




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
馬工學(xué)對(duì)新興市場(chǎng)的管理策略試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.在新興市場(chǎng)中,以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)對(duì)新興市場(chǎng)管理策略的核心要素?
A.文化差異的適應(yīng)
B.政策法規(guī)的遵守
C.市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿
2.馬工學(xué)認(rèn)為,在新興市場(chǎng)中,以下哪項(xiàng)不是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素?
A.高效的供應(yīng)鏈管理
B.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)
C.強(qiáng)大的品牌影響力
D.適度的市場(chǎng)擴(kuò)張
3.馬工學(xué)提出,在新興市場(chǎng)中,企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)文化差異?
A.忽略文化差異,直接采用本土化策略
B.深入研究當(dāng)?shù)匚幕贫ㄡ槍?duì)性的策略
C.采取一刀切策略,適用于所有新興市場(chǎng)
D.僅關(guān)注市場(chǎng)潛力,忽略文化差異
4.在新興市場(chǎng)中,以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)強(qiáng)調(diào)的企業(yè)戰(zhàn)略?
A.市場(chǎng)細(xì)分
B.產(chǎn)品差異化
C.成本領(lǐng)先
D.集中資源
5.馬工學(xué)認(rèn)為,在新興市場(chǎng)中,企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)政策法規(guī)的變化?
A.嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)
B.依賴政府關(guān)系,規(guī)避法規(guī)
C.隨意改變經(jīng)營(yíng)策略,以適應(yīng)法規(guī)變化
D.忽略法規(guī),專注于市場(chǎng)拓展
6.在新興市場(chǎng)中,以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)強(qiáng)調(diào)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
A.靈活的市場(chǎng)適應(yīng)能力
B.強(qiáng)大的品牌影響力
C.高效的運(yùn)營(yíng)管理
D.依賴政府補(bǔ)貼
7.馬工學(xué)提出,在新興市場(chǎng)中,企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?
A.采取價(jià)格戰(zhàn)策略,降低成本
B.專注于產(chǎn)品創(chuàng)新,提升競(jìng)爭(zhēng)力
C.忽略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,專注于自身發(fā)展
D.依賴政府干預(yù),減少競(jìng)爭(zhēng)
8.在新興市場(chǎng)中,以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)強(qiáng)調(diào)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理?
A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)
B.制定應(yīng)對(duì)策略
C.忽略風(fēng)險(xiǎn),專注于市場(chǎng)拓展
D.依賴保險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)
9.馬工學(xué)認(rèn)為,在新興市場(chǎng)中,企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性?
A.制定詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
B.保持靈活,隨時(shí)調(diào)整策略
C.依賴政府指導(dǎo),減少不確定性
D.忽略市場(chǎng)變化,專注于長(zhǎng)期發(fā)展
10.在新興市場(chǎng)中,以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)強(qiáng)調(diào)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任?
A.關(guān)注員工福利
B.保護(hù)環(huán)境
C.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
D.忽略社會(huì)責(zé)任,專注于盈利
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.馬工學(xué)認(rèn)為,在新興市場(chǎng)中,企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)文化差異?
A.深入研究當(dāng)?shù)匚幕?/p>
B.調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)
C.優(yōu)化營(yíng)銷策略
D.培養(yǎng)本地人才
2.在新興市場(chǎng)中,以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)成功?
A.市場(chǎng)需求
B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
C.政策法規(guī)
D.企業(yè)文化
3.馬工學(xué)提出,在新興市場(chǎng)中,企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.價(jià)格戰(zhàn)
C.品牌建設(shè)
D.合作共贏
4.在新興市場(chǎng)中,以下哪些策略有助于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理?
A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)
B.制定應(yīng)對(duì)策略
C.依賴保險(xiǎn)
D.忽略風(fēng)險(xiǎn)
5.馬工學(xué)認(rèn)為,在新興市場(chǎng)中,企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性?
