物體打擊雷電天氣應急預案一、總則1適用范圍本應急預案適用于我單位在雷電天氣條件下，因物體打擊引發的生產安全事故的應急處理工作。本預案旨在明確雷電天氣下物體打擊事故的預警、響應、處理和恢復等各個環節的工作流程，確保事故發生時能夠快速、有序、有效地進行應急響應，最大限度地減少事故造成的損失。本預案適用于以下范圍：（1）本單位生產區域內因雷電天氣導致的物體打擊事故；（2）單位外部環境對單位設施造成雷電天氣影響，引發物體打擊事故；（3）雷電天氣引發的物體打擊事故對周邊環境和人員造成的影響。2響應分級依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領，本預案將雷電天氣下物體打擊事故的應急響應分為四個等級，即特別重點、重點、較大和一般，具體分級如下：（1）特別重點事故應急響應：特別重點事故指事故后果特別嚴重，影響范圍廣泛，對社會穩定和人民群眾生命資產安全造成極大威逼。本等級應急響應的基本原則為：立刻啟動最高級別應急響應；各級領導親自指揮，全面協調應急資源；全力組織應急救援隊伍和設備投入；確保信息暢通，及時發布事故信息和應急措施。（2）重點事故應急響應：重點事故指事故后果嚴重，影響范圍較大，對人民群眾生命資產安全造成較大威逼。本等級應急響應的基本原則為：啟動較高級別應急響應；由重要領導指揮，協調各部門和單位參加；優先保障應急救援物資和人員調配；加強事故信息的收集、分析和報告。（3）較大事故應急響應：較大事故指事故后果較嚴重，影響范圍較小，對人民群眾生命資產安全造成肯定威逼。本等級應急響應的基本原則為：啟動相應級別應急響應；由分管領導負責指揮，組織相關部門和單位協同作戰；合理調配應急救援資源和人員；確保事故現場的安全和秩序。（4）一般事故應急響應：一般事故指事故后果細小，影響范圍有限，對人民群眾生命資產安全基本無威逼。本等級應急響應的基本原則為：啟動最低級別應急響應；由現場負責人組織應急處理；及時報告事故信息，確保信息暢通；依照規定程序進行事故調查和處理。二、應急組織機構及職責1應急組織形式及構成單位（部門）本應急預案采用綜合協調、分級響應的應急組織形式，由以下單位（部門）構成：（1）應急指揮部應急指揮部是物體打擊雷電天氣事故應急工作的最高決策機構，負責全面領導和指揮應急響應工作。其構成單位（部門）包含：指揮長：由單位重要負責人擔負，負責全面指揮和協調應急工作；副指揮長：由分管安全生產的領導擔負，幫助指揮長工作；成員：包含安全生產部、設備管理部、人力資源部、保衛部、醫療救助部等相關部門負責人。（2）應急辦公室應急辦公室是應急指揮部的日常辦事機構，負責組織協調應急響應的具體工作。其構成單位（部門）包含：辦公室主任：由安全生產部負責人擔負，負責日常應急工作的協調和管理；副主任：由設備管理部負責人擔負，幫助主任工作；成員：包含信息聯絡組、物資保障組、現場處理組、醫療救助組、心理疏導組等。2各工作小組構成、職責分工及行動任務（1）信息聯絡組構成：由辦公室、保衛部、信息中心等部門人員構成；職責分工：負責收集、整理、分析和報告事故信息，確保信息暢通；行動任務：及時向上級指揮部報告事故情況，向相關部門發布應急指令，確保信息傳遞的準確性和時效性。（2）物資保障組構成：由設備管理部、保衛部、后勤保障部等部門人員構成；職責分工：負責應急救援物資的儲備、調配和供應；行動任務：依據事故需要，快速調配應急救援物資，確保救援工作的順利進行。（3）現場處理組構成：由安全生產部、設備管理部、保衛部等部門人員構成；職責分工：負責現場事故的應急處理和救援；行動任務：依照應急預案要求，組織人員開呈現場救援、事故調查和現場清理工作。