yōu)秀的管理和一流n勺施工技術，合理地進行施工布署，加

強管理，保證工程的按期、優(yōu)質完畢。

本工程專業(yè)配套工程較多、分包單位多，多專業(yè)、多工種施工時

均需對應作業(yè)面，交叉作業(yè)、立體作業(yè)狀況多，易產(chǎn)生矛盾，給施工

的管理增長了難度。

組織好機電內(nèi)部各專業(yè)施工人員按工序流程交叉施工，尤其是施

工高峰階段協(xié)調(diào)配合好內(nèi)外部各專業(yè)施工人員間的穿插施工、流程作

業(yè)將成為本工程施工管理日勺重點和難點。

重要對策

1、若我企業(yè)中標承建，我們將愛惜這一歷史機遇，將工程列為

企業(yè)重點工程，派遣在工程的施工管理中具有豐富的施工經(jīng)驗、服務

態(tài)度良好、勤奮實干的項目班子，投入足夠的技術力量和裝備，采用

先進日勺施工工藝，盡量采用住房與城鎮(zhèn)建設部十項新技術，嚴格的科

學管理，精心組織，精心施工，保證不因管理問題影響工期、質量等

指標的完畢。

2、聘任專業(yè)的智能化設計或征詢機構，參與二次深化設計或提

供項目征詢服務，協(xié)調(diào)配合完畢工程設計。需求的提出應細化與全面,

方案和圖紙設計應細化推敲，并注意加強施工的組織和質量的控制,

使項目少留遺憾。少走彎路，多出精彩。

3、我企業(yè)將把現(xiàn)場各專業(yè)日勺協(xié)調(diào)、配合作為重點管理目KJ貫徹,

施工準備階段就應用BIM技術深化重點位置（管線交叉密集區(qū)域及設

備機房）口勺綜合管線圖，提前將多種錯漏碰缺問題處理掉，盡量減少

施工階段各專業(yè)間的影響。

4、后期實行階段編制機電安裝各專業(yè)進度配合實行計劃，設置

有足夠現(xiàn)場各專業(yè)施工經(jīng)驗及協(xié)調(diào)溝通能力的專業(yè)負責人，加強內(nèi)外

部各專業(yè)的配合與協(xié)調(diào)。

5、與其他專業(yè)分包隊伍制定各項工作的協(xié)調(diào)配合流程，建立工

序交接簽字制度，保證工程施工緊張有序地進行。

6、提供所有所需的有關資料、設備和人員以保證于分工交界點

上能與其他承包單位滿意配合，并保證其負責H勺工作是按對H勺H勺程序

施工。在施工各階段與其他承包單位討論、協(xié)調(diào)和貫徹各分工交界點。

7、定期組織每周現(xiàn)場巡查制度，組織召開（邀請業(yè)主代表、監(jiān)

理等參與）智能化協(xié)調(diào)例會，為工作的順利開展做出全心努力。

1.1.2遵照原則和規(guī)范

本工程日勺建筑智能化系統(tǒng)的原則是以國家現(xiàn)行有關法律法規(guī)及

強制性原則為原則，遵照國標《智能建筑設計原則》（GB50314-2023）

原則執(zhí)行，并符合有關規(guī)定和設計任務書的內(nèi)容。設計詳細根據(jù)如下：

《智能建筑設計原則》GB50314-2023；

《公共建筑節(jié)能設計原則》GB50189-2023；

《安仝防備工程技術規(guī)范》GB50348-2023；一

《綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50311-2023；一

《綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB50312-2023；

《建筑物防雷設計規(guī)范》GB50057-2023；

《公共廣播系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB50526-2023______________

