鍛造堪當重任的新時代高素質(zhì)干部隊伍鍛造堪當重任的新時代高素質(zhì)干部隊伍為政之要，莫先于用人。高素質(zhì)干部隊伍是推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)的骨干力量。全面提升干部隊伍敢想敢為、善作善成的素質(zhì)能力，是推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之招、長遠之策、根本之舉。廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司）〔以下簡稱廣西區(qū)局（公司）〕認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和中央人才工作會議精神，堅持黨管干部、黨管人才原則，堅持系統(tǒng)觀念，健全“選育管用”培養(yǎng)鏈，著力鍛造信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

樹好選人導(dǎo)向，營造想為的干事氛圍。干部的選拔具有顯著的導(dǎo)向功能，新時代塑造高素質(zhì)干部隊伍首要之舉在于把好入口關(guān)，樹立鮮明正確的選人導(dǎo)向，要大力選拔政治過硬、敢于擔(dān)當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部。一是突出對黨忠誠的導(dǎo)向。全面落實新時代好干部標準，堅持把政治標準放在選人用人首位，深入實施干部政治素質(zhì)的考察考核工作，聚焦政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當、政治能力、政治自律等方面，建立政治素質(zhì)考察檔案，引導(dǎo)干部職工將個人發(fā)展融入國家和行業(yè)發(fā)展大局，始終站穩(wěn)人民立場，樹立和踐行正確政績觀，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央各項決策部署上來。二是突出重實干的導(dǎo)向。堅持用好重實效、強實干、抓落實的干部，關(guān)注在重點工作、重大項目、重要事項中作出突出貢獻的優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)先使用在援藏和鄉(xiāng)村振興工作中表現(xiàn)突出的干部以及獲得省部級以上榮譽稱號、在技能競賽中取得優(yōu)異成績的優(yōu)秀人才，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。三是突出重清廉的導(dǎo)向。堅持以廉為本，廣西區(qū)局（公司）以召開現(xiàn)場推進會為契機，圍繞六個清廉單元建設(shè)，打造“政治清明、企業(yè)清廉、干部清正、風(fēng)氣清朗”新風(fēng)尚新名片。常態(tài)化開展干部廉政教育，以上好“廉政入門課”“廉政警示課”“廉政提醒課”為抓手，促進干部“全周期監(jiān)督管理”，強化以案釋法、以案明紀、以案育人，教育引導(dǎo)干部職工廉潔從業(yè)，嚴守各項紀律，及時辨別和清除隊伍中的“兩面人”“兩面派”。