（4）醫療救助組構成：由人力資源部、保衛部、醫療救助中心等部門人員構成；職責分工：負責事故現場傷員的救治和醫療救助；行動任務：對傷員進行現場急救，確保傷員得到及時、有效的救治。（5）心理疏導組構成：由人力資源部、保衛部、心理咨詢服務機構等部門人員構成；職責分工：負責事故現場及受影響人員的心理疏導；行動任務：對受影響人員進行心理安頓和疏導，幫助其恢復正常生活和工作。各工作小組在應急指揮部的統一領導下，依照職責分工，協同搭配，確保應急響應工作的有序進行。三、信息接報1應急值守電話應急值守電話：設立24小時應急值守電話，號碼為[具體電話號碼]，由值班人員負責接聽并記錄相關信息。2事故信息接收接收方式：事故信息可通過電話、短信、網絡平臺等多種方式進行接收。負責人：應急值守電話的值班人員為第一接收責任人，負責初步核實信息并進行初步處理。3內部通報程序程序：接收到事故信息后，值班人員應立刻上報應急指揮部，啟動應急響應。方式：通過內部通訊系統或緊急會議形式，向應急指揮部成員和相關部門通報事故信息。責任人：應急值守電話值班人員及應急指揮部成員。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息流程：事故發生后，應急指揮部應立刻啟動報告流程，依照以下步驟進行：第一步：應急指揮部負責人在[具體時限]內向上級主管部門報告初步事故信息。第二步：依據事故發展情況，應急指揮部負責人在[具體時限]內向上級單位報告事故進展和處理情況。第三步：事故得到有效掌控后，應急指揮部負責人在[具體時限]內向上級主管部門報告事故處理結果。內容：報告內容應包含事故發生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡、資產損失、應急響應措施等。時限：初步報告應在事故發生后[具體時限]內完成，后續報告應依照事故發展情況及時更新。責任人：應急指揮部負責人及指定聯絡員。5向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息方法：通過正式公文、電子郵件、電話、網絡平臺等方式進行通報。程序：在應急指揮部負責人批準后，由指定的聯絡員負責向以下部門或單位通報事故信息：本地人民政府安全生產監督管理部門；醫療衛生機構；公安機關；應急管理部門；相關行業協會；受事故影響的其他單位或個人。責任人：應急指揮部指定的聯絡員，負責與外部單位或部門的信息溝通和協調。為確保信息通報的準確性和及時性，應急指揮部應建立信息通報數據庫，記錄全部事故信息通報的相關內容，包含通報時間、接收單位、回復情況等，以便進行跟蹤和評估。四、信息處理與研判1響應啟動的程序和方式啟動程序：應急響應的啟動應遵從以下程序：信息收集：通過信息聯絡組收集事故現場和周邊環境的信息。初步研判：應急指揮部依據收集到的信息進行初步研判，評估事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。響應決策：應急領導小組依據初步研判結果，結合響應分級條件，作出是否啟動應急響應的決策。啟動命令：應急指揮部負責人下達啟動命令，宣布應急響應等級，并啟動相應的應急響應機制。啟動方式：手動啟動：當事故信息實現響應啟動條件時，應急領導小組可手動啟動應急響應。自動啟動：通過預設的自動化系統或智能分析平臺，當事故信息實現預設的閾值時，系統自動啟動應急響應。2響應啟動的決策與宣布決策：應急領導小組依據以下因素作出響應啟動的決策：事故性質：評估事故是否屬于物體打擊，以及是否由雷電天氣引發。嚴重程度：評估事故造成的人員傷亡、資產損失和環境影響的嚴重程度。影響范圍：評估事故對周邊環境和人員的影響范圍。可控性：評估事故是否處于可控狀態，以及是否需要外部救援。