《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范》GB50174-2023；

《建筑施工組織設計規(guī)范》GBT50502-2023

《民用建筑設計術語原則》GBT50504-2023

《出入口控制系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50396-2023

同類原則中若國家有新頒布實行的，按新原則執(zhí)行。

若沒有國頒原則的，按對應的行業(yè)原則執(zhí)行。

1.2施工組織總體設想

建筑智能化工程是集建筑技術、信息技術等多學科緊密結合的科

學，其系統(tǒng)龐雜，功能復雜，實行難度大。智能化系統(tǒng)工程建設雖然

通過正規(guī)的招標程序，但工程竣工時仍會出現(xiàn)一系列問題。

建設中時常見問題工程

聯(lián)絡單繁多而不系統(tǒng)系

統(tǒng)功能調(diào)整較大項目超

預算

預算遠超概算重要原因智能化工程中，聯(lián)絡單較多、改功能改

產(chǎn)品、邊做邊改的現(xiàn)象普

遍存在，其中，系統(tǒng)方案設計不明的重要原因。

功能定位不清，需求不明

智能化系統(tǒng)日勺圖紙粗糙智能化

工程招投標文獻含混不清工程

建設周期長

應對方略

把好需求關

把好設計關

把好監(jiān)理關

把好施工關首先應尋找專業(yè)的監(jiān)理單位和項目經(jīng)理，另一方面

要形成規(guī)范的監(jiān)理

流程。另一方面要針對項目形成合適H勺監(jiān)理方案，最終方應有合適H勺

人員

對監(jiān)理進行監(jiān)督。信息主管部門的專業(yè)技術人員到現(xiàn)場參與項目施

工管理。智能化

系統(tǒng)工程管理包括諸多方面，其中較為突出的是施工管理、技術管理

和質量管理。施工管理包括工程進度管理、工種協(xié)調(diào)管理、施工組織

管理、施工現(xiàn)場安全管理等方面門勺內(nèi)容。技術管理包括技術原則和規(guī)

