都是誰做可行性研究報告第一章可行性研究報告的編制主體

1.可行性研究報告的定義

可行性研究報告是在項目投資決策前，對項目的市場前景、技術可行性、經濟合理性、環境和社會影響等方面進行全面分析、論證和評價的文件。它是項目前期工作的重要組成部分，為項目投資決策提供依據。

2.可行性研究報告編制主體

可行性研究報告的編制主體主要包括以下幾類：

（1）項目業主或投資者：項目業主或投資者是項目投資的主要責任方，他們對項目的實施有著直接的利益關系。在項目前期，項目業主或投資者往往需要委托專業機構或自行編制可行性研究報告。

（2）專業咨詢機構：專業咨詢機構具有豐富的項目經驗和專業知識，能夠為項目業主或投資者提供專業的可行性研究報告編制服務。這類機構通常包括工程咨詢公司、財務顧問、市場研究機構等。

（3）政府部門：在某些情況下，政府部門也會參與到可行性研究報告的編制中。例如，政府投資或補貼的項目，政府部門需要對項目的可行性進行評估，以確保項目的實施符合國家政策和規劃。

4.編制主體的選擇

選擇合適的編制主體對于確保可行性研究報告的質量至關重要。以下是一些建議：

（1）選擇具備相關資質和經驗的編制主體，以確保報告的權威性和專業性。

（2）選擇與項目行業背景相符合的編制主體，以便更好地把握項目的技術和市場特點。

（3）選擇獨立、公正的編制主體，以確保報告的客觀性和真實性。

5.編制主體的責任

編制主體在可行性研究報告編制過程中，應承擔以下責任：

（1）確保報告內容的真實性、客觀性和完整性。

（2）嚴格按照相關法律法規、政策和標準進行編制。

（3）為項目業主或投資者提供專業、高效的咨詢服務。

（4）對報告中的數據和結論負責，并對項目的實施提供技術支持。

第二章可行性研究報告的編制流程

1.項目立項

在可行性研究報告編制之前，項目首先需要通過立項程序。項目立項通常由項目業主或投資者提出申請，經政府部門審批或備案。立項階段主要包括以下步驟：

項目概念提出

初步可行性研究

項目建議書編制

項目審批或備案

2.收集資料

在項目立項后，編制主體需要收集與項目相關的各類資料，包括但不限于：

項目背景資料

市場調查數據

技術參數和標準

經濟指標

政策法規

環境影響評估資料

社會影響評估資料

3.編制大綱

收集完資料后，編制主體應制定可行性研究報告的編制大綱，明確報告的結構、內容和重點。大綱通常包括以下部分：

報告摘要

項目概況

市場分析

技術可行性分析

經濟效益分析

環境影響分析

社會影響分析

結論與建議

4.編制報告

根據大綱，編制主體開始撰寫可行性研究報告。這一過程需要注意以下幾點：

確保內容的準確性和邏輯性

使用清晰、簡潔的語言

結合圖表、數據等輔助說明

遵循相關的編制規范和標準

5.內部審核

報告初稿完成后，編制主體需要進行內部審核。內部審核的目的是確保報告的質量，包括內容的準確性、完整性和合規性。審核通過后，報告可進入下一階段。

6.專家評審

在內部審核通過后，項目業主或投資者通常會組織專家對可行性研究報告進行評審。專家評審的目的是對報告的合理性、可行性和可靠性進行評估。評審通過后，報告將更加權威。

7.修改完善

根據內部審核和專家評審的反饋，編制主體需要對可行性研究報告進行修改和完善，確保報告符合項目實際和各方要求。

8.報告定稿

在所有修改完善工作完成后，編制主體將形成最終的可行性研究報告定稿。定稿報告將作為項目投資決策的重要依據。

9.提交報告

編制主體將定稿的可行性研究報告提交給項目業主或投資者，以及相關政府部門，以供審批或備案。

10.跟蹤服務

在報告提交后，編制主體可根據項目業主或投資者的需求，提供后續的跟蹤服務，包括項目實施過程中的技術支持、管理咨詢等。

第三章可行性研究報告的主要內容

1.報告摘要

