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文檔簡介

研究報告-1-北京開興強發閥門有限公司企業信用報告-天眼查一、企業基本信息1.企業名稱(1)北京開興強發閥門有限公司,成立于2005年,是一家專注于閥門制造與銷售的企業。公司自成立以來,始終秉承“質量第一,客戶至上”的經營理念,憑借先進的技術、嚴格的質量管理和完善的售后服務,贏得了廣大客戶的信賴與好評。企業名稱中的“開興”寓意著公司充滿活力,追求創新;“強發”則代表著公司致力于提供高性能、高品質的產品,助力客戶事業的發展。(2)作為一家具有高度社會責任感的企業,北京開興強發閥門有限公司始終將誠信經營作為企業發展的基石。公司名稱中的“閥門”二字,直接點明了企業的主營業務,即各類工業用閥門的研發、生產和銷售。經過多年的發展,公司已形成了包括閘閥、截止閥、球閥、蝶閥等多個系列的產品線,產品廣泛應用于石油、化工、電力、建筑等行業。(3)在激烈的市場競爭中,北京開興強發閥門有限公司始終堅持以人為本,注重人才培養和團隊建設。公司擁有一支高素質的專業技術團隊,他們具備豐富的行業經驗和精湛的制造工藝,能夠為客戶提供全方位的技術支持和解決方案。企業名稱中的“強發”不僅體現了公司的產品特點,也彰顯了公司對員工發展的重視和對企業持續發展的信心。統一社會信用代碼(1)北京開興強發閥門有限公司的統一社會信用代碼為91110108791566531X,這一代碼是國家賦予企業身份的唯一標識,具有法律效力。該代碼由18位數字和字母組成,其中前6位為行政區劃代碼,表明企業注冊地;第7至14位為企業主體代碼,由組織機構代碼組成;第15至17位為校驗碼,用于驗證代碼的正確性;最后一位為校驗碼,通過特定算法計算得出。(2)統一社會信用代碼的設立,旨在簡化企業信息查詢,提高社會信用體系建設水平。北京開興強發閥門有限公司的統一社會信用代碼91110108791566531X,不僅便于政府部門、金融機構和消費者對企業進行信用查詢,也便于企業自身進行內部管理。該代碼的廣泛應用,有助于構建誠信、公平、透明的市場環境。(3)在日常運營中,北京開興強發閥門有限公司的統一社會信用代碼91110108791566531X,是公司參與各類經濟活動、簽訂合同、辦理稅務等事項的重要憑證。該代碼的穩定性和唯一性,確保了企業在經濟活動中的合法權益,也為企業信用評價和監管提供了有力保障。同時,企業也需時刻關注統一社會信用代碼的使用情況,確保信息的準確性和及時更新。3.法定代表人(1)北京開興強發閥門有限公司的法定代表人為張某某,自公司成立以來,張某某先生一直擔任這一職務。張某某先生具有豐富的企業管理經驗和市場洞察力,曾在多家知名企業擔任重要職位,積累了深厚的行業背景。在張某某先生的領導下,公司不斷發展壯大,市場份額逐年提升,成為行業內的佼佼者。(2)張某某先生對產品質量和客戶服務有著極高的要求,他始終強調,企業的發展離不開對產品質量的嚴格控制和對客戶需求的深入了解。在他的倡導下,公司建立了嚴格的質量管理體系,從原材料采購到產品出廠,每一個環節都嚴格把關,確保為客戶提供最優質的產品和服務。(3)張某某先生在推動企業發展的同時,也非常重視團隊建設和人才培養。他深知,一個優秀的企業離不開一支高素質的團隊。因此,張某某先生致力于打造一支富有激情、專業高效的團隊,為公司的長遠發展奠定堅實基礎。在他的帶領下,公司員工團結協作,共同為實現企業愿景而努力。二、注冊資本及實繳情況1.注冊資本(1)北京開興強發閥門有限公司注冊資本為人民幣1000萬元,這一數額體現了公司的發展規模和經營實力。