范管理、安裝工藝管理、技術資料文獻管理等方面的內(nèi)容。質量管理

需要按照IS09001的工程質量規(guī)范規(guī)定進行管理，包括施工圖質量管

理、設備材料的質量管理、安裝工藝的規(guī)范管理和系統(tǒng)H勺檢查與測試

管理等環(huán)節(jié)。每項管理內(nèi)容應根據(jù)項目規(guī)定進行細化。其中現(xiàn)場組織

協(xié)調(diào)中，應注意細致的圖紙會審和現(xiàn)場交底，施工節(jié)點安排，與各工

種的配合等，盡量控制工程進度，減少返工，減少工程變更，把握質

量控制節(jié)點和驗收規(guī)定。

智能化工程紛繁復雜，智能化系統(tǒng)設計應盡早地參與工程總體設

計，我企業(yè)承諾：聘任專業(yè)日勺智能化設計或征詢機構，參與二次深化

設計或提供項目征詢服務，協(xié)調(diào)配合完畢工程設計。需求日勺提出應細

化與全面，方案和圖紙設計應細化推敲，并注意加強施工口勺組織和質

量的控制，使項目少留遺憾。少走彎路，多出精彩。

我企業(yè)作為專業(yè)日勺弱電承包商，是業(yè)主可以信賴日勺忠實合作伙伴

和強有力出J助手，我企業(yè)完全接受招標文獻提出H勺有關本工程承包范

圍、承包方式、有關施工技術規(guī)范、工程管理、協(xié)議工期、安全文明

的各項規(guī)定，并貫徹各項方案和措施，盡最大努力做好本次項目。

我企業(yè)在建筑智能化行業(yè)擁有自主研發(fā)的專業(yè)口勺項目管理軟件，

對項目的前期管理、采購管理、施工管理、協(xié)議管理進行全過程管控,

保證各項工作在企業(yè)區(qū)I可控范圍內(nèi)，更好H勺為項目服務。

1.3方案針對性

對于本工程的特點和規(guī)定，我企業(yè)也認識到該工程日勺重要性和影

響力，對工程的實行進行了認真的分析考慮研究，制定出處理施工中

W、J難點、重點和處理W、J措施及實行出J有利措施，要嚴格遵守建設單位

各項制度規(guī)定同建設單位與監(jiān)理親密搞好協(xié)調(diào)與配合，隨施工的需

要，加大機械設備人力安排的投入在項目管理上實行規(guī)范化的項目負

責制，根據(jù)施工項目特殊性和重要性，組建了強有力H勺項目經(jīng)理以及

管理人員日勺施工項目部。精選出最適合該項工程的項目經(jīng)理和施工管

理人員構成的項目班子，對整個工程項目負責施工生產(chǎn)和組織管理。

各職能人員要各盡其責，展開全面有效口勺工作，我企業(yè)如中標該工程，

一定可以以最佳、最快、最優(yōu)準期發(fā)明出智能化的精品工程。

1.3.1工期目日勺

計劃動工日期:2023年02月20日

計劃竣工日期:2023年04月10日

施工總工期：50日歷天，動工時間以監(jiān)理動工令為準。

1.3.2質量原則

本工程質量原則：合格。

1.3.3環(huán)境保護目的

采用有效措施，防止施工擾民，最大程度減少對環(huán)境的影響。

1.3.4安全生產(chǎn)目的I

嚴格施工安全，對施工、供貨員進行安全教育，不發(fā)生人身傷亡

事故和火災事故，并積極參與應當參與的）險種日勺保險。

杜絕死亡、重傷事件，安全施工。

1.3.5文明施工目的

施工期間，我企業(yè)做到文明施工，材料堆放整潔。我方所有人

員進入工地后承諾遵守有關管理規(guī)定，做到文明施

工、規(guī)范施工。

1.3.6驗收和培訓

工程竣工后我司按照國家的有關規(guī)范及原則，制定詳細的竣工驗

收流程，并按有關規(guī)范的規(guī)定對所有系統(tǒng)進行完善的竣工測試。

同步，我們將安排具有豐富經(jīng)驗口勺技術工程師對該項目后來的操

作人員，系統(tǒng)管理人員和維護人員進行一次全面、詳細的現(xiàn)場培訓。

培訓口勺內(nèi)容將包括系統(tǒng)的組織原理、操作過程、平常維修、防止性維

修等。

1.4施工標段劃分

根據(jù)本工程特點，將本工程總體施工流程劃分為:

施工準備一管路橋架和線纜敷設一前端設備的安裝一系統(tǒng)的調(diào)

試和統(tǒng)調(diào)一成品保護、現(xiàn)場清理一工程資料管理一整體工程驗收和移

交

1.4.1施工準備

本工程項目部洛于簽訂協(xié)議書的一周內(nèi)成立，并配置必要日勺管理

人員。在施工現(xiàn)場籌建現(xiàn)場辦公室，配置專用車輛、電腦等必要的辦

公設施。在建設方口勺領導下，按照統(tǒng)一的布署和安排開展總承包的各

項工作。

項目部將根據(jù)土建安裝工程進度網(wǎng)絡圖，制定智能化詳盡的進度

計劃，計劃將闡明計劃動工日期和各分項工程各階段的竣工日期，

項目經(jīng)理部將陸續(xù)完畢如下工作：

編制工程施工綜合進度表。

制定工程技術、質量、安全、消防、現(xiàn)場保衛(wèi)、設備機具、材料、

現(xiàn)場文明施工等一系列管理規(guī)章制度。組織施工隊伍，進行進場前

三級安全教育。包括安全、治安、防

火、現(xiàn)場文明施工H勺教育；施工環(huán)境、工程范圍、施工特點日勺簡介；

保證工期和質量目小JW、J專題簡介等。

組織專業(yè)技術人員熟悉圖紙資料，深入理解設計意圖、施工要點，

綜合勘察施工現(xiàn)場。

準備多種施工用的I國標、施工規(guī)范及多種施工記錄、報表。

按照現(xiàn)場總平面布署圖組織施工隊伍、施工機具及首批施工材料

進場。

1.4.2管路橋架和線纜敷設

智能化系統(tǒng)工程施工中采用的是金屬橋架，運用橋架分隔成不一

樣的區(qū)域，各系統(tǒng)中的電源線、控制線、信號線及綜合布線系統(tǒng)用

的水平雙絞線銅纜，大對數(shù)銅纜、光纜等等，根據(jù)不一樣的用途分

門別類的放入對應口勺區(qū)域，以免導致互相干擾。

所有線纜在敷設完后要進行絕緣電阻測試，其絕緣電阻必須不小于

20MQo信號線纜在敷設后還需進行通斷測試，合格后方可使用。線

纜在穿入分支管線時，管口要加護口，并嚴禁發(fā)生硬拉，以防止管口

銳角毛刺劃傷線纜，或將線纜拉細而影響使用。10根以上H勺線纜必

須留有備用線。

光纜的敷設必須十分小心謹慎，并在路由變化處留有一定H勺冗余

度。監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)線、綜合布線系統(tǒng)的水平雙絞線必須一纜究竟，中

