目錄1、工會組織機構圖2、工會主席思想政治工作責任制3、工會會員治理制度4、干部談心家訪制度

5、群監網員工作制度

6、工會例會制度

7、民主治理制度

8、勞動競賽活動制度

9、隊務公開制度10、隊務公開內容及考核辦法11、工會工作制度12、工會各工作委員職責13、工會走訪制度14、先進工會標準15、工會工作作風和工作方法工會主席思想政治工作責任制一、在黨支部的領導下負責做好群眾思想政治工作，充分發揮群眾的作用。

二、根據處工會和黨支部的安排和各個時期的工作特點，制定出群眾思想政治工作目標、任務和措施，并負責實施。

三、配合黨支部抓好“做、創、建”活動，組織開展競賽活動，充分調動職工的生產積極性。

四、抓好本隊的民主治理工作，創造條件，開拓渠道，教育引導組織職工參與民主治理，充分發揮職工主人翁作用。

五、做好家訪、談心工作，了解把握本隊職工家庭生活狀況，關心群眾的生活疾苦，并及時向處工會反映情況，協助處工會做好困難職工的“送暖和”工作。

六、抓好職工小家庭建設，開展豐富多彩的文體活動，廣泛吸取職工參與，使職工從中受到教育，提高覺悟。

工會會員治理制度一、所有職工包括合同制、臨時工，承認工會章程，由本人申請自愿加入工會，并按規定的標準交納會費者，都有可成為工會會員，并登記入冊。

二、工會會員的權利：

1、在工會的會議上參加關于工會工作和職工關心的一切問題的討論。

2、有選舉權、被選舉權和表決權。

3、工會會員或者代表大會有權撤換或罷免違法、失職的工會工作人員。

4、在合法權益受到侵犯時，要求工會給予保護。

5、享受工會舉辦的文化、福利事業的優惠待遇。

三、工會會員的義務：

1、認真學習國家安全法律、法規和標準，以及礦、隊安全生產的各項規章制度。

2、積極參加民主治理，努力完成處下達的生產任務。

3、遵守憲法和法律，維護社會公德和職業道德，遵守勞動紀律。

4、維護社會秩序，同危害礦山建設、發展的行為作斗爭。

5、發揚職工友愛，搞好團結互助，做到安全生產。

6、遵守工會章程，執行工會決議，參加工會組織生活。7、按月交納會費。干部談心家訪制度1、干部談心家訪是全面了解職工思想動態，做好深入細致的思想政治工作，理順職工情緒化解內部矛盾，增強黨群、干群關系。執行黨的群眾路線、政策的基本保證。

2、經常深入群眾及時了解生產、工作及職工生活方面存在的問題和職工對本處本單位各項工作意見，以確定談心家庭的對象和內容。每月談心、家訪必須做到人員、地點、記錄、事例四落實。

3、談心、家訪要走到生產一線職工個別家庭面對面交談，切忌流于形式。對談心、家訪中反映出的問題，能解決的就解決，不能解決的要向職工多作解釋以后并上報有關部門或有關領導。對本單位的傷、病、殘職工及家屬、困難戶要經常家訪和慰問，對重點問題及時解決，真正體現到黨的暖和。群監網員工作制度1、對群監工作認真負責，敢于堅持原則，善于聯系群眾。2、群監網員要遵章守紀，以身作則，搞好自主保安，敢于制止“三違”行為。

3、協助班組長對本班工人進行安全教育，組織本班人員提合理化建議，督促其愛護和正確使用勞動保護設施，指導其按章作業。

對本班組生產的場所、活動區域進行安全檢查，發現不安全因素時，應立即向領導或班組長匯報，并協助及時處理，發現重大事故隱患且可能危及職工生命安全時，有權停止作業，組織職工立即撤離作業場所，發現設備事故險情或因工程質量不好，可能危及安全時，有權建議停止作業，直到處理完畢。

