馬工學(xué)管理社會責(zé)任感試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的核心內(nèi)容是：

A.企業(yè)經(jīng)濟效益最大化

B.企業(yè)社會效益最大化

C.企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的平衡

D.企業(yè)短期利益最大化

2.馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的基本要求包括：

A.遵守法律法規(guī)

B.維護員工權(quán)益

C.關(guān)注環(huán)境保護

D.以上都是

3.以下哪項不屬于馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的范疇？

A.企業(yè)慈善捐助

B.企業(yè)安全生產(chǎn)

C.企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)

D.企業(yè)員工培訓(xùn)

4.馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的實施主體是：

A.企業(yè)管理者

B.企業(yè)員工

C.企業(yè)股東

D.以上都是

5.以下哪項不屬于馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的評價標(biāo)準(zhǔn)？

A.企業(yè)經(jīng)濟效益

B.企業(yè)社會效益

C.企業(yè)環(huán)境保護

D.企業(yè)員工滿意度

6.馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的理論基礎(chǔ)包括：

A.經(jīng)濟學(xué)理論

B.社會學(xué)理論

C.道德倫理學(xué)理論

D.以上都是

7.以下哪項不屬于馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的實施方法？

A.制定社會責(zé)任報告

B.開展企業(yè)社會責(zé)任培訓(xùn)

C.建立社會責(zé)任管理制度

D.增加企業(yè)廣告投入

8.馬工學(xué)管理社會責(zé)任感對企業(yè)發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在：

A.提高企業(yè)競爭力

B.增強企業(yè)品牌形象

C.提升企業(yè)員工滿意度

D.以上都是

9.以下哪項不屬于馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的社會效益？

A.促進社會和諧

B.提高社會就業(yè)率

C.降低社會犯罪率

D.提高國家稅收

10.馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的評價方法主要包括：

A.內(nèi)部評價

B.外部評價

C.持續(xù)改進

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的特征包括：

A.法律特征

B.道德特征

C.經(jīng)濟特征

D.社會特征

2.馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的實施主體包括：

A.企業(yè)管理者

B.企業(yè)員工

C.企業(yè)股東

D.政府部門

3.馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的評價標(biāo)準(zhǔn)包括：

A.經(jīng)濟效益

B.社會效益

C.環(huán)境效益

D.員工滿意度

4.馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的實施方法包括：

A.制定社會責(zé)任報告

B.開展企業(yè)社會責(zé)任培訓(xùn)

C.建立社會責(zé)任管理制度

D.加強企業(yè)文化建設(shè)

5.馬工學(xué)管理社會責(zé)任感對企業(yè)發(fā)展的影響包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.增強企業(yè)品牌形象

C.提升企業(yè)員工滿意度

D.降低企業(yè)運營成本

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.馬工學(xué)管理社會責(zé)任感是指企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，兼顧社會效益和環(huán)境保護。（）

2.企業(yè)社會責(zé)任感的實施主體僅限于企業(yè)內(nèi)部。（）

3.馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的評價標(biāo)準(zhǔn)主要包括經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。（）

4.企業(yè)社會責(zé)任感的實施方法主要包括制定社會責(zé)任報告、開展企業(yè)社會責(zé)任培訓(xùn)和建立社會責(zé)任管理制度。（）

5.馬工學(xué)管理社會責(zé)任感對企業(yè)發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在提高企業(yè)競爭力、增強企業(yè)品牌形象和提升企業(yè)員工滿意度。（）

6.馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的社會效益主要包括促進社會和諧、提高社會就業(yè)率和降低社會犯罪率。（）

7.馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的評價方法主要包括內(nèi)部評價、外部評價和持續(xù)改進。（）

8.企業(yè)社會責(zé)任感的實施主體包括企業(yè)、政府、非政府組織和消費者。（）

9.馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的理論基礎(chǔ)主要包括經(jīng)濟學(xué)理論、社會學(xué)理論和道德倫理學(xué)理論。（）