宣布：應急響應啟動后，應急指揮部負責人通過以下方式宣布：內部通報：通過內部通訊系統、緊急會議或公告板等形式，向全體員工和相關部門宣布應急響應等級和啟動情況。外部通報：通過正式公文、新聞發布或社交媒體等渠道，向公眾和相關部門宣布應急響應等級和啟動情況。3預警啟動與響應準備預警啟動：若事故信息未實現響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動的決策。響應準備：預警啟動后，應急指揮部應做好以下準備工作：調集應急資源：依據預警等級，調集必需的應急救援隊伍、物資和設備。訂立預案措施：依據預警情況，訂立相應的防備措施和應對預案。實時跟蹤：實時跟蹤事態發展，及時調整預警等級和應對措施。4響應級別調整跟蹤事態發展：應急響應啟動后，應急指揮部應連續跟蹤事態發展，收集相關信息。科學分析：對收集到的信息進行科學分析，評估事故進展和影響。及時調整：依據事態發展和分析結果，及時調整應急響應級別，確保響應措施與事故情況相匹配。避開過度響應：在調整響應級別時，避開響應不足或過度響應，確保資源合理調配和有效利用。五、預警1預警啟動預警信息發布渠道：官方平臺：通過單位官方網站、微信公眾號等官方渠道發布預警信息。內部通訊系統：利用內部通訊系統，如企業內部網絡、電子郵件、即時通訊工具等，向全體員工發送預警通知。社交媒體：在必需時，通過微博、抖音等社交媒體平臺發布預警信息，擴大信息掩蓋范圍。發布方式：文字通知：以書面形式發布預警信息，包含預警等級、發生時間、地方、可能影響范圍和應急措施。聲音警報：通過企業廣播系統、緊急廣播設備等，播放預警信息。圖像信息：使用海報、視頻等形式，直觀呈現預警內容。發布內容：預警等級：依據事故風險程度，發布相應的預警等級。預警原因：說明引發預警的具體原因，如雷電天氣可能導致的物體打擊風險。防備措施：供應防備事故發生的具體措施和建議。應急響應要求：告知員工應急響應的具體要求和行動指南。2響應準備隊伍準備：組建應急隊伍：依據預警等級，組建相應的應急救援隊伍。隊伍培訓：對應急隊伍進行專業培訓，確保其具備應急處理本領。物資準備：救援物資：準備必需的救援物資，如急救包、防雷設備、安全帽等。后勤保障：確保應急物資的充分供應和及時增補。裝備準備：救援裝備：檢查和維護救援裝備，確保其處于良好工作狀態。防護裝備：為應急人員配備必需的防護裝備，如防雷服、絕緣手套等。后勤準備：食宿布置：為應急人員供應必需的食宿保障。交通保障：確保應急車輛和設備的正常運行。通信準備：通信設備：檢查和維護通信設備，確保信息傳遞的及時性和準確性。通信聯絡：建立應急通信聯絡機制，確保各小組之間、應急指揮部與現場之間的通信暢通。3預警解除解除條件：雷電天氣結束，物體打擊風險除去。事故隱患得到有效掌控，不再存在威逼。解除要求：應急指揮部依據解除條件，評估預警解除的可行性。解除預警信息應與發布預警信息的方式相同，確保信息傳遞的全都性。責任人：解除預警的決策由應急指揮部負責人作出。解除預警信息的發布由應急辦公室負責人負責。六、應急響應1響應啟動確定響應級別：依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領，應急指揮部將事故響應分為四個級別，并依據實際情況確定具體響應級別。響應啟動程序：應急指揮部依據事故信息，召開應急會議，分析事故情況，確定響應級別。召開應急會議：應急指揮部負責人主持召開應急會議，討論事故處理方案。信息上報：應急指揮部將事故信息上報上級主管部門和上級單位。資源協調：應急指揮部協調各部門和單位，調配應急救援資源。信息公開：依照規定程序，通過官方渠道發布事故信息。