間不容許有接頭。敷設時待攝像頭位置、信息插座位置最終確定后再

敷設線纜，否則一處變化將會導致大量返工。

在線纜敷設完畢后，要對線纜進行對應的測試。對各類電源線、

信號線、控制線要做對應日勺通斷測試和絕緣電阻測試。并作好詳細W、J

測試記錄。線纜的敷設路由與施工圖紙相一致，并一一做好記錄，

以備復核

和檢查。并將超過管線以外口勺線纜綁扎起來，做好半成品的現(xiàn)場保護

工作，以防交叉施工中砸傷或人為破壞。

1.4.3前端設備的安裝

需要安裝的前端設備重要有：閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)中日勺攝像機、廣

播系統(tǒng)中的揚聲器、信息公布系統(tǒng)中H勺大屏等。

上述這些前端設備口勺安裝，根據(jù)施工圖紙設計規(guī)定口勺坐標點及其

高度、角度等，預先膨脹螺栓或預埋吊掛件。規(guī)定定位精確、安裝牢

固、造型美觀。

上述這些前端設備在正式安裝前，要進行技術復核，再次對照設

備定貨單及施工圖紙查對所用設備與否對的。可以單機通電試驗的設

備一定要通電測試調(diào)整后再行安裝，尤其是高架安裝W、J設備。如視頻

安防監(jiān)控系統(tǒng)用時攝像機，焦距調(diào)整到合適位置等；終端區(qū)I配置與否

符合規(guī)定等。保證質量無誤后方可進行安裝。

施工實踐證明，這些細致的工作對保證系統(tǒng)的一次開通具有相稱

重要日勺意義。若線纜敷設工序與設備安裝工序相隔時間較長，在設備

安裝前重新復測線纜H勺性能。以保證系統(tǒng)的J一次開通率和可靠性，

前端設備H勺安裝按子系統(tǒng)進行。設備安裝一定要安裝牢固，處理

好互相連接歐I線纜接頭并做好絕緣處理。施工實踐證明，有百分之八

十的電氣故障是由于線纜接頭處理不好而產(chǎn)生的。安裝完畢后，搜

集好前端設備的有關資料，如開箱單、產(chǎn)品合格

證、使用闡明書等。并做好對應日勺調(diào)試和安裝記錄，以備檢查或復核。

前端設備安裝完畢后，及時組織向工程監(jiān)理報驗，待監(jiān)理檢查合

格并辦理有關手續(xù)后方或進行下一道工序的J施工。

1.4.4系統(tǒng)日勺調(diào)試和統(tǒng)調(diào)

前端設備和機房設備安裝完畢后，即可根據(jù)設計圖紙、施工圖紙

及系統(tǒng)技術規(guī)定和我們編制的調(diào)試大綱分子系統(tǒng)進行調(diào)試。調(diào)試工作

由有經(jīng)驗日勺專業(yè)工程師承擔。子系統(tǒng)的調(diào)試必須到達設計指標，經(jīng)反

復調(diào)整仍不能到達指標日勺，找出原因進行整改或返工。直至滿足設計

規(guī)定為止。

系統(tǒng)的各分部分項工程完畢后，最終要進行系統(tǒng)的連機統(tǒng)調(diào)。首

先要制定好統(tǒng)調(diào)方案，按照預定口勺方案檢查系統(tǒng)口勺運行與否正常‘、系

統(tǒng)及多種參數(shù)指標與否滿足設計規(guī)定，系統(tǒng)間的通信與否暢通，與系

統(tǒng)聯(lián)動的設備控制與否靈活，使系統(tǒng)工作在最佳狀態(tài)。

設備安裝調(diào)試過程中，參與安裝和調(diào)試日勺人員要認真做好各項記

錄，包括單機、子系統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)的多種記錄、測試成果等。

為了驗證系統(tǒng)的可靠程度，還要進行系統(tǒng)W、J運行試驗，確認系統(tǒng)

在功能方面的完備性、可靠性、并做好系統(tǒng)試運行記錄。這些記錄均

是工程驗收和后來維修、維護所不可缺乏的技術文獻資料

設備安裝開始邀請未來負責管理弱電系統(tǒng)H勺技術人員、操作人員

和維護人員參與，使其熟悉設備的安裝位置、安裝措施、調(diào)試過程及

性能規(guī)定，以利于這些人員迅速掌握設備口勺操作使用措施、故障診斷

技巧，更有助于此后的檢修維護工作。

1.4.5工程資料管理

工程資料管理工程技術資料是施工企業(yè)在施工全過程中嚴格按

設計圖紙、標

準、規(guī)范、規(guī)程精心施工，同步搜集、積累、整編形成，且必須歸檔

保留口勺文獻資料。為了提高智能建筑工程質量總體水平，保證工程

質量、安全，加

強施工技術資料的管理，規(guī)范和統(tǒng)一智能化系統(tǒng)施工技術資料日勺整

編，制定本管理制度。

重要編制根據(jù)