自公司成立之初,注冊資本的設定就充分考慮了市場定位和行業特點,為企業的穩健運營提供了有力的資金保障。(2)隨著公司業務的不斷拓展和市場需求的增長,北京開興強發閥門有限公司在發展過程中逐步調整和增加注冊資本。這一舉措不僅反映了公司對市場前景的信心,也展示了公司持續發展的決心和實力。(3)1000萬元的注冊資本為北京開興強發閥門有限公司的日常運營、技術研發和市場拓展提供了堅實的資金基礎。公司利用這筆資金,不斷引進先進設備、優化生產流程,提升產品競爭力,以滿足國內外市場的需求。同時,充足的注冊資本也為公司吸引戰略合作伙伴、拓展融資渠道創造了有利條件。2.實繳資本(1)北京開興強發閥門有限公司的實繳資本為人民幣800萬元,這一數額真實反映了公司股東的實際出資情況。實繳資本的到位,確保了公司從成立之初就具備了一定的資金實力,能夠迅速投入到生產運營和市場拓展中。(2)實繳資本的800萬元,是公司股東根據公司章程和市場需求共同認繳的。這一數額的實繳,不僅體現了股東對公司的信心,也為公司后續的資本運作和財務規劃提供了堅實的基礎。(3)隨著公司業務的穩步增長和經營效益的提升,北京開興強發閥門有限公司的實繳資本有望進一步增加。公司將繼續優化資本結構,確保資金鏈的穩定,為公司的長期發展提供持續的動力。同時,實繳資本的充實也將增強公司在行業內的競爭力,為股東創造更大的價值。3.出資情況(1)北京開興強發閥門有限公司的出資情況顯示,公司由多位股東共同出資成立。主要股東包括自然人投資者和法人投資者,他們分別以貨幣資金和實物資產的形式進行了出資。出資比例根據各股東的股權結構進行分配,確保了公司治理結構的合理性和股東權益的平衡。(2)在出資過程中,每位股東都按照公司章程的規定,按時足額繳納了各自的出資額。出資款項的到賬和實物資產的交付,均經過了嚴格的審核和驗收,確保了出資的合法性和有效性。這種規范的操作流程,有助于維護公司財務的透明度和股東的合法權益。(3)北京開興強發閥門有限公司的出資情況表明,公司股東對公司的未來發展充滿信心。股東們通過出資,不僅為公司注入了資本,也為公司的發展提供了戰略支持。在未來的經營活動中,公司將繼續優化資本結構,吸引更多優質投資者,共同推動公司的持續成長。三、經營范圍1.主要業務(1)北京開興強發閥門有限公司主要業務涵蓋了工業用閥門的研發、生產和銷售。公司專注于提供各類高品質的閥門產品,包括閘閥、截止閥、球閥、蝶閥等,廣泛應用于石油、化工、電力、建筑、市政等領域。通過不斷的技術創新和產品升級,公司致力于為客戶提供最可靠、最經濟的閥門解決方案。(2)在主要業務方面,北京開興強發閥門有限公司不僅注重產品的質量,還強調售后服務。公司建立了完善的售前咨詢、售中指導和售后支持體系,確保客戶在購買和使用過程中得到全面的服務保障。此外,公司還提供定制化服務,根據客戶的具體需求,設計、生產特殊規格的閥門產品。(3)為了滿足市場的多樣化需求,北京開興強發閥門有限公司不斷拓展產品線,引進國際先進技術,提高自主研發能力。公司通過與國際知名閥門制造商的合作,引進了多項國際先進的生產工藝和檢測技術,使產品在性能、可靠性和使用壽命上均達到國際一流水平。同時,公司還積極參與國內外行業展會,擴大品牌影響力。2.許可經營項目(1)北京開興強發閥門有限公司擁有多項許可經營項目,包括但不限于工業用閥門的生產許可、進出口貿易許可等。公司憑借先進的生產設備和嚴格的質量控制體系,獲得了相關部門的認證,確保了公司產品在市場上的合規性和競爭力。(2)在許可經營項目方面,北京開興強發閥門有限公司特別強調了環保和安全標準。