豐富育人路徑，提升善為的能力本領(lǐng)。干部隊伍的能力本領(lǐng)是將企業(yè)美好愿景轉(zhuǎn)化為發(fā)展實景的強有力支撐。打造一支素質(zhì)過硬、能力精湛、本領(lǐng)高強的干部隊伍是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要條件。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。欲治兵者，必先選將。著眼事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，把選好干部、配強班子與推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，著力優(yōu)化班子年齡結(jié)構(gòu)，堅持用好各年齡段干部，統(tǒng)籌做好培養(yǎng)選拔女干部和少數(shù)民族干部，注重選拔任用政治素質(zhì)過硬、善于解決復(fù)雜問題、駕馭局面能力強、工作實績突出的優(yōu)秀干部，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子精準科學(xué)配備水平，推動形成科學(xué)合理的干部梯次化結(jié)構(gòu)。二是抓實年輕干部培養(yǎng)。加強年輕干部的培養(yǎng)，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳和國家長治久安。著力健全干部培養(yǎng)交流機制，廣西區(qū)局（公司）實施“青藍相繼計劃”，選派優(yōu)秀年輕干部到艱苦復(fù)雜地區(qū)和關(guān)鍵吃勁崗位交流鍛煉，注重年輕干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，不斷增強年輕干部解決實際問題的“七種能力”，形成干部儲備青藍相繼的良性循環(huán)。制定青年托舉人才管理辦法，組織開展全區(qū)行業(yè)青年科技托舉人才遴選，制定培養(yǎng)計劃并確定責(zé)任導(dǎo)師，實施全周期跟蹤培養(yǎng)，大力支持青年人才在重大項目、創(chuàng)新團隊中挑大梁、當主角，助力年輕干部成長成才。三是抓緊技能人才培養(yǎng)。樹立全區(qū)“一盤棋”思想，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息工程等科技攻關(guān)任務(wù)，加強全區(qū)行業(yè)領(lǐng)軍人才和學(xué)科帶頭人選拔與培養(yǎng)，設(shè)立科技領(lǐng)軍人才和學(xué)科帶頭人科研項目專項資助資金，著力培育在全行業(yè)具有影響力的專家學(xué)者型領(lǐng)軍人才。加強“能人工作室”“工匠工作室”等創(chuàng)新平臺建設(shè)，組織開展能人工作室評審，積極做好技能大師、技術(shù)能手等遴選工作，按專賣、營銷、物流等類別分別建立全區(qū)技能人才庫。四是抓牢干部隊伍教育培訓(xùn)。強化理論學(xué)習(xí)，提升干部隊伍政治理論素養(yǎng)，不斷加強理論武裝，把黨性教育作為必修課，引導(dǎo)全體干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，打牢健康成長的思想根基。強化業(yè)務(wù)水平，提升干部隊伍的專業(yè)能力，打造區(qū)、市、縣“三層技能人才培訓(xùn)模式”，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升、優(yōu)秀年輕干部成長和專業(yè)技術(shù)技能人才培養(yǎng)“三大工程”，深入調(diào)研員工崗位需求與技能短板，突出因材施教，開展訂單式培養(yǎng)、套餐制培訓(xùn)，通過師徒幫帶、技能研修、崗位練兵、技能競賽、技術(shù)交流等形式，全面提升干部隊伍綜合素質(zhì)和管理水平。

完善用人機制，增強敢為的擔(dān)當意識。健全完善人才工作制度是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍的根本保障。一是健全人才管理機制。制定《干部選拔任用工作實施辦法》《專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能人員積分制管理辦法》《科技領(lǐng)軍人才管理辦法》等若干制度，健全完善“行政管理、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能、先進員工”四條人才成長通道，保障各類人才干事有舞臺、成長有空間、發(fā)展有未來。弘揚勞模精神和工匠精神，完善技能人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵制度，對關(guān)鍵崗位、緊缺急需的高層次、高技能人才以及在技術(shù)創(chuàng)新、技能攻關(guān)、重點項目（課題）攻關(guān)等方面作出貢獻的人員加大績效獎勵力度，持續(xù)提升職業(yè)化專業(yè)化水平，著力打造一支愛黨報國、敬業(yè)奉獻、技藝精湛、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高技能人才隊伍。二是完善人才評價體系。建立健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的人才評價體系，全面推行積分制管理，對專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能人員的政治表現(xiàn)、專業(yè)（技能）水平、履職能力、創(chuàng)新應(yīng)用、業(yè)績質(zhì)量、價值貢獻等方面進行評價積分，對長期在基層一線和艱苦邊遠地區(qū)工作的人才，加大愛崗敬業(yè)表現(xiàn)、實際工作業(yè)績、工作年限等評價權(quán)重，強化積分評價結(jié)果運用，為干部選拔任用、評優(yōu)評先、職稱評聘提供數(shù)據(jù)支撐。三是建立預(yù)防干預(yù)機制。始終保持嚴的基調(diào)不放松，不斷健全完善管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀律的從嚴管理體系。突出加強“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，嚴格執(zhí)行個人有關(guān)事項報告、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部親屬經(jīng)商辦企業(yè)行為等管理措施，建立常態(tài)化管理監(jiān)督機制。堅持“三個區(qū)分開來”，堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束