10.企業(yè)社會責(zé)任感的實施方法主要包括加強企業(yè)文化建設(shè)、開展企業(yè)社會責(zé)任培訓(xùn)和制定社會責(zé)任報告。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述馬工學(xué)管理社會責(zé)任感對企業(yè)競爭力的提升作用。

答案：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感對企業(yè)競爭力的提升作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）提升企業(yè)形象：企業(yè)積極履行社會責(zé)任，能夠樹立良好的企業(yè)形象，增強消費者對企業(yè)的信任，從而提高市場競爭力。

（2）增強品牌價值：社會責(zé)任感的體現(xiàn)可以提升企業(yè)的品牌價值，使企業(yè)在市場競爭中脫穎而出。

（3）吸引優(yōu)秀人才：具有社會責(zé)任感的企業(yè)更容易吸引和留住優(yōu)秀人才，提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強企業(yè)競爭力。

（4）降低運營成本：企業(yè)通過履行社會責(zé)任，如節(jié)能減排、降低資源消耗等，可以降低運營成本，提高企業(yè)盈利能力。

（5）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系：企業(yè)關(guān)注員工權(quán)益，維護良好的勞動關(guān)系，有助于提高員工滿意度和忠誠度，降低員工流失率。

2.題目：分析馬工學(xué)管理社會責(zé)任感在企業(yè)發(fā)展中的作用。

答案：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感在企業(yè)發(fā)展中的作用主要體現(xiàn)在以下方面：

（1）推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：企業(yè)履行社會責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護和資源利用，有助于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（2）提高企業(yè)創(chuàng)新能力：企業(yè)通過履行社會責(zé)任，不斷改進產(chǎn)品和服務(wù)，提高創(chuàng)新能力，適應(yīng)市場需求。

（3）增強企業(yè)競爭力：履行社會責(zé)任有助于企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，提升品牌價值，提高市場競爭力。

（4）促進企業(yè)內(nèi)部管理：企業(yè)社會責(zé)任感的實施需要建立健全的管理制度，有助于提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。

（5）構(gòu)建和諧社會關(guān)系：企業(yè)通過履行社會責(zé)任，與政府、社會、供應(yīng)商、客戶等建立良好的合作關(guān)系，促進社會和諧。

3.題目：探討馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的評價體系。

答案：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的評價體系主要包括以下幾個方面：

（1）評價指標(biāo)：包括企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益、員工滿意度、企業(yè)社會責(zé)任報告等。

（2）評價方法：包括內(nèi)部評價、外部評價、持續(xù)改進等。

（3）評價主體：包括企業(yè)自身、政府、行業(yè)協(xié)會、消費者等。

（4）評價內(nèi)容：包括企業(yè)社會責(zé)任的履行情況、社會責(zé)任報告的編制質(zhì)量、社會責(zé)任管理制度的有效性等。

（5）評價結(jié)果：根據(jù)評價結(jié)果，企業(yè)可以調(diào)整和優(yōu)化社會責(zé)任實踐，提高社會責(zé)任水平。

五、論述題

題目：結(jié)合實際案例，論述馬工學(xué)管理社會責(zé)任感對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響。

答案：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響是多方面的，以下結(jié)合實際案例進行分析：

案例：某知名企業(yè)A在面臨產(chǎn)品創(chuàng)新與環(huán)境保護的抉擇時，積極履行社會責(zé)任，將其納入戰(zhàn)略決策中。

1.影響企業(yè)戰(zhàn)略方向：企業(yè)A在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，充分考慮了環(huán)境保護和資源節(jié)約，將綠色、環(huán)保理念融入產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程中。這種社會責(zé)任感的體現(xiàn)，使企業(yè)戰(zhàn)略方向更加明確，即致力于成為行業(yè)內(nèi)的綠色環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)者。

2.提升企業(yè)核心競爭力：企業(yè)A在戰(zhàn)略決策中，將社會責(zé)任感作為核心競爭力之一。通過實施綠色生產(chǎn)、節(jié)能減排等措施，企業(yè)降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品附加值，從而提升了企業(yè)在市場中的競爭力。