《建設工程文獻歸檔規(guī)范》，GB/T50328-2023_______________

《科學技術檔案案卷構成W、J一般規(guī)定》，GB/T11822-2023

《技術制圖復制圖口勺折疊措施》，GB/T10609.3-2023

工程技術資料分類建筑智能化工程交工技術資料整編，按《建

筑工程施工技術資料

整編評估統(tǒng)一規(guī)定》，工程技術資料共劃分為5類資料組卷裝訂（開

工前將通過監(jiān)理確認）：

1、工程資料日勺內(nèi)容；

（1）質量保證資料

（2）設備開箱檢查記錄；

（3）重要材料/設備合格證、進口商品檢查證、材料批量檢查試

驗匯報匯總；

（4）設備單體測試記錄；

（5）接地、絕緣電阻測試記錄；

（6）調(diào)試大綱及調(diào)試記錄、調(diào)試匯報；

（7）試運行記錄；

（8）功能檢查記錄/性能測試記錄；

（9）檢查大綱及驗收記錄；

（10）顧客手冊;

（11）隨機資料（產(chǎn)品使用闡明書）移交清單；

（12）設備移交（含備品備件）清單；

2、分部、分項評估及觀感評估資料；

（1）分部工程質量評估表;

（2）分項工程質量評估表；

（3）質量保證資料核查表；

（4）工程質量等級認證申請書；

（5）工程驗收證書；

（6）分部工程質量保證資料核定評分表;

（7）工程技術資料評估核定結論表；

（8）質量保證資料存在問題；

3、施工技術資料；

（1）技術方案

（2）圖紙會審記錄

（3）技術交底記錄、安全交底記錄

（4）設計變更告知單及工程洽談記錄；

（5）一般化工程質量問題查處記錄；

（6）質檢、監(jiān)理質量問題告知單；

（7）隱蔽工程質量檢查驗收記錄；

（8）全套竣工圖紙；

4、施工管理資料；

（1）中標告知書；

（2）施工協(xié)議;

(3)施工營業(yè)執(zhí)照；

(4)施工資質證書；

(5)施工組織設計報審表；

(6)施工組織設計；

(7)各類人員職責；

(8)現(xiàn)場施工安全守則；

(9)現(xiàn)場施工守則；

(10)質保大綱；

(11)施工布署；

(12)安全檢查記錄；

(13)重要告知、匯報及聯(lián)絡單匯總；

(14)動工匯報；

(15)竣工匯報；

5、竣工圖；包括目錄、設計闡明、原理圖、接線圖、平面布置

圖、設備安裝

圖、線纜表、材料/'設備明細表等。

竣工技術資料的整編智能化系統(tǒng)工程辦理中間交接(驗收)后,

在一種季度內(nèi)整編好

竣工技術資料。按照監(jiān)理單位、建設單位次序審改，質量監(jiān)督站檢查。

工程技術資料的組卷按五類資料次序單獨裝訂組卷，大型工程資

料較多時，每類資料可分冊裝訂。

每類資料及分冊均有封面，標明工程名稱、類別、分冊題名、施

工企業(yè)名稱、編制日期。每冊均有目錄、頁碼。封面目錄必須采用

90克以上紙張打印，不得手寫，且簽章齊全。

各冊資料必須裝訂整潔，大小一致。每卷分冊內(nèi)容性質及頁數(shù)