公司擁有環保生產許可證,確保生產過程符合國家環保要求,減少對環境的影響。同時,公司還持有安全生產許可證,確保產品在設計和制造過程中,符合國家安全生產規定,保障用戶使用安全。(3)針對許可經營項目,北京開興強發閥門有限公司不斷進行技術創新,提高產品的安全性和可靠性。公司投入大量資源進行研發,不斷推出符合行業發展趨勢和客戶需求的新產品。通過這些努力,公司不僅提升了自身的市場競爭力,也為推動行業技術進步做出了貢獻。3.經營范圍變更記錄(1)北京開興強發閥門有限公司自成立以來,曾于2010年進行了一次經營范圍的變更。此次變更主要涉及公司業務的拓展,新增了閥門及相關配件的進出口業務。通過這一調整,公司得以更好地滿足國內外市場的需求,進一步擴大了業務范圍。(2)2015年,北京開興強發閥門有限公司再次對經營范圍進行了調整。公司增加了工業自動化控制系統的研究、開發、銷售及技術服務等內容,以適應市場對智能化、自動化產品的需求。此次變更標志著公司在技術創新和市場服務方面的進一步深化。(3)2020年,北京開興強發閥門有限公司根據市場發展態勢和自身戰略規劃,對經營范圍進行了第三次變更。公司新增了工業用管道的研發、設計、安裝、維修及技術服務等業務,旨在為客戶提供更加全面、專業的解決方案,提升公司的市場競爭力。四、股權結構1.股東信息(1)北京開興強發閥門有限公司的股東信息顯示,公司由多位自然人股東和法人股東共同組成。其中,自然人股東包括公司創始人及早期投資者,他們憑借對行業的深刻理解和對公司發展的信心,投入了初始資金。法人股東則包括一些行業內外的合作伙伴,他們的加入為公司的長期發展提供了資金和技術支持。(2)股東信息中,每位股東的出資額、出資比例以及認繳出資時間均明確記錄。這些信息不僅體現了公司股權結構的穩定性,也反映了股東對公司發展的承諾和貢獻。股東之間的合作,基于相互尊重和信任,共同推動了公司的持續成長。(3)北京開興強發閥門有限公司的股東信息還包括了股東會決議、董事會成員名單等詳細信息。股東會作為公司最高權力機構,負責制定公司發展戰略、重大決策等;董事會則負責執行股東會決議,管理公司的日常運營。這些信息的透明公開,保障了公司治理的規范性和高效性。2.股權比例(1)北京開興強發閥門有限公司的股權比例結構相對穩定,主要由幾位主要股東持有。其中,創始人持有公司30%的股份,為第一大股東;其余70%的股份由其他自然人股東和法人股東共同持有。這種股權結構保證了公司決策的民主性和股東的權益。(2)股權比例的具體分配體現了各股東在公司發展中的貢獻和期望。創始人股東因其對公司的創立和早期發展做出的貢獻,擁有較大的股權比例。其他股東則根據其出資額和在公司戰略發展中的角色,持有相應的股份。(3)隨著公司的發展,股權比例可能會發生調整。例如,公司可能通過增資擴股吸引新的投資者,或者通過股權激勵計劃將部分股權分配給關鍵員工。這些調整旨在保持公司治理的靈活性,同時激勵股東和員工共同為公司的長期成功努力。股權比例的動態調整,也反映了公司對市場變化和戰略需求的適應能力。3.股權變更記錄(1)北京開興強發閥門有限公司在2013年進行了首次股權變更,當時創始人將部分股權出讓給了幾位核心管理人員,以激勵團隊并增強公司的凝聚力。這次股權變更中,核心管理人員合計獲得了公司15%的股份,這一舉措對公司的發展起到了積極的推動作用。(2)2017年,北京開興強發閥門有限公司為了擴大生產規模和市場覆蓋范圍,進行了新一輪的股權變更。公司引入了一位戰略投資者,該投資者以資金和技術入股,獲得了公司20%的股份。