各崗位職能介紹

總經理職能

1、執行總公司的訣議。

2、決定公司的經營計劃和投資方案。

3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。

4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公

司債券的方案。

6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘公司總經理，根據總經理的提名，聘任

或者解聘公司副總經理、財務負責人，決定其報酬事項。

8、審定公司的基本管理制度。

9、負責對公司運營的監督管理。

副總經理職能（國內外）

1、擬訂公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基

本建設計劃及執行工作（政策）。

2、負責總體發展規劃及實施、管理。

3、向總經理提出經營預算和費用預算。

4、領導公司的經營活動，實現經總經理批準的預算利潤

指標。

5、保證公司能提供符合標準的服務

6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整公司

的經營方向，公司不斷得到發展塑造本公司形象。

7、代表本公司對外開展公關活動。

8、按既定模式管理公司。

9、建立和完善公司的工作程序和規章制度。

10、向總經理提出組織系統表，人員編制和工資總額計

劃。

11、決定本公司主管層（含主管層）以上人員的任免職

獎懲

12、向總經理提出營業狀況和財務狀況報告，接受質詢,

將決議事出有因項轉達所屬人員，并執行該項決議。

13、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工

手冊、公司CI形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制

等的審訂。

14、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。

15、親臨現場處理本公司緊急事件，確保企業正常運作。

16、支持協調會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。

17、發現并消除公司的安全隱患，為大規模的改造向總

經理提出預算外開支計劃。

18、保證員工和客人在公司內的安全。

19、抓好企業文化建設。

業務經理職能

1、根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月

度工作計劃，呈報總經理。

2、負責根據工作計劃，制訂相應的推廣策劃方案。

3、深入了解項目的經營特色和經營情況，定期收集勞

務信息，不斷開發各種勞務工種業務和措施。

4、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實

施工作。

5、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相

應的管理制度。

財務部職能

1、遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度。

2、抓好各項應收款項的核算的工作，督促經辦部門限

期清理。

3、負責對各項經濟合同及維護保養項目進行議及審定。

4、按有關合同的要求，做好各類項目款項的撥付、結

清工作。

5、執行審批制度，按規定的開支范圍和標準核報一切

費用，負責發放員工工資、獎金。

6、嚴格執行現金管理制度和支票的使用規定，做好收

費發票的購買、保管、使用及回收。

7、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計

帳冊檔案。

8、擬定各項財務計劃，提供財務分析報告呈總經辦。

行政部職能

1、負責對公司有關工作進行綜合協調。

2、統籌公司人力資源管理，制定人力資源規章制度，

參與制定公司人力資源發展戰略。

3、為公司吸引、選拔、保留優秀人才，為公司發展提

供優質人才保障。

4、協助組織實施績效考核，制定激勵政策，充分調動

員工工作積極性。

5、代表公司，與政府各職能部門溝通協調，樹立公司

對外良好形象。

6、組織簽訂勞動合同，處理勞動爭議，解決勞動糾紛。

7、