A.保持靈活
B.制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
C.依賴政府指導(dǎo)
D.忽略市場(chǎng)變化
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.馬工學(xué)認(rèn)為,在新興市場(chǎng)中,企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮市場(chǎng)潛力,而非文化差異。()
2.在新興市場(chǎng)中,企業(yè)應(yīng)采取價(jià)格戰(zhàn)策略,以降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。()
3.馬工學(xué)強(qiáng)調(diào),在新興市場(chǎng)中,企業(yè)應(yīng)關(guān)注員工福利,提升員工滿意度。()
4.在新興市場(chǎng)中,企業(yè)應(yīng)依賴政府關(guān)系,規(guī)避法規(guī),以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。()
5.馬工學(xué)認(rèn)為,在新興市場(chǎng)中,企業(yè)應(yīng)關(guān)注社會(huì)責(zé)任,以提升品牌形象。()
參考答案:
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.C
3.B
4.D
5.A
6.D
7.B
8.A
9.B
10.D
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD
2.ABCD
3.ACD
4.AB
5.AB
三、判斷題
1.×
2.×
3.√
4.×
5.√
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:請(qǐng)簡(jiǎn)述馬工學(xué)在新興市場(chǎng)中提出的企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵步驟。
答案:
(1)市場(chǎng)調(diào)研與分析:深入了解新興市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化環(huán)境,分析市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)格局和潛在風(fēng)險(xiǎn)。
(2)戰(zhàn)略規(guī)劃與定位:根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,制定適合新興市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(3)執(zhí)行與調(diào)整:實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,密切關(guān)注市場(chǎng)變化,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整策略,確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2.題目:在新興市場(chǎng)中,企業(yè)如何通過品牌建設(shè)提升競(jìng)爭(zhēng)力?
答案:
(1)深入挖掘當(dāng)?shù)匚幕蛟炀哂忻褡逄厣钠放菩蜗螅?/p>
(2)堅(jiān)持高品質(zhì)、高服務(wù)的品牌理念,樹立良好的品牌口碑;
(3)利用多種渠道宣傳品牌,提高品牌知名度和美譽(yù)度;
(4)積極參與社會(huì)公益活動(dòng),提升品牌社會(huì)責(zé)任感;
(5)加強(qiáng)品牌管理體系,確保品牌長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
3.題目:請(qǐng)簡(jiǎn)述馬工學(xué)在新興市場(chǎng)中提出的企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略。
答案:
(1)建立多元化的供應(yīng)鏈體系,降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn);
(2)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,提高供應(yīng)鏈效率;
(3)加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)互利共贏;
(4)注重供應(yīng)鏈信息化建設(shè),提高供應(yīng)鏈透明度;
(5)關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理。
五、論述題
題目:論述馬工學(xué)在新興市場(chǎng)中的管理策略對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義。
答案:
在新興市場(chǎng)中,馬工學(xué)的管理策略對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.文化適應(yīng)與本土化策略:馬工學(xué)強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)深入研究當(dāng)?shù)匚幕贫ㄟm應(yīng)性的管理策略,這有助于企業(yè)更好地融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),減少文化沖突,從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
2.創(chuàng)新與差異化競(jìng)爭(zhēng):馬工學(xué)提出企業(yè)應(yīng)通過產(chǎn)品創(chuàng)新和差異化競(jìng)爭(zhēng)來提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這有助于企業(yè)在新興市場(chǎng)中脫穎而出,形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3.供應(yīng)鏈管理優(yōu)化:馬工學(xué)強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高供應(yīng)鏈效率和靈活性,這有助于企業(yè)降低成本,提高市場(chǎng)響應(yīng)速度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)應(yīng)對(duì):馬工學(xué)認(rèn)為企業(yè)應(yīng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,以應(yīng)對(duì)新興市場(chǎng)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),這有助于企業(yè)在面臨挑戰(zhàn)時(shí)保持穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
5.社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展:馬工學(xué)強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,這有助于提升企業(yè)品牌形象,增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)可度,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
