預算員證考試經(jīng)典試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.預算編制的目的是什么？

A.確定企業(yè)的經(jīng)營方向

B.制定企業(yè)的經(jīng)營計劃

C.控制企業(yè)的成本費用

D.以上都是

2.預算編制的依據(jù)不包括以下哪項？

A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃

B.企業(yè)的年度計劃

C.企業(yè)的財務報表

D.企業(yè)的市場調(diào)研報告

3.以下哪項不屬于預算編制的原則？

A.全面性

B.合理性

C.預測性

D.保密性

4.預算編制的基本程序不包括以下哪項？

A.預算編制準備

B.預算編制實施

C.預算編制審核

D.預算編制總結

5.預算編制中，直接費用和間接費用的劃分依據(jù)是什么？

A.費用的發(fā)生方式

B.費用的發(fā)生時間

C.費用的性質(zhì)

D.費用的歸屬單位

6.預算編制中，固定費用和變動費用的劃分依據(jù)是什么？

A.費用的發(fā)生方式

B.費用的發(fā)生時間

C.費用的性質(zhì)

D.費用的歸屬單位

7.預算編制中，收入預算的編制方法不包括以下哪項？

A.直接法

B.間接法

C.比例法

D.累計法

8.預算編制中，成本預算的編制方法不包括以下哪項？

A.標準成本法

B.實際成本法

C.目標成本法

D.成本加成法

9.預算編制中，費用預算的編制方法不包括以下哪項？

A.直接法

B.間接法

C.比例法

D.零基預算法

10.預算編制中，現(xiàn)金預算的編制方法不包括以下哪項？

A.比例法

B.直接法

C.間接法

D.累計法

11.預算編制中，資產(chǎn)負債預算的編制方法不包括以下哪項？

A.直接法

B.間接法

C.比例法

D.累計法

12.預算編制中，利潤預算的編制方法不包括以下哪項？

A.直接法

B.間接法

C.比例法

D.零基預算法

13.預算編制中，預算執(zhí)行的控制不包括以下哪項？

A.預算編制的監(jiān)督

B.預算執(zhí)行的監(jiān)督

C.預算調(diào)整的監(jiān)督

D.預算完成的監(jiān)督

14.預算編制中，預算調(diào)整的依據(jù)不包括以下哪項？

A.預算執(zhí)行的結果

B.預算編制的依據(jù)

C.企業(yè)經(jīng)營的變化

D.外部環(huán)境的變化

15.預算編制中，預算分析的方法不包括以下哪項？

A.對比分析法

B.結構分析法

C.因素分析法

D.線性回歸法

16.預算編制中，預算評價的方法不包括以下哪項？

A.綜合評價法

B.分項評價法

C.評分法

D.比較法

17.預算編制中，預算管理的職能不包括以下哪項？

A.預算編制

B.預算執(zhí)行

C.預算調(diào)整

D.預算評價

18.預算編制中，預算管理的組織機構不包括以下哪項？

A.預算委員會

B.預算編制部門

C.預算執(zhí)行部門

D.預算審計部門

19.預算編制中，預算管理的制度不包括以下哪項？

A.預算編制制度

B.預算執(zhí)行制度

C.預算調(diào)整制度

D.預算審計制度

20.預算編制中，預算管理的風險不包括以下哪項？

A.預算編制風險

B.預算執(zhí)行風險

C.預算調(diào)整風險

D.預算審計風險

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.預算編制的原則包括哪些？

A.全面性

B.合理性

C.預測性

D.保密性

2.預算編制的程序包括哪些？

A.預算編制準備

B.預算編制實施

C.預算編制審核

D.預算編制總結

3.預算編制中，收入預算的編制方法有哪些？

A.直接法

B.間接法

C.比例法

D.累計法

4.預算編制中，成本預算的編制方法有哪些？

A.標準成本法

B.實際成本法

C.目標成本法

D.成本加成法

5.預算編制中，費用預算的編制方法有哪些？

A.直接法

B.間接法

C.比例法

D.零基預算法

6.預算編制中，現(xiàn)金預算的編制方法有哪些？

A.比例法

B.直接法

C.間接法

D.累計法

7.預算編制中，資產(chǎn)負債預算的編制方法有哪些？

A.直接法

B.間接法

C.比例法

D.累計法

8.預算編制中，利潤預算的編制方法有哪些？

A.直接法

B.間接法

C.比例法

D.零基預算法

9.預算編制中，預算執(zhí)行的控制方法有哪些？

A.預算編制的監(jiān)督

B.預算執(zhí)行的監(jiān)督

C.預算調(diào)整的監(jiān)督

D.預算完成的監(jiān)督

10.預算編制中，預算調(diào)整的依據(jù)有哪些？

A.預算執(zhí)行的結果

B.預算編制的依據(jù)

C.企業(yè)經(jīng)營的變化

D.外部環(huán)境的變化

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預算編制是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。（）