多少，由施工單位自行決定。每冊厚度

控制在25mm左右。

資料裝訂成冊后需裝進檔案盒，盒子尺寸為300*200mm,厚度為

40或50mm,盒子統(tǒng)一采用國家檔案局規(guī)定日勺原則。

1.4.6整體工程驗收和移交

整個工程施工完畢后，我們將及時協(xié)助甲方組織有關單位對各系

統(tǒng)進行驗收，驗收合格后交付業(yè)主使用。

工程移交必須符合如下規(guī)定：工程驗收通過或基本通過并有整

改措施后，才能正式交付使用并

遵守如下規(guī)定：建設單位或使用單位需要有專人負責操作、維護，并

建立完善口勺、

系統(tǒng)日勺操作、管理、保養(yǎng)制度。建設單位會同和督促設計、施工單

位，抓緊“整改措施”日勺詳細

貫徹；碰到問題時，可提請有關部門協(xié)調(diào)、督促整改的I貫徹。

第2章施工現(xiàn)場總平面布置和臨時設施、臨時道路布置

2.1施工總平面布置

如我企業(yè)有幸中標，我企業(yè)將成立“灌云縣東城區(qū)新建九年制學

校智能化系統(tǒng)采購及安裝”工程項目部。

詳見附表五：施工總平面圖

2.2臨時設施、臨時道路布置

現(xiàn)場辦公生活場所盡量設在現(xiàn)場附近，布置有項目部辦公室、項

目經(jīng)理室、工具材料倉庫等辦公及生活設施，以保證現(xiàn)場管理機構的

齊備。所有有關本工程現(xiàn)場施工人員H勺平常生活起居，都集中在搭設

的生活設施場所內(nèi)，不分散居住，由業(yè)主統(tǒng)一管理詳細布局如下：

施工工地設水沖廁所，廁所衛(wèi)生專人負責，定期打掃、清掏，保

持清潔衛(wèi)生、保持潔凈衛(wèi)生，設施符合衛(wèi)生規(guī)定。

施工現(xiàn)場飲用水必須符合國家衛(wèi)生原則，設專人供水和專用保溫

飲水桶，水桶加蓋加鎖，防止污染。工地職工食堂要整潔潔凈，垃

圾容器要密閉，餐具要消毒符合飲

食衛(wèi)生規(guī)定，食堂工作人員要持健康證，要采用三防措施（蠅、鼠、

塵）。要抓好施工現(xiàn)場日勺除“四害”工作，清除衛(wèi)生死角，消滅

“四

害”H勺滋生地。

施工臨時道路建設可以借用土建等單位口勺設施，如與土建有關道

路不關聯(lián)時，可視狀況鋪設臨時道路。

詳見附表六：臨時用地表

2.3臨時施工用水、用電計劃

臨時用水管，到業(yè)主辦理有關手續(xù)，由業(yè)主在現(xiàn)場提供的接駁口

接出，管道日勺布置服從業(yè)主Ef、J總體安排，由接水口接至對應日勺水點，

并設置計量表具，協(xié)調(diào)好各安防分包單位的關系。

臨時用電線路，到業(yè)主辦理有關手續(xù)，按規(guī)定從業(yè)主給出mI施工

工地總配電箱接出，線路的布置服從施工承包單位口勺總體安排，設置

分派電箱與計量表具，提供各施工點的施工用電。臨時電線路原則上

采用分區(qū)樹干式，接地形式采用TN-SO現(xiàn)場專門配置壹名臨時用電

維護值班電工，以保證安全用電和維護保養(yǎng)工作，保證施工過程中的

臨時用電。根據(jù)施工進度在各個施工工作區(qū)均預留數(shù)量足夠的用電

接入點，

在工程竣工前日勺整個施工過程中供施工之用。

我企業(yè)已考慮了用水用電高峰時段的限制等原因，并樂意接受由

此產(chǎn)生口勺有關費用;

