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文檔簡介
固定資產盤點工作計劃固定資產盤點工作計劃「篇一」1.盤點目的:為及時、可觀、準確反應中諾通訊公司整體固定資產狀況,確保各部門賬實一致。2.盤點內容:中諾通訊公司所有固定資產(20xx元以上)。3.盤點地點:各辦公區、實驗室、倉庫及生產車間等。4.盤點時間:12月20日8:00各部門責任人自盤各部門資產。12月22日17:30前各部門責任人提交初盤結果到行政部。12月23日17:30前行政部與財務中心共同完成復盤。5.盤點要求:5.1實物實地盤點,固定資產在哪個部門使用就歸那個部門盤點登記。5.2盤點時要仔細、認真,每項資產都要盤點到位,填列清楚、字跡工整,錯誤需修改時,應在錯誤處畫一條單橫線,在原錯誤處上方填寫正確內容,并在修改處簽署修改人姓名。6.各部門職責:6.1行政部:負責這次盤點工作的組織及統籌,為主管部門。6.2財務中心:負責對整個公司異常固定資產賬務的處理。6.3各中心(部門):協助固定資產的主管部門做好盤點工作。7.盤點過程組織框架:7.1由何鵬飛任組長,牛永靜、易敏、各部門盤點責任人為組員(表略)7.2盤點前由行政部組織召開盤點預備會議,對于各責任人盤點中的工作進行明確分工,具體包括實際盤點數量與賬面數的比對以及固定資產實際管理狀況的評估等。7.3各責任人負責對盤點結果的記錄以及編號。7.4固定資產管理員與會計主管負責對盤點結果的匯總、復核及賬務處理。8.注意事項8.1盤點會議于12月19日下午14:00召開,地點會議室(一),請各部門責任人準時參加。8.2盤點責任人若有特殊情況,需要授權代理人時請知會行政部(請于12月17日17:30前提供人員名單并征得同意);為了確保盤點工作順利進行,在盤點期間所有責任人的手機必須確保暢通。8.3在行政部和財務中心進行共同復盤前,各部門所有固定資產變動都必須到行政部進行備案,獲批準后方可進行變動。固定資產盤點工作計劃「篇二」一、盤點總體要求固定資產管理員必須嚴格按照固定資產盤點計劃的要求和程序執行到位,對固定資產進行分類,認真填寫盤點明細表,保證不漏盤、不重盤,并在明細表備注上表明哪些固定資產盤盈或者哪些固定資產盤虧,對盤盈、盤虧、報廢的固定資產要必須查明原因并加以文字說明,由相關領導在盤點明細表及文字說明材料上簽字加以確認。二、盤點范圍公司本部所有固定資產三、盤點工作期限20xx年x月x日——20xx年x月x日四、盤點步驟按固定資產類別對固定資產進行盤點工作,盤點工作與整理資料工作交叉進行,計劃如下:1.根據財務部海圖固定資產模塊對固定資產的分類方法,設臵固定資產類別(見附件1)。時間:20xx年5月23日;2.制作固定資產盤點表(見附件2)。時間:20xx年5月23日;3.根據資產類別設臵,安排好盤點安排(見附件3),按資產類別進行實地盤點,并登記在固定資產盤點表上。時間:20xx年5月24日至20xx年5月26日;4.整理盤點底稿,和財務的固定資產明細賬進行核對,核對一致的在盤點底稿上標注資產編碼,盤盈、盤虧、報廢的在備注欄里面標識清楚。時間:20xx年5月30日;5.將整理好的固定資產盤點表打印出來,交相關領導簽署意見,對盤盈、盤虧以及報廢的固定資產要根據簽署意見及時處理。時間:20xx年5月30日;6.固定資產管理員根據固定資產盤點表和財務固定資產明細賬登記固定資產臺賬(見附件4)。時間:20xx年6月2日;7.根據固定資產臺賬做好固定資產卡片(見附件5),并在對應的固定資產上粘貼美觀、牢固以備查。時間:20xx年6月8日。希望這次固定資產盤點工作各部門予以配合和大力支持。固定資產盤點工作計劃「篇三」目的:為加強企業資產管理,確定賬內所有固定資產存在,所有固定資產的實物數量與賬面相符,財務部將于20xx年11月份進行一次盤點。