6.人才管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè):馬工學(xué)提出企業(yè)應(yīng)重視人才管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)本地人才,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),這有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,提高組織效能。
-提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利;
-增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化;
-營(yíng)造良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀,提升員工滿意度;
-促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值;
-建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系,增強(qiáng)市場(chǎng)忠誠(chéng)度。通過這些策略的實(shí)施,企業(yè)能夠在新興市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:選項(xiàng)A、B、C都是新興市場(chǎng)管理策略的核心要素,而選項(xiàng)D“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿”并不是馬工學(xué)所強(qiáng)調(diào)的策略,因此選擇D。
2.C
解析思路:選項(xiàng)A、B、D都是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素,而選項(xiàng)C“強(qiáng)大的品牌影響力”在新興市場(chǎng)中可能不如其他因素重要,因此選擇C。
3.B
解析思路:馬工學(xué)強(qiáng)調(diào)在新興市場(chǎng)中,企業(yè)應(yīng)深入研究當(dāng)?shù)匚幕贫ㄡ槍?duì)性的策略,因此選擇B。
4.D
解析思路:選項(xiàng)A、B、C都是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,而選項(xiàng)D“集中資源”不是馬工學(xué)所強(qiáng)調(diào)的企業(yè)戰(zhàn)略,因此選擇D。
5.A
解析思路:馬工學(xué)認(rèn)為在新興市場(chǎng)中,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),這是確保企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),因此選擇A。
6.D
解析思路:選項(xiàng)A、B、C都是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而選項(xiàng)D“依賴政府補(bǔ)貼”并不是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此選擇D。
7.B
解析思路:馬工學(xué)認(rèn)為在新興市場(chǎng)中,企業(yè)應(yīng)專注于產(chǎn)品創(chuàng)新,提升競(jìng)爭(zhēng)力,這是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效策略,因此選擇B。
8.A
解析思路:馬工學(xué)強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),并制定應(yīng)對(duì)策略,這是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則,因此選擇A。
9.B
解析思路:馬工學(xué)認(rèn)為在新興市場(chǎng)中,企業(yè)應(yīng)保持靈活,隨時(shí)調(diào)整策略,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性,因此選擇B。
10.D
解析思路:選項(xiàng)A、B、C都是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一部分,而選項(xiàng)D“忽略社會(huì)責(zé)任,專注于盈利”與馬工學(xué)的觀點(diǎn)相悖,因此選擇D。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD
解析思路:所有選項(xiàng)都是應(yīng)對(duì)文化差異的有效策略,因此選擇ABCD。
2.ABCD
解析思路:市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政策法規(guī)和企業(yè)文化都是影響企業(yè)成功的關(guān)鍵因素,因此選擇ABCD。
3.ACD
解析思路:產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)和合作共贏都是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效策略,而價(jià)格戰(zhàn)并不是馬工學(xué)所推崇的策略,因此選擇ACD。
4.AB
解析思路:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟,因此選擇AB。
5.AB
解析思路:保持靈活和制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性的有效策略,而依賴政府指導(dǎo)和忽略市場(chǎng)變化并不是馬工學(xué)的建議,因此選擇AB。
三、判斷題
1.×
解析思路:馬工學(xué)認(rèn)為企業(yè)應(yīng)關(guān)注文化差異,而非忽略,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藝術(shù)素養(yǎng)考試試題及答案
- 六一兒童節(jié)親子活動(dòng)方案
- 六一團(tuán)史活動(dòng)方案
- 六一廉潔家風(fēng)活動(dòng)方案
- 六一教室聚會(huì)活動(dòng)方案
- 六一活動(dòng)爬竹竿活動(dòng)方案
- 六一活動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃方案
- 六一睫毛活動(dòng)方案
- 六一繪畫活動(dòng)策劃方案
- 六一節(jié)活動(dòng)布展活動(dòng)方案
- 衛(wèi)生法律制度與監(jiān)督學(xué)題庫
- 超星爾雅學(xué)習(xí)通《數(shù)學(xué)大觀(北京航空航天大學(xué))》2025章節(jié)測(cè)試附答案
- 護(hù)理人員心理支持服務(wù)流程
- 智慧農(nóng)旅綜合體項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(參考范文)
- 四川2024年11月四川南充市人民政府辦公室遴選(考調(diào))工作人員3人國(guó)家公務(wù)員考試消息筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 會(huì)計(jì)研究方法論 第4版 課件 第20章 中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研究成果的國(guó)際發(fā)表
- 2025年八省聯(lián)考化學(xué)真題+答案(四川卷)
- 肝性腦病昏迷后的護(hù)理
- 2025年云南省保山市隆陽區(qū)小升初模擬數(shù)學(xué)測(cè)試卷含解析
- 合伙開快遞合同范本
- 2024年鄭州市公安機(jī)關(guān)招聘警務(wù)輔助人員筆試真題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論