施工臨時排水我企業(yè)將在施工期間把臨時排水排入已建成的排

水明溝中，并服

從施工業(yè)主W、J管理和安排。本工程施工期間W、J排水必須通過沉淀池

后，方可排放到既有的排水體系中；如因是我單位口勺原因引起泥土外

流導致河道或其他排水溝渠淤塞，我企業(yè)樂意承擔由此產(chǎn)生的一切后

果O

第3章采購、施工進度計劃和各階段進度日勺保證措施

施工進度計劃是施工組織設計日勺關鍵內(nèi)容，在施工組織設計中起著主

導作用。施工進度計劃設計編制合理與否，直接影響到工程質量、安全和

工期，同步對多種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。

3.1工期目的

3.1.1進度計劃編制規(guī)定

1、招標文獻對工期規(guī)定。

2、遵照工程設計圖紙規(guī)定，以現(xiàn)場實行工況，滿足設計對施工工藝

規(guī)定。

3、以關鍵線路為主線，合理清晰。

4、各區(qū)段劃分合理.，資源需求大體平衡。

5、工程量大，施工交叉作業(yè)多，在計劃安排中，加緊主體構造施工

進度為機電設備安裝和裝飾裝修施工盡早插入發(fā)明條件。

6、在施工過程中，需要為業(yè)主指定分包提供作業(yè)面，計劃中需要盡

早安排，減少互相嚴重干擾，減少對各自施工進度的影響。

3.1.2施工工期目的

計劃動工日期:2023年02月20日

計劃竣工日期:2023年04月10日

施工總工期：50日歷天，動工時間以監(jiān)理動工令為準。

3.2工程分解

由于本工程施工繁雜，施工量大，因此將會由數(shù)個作業(yè)組同步分樓棟

進場施工。各個階段之間、有關部門之間以及有關單位之間，都會存在大

量結合部、復雜的關系和矛盾。因此，施工技術管理過程的協(xié)調(diào)工作非常

重要。通過協(xié)調(diào)進行溝通，排除障礙，保證各系統(tǒng)施工正常進行。

1、將本工程項目口勺實行分為七大階段

1）工程子系統(tǒng)方案優(yōu)化設計

2）施工圖優(yōu)化設計與細化階段

3）設備采購階段

4）現(xiàn)場安裝調(diào)試階段

5）預驗收和試運行階段

6）驗收階段

7）系統(tǒng)維護售后服務階段

2、本工程項目口勺實行七大階段安排進度表

項目實行階段實行進度

工程子系統(tǒng)方案約3天，與施工圖優(yōu)化設計同步進行

優(yōu)化設計

項目實行階段實行進度

施工圖優(yōu)化設計約3天，與系統(tǒng)方案優(yōu)化設計同步進行

與細化階段

設備采購階段分兩次進行采購，根據(jù)系統(tǒng)安裝狀況而定

現(xiàn)場安裝調(diào)試階跟各施工單位進行配合，詳細詳情見施工進

段度表

預驗收和試運行系統(tǒng)完畢之后進行調(diào)試

階段

驗收階段調(diào)試完畢之后進行驗收

系統(tǒng)維護售后服我企業(yè)提供4年口勺免費質保（自項目竣工驗

務階段收合格之日起）

3.3施工進度計劃表

詳見附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖。

3.4施工階段劃分

3.4.1施工準備階段

本工程施工組織設計中的工程進度計劃表，是按招標書中有關規(guī)定、

以日歷日編制，我企業(yè)是貫徹執(zhí)行IS09001國際原則日勺企業(yè)，全企業(yè)有著

完整日勺質量保證體系，分布在各工程項目上，凡企業(yè)承接的各工程項目均

設專職質檢員，使質量保證體系有效地運行，保證協(xié)議圓滿實現(xiàn)對業(yè)主或

顧客日勺規(guī)定起到保證作用，使顧客或業(yè)主滿意放心°

3.4.1.1資金準備

我企業(yè)將為本項目部予以資金保證。我企業(yè)將嚴格按施工進度計劃施

工，編制資金需求計劃表。資金來源首先來源于項目部按照與業(yè)主方簽訂

的協(xié)議規(guī)定，及時提取工程備料款和工程進度款，所獲得的資金應專款專

用，所有用于工程出J投入。另首先，企業(yè)運用自有流動資金，對項目部進

行全力支持。如考慮到材料的訂貨周期，預先支付有關日勺材料訂金、施

工機械設備的投入、人員工資費用等及時支付等需要。在此基礎上，我企

業(yè)積極準備了部分資金作為備用款，防止業(yè)主資金臨時不能到位引起資金

周轉不靈的狀況,防止也許出現(xiàn)的施工中付款比例不能保證施工進度需要

的狀況。

3.4.1.2物資準備

中標后，項目部組織人員對圖紙進行深化研究，對現(xiàn)場進行實地勘察，

對材料分包商加以聯(lián)絡考察，著手進行施工組織所需物資等方位口勺編制工

作。

3.4.1.3材料的I準備

優(yōu)中選優(yōu)原則。同規(guī)格、型號的材料，必須進行多家選擇、匕較，最

