人力資源類-國家電網招聘考試《人力資源》模擬試卷1單選題（共38題，共38分）(1.)在LM曲線不變的情況下，政府支出的增加會引起國民收入和利率的變化是()A.國民收入（江南博哥）減少，利率上升B.國民收入減少，利率下降C.國民收入增加，利率上升D.國民收入增加，利率下降正確答案：C參考解析：Y=C0+c(Y-T+Tr)+I+G，在LM曲線不變的情況下，政府支出的增加會引起國民收入和利率的變化是國民收入增加，利率上升(2.)如果國民收入為零，短期消費將()A.為零B.為基本的消費支出C.為負D.為借貸消費正確答案：B參考解析：因為C=C0+cY，所以，當Y=0是，C=C0(3.)下列關于變量數據的說法錯誤的是（）。A.分類數據只能用來區分事物，不能用來表明事物間的大小、優劣B.順序數據具有數值特征，可以用于反映事物在數量上的差異C.數值型數據的計量功能要大于分類數據和順序數據D.在統計學研究中，對數值型數據的研究是定量分析的主要內容正確答案：B(4.)領導者與工作人員的職責權限明確劃分，工作人員在職權范圍內有自主權。這種領導方式屬于()領導。A.集權型B.分權型C.均權型D.自由型正確答案：C參考解析：由集權型、分權型、均權型、自由型領導的定義可知，集權型領導是工作任務、方針、政策及方法，都由領導者決定，然后布置給部屬執行。分權型領導是領導者只決定目標、政策、任務的方向，對部屬在完成任務各個階段上的日常活動不加干預。領導者只問效果，不問過程與細節。均權型領導是領導者與工作人員的職責權限明確劃分，工作人員在職權范圍內有自主權。這種領導方式主張分工負責、分層負責，以提高工作效率，更好地達成目標。自由型領導是領導有意分散領導權，給部屬以極大的自由度，只檢查工作成果，除非部屬要求，不作主動指導。因此，選項C為正確答案。(5.)影響組織結構選擇的主要因素不包括()。A.規模與組織所處的發展階段B.外界環境C.組織戰略D.產業狀況正確答案：D參考解析：影響和制約組織結構涉及和建立的因素主要來自信息溝通、經營戰略、技術特點、管理體制、組織規模和組織環境（主要指外部環境）六個方面。(6.)()是選擇管理方式的根本標準。A.產權制度B.管理效率C.管理環境D.管理者正確答案：B參考解析：不同的管理方式、管理手段具有不同的績效結果，同一種管理方式在不同的社會歷史條件下所產生的管理效率也不盡相同，管理效率是選擇管理方式的根本標準。所以選B。(7.)下列關于計劃的描述正確的是()。A.企業目標是追逐利潤，因此計劃工作只需考慮經濟效益B.計劃工作至關重要，因此必須面面俱到C.計劃與決策沒有什么必然的聯系D.計劃工作在各級管理工作中普遍存在正確答案：D參考解析：計劃工作就是根據組織內外部的實際情況，權衡客觀需要和主觀可能，通過科學的預測，提出在未來一定時期內組織所要達到的目標及實現目標的途徑和方法。A、B兩項錯誤。C項中割裂了計劃與決策之間的關系，是錯誤的，所以答案選D。(8.)以下屬于績效評價方法中的絕對評價法的是()。A.排序法B.配對比較法C.等級擇一法D.強制分配法正確答案：C參考解析：絕對評價法是按統一的標準尺度衡量任職于相同職務的員工，主要方法是量表法。量表法是根據各種客觀標準確定不同形式的評價尺度進行評價的一類評價方法。常用的量表法主要有等級擇一法、行為錨定量表法、綜合尺度量表法、行為對照表法、行為觀察量表法等。(9.)()是指績效評價所獲信息及結果與需要評價的真正工作績效之間的相關程度。A.信度B.效度C.高度D.幅度正確答案：B參考解析：信度和效度是衡量評價結果準確性和全面性的重要指標。其中，效度是指績效評價所獲信息及結果與需要評價的真正工作績效之間的相關程度。所以選B。(10.)下列哪項是學習評估的方法？()A.問卷、行為觀察、訪談、績效評估B.筆試、演示、講演、提問、角色扮演C.問卷、訪談、綜合座談、電話調查D.