2.預算編制的原則包括全面性、合理性、預測性和保密性。（）

3.預算編制的程序包括預算編制準備、預算編制實施、預算編制審核和預算編制總結。（）

4.預算編制中，收入預算的編制方法有直接法、間接法、比例法和累計法。（）

5.預算編制中，成本預算的編制方法有標準成本法、實際成本法、目標成本法和成本加成法。（）

6.預算編制中，費用預算的編制方法有直接法、間接法、比例法和零基預算法。（）

7.預算編制中，現(xiàn)金預算的編制方法有比例法、直接法、間接法和累計法。（）

8.預算編制中，資產(chǎn)負債預算的編制方法有直接法、間接法、比例法和累計法。（）

9.預算編制中，利潤預算的編制方法有直接法、間接法、比例法和零基預算法。（）

10.預算編制中，預算調(diào)整的依據(jù)有預算執(zhí)行的結果、預算編制的依據(jù)、企業(yè)經(jīng)營的變化和外部環(huán)境的變化。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述預算編制的基本原則及其重要性。

答案：預算編制的基本原則包括全面性、合理性、預測性和可控性。全面性要求預算覆蓋企業(yè)所有業(yè)務領域和活動；合理性要求預算符合企業(yè)戰(zhàn)略目標和實際情況；預測性要求預算能夠反映未來一段時間內(nèi)的經(jīng)濟活動；可控性要求預算能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟活動進行有效控制。這些原則的重要性在于，它們確保了預算編制的科學性、合理性和實用性，有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標，提高經(jīng)濟效益。

2.題目：闡述預算編制的程序及其各階段的主要任務。

答案：預算編制的程序主要包括以下階段和任務：

（1）預算編制準備：收集相關資料，分析歷史數(shù)據(jù)，制定預算編制計劃。

（2）預算編制實施：根據(jù)預算編制計劃，各部門進行預算編制，包括收入預算、成本預算、費用預算等。

（3）預算編制審核：對各部門編制的預算進行審核，確保預算的合理性和可行性。

（4）預算編制匯總：將各部門的預算匯總成企業(yè)整體的預算。

（5）預算編制上報：將預算上報給企業(yè)高層領導或董事會審批。

（6）預算編制實施：根據(jù)審批通過的預算，各部門執(zhí)行預算。

（7）預算執(zhí)行監(jiān)控：對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

（8）預算執(zhí)行總結：對預算執(zhí)行情況進行總結，為下一輪預算編制提供參考。

3.題目：解釋預算編制中收入預算、成本預算、費用預算和現(xiàn)金預算的概念及其編制方法。

答案：收入預算是指對企業(yè)未來一定時期內(nèi)預期收入的預測和計劃。編制方法包括直接法、間接法、比例法和累計法。成本預算是指對企業(yè)未來一定時期內(nèi)預期成本的控制和計劃。編制方法包括標準成本法、實際成本法、目標成本法和成本加成法。費用預算是指對企業(yè)未來一定時期內(nèi)預期費用的預測和計劃。編制方法包括直接法、間接法、比例法和零基預算法。現(xiàn)金預算是指對企業(yè)未來一定時期內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的預測和計劃。編制方法包括直接法、間接法、比例法和累計法。

五、論述題

題目：論述預算編制在企業(yè)財務管理中的作用及其對企業(yè)經(jīng)營決策的影響。

答案：預算編制在企業(yè)財務管理中扮演著至關重要的角色，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.規(guī)劃與控制：預算編制有助于企業(yè)對未來一段時間內(nèi)的經(jīng)濟活動進行規(guī)劃和控制。通過對收入、成本、費用和現(xiàn)金流的預測，企業(yè)可以制定出合理的經(jīng)營計劃，確保資源的有效配置和利用。

2.目標設定：預算編制幫助企業(yè)設定具體、可衡量的經(jīng)營目標。這些目標可以作為企業(yè)各部門和員工的工作指南，激勵員工為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力。

3.資源分配：預算編制有助于企業(yè)在有限的資源條件下，合理分配各項資源。通過預算，企業(yè)可以優(yōu)先考慮對關鍵業(yè)務領域的投資，提高資源利用效率。

4.成本控制：預算編制有助于企業(yè)加強對成本的控制。通過對成本預算的執(zhí)行監(jiān)控，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)并糾正成本超支問題，降低成本費用。

5.決策支持：預算編制為企業(yè)提供了一系列數(shù)據(jù)和信息，有助于企業(yè)進行經(jīng)營決策。預算分析可以幫助企業(yè)評估不同決策方案的風險和收益，為決策提供科學依據(jù)。

6.績效評價：預算編制為企業(yè)提供了一個績效評價的標準。通過對預算執(zhí)行結果的評估，企業(yè)可以了解各部門和員工的工作績效，為獎懲和激勵提供依據(jù)。

預算編制對企業(yè)經(jīng)營決策的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.提高決策的科學性：預算編制為企業(yè)提供了全面、準確的數(shù)據(jù)和信息，有助于提高決策的科學性和準確性。