報告摘要是對整個可行性研究報告的簡要概述，包括項目名稱、編制單位、編制時間、項目背景、主要研究內容和結論。摘要應簡潔明了，便于讀者快速了解項目概況。

2.項目概況

項目概況部分主要介紹項目的背景、目標、規模、建設地點、主要建設內容等。這部分內容為報告提供基礎信息，幫助讀者對項目有一個整體的認識。

3.市場分析

市場分析部分主要包括市場現狀、市場需求、市場競爭態勢、市場前景等方面。通過對市場的分析，評估項目在市場中的地位和發展潛力。

4.技術可行性分析

技術可行性分析部分主要從技術角度評估項目的可行性，包括項目的技術路線、技術參數、設備選型、工藝流程等。這部分內容需要結合項目特點，詳細分析技術上的可行性。

5.經濟效益分析

經濟效益分析部分主要評估項目的財務可行性，包括投資估算、資金籌措、成本分析、收入預測、財務指標等。通過對經濟效益的分析，判斷項目的盈利能力和投資回報。

6.環境影響分析

環境影響分析部分主要評估項目對環境的影響，包括廢氣、廢水、固廢處理、噪聲控制等。這部分內容要遵循國家環保法規，確保項目對環境的影響在可控范圍內。

7.社會影響分析

社會影響分析部分主要評估項目對社會的影響，包括就業、教育、文化、基礎設施等方面。這部分內容要關注項目對當地社會發展的貢獻和可能帶來的負面影響。

8.人力資源分析

人力資源分析部分主要評估項目的人力資源需求，包括人才結構、招聘計劃、培訓計劃等。這部分內容要關注項目的人力資源保障和人才培養。

9.風險評估與管理

風險評估與管理部分主要評估項目可能面臨的風險，包括市場風險、技術風險、財務風險等。同時，提出相應的風險應對措施和管理策略。

10.結論與建議

結論與建議部分總結整個可行性研究報告的內容，提出項目是否可行的結論，并對項目的實施提出建議。這部分內容是報告的核心，為項目投資決策提供直接依據。

第四章可行性研究報告的編制方法

1.文獻調研法

編制主體在開始編制可行性研究報告前，會通過查閱相關文獻、研究報告、行業資料等來獲取項目所需的基礎信息和數據。文獻調研法有助于了解項目背景、行業現狀和發展趨勢。

2.實地考察法

實地考察法是指編制主體到項目現場進行實地查看，了解項目的地理位置、周邊環境、基礎設施等情況。通過實地考察，編制主體可以更準確地評估項目的實施條件和潛在風險。

3.專家訪談法

專家訪談法是編制主體邀請相關領域的專家，針對項目的技術可行性、市場前景、經濟效益等方面進行深入交流和討論。專家訪談有助于提高報告的專業性和準確性。

4.市場調查法

市場調查法是通過問卷調查、電話訪問、深度訪談等方式，收集潛在客戶、競爭對手、合作伙伴等市場主體的意見和建議。市場調查有助于了解市場需求、競爭態勢和消費者偏好。

5.模型預測法

模型預測法是利用統計學、數學等模型，對項目的市場前景、經濟效益、環境影響等方面進行預測。這種方法有助于量化分析項目的潛在風險和回報。

6.成本效益分析法

成本效益分析法是通過比較項目的投資成本和預期收益，評估項目的經濟效益。這種方法有助于判斷項目的盈利能力和投資回報。

7.風險評估法

風險評估法是對項目可能面臨的風險進行識別、分析和評價，并提出相應的風險應對措施。這種方法有助于確保項目的順利實施。

8.SWOT分析法

SWOT分析法是分析項目的優勢、劣勢、機會和威脅，從而為項目的實施提供決策依據。這種方法有助于全面評估項目的內外部環境。

9.數據挖掘法

數據挖掘法是通過對大量數據進行篩選、分析和挖掘，找出項目相關的有價值信息。這種方法有助于提高報告的準確性和實用性。

10.綜合分析法

綜合分析法是將上述各種方法綜合運用，從多個角度全面分析項目的可行性。這種方法有助于確保報告的全面性和客觀性。

在編制可行性研究報告時，編制主體應根據項目的具體情況和需求，靈活運用多種編制方法，以提高報告的質量和準確性。

第五章可行性研究報告的質量控制