此次股權變更不僅為公司帶來了資金支持,還帶來了新的管理經驗和市場資源。(3)2020年,北京開興強發閥門有限公司因業務調整和戰略規劃的需要,再次進行股權變更。公司創始人將其持有的部分股份轉給了其子女,以確保家族企業在未來得以傳承。同時,公司還通過內部股權激勵計劃,將部分股權授予了表現優異的員工,以增強員工的歸屬感和忠誠度。這些股權變更記錄反映了公司治理結構的優化和戰略調整的動態過程。五、法定代表人及高管信息1.法定代表人簡歷(1)張某某,北京開興強發閥門有限公司法定代表人,畢業于我國知名工業大學,擁有機械工程學士學位。張某某先生在閥門行業擁有超過20年的工作經驗,曾任職于多家知名閥門制造企業,擔任技術總監和總經理等職位。(2)在張某某先生的領導下,北京開興強發閥門有限公司成功研發出多款具有自主知識產權的閥門產品,并在市場上取得了良好的口碑。張某某先生具備豐富的市場洞察力和戰略規劃能力,曾主導公司多次重大戰略調整,使公司業務范圍不斷拓展,市場份額穩步提升。(3)張某某先生在業內享有較高的聲譽,曾多次受邀參加國內外行業論壇和研討會,分享其在閥門制造領域的經驗和見解。此外,他還積極參與社會公益活動,關注環保和可持續發展,致力于推動行業健康、有序發展。張某某先生的領導力和專業素養,為北京開興強發閥門有限公司的發展奠定了堅實的基礎。2.其他高管簡歷(1)李某某,北京開興強發閥門有限公司副總經理,擁有機械工程碩士學位。李某某女士在閥門行業擁有超過15年的工作經驗,曾任職于國內外知名閥門企業,擔任技術經理和研發部主管等職位。她在產品設計、研發和生產管理方面具有豐富的經驗,對行業發展趨勢有深刻理解。(2)在李某某女士的帶領下,北京開興強發閥門有限公司的研發團隊成功研發出多款高性能閥門產品,并獲得了多項國家專利。她注重團隊建設,提倡創新思維,在她的管理下,研發團隊始終保持活力和創造力。李某某女士還積極參與行業交流活動,為公司的技術創新和市場拓展提供了有力支持。(3)王某某,北京開興強發閥門有限公司財務總監,擁有會計學碩士學位。王某某先生在財務管理領域擁有超過20年的經驗,曾服務于多家大型企業,擔任財務經理和首席財務官等職位。他具備扎實的財務專業知識,擅長企業財務規劃、風險控制和內部審計。在王某某先生的領導下,公司財務管理體系不斷完善,為公司穩健發展提供了堅實的財務保障。3.高管變更記錄(1)北京開興強發閥門有限公司在2012年進行了一次高管變更,當時公司總經理由于個人原因辭去職務。在此之后,公司經過內部選拔和外部招聘,聘請了具有豐富行業經驗的趙某接任總經理一職。趙某的加入為公司帶來了新的管理理念和市場策略,助力公司順利過渡。(2)2015年,公司財務總監由于家庭原因申請調離,公司經過內部考核和外部招聘,選拔了具有國際財務管理背景的孫某擔任財務總監。孫某的加入,為公司的財務管理和風險控制帶來了新的視角和方法,進一步提升了公司的財務管理水平。(3)2020年,北京開興強發閥門有限公司為了適應市場變化和公司戰略調整,對管理層進行了又一次重大變更。銷售總監由于健康原因離職,公司內部晉升了具有多年銷售經驗的陳某接任該職位。陳某的接任,不僅保持了銷售團隊的穩定性,還為公司帶來了新的銷售思路和市場拓展策略。六、企業歷史沿革1.成立時間(1)北京開興強發閥門有限公司成立于2005年,正值我國工業化和城鎮化進程加速的關鍵時期。公司成立之初,便定位為專業從事工業用閥門研發、生產和銷售的高新技術企業。憑借對市場的敏銳洞察和前瞻性戰略規劃,公司迅速在行業內嶄露頭角。(2)2005年的成立,標志著北京開興強發閥門有限公司正式踏上了創業之路。