后勤及財力保障：確保應急響應所需的物資、資金和人力資源得到保障。2應急處理事故現場警戒疏散：設置警戒區域：劃定事故現場警戒區域，掌控人員出入。疏散人員：依照疏散計劃，有序疏散周邊人員。人員搜救：搜救隊伍：組織專業搜救隊伍進行人員搜救。搜救設備：使用專業搜救設備，如生命探測儀、無人機等。醫療救治：醫療救助：組織醫療救助隊伍對傷員進行救治。傷員轉移：將傷員快速轉移至安全區域進行救治。現場監測：環境監測：對事故現場及周邊環境進行監測，評估污染情況。爆炸物監測：對可能存在的爆炸物進行監測，防止次生禍害。技術支持：技術專家：邀請相關領域技術專家供應技術支持。技術設備：使用專業技術設備，如防雷設備、監測儀器等。工程搶險：搶險隊伍：組織專業搶險隊伍進行工程搶險。搶險設備：使用專業搶險設備，如挖掘機、吊車等。環境保護：環境評估：評估事故對環境的影響。環境整治：采取措施，防止環境污染擴散。人員防護要求：個人防護：應急人員應穿著必需的防護裝備，如防雷服、防塵口罩等。防護培訓：對應急人員進行防護培訓，提高防護意識。3應急幫助懇求幫助程序及要求：懇求條件：當事故現場無法掌控時，應急指揮部應立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求方式：通過官方渠道，如電話、網絡等，向救援機構發送幫助懇求。聯動程序及要求：聯動機構：與鄰近地區的應急管理部門、救援機構建立聯動機制。聯動要求：確保信息共享、資源共享和行動協調。外部救援力氣到達后的指揮關系：指揮權移交：外部救援力氣到達后，應急指揮部將指揮權移交給救援機構。指揮協調：與外部救援力氣保持緊密溝通，協調救援行動。4響應停止基本條件：事故得到有效掌控，不再存在威逼。受影響區域恢復正常秩序。要求：應急指揮部評估響應停止條件，并向上級主管部門和上級單位報告。停止應急響應行動，恢復正常工作秩序。責任人：響應停止的決策由應急指揮部負責人作出。響應停止的執行由應急辦公室負責人負責。七、后期處理1污染物處理處理原則：遵從環保優先、安全高效的原則，對事故現場及受影響區域進行污染物處理。處理流程：評估分析：對事故現場和周邊環境進行污染物評估，確定污染類型和范圍。清理措施：采取物理、化學等方法對污染物進行清理，如吸附、中和、分解等。驗收監測：對清理后的區域進行驗收監測，確保污染物達標排放。處理記錄：認真記錄污染物處理過程，包含處理方法、效果評估等。責任單位：由環境保護部門或專業環保機構負責污染物處理的監督和執行。2生產秩序恢復恢復計劃：訂立認真的生產秩序恢復計劃，包含以下內容：設備檢查與維護和修理：對受影響的生產設備進行檢查和維護和修理，確保其安全運行。生產流程調整：依據實際情況調整生產流程，優化資源配置。人員培訓：對員工進行安全教育和技能培訓，提高安全生產意識。質量掌控：加強產品質量掌控，確保生產出的產品符合標準。責任單位：由生產管理部門和生產技術部門負責生產秩序恢復的具體實施。3人員安排安排原則：以人為本，確保員工的生命安全和基本生活需求。安排措施：傷員救治：對受傷員工進行及時救治，并做好后續病愈和就業引導。臨時安排：對受影響無法返回工作崗位的員工供應臨時住處和必需的生活保障。心理疏導：對員工進行心理疏導，幫忙其恢復正常心理狀態。職業規劃：為受影響員工供應職業規劃服務，幫忙他們重新就業。責任單位：由人力資源部門和社會事務部門負責人員安排的具體工作。4后期評估評估內容：對事故應急響應、后期處理工作進行全面評估，包含應急響應速度、處理效果、人員傷亡情況、經濟損失等。評估方法：采用定量和定性相結合的方法，如數據分析、現場調查、專家評審等。評估報告：形成事故后期評估報告，提出改進措施和建議，為今后仿佛事故的防備和應對供應參考。