盤點方式:資產使用者上報盤點明細,財務抽盤。盤點時間:20xx年11月10日-20xx年12月20日要求:為便于盤點工作的順利進行,請各部門將負責此次盤點工作的聯系人及其聯系方式于20xx年11月11日之前上報財務部,各部門應由專人負責固定資產的盤點,請認真填寫盤點明細表,實際盤點人須在盤點明細表上簽字,確認盤點結果。負責盤點組長:各部門盤點負責人:負責抽盤部門:財務部、行政部抽盤人員:盤點范圍:所有權屬于我司的所有固定資產。在第三方單位存放的所有權屬于我司的固定資產,須編制資產清單,指定專人管理,各部門須派出工作人員進行現場清點。盤點的步驟:固定資產盤點工作必須按照財務規定時間及要求進行,具體安排如下:(一)自查階段(20xx年11月11日-11月22日)(1)20xx年11月10日財務將盤點表格發至各部門負責人處,各部門負責人確定本部門固定資產盤點員于11月11日上報至財務(2)20xx年11月12日-11月22日,各資產使用部門開展自查工作,填報資產清查明細表。11月22日之前將清查明細表紙制版和電子版報送財務部。(備注:涉及調劑設備的部門可以于11月28日之前上交)(二)數據匯總(20xx年11月23日11月25日)(三)檢查階段(20xx年12月7日-12月15日)財務部對各資產使用部門的盤點情況進行抽查。(四)數據整理、錄入出具盤點報告(20xx年12月16日-12月20日)財務部對各資產使用部門報送的清查明細表進行整理數據錄入計算機。固定資產盤點工作計劃「篇四」為了順利完成中心機關設備類固定資產清查工作,現就該項工作擬定盤點工作計劃如下:盤點內容截止20xx年12月31日中心機關各部門、各項目辦填報的設備類固定資產。盤點工作的責任分工由中心設備處、機關各部門、各項目辦負責,規財處配合。盤點總體要求中心主管領導、固定資產使用部門(機關各部門、各項目辦)、設備類資產管理部門(設備處)、財務部門(規財處)等組成盤點小組。盤點小組(具體工作由設備處負責)根據中心總體時間制定盤點計劃,并上報中心資產清查辦公室。一、資產清查盤點前期準備(一)設備處于2月17日前,完成中心機關設備類固定資產盤點條碼打印機定購工作,并于2月28日前安裝和調試工作。(二)2月28日前,設備處整理“中心機關設備類固定資產清查明細表”,并與規財處完成賬表核對工作。(三)3月2日前,中心機關成立由中心主管領導、設備條件處、后勤管理處、規劃財務處、紀檢監察辦公室等成員組成的中心機關資產清查盤點小組。二、資產清查盤點實施階段(一)3月2日前按照財政部、衛生部及中心有關文件精神,擬定《中心機關設備類固定資產清查盤點工作計劃》,報中心主管領導審批,并抄報資產清查辦公室。(二)設備處于3月6日前,完成中心機關各部門、各項目辦設備類固定資產清查明細表、條形碼標簽、資產盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關資料的準備工作。(三)設備處于3月7日前組織召開中心機關各部門、各項目辦具體負責設備類固定資產管理人員的盤點工作布置會,并分發本部門固定資產清查明細表、條形碼標簽、資產盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關資料。(四)中心機關各部門、各項目辦于3月15日前,完成本部門設備類固定資產賬實核對工作。在核查的基礎上完成對賬物相符的設備核貼相應的條形碼標簽;對盤盈、盤虧的設備如實填報盤點表、盤盈、盤虧申報表。上述表格須經部門負責人簽字確認后于3月15日前交設備處。(五)中心機關資產清查盤點小組于3月20日前,完成對中心機關各部門、各項目辦設備類固定資產清查盤點工作的復核。三、資產清查統計匯總階段(一)設備處于3月25日前,完成中心機關設備類固
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