預算員資格考試考試形式及試題答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.預算編制的基本原則不包括以下哪項？

A.全面性原則

B.合理性原則

C.預測性原則

D.穩定性原則

2.下列哪項不屬于預算編制的程序？

A.收集資料

B.編制預算

C.預算審批

D.預算執行

3.預算編制的方法中，不屬于動態預算編制方法的是？

A.滾動預算

B.零基預算

C.定期預算

D.預算調整

4.預算執行過程中，預算執行偏差的主要原因不包括以下哪項？

A.預算編制不合理

B.預算執行不力

C.外部環境變化

D.預算審批不及時

5.預算考核的目的是？

A.評價預算執行效果

B.評價預算編制水平

C.評價預算編制人員的素質

D.以上都是

6.預算編制中，常用的成本性態分析方法不包括以下哪項？

A.固定成本法

B.變動成本法

C.半變動成本法

D.混合成本法

7.預算編制中，編制現金預算的目的是？

A.評價預算執行效果

B.評價預算編制水平

C.評價預算編制人員的素質

D.規劃現金收支，保證資金供應

8.預算編制中，編制利潤預算的目的是？

A.評價預算執行效果

B.評價預算編制水平

C.評價預算編制人員的素質

D.規劃利潤目標，提高企業盈利能力

9.預算編制中，編制成本預算的目的是？

A.評價預算執行效果

B.評價預算編制水平

C.評價預算編制人員的素質

D.規劃成本控制目標，降低成本費用

10.預算編制中，編制銷售預算的目的是？

A.評價預算執行效果

B.評價預算編制水平

C.評價預算編制人員的素質

D.規劃銷售目標，提高市場占有率

11.預算編制中，編制生產預算的目的是？

A.評價預算執行效果

B.評價預算編制水平

C.評價預算編制人員的素質

D.規劃生產計劃，保證生產進度

12.預算編制中，編制采購預算的目的是？

A.評價預算執行效果

B.評價預算編制水平

C.評價預算編制人員的素質

D.規劃采購計劃，保證物資供應

13.預算編制中，編制投資預算的目的是？

A.評價預算執行效果

B.評價預算編制水平

C.評價預算編制人員的素質

D.規劃投資計劃，提高企業競爭力

14.預算編制中，編制人力資源預算的目的是？

A.評價預算執行效果

B.評價預算編制水平

C.評價預算編制人員的素質

D.規劃人力資源配置，提高員工素質

15.預算編制中，編制財務預算的目的是？

A.評價預算執行效果

B.評價預算編制水平

C.評價預算編制人員的素質

D.規劃財務狀況，提高企業財務穩定性

16.預算編制中，編制成本費用預算的目的是？

A.評價預算執行效果

B.評價預算編制水平

C.評價預算編制人員的素質

D.規劃成本費用控制目標，降低成本費用

17.預算編制中，編制銷售收入預算的目的是？

A.評價預算執行效果

B.評價預算編制水平

C.評價預算編制人員的素質

D.規劃銷售收入目標，提高市場占有率

18.預算編制中，編制銷售費用預算的目的是？

A.評價預算執行效果

B.評價預算編制水平

C.評價預算編制人員的素質

D.規劃銷售費用控制目標，提高銷售效益

19.預算編制中，編制管理費用預算的目的是？

A.評價預算執行效果

B.評價預算編制水平

C.評價預算編制人員的素質

D.規劃管理費用控制目標，提高管理效率

20.預算編制中，編制財務費用預算的目的是？

A.評價預算執行效果

B.評價預算編制水平

C.評價預算編制人員的素質

D.規劃財務費用控制目標，提高財務穩定性

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.預算編制的原則包括以下哪些？

A.全面性原則

B.合理性原則

C.預測性原則

D.穩定性原則

2.預算編制的程序包括以下哪些？

A.收集資料

B.編制預算

C.預算審批

D.預算執行

3.預算編制的方法包括以下哪些？

A.動態預算

B.零基預算

C.定期預算

D.預算調整

4.預算執行偏差的主要原因包括以下哪些？

A.預算編制不合理

B.預算執行不力

C.外部環境變化

D.預算審批不及時

5.預算考核的目的包括以下哪些？

A.評價預算執行效果

B.評價預算編制水平

C.評價預算編制人員的素質

D.以上都是

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預算編制的基本原則中，全面性原則是指預算編制要全面反映企業的各項經濟活動。（）