責任單位：由應急管理部門組織，相關部門和專家參加評估工作。八、應急保障1通信與信息保障相關單位及人員通信聯系方式：應急指揮部：設立專用通信熱線，由應急指揮部負責人及聯絡員值守。應急隊伍：各應急救援隊伍成員的聯系方式，包含姓名、職務、聯系電話等。衛生醫療部門：明確與本地醫療機構和衛生部門的聯系渠道。外部救援機構：記錄與鄰近地區救援機構的聯絡信息。通信方法：專用通信設備：配置衛星電話、無線電通訊設備等，確保應急通信的穩定性。互聯網通信：利用企業內部網絡和互聯網，實現信息共享和遠程指揮。備用方案：在重要通信手段失效時，啟用備用通信方案，如對講機、信號燈等。保障責任人：由應急辦公室負責人擔負通信與信息保障的總責任人，負責通信系統的維護和應急狀態下的通信調度。2應急隊伍保障應急人力資源：專家團隊：組建由安全生產、設備管理、醫療救助等領域專家構成的應急專家團隊。專兼職應急救援隊伍：明確專兼職應急救援隊伍的人員構成、職責和訓練要求。協議應急救援隊伍：與外部救援機構簽訂協議，確保在緊急情況下獲得外部救援支持。責任人：由人力資源部門負責人擔負應急隊伍保障的總責任人，負責隊伍的日常管理和應急響應時的調度。3物資裝備保障應急物資和裝備：類型：包含救援工具、個人防護裝備、醫療救助用品、應急照明設備等。數量：依據應急預案和風險評估，確定各類物資和裝備的儲備數量。性能：確保物資和裝備的性能滿足應急處理要求。存放位置：指定專用倉庫或應急物資儲備點，并建立明確的存放和管理制度。運輸及使用條件：訂立物資和裝備的運輸、使用和維護保養規程。更新及增補時限：依據物資和裝備的損耗情況，定期進行更新和增補。管理責任人：由設備管理部門負責人擔負物資裝備保障的總責任人，負責物資和裝備的日常管理和維護。臺賬建立：建立認真的應急物資和裝備臺賬，記錄物資的采購、使用、維護和更新情況。九、其他保障1能源保障能源供應策略：訂立應急預案中涉及能源需求的認真計劃，包含電力、燃料等。備用能源設施：安裝備用能源設施，如應急發電機、備用油料儲備等，以應對重要能源供應停止。能源使用優化：優化能源使用效率，減少非必需的能源消耗，確保關鍵應急設施的能源供應。能源管理責任人：指定能源管理責任人，負責能源保障工作的具體實施和監督。2經費保障預算調配：在年度預算中設立專項經費，用于應急物資采購、人員培訓和應急演練。經費使用規范：建立經費使用規范，確保資金使用的透亮度和效率。經費管理責任人：由財務部門負責人擔負經費管理責任人，負責經費的審批和使用監督。3交通運輸保障交通運輸預案：訂立認真的交通運輸保障預案，確保應急物資、設備和人員的快速運輸。優先通道：與交通管理部門協調，確保事故現場相近的優先通道暢通。交通運輸管理責任人：指定交通運輸管理責任人，負責交通運輸的調度和管理。4治安保障治安維護方案：訂立治安維護方案，確保事故現場及周邊地區的治安秩序。聯動機制：與公安部門建立聯動機制，共同維護事故現場治安。治安保障責任人：由保衛部門負責人擔負治安保障責任人，負責治安工作的組織和實施。5技術保障技術支持體系：建立技術支持體系，包含專業軟件、分析工具、模擬系統等。技術支持團隊：組建由技術人員構成的技術支持團隊，供應應急響應中的技術支持。技術保障責任人：由技術部門負責人擔負技術保障責任人，負責技術支持工作的協調和管理。6醫療保障醫療救助資源：儲備必需的醫療救助資源，包含救助車、藥品、醫療器械等。醫療救助團隊：組建專業醫療救助團隊，確保事故現場的及時救助。醫療保障責任人：由衛生部門負責人擔負醫療保障責任人，負責醫療救助工作的組織和管理。7后勤保障留宿餐飲：準備應急人員留宿和餐飲服務，確保應急工作連續進行。生活物資：儲備必需的生活物資，如飲用水、食物、保暖用品等