XXXX電線電纜廠車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度為確保車(chē)間安全生產(chǎn)、防止事故發(fā)生，特制定本制度。一、工廠和各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法令、法規(guī)，對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在“安全第一、預(yù)防為主”方針的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，消除事故隱患，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，分析安全工作形勢(shì)，布置、檢查、落實(shí)安全工作措施。三、生產(chǎn)部是車(chē)間安全生產(chǎn)的歸口綜合管理部門(mén)。負(fù)責(zé)制定安全措施、安全培訓(xùn)計(jì)劃、新工人進(jìn)工廠安全教育、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃。對(duì)安全工作進(jìn)行督促、檢查、整改，把安全工作落到實(shí)處。四、各機(jī)臺(tái)主機(jī)手是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。工序應(yīng)配備兼職安全員，并規(guī)定相應(yīng)職責(zé)。五、管理內(nèi)容l、電工必須具有本專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，取得專業(yè)合格證的人員充任。2、工廠內(nèi)部所有電器設(shè)備的安裝、調(diào)試、拆遷、修理必須由電工操作，其他人員在電工指導(dǎo)下協(xié)助工作。3、嚴(yán)禁在電器設(shè)備上，及電器設(shè)備周?chē)逊盼锲贰?、易燃、易爆物品必須遠(yuǎn)離電器設(shè)備，在專門(mén)場(chǎng)所保管。5、電器發(fā)生故障，應(yīng)立即切斷電源，通知電工處理。6、嚴(yán)禁在高壓線下，易燃、易爆物品場(chǎng)所架設(shè)臨時(shí)線路。7、生產(chǎn)一線員工，必須嚴(yán)格按設(shè)備安全規(guī)程操作，定期檢查、保養(yǎng)、維修設(shè)備，愛(ài)護(hù)設(shè)備的防護(hù)設(shè)施，提高自我保護(hù)意識(shí)，消除隱患，防患于未然。8、特種設(shè)備駕駛員，應(yīng)謹(jǐn)慎駕駛，不開(kāi)英雄車(chē)，不開(kāi)斗氣車(chē)，不開(kāi)飛車(chē)。9、特種設(shè)備駕駛員，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)。經(jīng)常檢查、保養(yǎng)、維修車(chē)輛，使之隨時(shí)處于良好狀態(tài)。六、保障措施1、工廠視不同工種的勞動(dòng)保護(hù)要求，按期發(fā)放勞保用品，保護(hù)員工安全。2、工廠對(duì)從事特殊工種的員工，定期檢查身體，防止職業(yè)病發(fā)生。3、發(fā)生安全事故，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取救護(hù)措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，向上級(jí)報(bào)告。生產(chǎn)副總要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮救護(hù)并同時(shí)向安監(jiān)局報(bào)告。4、由部門(mén)主管對(duì)所發(fā)生事故的原因，整改措施和對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)寫(xiě)出報(bào)告。生產(chǎn)副總審準(zhǔn)后，落實(shí)整改措施，并對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。5、凡不按操作規(guī)程辦事，違反本制度規(guī)定，引發(fā)安全事故的，工廠不承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)，事故責(zé)任人除全額賠償所需各種費(fèi)用外，還將按工廠安全生產(chǎn)考核條例進(jìn)行處罰。七、檢查與考核按工廠安全工作考核辦法實(shí)施。八、相關(guān)文件工廠安全管理制度XXXX電線電纜廠標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度一、目的為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理，促進(jìn)工廠科學(xué)持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。二、范圍本制度適用于本工廠標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理。三、內(nèi)容1、技質(zhì)部為本工廠標(biāo)準(zhǔn)化歸口綜合管理部門(mén)。2、負(fù)責(zé)組織宣傳和貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策、法律和規(guī)定，推動(dòng)工廠標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展。3、標(biāo)準(zhǔn)化管理歸口部門(mén)應(yīng)編制工廠標(biāo)準(zhǔn)化體系工作計(jì)劃，逐步建立和完善以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體、包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的工廠標(biāo)準(zhǔn)體系。4、及時(shí)收集本行業(yè)各項(xiàng)最新標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行宣傳、貫徹和培訓(xùn)，并應(yīng)用于本工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。5、同行業(yè)內(nèi)科技情報(bào)網(wǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化委員保持密切聯(lián)系，并爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)本工廠標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)與幫助。5、標(biāo)準(zhǔn)化管理歸口部門(mén)應(yīng)組織協(xié)調(diào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作，并及時(shí)總結(jié)執(zhí)行過(guò)程中的各種情況，向總工程師匯報(bào)。