2.預算編制的程序中，預算審批是指對編制完成的預算進行審批。（）

3.預算編制的方法中，動態預算是指根據實際情況不斷調整預算的方法。（）

4.預算執行偏差的主要原因中，外部環境變化是指企業外部環境發生變化導致預算執行偏差。（）

5.預算考核的目的中，評價預算編制人員的素質是指通過預算考核評價預算編制人員的專業能力和素質。（）

6.預算編制中，成本性態分析方法是指分析成本與業務量之間的關系的方法。（）

7.預算編制中，現金預算是指預測企業在一定時期內的現金流入和流出情況。（）

8.預算編制中，利潤預算是指預測企業在一定時期內的利潤水平。（）

9.預算編制中，成本預算是指預測企業在一定時期內的成本費用水平。（）

10.預算編制中，銷售預算是指預測企業在一定時期內的銷售收入水平。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述預算編制的基本原則及其重要性。

答案：預算編制的基本原則包括全面性、合理性、預測性和穩定性。全面性原則要求預算編制要全面反映企業的各項經濟活動；合理性原則要求預算編制要符合企業實際情況和目標；預測性原則要求預算編制要具有前瞻性，能夠預測未來經濟活動；穩定性原則要求預算編制要保持一定的穩定性，以利于企業長期發展。這些原則的重要性在于，它們是確保預算編制科學性、合理性和有效性的基礎，有助于提高企業預算管理的水平和效果。

2.預算編制的程序主要包括哪些步驟？請簡要說明每個步驟的作用。

答案：預算編制的程序主要包括以下步驟：

（1）收集資料：收集企業內部和外部的相關信息，為預算編制提供數據支持。

（2）編制預算：根據收集到的資料，結合企業發展戰略和目標，編制具體的預算方案。

（3）預算審批：對編制完成的預算進行審批，確保預算的合理性和可行性。

（4）預算執行：按照審批通過的預算方案，組織實施預算執行工作。

（5）預算調整：根據預算執行過程中出現的新情況和新問題，對預算進行調整，以適應變化。

每個步驟的作用如下：

收集資料：為預算編制提供數據支持，確保預算的準確性。

編制預算：制定具體的預算方案，為預算執行提供指導。

預算審批：確保預算的合理性和可行性，防止預算編制過程中的偏差。

預算執行：將預算方案付諸實踐，實現預算目標。

預算調整：根據實際情況調整預算，提高預算的適應性和靈活性。

3.預算執行過程中，如何進行預算控制？請列舉幾種常見的預算控制方法。

答案：預算執行過程中的預算控制主要包括以下幾個方面：

（1）建立健全預算管理制度：制定預算管理制度，明確預算編制、執行、考核等方面的要求。

（2）加強預算執行監控：對預算執行情況進行實時監控，及時發現和糾正偏差。

（3）加強預算執行分析：對預算執行過程中出現的問題進行分析，找出原因，采取措施加以解決。

（4）加強預算考核：對預算執行情況進行考核，評價預算執行效果，為預算調整提供依據。

常見的預算控制方法包括：

（1）目標控制法：根據預算目標，對預算執行過程進行控制。

（2）關鍵指標控制法：選擇關鍵指標，對預算執行過程進行控制。

（3）成本控制法：對成本費用進行控制，降低成本費用支出。

（4）資金控制法：對資金使用進行控制，確保資金合理使用。

（5）績效控制法：對預算執行效果進行考核，提高預算執行效率。

五、論述題

題目：闡述預算考核在企業管理中的重要性及其作用。

答案：預算考核在企業管理中具有極其重要的地位和作用，主要體現在以下幾個方面：

1.預算考核有助于評價預算執行效果。通過對預算執行情況進行考核，可以全面了解預算目標的實現情況，評估預算編制的合理性和預算執行的效率，為后續的預算調整和改進提供依據。