2.降低決策風險：通過預算編制，企業(yè)可以提前識別潛在的風險，并采取相應的措施降低決策風險。

3.優(yōu)化資源配置：預算編制有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟效益。

4.促進戰(zhàn)略實施：預算編制是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段，有助于推動戰(zhàn)略的實施。

5.提高管理效率：預算編制有助于企業(yè)提高管理效率，降低管理成本。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：預算編制的目的在于對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行規(guī)劃、控制和評價，確保資源的合理利用和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

2.C

解析思路：預算編制的依據(jù)包括企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃、財務報表和市場調(diào)研報告，財務報表是反映企業(yè)過去經(jīng)濟活動結果的文件，不作為編制預算的直接依據(jù)。

3.D

解析思路：預算編制的原則包括全面性、合理性、預測性和可控性，保密性不屬于預算編制的原則。

4.D

解析思路：預算編制的基本程序包括預算編制準備、預算編制實施、預算編制審核和預算編制總結，預算執(zhí)行總結不屬于基本程序。

5.C

解析思路：直接費用和間接費用的劃分依據(jù)是費用的性質(zhì)，直接費用直接與產(chǎn)品或服務相關，間接費用與產(chǎn)品或服務不直接相關。

6.C

解析思路：固定費用和變動費用的劃分依據(jù)是費用的性質(zhì)，固定費用不隨業(yè)務量的變化而變化，變動費用隨業(yè)務量的變化而變化。

7.D

解析思路：收入預算的編制方法包括直接法、間接法、比例法和累計法，累計法不屬于收入預算的編制方法。

8.B

解析思路：成本預算的編制方法包括標準成本法、實際成本法、目標成本法和成本加成法，實際成本法不屬于成本預算的編制方法。

9.C

解析思路：費用預算的編制方法包括直接法、間接法、比例法和零基預算法，零基預算法不屬于費用預算的編制方法。

10.B

解析思路：現(xiàn)金預算的編制方法包括比例法、直接法、間接法和累計法，累計法不屬于現(xiàn)金預算的編制方法。

11.B

解析思路：資產(chǎn)負債預算的編制方法包括直接法、間接法、比例法和累計法，累計法不屬于資產(chǎn)負債預算的編制方法。

12.B

解析思路：利潤預算的編制方法包括直接法、間接法、比例法和零基預算法，零基預算法不屬于利潤預算的編制方法。

13.D

解析思路：預算執(zhí)行的控制包括預算編制的監(jiān)督、預算執(zhí)行的監(jiān)督、預算調(diào)整的監(jiān)督和預算完成的監(jiān)督，預算執(zhí)行總結不屬于控制內(nèi)容。

14.B

解析思路：預算調(diào)整的依據(jù)包括預算執(zhí)行的結果、預算編制的依據(jù)、企業(yè)經(jīng)營的變化和外部環(huán)境的變化，預算編制的依據(jù)不屬于調(diào)整依據(jù)。

15.D

解析思路：預算分析的方法包括對比分析法、結構分析法、因素分析法和回歸分析法，回歸分析法不屬于預算分析的方法。

16.D

解析思路：預算評價的方法包括綜合評價法、分項評價法、評分法和比較法，比較法不屬于預算評價的方法。

17.D

解析思路：預算管理的職能包括預算編制、預算執(zhí)行、預算調(diào)整和預算評價，預算審計不屬于預算管理的職能。

18.D

解析思路：預算管理的組織機構包括預算委員會、預算編制部門、預算執(zhí)行部門和預算審計部門，預算審計部門不屬于預算管理的組織機構。

19.D

解析思路：預算管理的制度包括預算編制制度、預算執(zhí)行制度、預算調(diào)整制度和預算審計制度，預算審計制度不屬于預算管理的制度。

20.D

解析思路：預算管理的風險包括預算編制風險、預算執(zhí)行風險、預算調(diào)整風險和預算審計風險，預算審計風險不屬于預算管理的風險。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：預算編制的原則包括全面性、合理性、預測性和保密性，這些都是確保預算編制有效性的重要原則。

2.ABCD

解析思路：預算編制的程序包括預算編制準備、預算編制實施、預算編制審核和預算編制總結，這些步驟構成了預算編制的完整流程。

3.ABCD

解析思路：收入預算的編制方法包括直接法、間接法、比例法和累計法，這些方法各有特點，適用于不同的收入預測場景。

4.ABCD

解析思路：成本預算的編制方法包括標準成本法、實際成本法、目標成本法和成本加成法，這些方法適用于不同的成本控制和預測需求。

5.ABCD

解析思路：費用預算的編制方法包括直接法、間接法、比例法和零基預算法，這些方法適用于不同的費用管理和預測需求。

6.ABCD

解析思路：現(xiàn)金預算的編制方法包括比例法、直接法、間接法和累計法，這些方法