4、參加本班組發生的事故調配處理工作，有權對事故責任提出處理意見。每月進行定期或不定期的安全檢查，并且認真填寫記錄，進行反饋。

工會例會制度

1、負責傳達黨的路線方針和政策，及處工會下達的各種文件精神，宣傳執行勞動保護政策法規及本隊的各種規章制度。

2、每月中旬組織召開一次例會，所有隊工會成員群監網員必須參加，做到人員、地點、內容、記錄四落實，認真分析總結所做的工作存在的問題和不足，安排布置下月的工作。

3、按照《工會法》維護工會職能，維護職工合法權益，創造性的開展工會工作，增強、發揮、調動全體職工在生產中的積極性和創造性，配合搞好處工會組織開展的各項活動。

民主治理制度

1、依照規定召開民主會議，組織職工參與本隊的民主決策。

2、每月召開一次民主治理會議，組織職工參加民主評議解決職工工資發放、獎金分配、福利待遇中所存在的各種問題。

3、搞好隊務公開工作，將所有公開的內容公布于眾接受職工監督。

4、配合隊領導加強職工安全教育培訓，提高自主保安能力。

5、認真開展“合理化建設，小改小革，修舊制度”活動，按照處創新目標計劃分解任務，進行再分解，分解到班組個人，對開展好的班組給予重獎，開展不好的班給予重罰。

勞動競賽活動制度

1、發動廣大員工群眾，立足崗位，廣泛開展，“五比”“合理化建議”“小改小革”“修舊利廢”等勞動競賽活動。

2、通過班組“五比”活動，確定本年度“五好”班組，實行每月考核評出一個優秀班組，并實行獎勵。“合理化建議、小改小革、修舊利廢”等項目，各班組或個人先報工會，由隊領導審核再報處工會給予獎勵。

3、“五比”活動每月評選一次“合理化建議、小改小革、修舊利廢”每月不定期上報2-3項，各個生產班組不參加評選或不上報者，一律取消每月或年終的優勝評選，并進行處罰。隊務公開制度1、為了增加隊治理的透明度，使廣大職工對隊里各項工作更加了解特制定本制度。

2、每月由核算員將本隊的材料費用.工資.獎金分配情況.作出明細帳.并進行上墻公布。

3、每季度工會組織將會費收支情況.做出明細表進行公布。各項費用必須真實.不得虛報、假報、不得出現隱瞞不報等現象，如發現造假現象，將給予直接負責人經濟處罰，并給予隊長、書記嚴重處罰。

為了加強隊的治理，增加透明度，職工要認真監督。采煤隊隊務公開具體項目治理辦法

4、為了增強隊務治理的透明度，全方位接受職工群眾監督，讓普通職工參與隊務治理，做到清清楚楚當工人，明明白白當干部。根據我隊實際情況，特制定隊務公開項目治理辦法。

一、設立公開組織

（1）、開拓一隊隊務公開領導小組

組長：袁勝強閆富明

副組長：田和平

成員：張志強李偉王靈谷志強石文平

（2）開拓一隊隊務公開監督小組李偉谷志強石文平張志強王靈公開形式：隊務公開欄、月末班前會工日公開

隊務公開的內容及辦法

（1）礦下達生產計劃

內容：根據指標的下達，分解指標的落實，安排月度生產計劃。

公開日期：每月一次，月初公開。

（2）礦下達工資，獎金總額。

內容：工資、各種津貼、各種獎金。

公開日期：每月一次，月底公開。

（3）班組職工出勤、工效、工資及獎金分配情況。

內容：統計職工出勤情況，生產效率的完成，生產任務的完成，獎金分配標準，出勤與工分結合“日清日安、日學日高”培訓體系累計綜合得分。

公開日期：每月25日班前會公布，并在公開欄上公布。

（4）班組材料的領用，火工品的消耗。

內容：核算班組材料，火工品的消耗，領用超耗情況。

公開日期：每10日一公布。

（5）當月經濟考核結果。

內容：職工出勤、分