2.預算考核促進企業戰略目標的實現。預算考核將企業的戰略目標轉化為可量化的預算目標，通過考核這些目標的達成情況，可以確保企業戰略的順利實施。

3.預算考核提高企業內部管理效率。預算考核有助于發現企業管理中的薄弱環節，通過分析預算執行中的偏差，企業可以針對性地加強管理，提高資源配置效率。

4.預算考核激發員工工作積極性。預算考核與員工的績效掛鉤，通過設定合理的考核指標和激勵機制，可以激發員工的工作積極性，提高工作效率。

5.預算考核促進企業持續改進。預算考核不僅是對過去工作的總結，也是對未來工作的指導。通過對預算執行效果的考核，企業可以發現自身存在的問題，不斷改進管理方法和策略。

6.預算考核增強企業對外部環境的適應能力。在預算考核過程中，企業需要對市場環境、行業趨勢等因素進行分析，這有助于企業更好地了解外部環境，提高應對市場變化的能力。

7.預算考核有助于企業風險控制。預算考核可以幫助企業識別潛在風險，通過對預算執行過程中的異常情況進行監控，及時采取措施防范風險。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：全面性、合理性、預測性、穩定性是預算編制的基本原則，穩定性原則強調預算的穩定性，與預測性原則相對立，故選D。

2.D

解析思路：預算編制的程序包括收集資料、編制預算、預算審批、預算執行和預算調整，預算審批是其中的一個環節，故選D。

3.C

解析思路：動態預算、零基預算、滾動預算和預算調整都是預算編制的方法，定期預算不屬于動態預算編制方法，故選C。

4.D

解析思路：預算執行偏差的主要原因可能包括預算編制不合理、預算執行不力、外部環境變化和預算審批不及時，預算審批不及時不是主要原因，故選D。

5.D

解析思路：預算考核的目的是評價預算執行效果、評價預算編制水平、評價預算編制人員的素質以及促進企業戰略目標的實現，故選D。

6.C

解析思路：成本性態分析方法包括固定成本法、變動成本法、半變動成本法和混合成本法，半變動成本法不屬于成本性態分析方法，故選C。

7.D

解析思路：編制現金預算的目的是規劃現金收支，保證資金供應，故選D。

8.D

解析思路：編制利潤預算的目的是規劃利潤目標，提高企業盈利能力，故選D。

9.D

解析思路：編制成本預算的目的是規劃成本控制目標，降低成本費用，故選D。

10.D

解析思路：編制銷售預算的目的是規劃銷售目標，提高市場占有率，故選D。

11.D

解析思路：編制生產預算的目的是規劃生產計劃，保證生產進度，故選D。

12.D

解析思路：編制采購預算的目的是規劃采購計劃，保證物資供應，故選D。

13.D

解析思路：編制投資預算的目的是規劃投資計劃，提高企業競爭力，故選D。

14.D

解析思路：編制人力資源預算的目的是規劃人力資源配置，提高員工素質，故選D。

15.D

解析思路：編制財務預算的目的是規劃財務狀況，提高企業財務穩定性，故選D。

16.D

解析思路：編制成本費用預算的目的是規劃成本費用控制目標，降低成本費用，故選D。

17.D

解析思路：編制銷售收入預算的目的是規劃銷售收入目標，提高市場占有率，故選D。

18.D

解析思路：編制銷售費用預算的目的是規劃銷售費用控制目標，提高銷售效益，故選D。

19.D

解析思路：編制管理費用預算的目的是規劃管理費用控制目標，提高管理效率，故選D。

20.D

解析思路：編制財務費用預算的目的是規劃財務費用控制目標，提高財務穩定性，故選D。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：預算編制的原則包括全面性、合理性、預測性和穩定性，故選ABCD。

2.ABCD

解析思路：預算編制的程序包括收集資料、編制預算、預算審批、預算執行和預算調整，故選ABCD。

3.ABCD

解析思路：預算編制的方法包括動態預算、零基預算、定期預算和預算調整，故選ABCD。

4.ABCD

解析思路：預算執行偏差的主要原因可能包括預算編制不合理、預算執行不力、外部環境變化和預算審批不及時，故選ABCD。

5.ABCD

解析思路：預算考核的目的包括評價預算執行效果、評價預算編制水平、評價預算編制人員的素質以及促進企業戰略目標的實現，故選ABCD。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：全面性原則要求預算編制要全面反映企業的各項經濟活動，故判斷正確。

2.√

解析思路：預算審批是指對編制完成的預算進行審批，確保預算的合理性和可行性，故判斷正確。

3.√

解析思路：動態預算是指根據實際情況不斷調整預算的方法，故判斷正確。

4.√

解析思路