水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗(yàn)考生對(duì)水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的理解和掌握程度，通過(guò)分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，評(píng)估戰(zhàn)略制定和實(shí)施的有效性，為考生提供理論與實(shí)踐相結(jié)合的考核機(jī)會(huì)。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是（）。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

C.優(yōu)化資源配置

D.提升企業(yè)品牌

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是（）。

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.分析SWOT

C.確定戰(zhàn)略重點(diǎn)

D.制定戰(zhàn)略方案

3.水泥制品企業(yè)面臨的主要外部環(huán)境因素是（）。

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)文化因素

D.技術(shù)因素

4.以下哪項(xiàng)不屬于水泥制品企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容（）。

A.資金狀況

B.人力資源

C.技術(shù)水平

D.市場(chǎng)份額

5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略控制的內(nèi)容（）。

A.監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行情況

B.調(diào)整戰(zhàn)略方案

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)員工培訓(xùn)

6.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于外部環(huán)境分析的方法（）。

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.BCG矩陣

D.波士頓矩陣

7.以下哪項(xiàng)不屬于水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的特點(diǎn)（）。

A.實(shí)際性

B.可衡量性

C.競(jìng)爭(zhēng)性

D.靈活性

8.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略重點(diǎn)（）。

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.市場(chǎng)拓展

C.技術(shù)研發(fā)

D.質(zhì)量提升

9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵要素（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.組織結(jié)構(gòu)

C.資源配置

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

10.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)（）。

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

C.政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

11.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略調(diào)整的依據(jù)（）。

A.市場(chǎng)環(huán)境變化

B.企業(yè)內(nèi)部資源變化

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略變化

D.以上都是

12.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障（）。

A.建立戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

B.制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃

C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

D.以上都是

13.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略實(shí)施的資源保障（）。

A.資金投入

B.人力資源配置

C.技術(shù)支持

D.以上都是

14.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)控與評(píng)估（）。

A.定期檢查戰(zhàn)略執(zhí)行情況

B.及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方案

C.評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施效果

D.以上都是

15.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略實(shí)施的溝通與協(xié)調(diào)（）。

A.建立溝通機(jī)制

B.加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)

C.與外部合作伙伴溝通

D.以上都是

16.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略實(shí)施的績(jī)效考核（）。

A.制定績(jī)效考核指標(biāo)

B.實(shí)施績(jī)效考核

C.分析績(jī)效考核結(jié)果

D.以上都是

17.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略實(shí)施的文化建設(shè)（）。

A.塑造企業(yè)核心價(jià)值觀

B.強(qiáng)化企業(yè)使命

C.建立企業(yè)文化制度

D.以上都是

18.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理（）。

A.識(shí)別戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.以上都是

19.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略實(shí)施的信息技術(shù)支持（）。

A.建立信息化系統(tǒng)

B.提高信息共享

C.加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析

D.以上都是

20.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略實(shí)施的合作伙伴關(guān)系（）。

A.選擇合適的合作伙伴

B.建立合作關(guān)系

C.維護(hù)合作關(guān)系

D.以上都是

21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略實(shí)施的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（）。

A.申請(qǐng)專(zhuān)利

B.注冊(cè)商標(biāo)

C.保護(hù)商業(yè)秘密

D.以上都是

22.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略實(shí)施的國(guó)際化戰(zhàn)略（）。

A.拓展國(guó)際市場(chǎng)

B.與國(guó)際企業(yè)合作

C.建立國(guó)際品牌

D.以上都是

23.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略實(shí)施的綠色環(huán)保戰(zhàn)略（）。

A.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

B.節(jié)約資源

C.減少污染物排放

D.以上都是

24.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略實(shí)施的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略（）。

A.提高資源利用效率

B.關(guān)注環(huán)境保護(hù)

C.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展

D.以上都是

25.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略實(shí)施的社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略（）。

A.關(guān)注員工福利

B.參與社會(huì)公益活動(dòng)

C.推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步

D.以上都是

26.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略實(shí)施的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略（）。

A.加大研發(fā)投入

B.培養(yǎng)創(chuàng)新人才

C.推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步

D.以上都是

27.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略實(shí)施的并購(gòu)戰(zhàn)略（）。

A.尋找合適的并購(gòu)對(duì)象

B.制定并購(gòu)方案

C.實(shí)施并購(gòu)整合

D.以上都是

28.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略實(shí)施的多元化戰(zhàn)略（）。

A.拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域

B.開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品

C.創(chuàng)新商業(yè)模式

D.以上都是

29.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略實(shí)施的聯(lián)合戰(zhàn)略（）。

