激勵與輔導團險培訓部樊軍棋2001、4、31團險培訓—主管—激勵與輔導個人簡歷1、1989年北京大學畢業研究生2、1989年~1996年6月中南科技學院教書中級講師3、1996年7月加盟中國平安保險公司鄭州辦事處4、1996年8月–12月平安試用業務員業務員見習主任5、1997年3月業務主任兼職講師小組11人業績21萬6、1997年4月參加總公司組訓育英培訓班7、1997年6月籌備部經理8、1997年8月總公司培訓部9、1998年3月汕頭分公司營銷部經理10、1999年3月總公司培訓部組訓培訓2團險培訓—主管—激勵與輔導課程結束后我要采取的行動方案姓名：

課程名稱：

3團險培訓—主管—激勵與輔導激勵的重要性績效＝意愿X技巧4團險培訓—主管—激勵與輔導20/80定律績效狀態00100績效狀態圖20805團險培訓—主管—激勵與輔導如何保持狀態1、行為2、信念3、環境4、音樂6團險培訓—主管—激勵與輔導激勵理論簡介

馬斯洛的需要層次理論弗羅姆的期望理論亞當斯的公平理論7團險培訓—主管—激勵與輔導馬斯洛的層次理論在人的一生成長過程中，個性需求是不斷變化的，激勵需求也是與日俱增的生理的需求安全的需求社會的需求心理的需求自我實現8團險培訓—主管—激勵與輔導赫茲伯格的雙因素激勵理論不滿意無不滿意無滿意滿意保健因子激勵因子薪金、地位、安全、工作環境和政策等工作本身、賞識、進步、成長的機會、成就感和工作責任等9團險培訓—主管—激勵與輔導費羅姆的期望理論激勵力＝效價X期望率激勵力是指一個人受到激勵的強度效價是指這個人對某種成功的偏好程度期望生率則是指特定的活動導致預期成果的概率。10團險培訓—主管—激勵與輔導亞當斯公平理論

個人不僅關心自己經過努力所獲得的報酬的絕對數量，也關心自己的報酬和其他人報酬的關系。當人們感到自己的產出—投入和其他人的產出—投入比不平衡時，就會產生緊張感。

11團險培訓—主管—激勵與輔導亞當斯的公平理論個人所得的報酬個人的投入另個人所得的報酬另一個人的投入＝12團險培訓—主管—激勵與輔導三、激勵的手段(一)胡羅卜和大棒(二)參與(三)生涯規劃(四)建立共同原景(五)業務竟賽(六)榮譽會13團險培訓—主管—激勵與輔導四、激勵的方法(一)一對多的激勵(二)一對一的激勵14團險培訓—主管—激勵與輔導(一)一對多的激勵1.主持人背景，人格2.成功故事3.見證人4.精簡有力5.音樂6.職得成諾15團險培訓—主管—激勵與輔導(二)一對多的激勵的好處1.省時2.氣氛容易營造16團險培訓—主管—激勵與輔導一對一的激勵1.贊美2.詢問3.改善方法4.承諾17團險培訓—主管—激勵與輔導一對一的激勵的好處1.效果持久2.激發屬員的主動性3.靈活18團險培訓—主管—激勵與輔導五、激勵注意的事項1.切中要害2.防止過度激勵3.保證持續效果19團險培訓—主管—激勵與輔導9、青少年是一個美好而又是一去不可再得的時期，是將來一切光明和幸福的開端。。3月-253月-25Thursday,March27,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。23:43:1723:43:1723:433/27/202511:43:17PM11、夫學須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。3月-2523:43:1723:43Mar-2527-Mar-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。23:43:1723:43:1723:43Thursday,March27,202513、志不立，天下無可成之事。3月-253月-2523:43:1723:43:17March27,202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。27三月202511:43:17下午23:43:173月-2515、會當凌絕頂，一覽眾山小。三月2511:43下午3月-2523:43March27,202516、如果一個人不知道他要駛向哪頭，那么任何風都不是順風。2025/3/2723:43:17