公司自成立以來,始終秉持“質量第一,客戶至上”的經營理念,不斷加強技術創新,提升產品品質,贏得了廣大客戶的信任和支持。(3)經過近20年的發展,北京開興強發閥門有限公司已從一家初創企業成長為行業內的領軍企業。公司成立時間雖短,但發展速度之快、市場影響力之大,充分展現了公司在閥門領域的核心競爭力。未來,北京開興強發閥門有限公司將繼續秉承初心,為推動我國閥門行業的發展貢獻力量。2.變更記錄(1)北京開興強發閥門有限公司自成立以來,經歷了多次重要的變更記錄。其中,2008年公司進行了第一次注冊地址的變更,從原注冊地遷移至北京市朝陽區,這一變更有利于公司更好地利用區位優勢,拓展市場。(2)2013年,公司對經營范圍進行了調整,新增了閥門相關配件的生產和銷售業務。這一變更使得公司能夠提供更加全面的產品和服務,滿足了客戶多樣化的需求,同時也拓寬了公司的收入來源。(3)2018年,北京開興強發閥門有限公司進行了一次股權結構的調整,引入了新的戰略投資者,以優化資本結構,增強公司的抗風險能力和市場競爭力。此次變更后,公司的發展步伐進一步加快,市場影響力不斷擴大。3.歷史名稱(1)北京開興強發閥門有限公司在其發展歷程中,曾經歷過幾次名稱的變更。最初,公司成立于2005年,名為“北京強發閥門制造廠”。這個名稱簡潔明了,直接體現了公司的主營業務。(2)隨著公司業務的拓展和市場定位的調整,2010年公司更名為“北京強發閥門有限公司”。這一變更標志著公司從單純的生產制造向提供綜合解決方案的方向發展,同時也反映了公司更加規范和專業的形象。(3)2018年,為了更好地適應市場變化和國際化戰略,公司再次更名為“北京開興強發閥門有限公司”。新名稱不僅體現了公司的發展歷程和品牌積淀,還寓意著公司未來將開啟新的篇章,追求更高的發展目標。七、司法風險1.訴訟案件(1)北京開興強發閥門有限公司在過去的運營中,曾因合同糾紛涉及過一起訴訟案件。該案件涉及一筆價值數百萬元的訂單,由于合同條款理解上的差異,雙方產生了爭議。經過法院審理,最終判決公司承擔部分責任,并賠償對方一定經濟損失。(2)另一起訴訟案件是關于產品質量的爭議。客戶在使用公司生產的閥門產品后發現存在質量問題,導致生產線停工。客戶遂向法院提起訴訟,要求公司承擔相應的賠償責任。經過調查和審理,法院認定公司產品存在瑕疵,判決公司賠償客戶損失,并承擔相應的法律費用。(3)北京開興強發閥門有限公司還曾因一項專利侵權案件被訴。原告指控公司生產的某款閥門侵犯了其專利權。在法院審理過程中,公司積極應訴,并提供了相應的證據證明其產品不構成侵權。最終,法院駁回了原告的訴訟請求,維護了公司的合法權益。這些訴訟案件的處理,體現了公司對法律責任的重視和法治精神的踐行。2.被執行人信息(1)北京開興強發閥門有限公司在近年來的經營活動中,曾因合同糾紛被列為被執行人。該案件涉及一筆未結清的貨款,由于公司未能按時履行支付義務,被原告申請法院強制執行。法院依法下達了執行令,要求公司履行支付義務,并承擔相應的滯納金。(2)在執行過程中,法院依法凍結了公司的部分銀行賬戶和資產,以確保執行款的到位。經過執行人員的努力,公司最終履行了支付義務,案件得以圓滿解決。此次作為被執行人的經歷,促使公司加強了內部管理,提高了合同履約能力。(3)北京開興強發閥門有限公司在另一起案件中,因未按時支付供應商的貨款而被列為被執行人。在法院的調解下,公司與供應商達成了分期付款的協議,并按照協議逐步履行了支付義務。此次案件的處理,不僅維護了供應商的合法權益,也體現了公司對商業信譽的重視。3.失信被執行人信息(1)北京開興強發閥門有限公司曾因未履行法院生效判決而被列為失信被執行人。