A.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作

B.與上下游企業(yè)合作

C.與政府部門(mén)合作

D.以上都是

30.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略實(shí)施的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略（）。

A.制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

B.實(shí)施長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)

C.推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的外部環(huán)境分析應(yīng)考慮的因素包括（）。

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.法律環(huán)境

2.水泥制品企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析中，以下哪些屬于企業(yè)資源（）。

A.財(cái)務(wù)資源

B.人力資源

C.物質(zhì)資源

D.技術(shù)資源

E.信息資源

3.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具備的特點(diǎn)包括（）。

A.明確性

B.可實(shí)現(xiàn)性

C.可衡量性

D.挑戰(zhàn)性

E.可持續(xù)性

4.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些屬于戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.資源配置

C.市場(chǎng)定位

D.技術(shù)創(chuàng)新

E.人力資源

5.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.管理風(fēng)險(xiǎn)

6.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的監(jiān)控與評(píng)估方法包括（）。

A.定期報(bào)告

B.績(jī)效考核

C.SWOT分析

D.PEST分析

E.內(nèi)部審計(jì)

7.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障措施包括（）。

A.建立戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

B.設(shè)立戰(zhàn)略管理部門(mén)

C.明確戰(zhàn)略執(zhí)行職責(zé)

D.強(qiáng)化內(nèi)部溝通

E.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

8.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的人力資源策略包括（）。

A.招聘與選拔

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.績(jī)效考核

D.薪酬福利

E.職業(yè)生涯規(guī)劃

9.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新策略包括（）。

A.加大研發(fā)投入

B.與高校合作

C.引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)

D.建立技術(shù)中心

E.專(zhuān)利保護(hù)

10.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略包括（）。

A.市場(chǎng)細(xì)分

B.產(chǎn)品定位

C.價(jià)格策略

D.渠道策略

E.推廣策略

11.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的質(zhì)量管理策略包括（）。

A.建立質(zhì)量管理體系

B.實(shí)施全面質(zhì)量管理

C.提升產(chǎn)品質(zhì)量

D.獲得質(zhì)量認(rèn)證

E.持續(xù)改進(jìn)

12.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)文化策略包括（）。

A.塑造企業(yè)核心價(jià)值觀

B.建立企業(yè)文化制度

C.強(qiáng)化企業(yè)使命

D.舉辦文化活動(dòng)

E.激勵(lì)員工

13.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

14.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的信息技術(shù)策略包括（）。

A.建立信息化系統(tǒng)

B.提高信息共享

C.加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析

D.信息化培訓(xùn)

E.信息化管理

15.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的合作伙伴關(guān)系策略包括（）。

A.選擇合適的合作伙伴

B.建立合作關(guān)系

C.維護(hù)合作關(guān)系

D.合作共贏

E.共同發(fā)展

16.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略包括（）。

A.專(zhuān)利申請(qǐng)

B.商標(biāo)注冊(cè)

C.著作權(quán)登記

D.商業(yè)秘密保護(hù)

E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可

17.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的國(guó)際化戰(zhàn)略策略包括（）。

A.市場(chǎng)拓展

B.國(guó)際合作

C.品牌建設(shè)

D.資源整合

E.風(fēng)險(xiǎn)控制

18.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的綠色環(huán)保戰(zhàn)略策略包括（）。

A.節(jié)能減排

B.循環(huán)經(jīng)濟(jì)

C.可持續(xù)發(fā)展

D.環(huán)境保護(hù)

E.社會(huì)責(zé)任

19.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略策略包括（）。

A.資源節(jié)約

B.環(huán)境保護(hù)

C.社會(huì)責(zé)任

D.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

E.人才培養(yǎng)

20.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的并購(gòu)戰(zhàn)略策略包括（）。

A.尋找目標(biāo)企業(yè)

B.制定并購(gòu)方案

C.實(shí)施并購(gòu)整合

D.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

E.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一個(gè)步驟是______。

2.SWOT分析中的“S”代表______。

3.PEST分析中的“P”代表______。

4.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具備的三個(gè)特點(diǎn)是______、______、______。

5.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素包括______、______、______。

6.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“五力模型”包括______、______、______、______、______。

7.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)包括______、______、______。

8.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的監(jiān)控與評(píng)估方法包括______、______、______。

9.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障措施包括______、______、______。

10.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的人力資源策略包括______、______、______。