1.明確編制標準

編制可行性研究報告時，應遵循國家相關法律法規、行業標準和規范。明確編制標準有助于確保報告內容的合規性和準確性。

2.制定編制計劃

在編制報告前，編制主體應制定詳細的編制計劃，包括編制進度、人員分工、資料收集等。制定計劃有助于提高編制工作的效率和質量。

3.嚴格資料審核

編制主體應嚴格審核收集到的資料，確保其真實、準確、權威。對于有疑問的資料，應進行核實或重新收集。

4.保持獨立性

編制主體在編制報告過程中，應保持獨立性，不受項目業主或投資者的影響，確保報告的客觀性和公正性。

5.內部審查與修改

報告初稿完成后，編制主體應組織內部審查，對報告內容進行逐項核對，確保無遺漏和錯誤。根據審查結果，對報告進行修改和完善。

6.組織專家評審

在內部審查通過后，編制主體應邀請相關領域的專家對報告進行評審。專家評審有助于發現報告中的問題，提高報告的專業性和權威性。

7.多方意見征詢

在報告編制過程中，編制主體應征求項目業主、投資者、政府部門等多方意見，確保報告內容的全面性和實用性。

8.交叉驗證數據

編制主體應對報告中的數據進行交叉驗證，確保數據來源的可靠性和準確性。對于關鍵數據，應進行多次核對。

9.優化報告結構

編制主體應關注報告的結構和邏輯，優化篇章布局，使報告內容條理清晰，便于讀者閱讀和理解。

10.跟蹤反饋與改進

報告提交后，編制主體應關注項目實施過程中的反饋，及時調整和改進報告內容，為項目實施提供持續支持。

第六章可行性研究報告的評審與批準

1.評審流程的啟動

在可行性研究報告編制完成后，項目業主或投資者應啟動評審流程。這通常包括提交報告、組織評審會議、邀請專家等步驟。

2.評審委員會的組建

評審委員會應由項目相關領域的專家、政府部門代表、項目業主或投資者代表組成。評審委員會的組建應確保評審的公正性和專業性。

3.評審會議的召開

評審會議是評審過程中的重要環節，會議中專家們將對報告的內容進行深入討論，提出問題、意見和建議。

4.評審意見的收集與整理

評審會議結束后，編制主體應收集評審意見，并對意見進行整理，分類為采納、部分采納和不采納。

5.報告的修改與完善

根據評審意見，編制主體應對報告進行必要的修改和完善。修改后的報告應更加符合實際需求，提高其準確性和可靠性。

6.再次評審

在報告修改完成后，如有必要，應進行再次評審。再次評審可以確保修改后的報告滿足所有評審要求。

7.政府部門的審批

在某些情況下，可行性研究報告還需要提交給政府部門進行審批。政府部門將根據國家政策、法規和規劃對報告進行審查。

8.審批結果的反饋

政府部門在完成審批后，應將審批結果反饋給項目業主或投資者。審批結果可能包括批準、有條件批準或拒絕。

9.批準后的報告生效

一旦可行性研究報告獲得批準，報告即生效，成為項目實施的重要依據。

10.后續監管與跟蹤

在報告批準后，項目實施過程中應進行后續監管和跟蹤，確保項目按照報告的推薦方案進行，同時應對可能出現的新情況和新問題進行及時調整。

第七章可行性研究報告的運用與實踐

1.項目決策的依據

可行性研究報告是項目投資決策的重要依據。項目業主或投資者根據報告的結論和建議，決定是否繼續推進項目。

2.融資文件的編制

在項目融資過程中，可行性研究報告是編制融資文件的基礎，如商業計劃書、貸款申請等。

3.設計和施工的參考

設計院和施工單位會參考可行性研究報告中的技術參數、建設標準和要求，進行項目設計和施工。

4.政府審批和監管

政府部門在項目審批、監管過程中，會依據可行性研究報告中的內容和結論，對項目進行評估和監督。

5.項目管理的依據

項目管理人員會根據可行性研究報告中的內容，制定項目管理計劃、預算和進度安排。

6.風險管理與控制

項目實施過程中，可行性研究報告中的風險評估和應對措施，有助于項目業主或投資者進行風險管理和控制。

