演講人：2025-03-11介紹聯想公司管理方法目錄CATALOGUE01聯想公司及其管理理念02聯想的戰略管理03聯想的人力資源管理04聯想的財務管理05聯想的市場營銷管理06聯想的研發管理PART01聯想公司及其管理理念聯想公司簡介聯想是一家成立于中國、業務遍及180個市場的全球化科技公司。全球化科技公司作為全球領先ICT科技企業，聯想持續開發創新技術，致力于數字化和智能化解決方案的研發和推廣。聯想積極推動全行業“設備+云”和“基礎設施+云”的發展，致力于引領和賦能智能化新時代的轉型變革。領先ICT企業聯想每年為全球用戶提供數以億計的智能終端設備，包括電腦、平板、智能手機等，2021年PC銷售量居全球第一。智能終端設備領導者01020403推動行業變革全球化戰略聯想聚焦全球化發展，持續優化全球布局，為全球用戶提供優質的產品和服務。聯想的管理理念01持續創新聯想秉承“智能，為每一個可能”的理念，持續研究、設計與制造全球最完備的端到端智能設備與智能基礎架構產品組合。02用戶體驗至上聯想始終將用戶體驗放在首位，為用戶提供整合了應用、服務和最佳體驗的智能終端和解決方案。03可持續發展聯想致力于建設一個更加包容、值得信賴和可持續發展的數字化社會，關注環境保護和社會責任。04聯想的企業文化與價值觀成就客戶聯想始終將客戶需求放在首位，通過創新的產品和解決方案為客戶創造價值。誠信正直聯想堅持誠信經營，遵守法律法規，以正直和道德標準為基礎開展業務。多元包容聯想尊重多元文化，倡導包容性工作環境，鼓勵員工發揮個人才能和潛力。進取擔當聯想鼓勵員工積極進取，勇于擔當責任，為公司和社會的進步做出貢獻。PART02聯想的戰略管理多元化發展戰略聯想通過多元化發展，拓展不同市場和業務領域，降低經營風險，提高整體競爭力。全球化戰略聯想制定全球化戰略，旨在通過在全球范圍內優化資源配置，實現全球業務的快速增長。技術創新戰略聯想注重技術創新，通過不斷投入研發，加強技術創新能力和知識產權的積累，推動業務持續發展。制定戰略目標與規劃聯想通過高效的運營管理，確保戰略規劃和計劃的順利執行，提高業務效率和質量。高效的運營管理聯想重視人才的培養和激勵，通過完善的培訓和晉升機制，激發員工的積極性和創造力，為戰略實施提供有力保障。人才培養和激勵聯想積極推進數字化轉型，通過數字化技術的應用和創新，優化業務流程，提高運營效率和服務質量。數字化轉型戰略實施與執行定期評估戰略執行情況聯想定期對戰略執行情況進行評估，發現問題及時調整，確保戰略的有效性和適應性。靈活調整戰略方向聯想根據市場變化和競爭狀況，靈活調整戰略方向，抓住市場機遇，保持競爭優勢。持續改進和創新聯想注重持續改進和創新，不斷優化戰略規劃和實施方式，以適應不斷變化的市場環境和客戶需求。戰略評估與調整PART03聯想的人力資源管理聯想利用全球資源，通過校園招聘、社會招聘、內部推薦等多種渠道吸引人才。多元化招聘渠道嚴格篩選流程全球化招聘標準包括簡歷篩選、筆試、面試、背景調查等環節，確保選拔出優秀的人才。聯想遵循全球統一的招聘標準和流程，以能力、素質、潛力為評估依據。人才招聘與選拔多元化培訓體系聯想為員工提供包括新員工入職培訓、專業技能培訓、管理能力提升等全方位的培訓。培訓與實踐結合聯想注重將培訓與實際工作相結合，為員工提供更多的實踐機會，提高工作技能。職業發展路徑規劃聯想為員工制定清晰的職業發展路徑和晉升機制，鼓勵員工不斷成長和發展。員工培訓與發展聯想采用目標導向的績效評估方法，根據員工的工作成果和貢獻進行評估。目標導向的績效評估聯想采用薪酬、獎金、股票期權等多種激勵方式，激發員工的積極性和創造力。多元化的激勵方式聯想的激勵機制公正公開，員工可以清晰地了解自己的激勵水平和標準。公正公開的激勵機制績效管理與激勵機制010203PART04聯想的財務管理全面預算管理建立科學的成本控制體系，對采購成本、生產成本、銷售成本等各個環節進行嚴格監控和管理，降低企業運營成本。成本控制體系預算執行與調整對預算執行情況進行定期監控和分析，及時發現偏差并采取相應措施進行調整，確保預算目標的順利完成。制定全面的年度預算計劃，包括收入、支出、利潤、現金流等各項指標，并層層分解至各部門和個人，確保預算目標的實現。財務預算與成本控制資金管理與風險防范通過設立資金池，將各部門和子公司的資金集中管理，提高資金使用效率，降低資金風險。資金集中管理建立完善的風險管理機制，對財務風險、市場風險、信用風險等各類風險進行識別、評估和監控，確保企業穩健發展。風險管理機制設立內部審計部門，對財務活動進行定期審計和監督，及時發現和糾正存在的問題，防范內部風險。內部審計與監督決策支持系統利用先進的財務信息系統和數據分析工具，為管理層提供及時、準確、全面的財務信息，輔助決策制定。財務報表分析定期編制財務報表，并進行深入分析，了解企業的財務狀況和經營成果，為決策提供依據。業績評估與考核建立科學的業績評估體系，對各部門和員工的績效進行客觀評估，并與薪酬和晉升掛鉤，激勵員工積極工作。財務分析與決策支持PART05聯想的市場營銷管理運用問卷調查、訪談、數據分析等多種手段，深入了解市場趨勢和消費者需求。市場調研方法通過市場細分，確定核心市場和目標客戶群體，制定差異化的產品和服務策略。目標市場定位分析競爭對手的產品、價格、渠道等，為聯想制定有效的市場競爭策略提供參考。競爭分析市場調研與定位品牌傳播通過廣告、公關、社交媒體等多種渠道，提高品牌知名度和美譽度，樹立品牌形象。品牌維護定期評估品牌形象，及時發現并處理品牌危機，保持品牌與消費者之間的良好關系。品牌定位將聯想品牌定位為全球領先的科技創新品牌，突出其高品質、創新性和可靠性。品牌建設與推廣策略建立客戶信息數據庫，分析客戶購買行為，為客戶提供個性化的產品和服務。客戶關系管理客戶關系管理與服務優化建立覆蓋全球的服務網絡，提供快速響應和高效服務，提升客戶滿意度和忠誠度。服務網絡建設不斷探索新的服務模式和技術，提高服務質量和效率，滿足客戶的不斷變化的需求。服務創新與升級PART06聯想的研發管理全球化研發戰略在全球范圍內建立研發中心，吸納頂尖人才，實現技術突破與創新。緊貼市場需求以市場需求為導向，進行產品研發和技術創新，確保研發成果與市場需求的緊密結合。研發流程優化建立高效的研發流程，實現研發資源的合理配置，提高研發效率和質量。研發戰略規劃與實施加大技術研發投入，推動新技術、新產品的不斷涌現，保持技術領先地位。持續創新建立完善的知識產權保護體系，保護公司的技術成果和知識產權。知識產權保護積極開展技術合作與共享，與業界同仁共同推動技術進步和產業發展。技術合作與共享技術創新與知