3.增強品牌影響力：企業(yè)A在履行社會責(zé)任的過程中，不斷傳播綠色環(huán)保理念，贏得了消費者的認可和支持。這使得企業(yè)在市場競爭中脫穎而出，增強了品牌影響力。

4.拓展市場空間：企業(yè)A在戰(zhàn)略決策中，積極拓展國內(nèi)外市場，將社會責(zé)任感作為市場拓展的重要手段。通過向消費者傳遞綠色、環(huán)保的理念，企業(yè)成功吸引了更多消費者，拓展了市場空間。

5.增進與政府、社會組織的合作關(guān)系：企業(yè)A在履行社會責(zé)任的過程中，與政府、社會組織建立了良好的合作關(guān)系。這種合作關(guān)系有助于企業(yè)獲取政策支持、資源優(yōu)勢，進一步推動企業(yè)戰(zhàn)略實施。

6.增強員工凝聚力：企業(yè)A在戰(zhàn)略決策中，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，將社會責(zé)任感融入企業(yè)文化。這使得員工對企業(yè)有更強的歸屬感和認同感，提高了員工凝聚力。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感強調(diào)的是企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，也要關(guān)注社會效益和環(huán)境保護，因此選擇D。

2.D

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感要求企業(yè)在經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境保護之間尋求平衡，遵守法律法規(guī)、維護員工權(quán)益、關(guān)注環(huán)境保護都是其基本要求。

3.C

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的范疇包括企業(yè)對社會的貢獻，而產(chǎn)品研發(fā)更多關(guān)注的是技術(shù)創(chuàng)新，不屬于社會責(zé)任感的范疇。

4.D

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的實施主體包括企業(yè)內(nèi)部的所有成員，包括管理者、員工和股東。

5.A

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境保護等多個方面，而經(jīng)濟效益最大化只是其中一個方面。

6.D

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的理論基礎(chǔ)涉及多個學(xué)科，包括經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)和道德倫理學(xué)等。

7.D

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的實施方法應(yīng)包括制定社會責(zé)任報告、開展企業(yè)社會責(zé)任培訓(xùn)和建立社會責(zé)任管理制度等，而增加廣告投入不屬于社會責(zé)任感的范疇。

8.D

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感對企業(yè)發(fā)展的影響是多方面的，包括提高競爭力、增強品牌形象和提升員工滿意度等。

9.D

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的社會效益主要體現(xiàn)在對社會的影響上，如提高社會就業(yè)率、降低社會犯罪率等，而國家稅收屬于財政范疇。

10.D

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的評價方法應(yīng)包括內(nèi)部評價、外部評價和持續(xù)改進等多個方面。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABD

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的特征包括法律特征、道德特征和經(jīng)濟社會特征。

2.ABD

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的實施主體包括企業(yè)內(nèi)部的管理者、員工和股東，以及外部的社會組織。

3.ABCD

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益和員工滿意度等多個方面。

4.ABCD

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的實施方法包括制定社會責(zé)任報告、開展企業(yè)社會責(zé)任培訓(xùn)和建立社會責(zé)任管理制度等。

5.ABCD

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感對企業(yè)發(fā)展的影響包括提高競爭力、增強品牌形象、提升員工滿意度和降低運營成本等。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感強調(diào)企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，也要關(guān)注社會效益和環(huán)境保護。

2.×

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的實施主體不僅限于企業(yè)內(nèi)部，還包括外部的社會組織和利益相關(guān)者。

3.√

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益和員工滿意度等多個方面。

4.√

解析思路：企業(yè)社會責(zé)任感的實施方法包括制定社會責(zé)任報告、開展企業(yè)社會責(zé)任培訓(xùn)和建立社會責(zé)任管理制度等。

5.√

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感對企業(yè)發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在提高競爭力、增強品牌形象和提升員工滿意度等。

6.√

解析思路：馬工學(xué)管理社會責(zé)任感的社會效益主要體現(xiàn)在對社