7.績效評價的標準

項目完成后，可行性研究報告中的目標和指標，可以用于評價項目的績效和成果。

8.后續項目規劃

在項目實施過程中，可行性研究報告可以為后續項目的規劃和擴展提供參考。

9.優化項目方案

在項目實施過程中，如遇到問題或新情況，項目業主或投資者可以參考可行性研究報告，對項目方案進行優化和調整。

10.持續改進與學習

項目業主或投資者應將可行性研究報告視為項目實施過程中的寶貴資源，不斷學習和總結，以提高未來項目的成功率和效率。通過實踐中的應用，不斷完善項目管理和決策流程。

第八章可行性研究報告的常見問題與對策

1.信息不準確或不全面

問題：報告中收集的信息可能存在不準確或不全面的情況，影響報告的可靠性。

對策：加強信息收集的渠道，進行多方面的資料核實，確保數據的真實性和完整性。

2.市場預測失誤

問題：市場預測可能因各種因素而出現失誤，導致項目實施后市場狀況與預期不符。

對策：采用多種預測方法，結合專家意見，提高市場預測的準確性。

3.技術評估不足

問題：技術評估可能未能充分考慮到所有技術風險，導致項目實施中出現技術問題。

對策：邀請技術專家參與評估，進行深入的技術調研和分析。

4.經濟效益分析偏差

問題：經濟效益分析可能因假設條件不合理或數據錯誤而出現偏差。

對策：采用敏感度分析等方法，對經濟效益進行多角度評估，確保分析的合理性。

5.環境和社會影響評估不全面

問題：環境和社會影響評估可能未能全面考慮到項目的長期影響。

對策：引入第三方評估機構，采用綜合評估方法，全面考慮項目對環境和社會的潛在影響。

6.風險管理不到位

問題：報告中的風險評估可能不夠全面，風險應對措施不夠具體。

對策：制定詳細的風險管理計劃，包括風險識別、評估、應對和監控機制。

7.報告編制周期過長

問題：報告編制周期過長可能導致市場狀況發生變化，影響報告的時效性。

對策：優化編制流程，提高工作效率，確保報告能夠在合理時間內完成。

8.報告表述不清

問題：報告表述可能存在語言不夠清晰、邏輯不夠嚴密的問題。

對策：加強報告的編輯和校對工作，確保報告語言清晰、邏輯性強。

9.評審反饋不充分

問題：評審過程中反饋可能不夠充分，導致報告未能充分吸收評審意見。

對策：建立有效的評審反饋機制，確保評審意見得到充分采納和反饋。

10.法律法規和政策變動

問題：法律法規和政策的變動可能影響報告的適用性。

對策：關注政策動態，及時更新報告內容，確保報告與當前法律法規和政策保持一致。

第九章可行性研究報告案例分析

1.案例選擇

在分析可行性研究報告的案例時，應選擇具有代表性的項目，這些項目應涵蓋不同的行業、規模和復雜性。

2.案例背景介紹

對于每個案例，首先介紹項目的背景信息，包括項目發起的初衷、目標、預期的社會和經濟效益等。

3.可行性研究過程

詳細描述案例項目可行性研究的全過程，包括資料收集、市場分析、技術評估、經濟效益分析等步驟。

4.遇到的挑戰與解決方案

分析案例項目在可行性研究過程中遇到的挑戰，以及采取的解決方案，包括如何克服數據不足、技術難題、市場不確定性等問題。

5.報告的主要結論

概述案例項目可行性研究報告的主要結論，包括項目的技術可行性、市場前景、經濟效益、風險評估等關鍵點。

6.報告的應用與效果

討論案例項目可行性研究報告在實際應用中的效果，包括項目是否按報告推薦方案實施、實際效果與預期差異等。

7.經驗教訓總結

從案例中總結經驗教訓，包括在可行性研究過程中應注意的問題、如何提高報告質量、如何更好地服務于項目決策等。

8.行業內的借鑒意義

分析案例項目可行性研究報告對同行業或其他行業的借鑒意義，以及如何推廣和應用案例中的成功經驗。

9.持續改進的建議

基于案例分析，提出對可行性研究報告編制流程、方法和技術等方面的改進建議。

10.案例的啟示