11.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新策略包括______、______、______。

12.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略包括______、______、______。

13.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的質(zhì)量管理策略包括______、______、______。

14.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)文化策略包括______、______、______。

15.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括______、______、______。

16.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的信息技術(shù)策略包括______、______、______。

17.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的合作伙伴關(guān)系策略包括______、______、______。

18.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略包括______、______、______。

19.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的國(guó)際化戰(zhàn)略策略包括______、______、______。

20.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的綠色環(huán)保戰(zhàn)略策略包括______、______、______。

21.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略策略包括______、______、______。

22.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的并購(gòu)戰(zhàn)略策略包括______、______、______。

23.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略調(diào)整的依據(jù)是______、______、______。

24.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，戰(zhàn)略控制的主要目的是______、______、______。

25.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略實(shí)施的成功關(guān)鍵在于______、______、______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)該只關(guān)注短期利益。（）

2.SWOT分析中的“W”代表企業(yè)的弱點(diǎn)。（）

3.PEST分析中的“E”代表經(jīng)濟(jì)環(huán)境。（）

4.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該具有唯一性，不能同時(shí)追求多個(gè)目標(biāo)。（）

5.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素不包括領(lǐng)導(dǎo)力。（）

6.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的五力模型不包含供應(yīng)商的議價(jià)能力。（）

7.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)中不包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的監(jiān)控與評(píng)估方法不包括定期報(bào)告。（）

9.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障措施中不包括設(shè)立戰(zhàn)略管理部門(mén)。（）

10.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的人力資源策略不包括員工培訓(xùn)。（）

11.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新策略中不包括加大研發(fā)投入。（）

12.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略中不包括市場(chǎng)細(xì)分。（）

13.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的質(zhì)量管理策略中不包括全面質(zhì)量管理。（）

14.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)文化策略中不包括強(qiáng)化企業(yè)使命。（）

15.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理措施中不包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（）

16.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的信息技術(shù)策略中不包括建立信息化系統(tǒng)。（）

17.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的合作伙伴關(guān)系策略中不包括維護(hù)合作關(guān)系。（）

18.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略中不包括專(zhuān)利申請(qǐng)。（）

19.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的國(guó)際化戰(zhàn)略策略中不包括市場(chǎng)拓展。（）

20.水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的綠色環(huán)保戰(zhàn)略策略中不包括節(jié)能減排。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、主觀題

請(qǐng)結(jié)合水泥制品企業(yè)的實(shí)際情況，分析企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)需要考慮的關(guān)鍵外部環(huán)境因素和內(nèi)部資源條件。

2.五、主觀題

闡述水泥制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中可能遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.五、主觀題

以某水泥制品企業(yè)為例，說(shuō)明如何通過(guò)戰(zhàn)略實(shí)施提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.五、主觀題

結(jié)合水泥制品企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，探討企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃中如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題

某水泥制品企業(yè)近年來(lái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失去優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)份額逐年下降。請(qǐng)根據(jù)以下信息，分析該企業(yè)面臨的主要問(wèn)題，并為其制定一個(gè)短期和長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃。

案例信息：

-企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

-市場(chǎng)需求變化快，企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度慢。

-企業(yè)內(nèi)部管理效率低下，成本控制不力。

-環(huán)保政策趨嚴(yán)，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在環(huán)境污染問(wèn)題。

2.案例題

某水泥制品企業(yè)計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額翻倍，并進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域。請(qǐng)根據(jù)以下信息，為企業(yè)制定一個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，包括關(guān)鍵步驟、資源配置和預(yù)期效果。

案例信息：

-企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品線穩(wěn)定，市場(chǎng)占有率較高。

-企業(yè)擁有較強(qiáng)的研發(fā)能力，有能力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

-企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好，具備一定的資金實(shí)力。

-企業(yè)管理層對(duì)市場(chǎng)變化有敏銳的洞察力。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.B

3.B

4.D

5.D

6.A

7.D

8.B

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.制定戰(zhàn)略目標(biāo)

2.優(yōu)勢(shì)

3.政治因素

4.實(shí)際性、可衡量性、挑戰(zhàn)性

5.領(lǐng)導(dǎo)力、資源配置、市場(chǎng)定位

6.供應(yīng)商的議價(jià)能力、購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)

7.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

8.定期報(bào)告、績(jī)效考核、SWOT分析

9.建立戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、設(shè)立戰(zhàn)略管理部門(mén)、明確戰(zhàn)略執(zhí)行職責(zé)

10.招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效考核

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