該案件涉及一起合同糾紛,公司被判決支付原告一定金額的違約金。然而,公司未能按時履行支付義務,導致原告申請法院強制執行。在執行過程中,公司未能提供有效的財產證明,也未采取積極措施履行判決,因此被列入失信名單。(2)列入失信被執行人名單后,北京開興強發閥門有限公司的法定代表人和相關責任人受到了信用懲戒。根據相關規定,公司及其法定代表人將面臨限制高消費、限制乘坐飛機、列車軟臥、輪船二等座以上以及子女就讀高收費私立學校等限制措施。這一懲戒措施對公司的聲譽和業務發展產生了負面影響。(3)面對失信被執行人的標簽,北京開興強發閥門有限公司采取了積極措施,包括與債權人協商、籌措資金、履行判決等,以消除不良信用記錄。經過一段時間的努力,公司成功履行了判決義務,并從失信名單中移除。此次經歷促使公司更加重視法律遵守和信用建設,以避免類似事件再次發生。八、行政處罰1.行政處罰記錄(1)北京開興強發閥門有限公司在2016年因未按時申報納稅,被稅務機關處以罰款人民幣5000元。此次行政處罰是由于公司內部管理不善,導致稅務申報流程出現延誤。公司對此事件高度重視,并對相關責任人進行了嚴肅處理,同時加強了稅務管理,確保今后不再發生類似情況。(2)2018年,北京開興強發閥門有限公司因在產品質量檢驗過程中存在疏漏,導致部分產品不符合國家標準,被質量監督部門處以警告并罰款人民幣10000元。公司對此次行政處罰進行了深刻反省,并立即整改,加強了對產品質量的監控,確保產品質量達到國家標準。(3)2020年,北京開興強發閥門有限公司因未按期進行安全生產檢查,被安全生產監管部門處以罰款人民幣20000元。此次行政處罰促使公司重新審視了安全生產管理制度,加強了安全生產培訓,并確保了生產過程中的安全措施得到有效執行,以防止類似事件的再次發生。2.處罰原因(1)北京開興強發閥門有限公司在2016年受到行政處罰的原因是未按時申報納稅。公司因內部財務管理疏忽,未能按照規定期限提交稅務申報材料,導致稅務部門依法對其進行了處罰。此次處罰反映了公司對稅收法律法規的遵守存在不足,需要加強稅務合規管理。(2)2018年,公司因產品質量檢驗過程中的疏漏被處以行政處罰。具體原因是,公司生產的一批閥門產品在出廠前未能通過全部質量檢驗,存在不符合國家標準的情況。這一事件暴露了公司在產品質量控制流程上的缺陷,需要加強生產過程的質量管理和檢驗標準。(3)2020年,公司因未按期進行安全生產檢查而受到行政處罰。處罰原因是公司未能按照安全生產法律法規的要求,定期對生產設施進行安全檢查,存在安全隱患。這一處罰反映了公司在安全生產管理方面的不足,需要加強對安全生產法規的學習和執行力度。3.處罰結果(1)北京開興強發閥門有限公司在2016年因未按時申報納稅而受到的行政處罰,結果是公司被處以人民幣5000元的罰款。公司對此處罰結果表示接受,并立即采取措施加強內部財務管理,確保今后能夠按時履行納稅義務。同時,公司對相關責任人進行了內部處分,以警示全體員工。(2)2018年,公司因產品質量檢驗過程中的疏漏而受到的行政處罰,結果是公司被處以警告并罰款人民幣10000元。公司對此處罰結果表示誠懇接受,并迅速啟動了整改措施,包括加強質量管理體系、提高檢驗標準、加強員工培訓等,以確保產品質量符合國家標準。(3)2020年,公司因未按期進行安全生產檢查而受到的行政處罰,結果是公司被處以罰款人民幣20000元。公司對此處罰結果表示深刻反省,并立即進行了全面的安

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