大程度的采用名牌產(chǎn)品，該種類材料無名牌的則選擇最佳的品牌采購，嚴

把質量關，堅決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場。舍遠求近原則。在嚴格保

證業(yè)主審定日勺材料品牌、規(guī)格、產(chǎn)地，并保

證質量日勺前提下，選擇距施工現(xiàn)場較近的廠家和商家采購，縮短供貨周期,

節(jié)省運送時間，保持材料可以及時進場。

寧早勿遲原則。一是在進場施工前，就要將重要材料市場狀況摸清,

確定將要選擇□勺產(chǎn)品品牌、產(chǎn)地、規(guī)格及市場價格幅度，做到心中有數(shù)。

二是在各工種、工序所需材料使用前，盡早訂貨，至少提前三天進場。防

止材料現(xiàn)用現(xiàn)買，不顧質量，倉增進貨，甚至延誤工期日勺現(xiàn)象發(fā)生。

寧多勿缺口勺原則。一是現(xiàn)場材料要備足，并保有余量，對于分批進場

的材料，一定要在前一批材料尚未用完之前，提前一至二天即進下一批材

料，充足保證現(xiàn)場材料使用。二是在確定進貨廠商后，要至少保有一至二

家后備供應商，在首先廠商出現(xiàn)特殊狀況而無法準時供貨時?，及時向第二

供應商采購，有效保障現(xiàn)場材料日勺需求。根據(jù)預算，對預算及圖紙?zhí)峁?/p>

日勺構配件、制品進行分析，按施工進度

計劃規(guī)定，按材料、構配件、制品的名稱、規(guī)格、使用時間等進行匯總、

編制出材料需用量計劃，以便組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積和

運送方式。詳細根據(jù)詳細施工圖編制重要對料需用量及進場計劃表。

重要周轉材料的準備。按其名稱、規(guī)格、質量等，編制出其需要量計

劃，并確定進場時間。本工程周轉材料根據(jù)現(xiàn)場施工狀況確定進出計戈人

機械設備和機具的準備。根據(jù)施工圖紙、施工方案、施工進度，編制

機械設備工具的需用量計劃，確定其類型、數(shù)量和進場時間。檢查、調(diào)試

施工機具，作好檢查記錄，保證所有機械設備和機具能正常運轉，

3.4.1.4勞動力準備

為保證工程建設目的的實現(xiàn)，我企業(yè)將選擇曾先后參與過同類大型項

目工程、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗的作業(yè)人員為本工程主體施工力量。

對施工質量，必須事先做好準備工作。目前項目部已開展“吹風”和

動員工作，動員職工準備投入新日勺工程，得到職工日勺積極擁護。保證在接

到動工令后，有足夠力量投入工程動工。對堅持假期施工的工人，企業(yè)將

予以關懷，予以慰問和經(jīng)濟上的賠償。

項目部根據(jù)施T內(nèi)容，測算各專'小T種施T所需人力，通過預排施T

形象進度表，預測各專業(yè)工種施工隊伍投入施工的時間。企業(yè)將對項目部

在人力上予以全力支持協(xié)助。編制勞動力需要計劃，確定進場時間，確定

計劃投入一線日勺勞動力人數(shù)，其中技術工人人數(shù)、輔助工人人數(shù)、各工種

進場人數(shù)根據(jù)項目現(xiàn)場工作量，工藝特點，工期變動等。對為本工程將

做后勤保障工作日勺運送和材料供應部門，也按照企業(yè)要

求，做好人員安排計劃。

3.4.1.5機械設備投入準備

我企業(yè)將貫徹本投標書中所列的重要機械設備與檢測設備，并承諾所

有設備，均可根據(jù)工程需要，及時調(diào)配到位。根據(jù)施工圖紙、施工方案、

施工進度，編制機械設備工具時需用量計

劃，確定其類型、數(shù)量和進場時間。檢查、調(diào)試施工機具，作好檢查記錄，

保證所有機械設備和機具能正常運轉。

3.4.1.6現(xiàn)場施工技術交底

項目經(jīng)理及施工員、材料員、質量員等重要技術人員、管理人員對工

程圖紙和工程闡明進行全面、詳細地研究。根據(jù)施工圖與現(xiàn)場差異，以及

與其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)，針對各專業(yè)圖紙會審，提出對本工程施工的提議和

意見，編制圖紙會審記錄預案、技術核定預案、施工現(xiàn)場交底記錄預案，

對工程概況做到心中有數(shù)。提供應業(yè)主、監(jiān)理、設計單位作為技術認定日勺

根據(jù)，同步親密配合其他施工單位，定期進行專業(yè)協(xié)調(diào)，保證工程質量達

到質量原則。

(1)向管理人員交底：由企業(yè)總部及項目經(jīng)理把經(jīng)業(yè)主同意后的施

工組織設計向參與施工管理的有關部門和人員交底，著重做施工計劃交

底，其包括工程的施工次序，重要施工措施，重要施工機械選用和布置，

工程日勺總進度計劃，各管理部門的責任等，以