個人與組織績效指標、缺勤率、離職率、成本效益分析正確答案：B參考解析：學習評估是第二級評估，著眼于對學習效果的度量，即評估學員在知識、技能、態度或行為方式方面的收獲。學習評估的方法包括提問法、角色扮演、筆試法、口試法、演講、模擬練習與演示、心得報告與文章發表。A項屬于行為評估的方法；C項屬于反應評估的方法；D項屬于結果評估的方法。因此，本題應該選B。(11.)在制定培訓規劃時，工作崗位說明的目標是()。A.收集有關新崗位和現在崗位要求的數據B.明確員工現有技能與理想狀態之間的差距C.明確培訓的要求，預測培訓的潛在困難D.選擇測評工具，明確評估指標和標準正確答案：A參考解析：培訓規劃的設計是一項既復雜又細致的工作。制定培訓規劃的步驟中，工作崗位說明的目標是收集有關新崗位和現在崗位要求的數據，方法是觀察、查閱有關報告文獻。因此，本題應該選A。(12.)不屬于企業大學的構建要求的是()。A.企業性B.戰略性C.專業性D.自主性正確答案：C參考解析：構建企業大學應符合以下要求：企業性、戰略性、集成性、自主性和針對性。(13.)身體轉向活動的正常水平并且阻抗繼續增加的階段是()。A.報警反應階段B.應激階段C.抵抗階段D.消耗階段正確答案：C參考解析：Selye認為，人面臨的壓力反應包含三個階段；報警反應階段、抵抗階段、消耗階段。其中，在抵抗階段，身體轉向活動的正常水平并且阻抗繼續增加。(14.)()是必須具備特定的形式或履行一定手續方具有法律效力的合同。A.專項協議B.勞動合同C.要式合同D.集體合同正確答案：C參考解析：要式合同是指必須具備特定的形式或履行一定手續方具有法律效力的合同。由法律直接規定的要式合同則是法定要式合同，如勞動合同即為法定要式合同。(15.)下列哪一項是企業及其員工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度？()A.企業公積金B.企業年薪C.企業附加福利D.企業年金正確答案：D參考解析：企業年金是指企業及其員工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度。企業建立企業年金應具備三個條件：①依法參加基本養老保險并按時足額繳費；②生產經營比較穩定，經濟效益較好；③企業內部管理制度健全。因此，本題應該選D。(16.)看了應聘者的資料，就認為他不錯，這是面試考官犯了下列哪項的偏見？()A.首因效應B.暈輪效應C.錄用壓力D.對比效應正確答案：A參考解析：首因效應又稱為第一印象，即面試考官根據開始幾分鐘，甚至是面試前從資料（如筆試、個人簡歷等）中得到的印象對應聘者作出評價。因此，本題應該選A。(17.)某公司招聘的崗位對于人員的人際關系能力要求比較高，則較適當的測試方法是()。A.心理測試中的投射測驗B.情景模擬中的無領導小組討論C.情景模擬中的案例分析法D.心理測試中的職業興趣測試正確答案：B參考解析：無領導小組討論具有生動的人際互動效應。針對小組要討論的題目，各被評價者需要從與他人的溝通中得到信息并表現自己，這種交叉討論、頻繁互動的過程有利于評價者從整個討淪過程捕捉被評價者的語言表達能力、人際影響力、領導風格等。基于這一特點，無領導小組討論適用于那些經常需要人際溝通的崗位的員工選拔。因此，本題應該選B。(18.)勞動法律關系和勞動關系的區別在于前者體現了()。A.國家的意志B.勞動者的意志C.企業的意志D.工會的意志正確答案：A參考解析：勞動關系經勞動法律規范、調整和保護后，即轉變為勞動法律關系，雇主和雇員雙方有明確的權利義務。二者最主要的區別在于勞動法律關系體現了國家意志。(19.)《紅樓夢》中的薛寶釵則是()的人物。A.多血質B.黏液質C.膽汁質D.抑郁質正確答案：B(20.)根據歸因理論，通常被看作內因的原因是()A.努力程度B.任務難度C.運氣D.機遇正確答案：A(21.)美國組織行為學家()提出了群體對持異議者施加壓力的方式。群體對他施加壓力的方式有四種：理智討論、懷柔政策、鐵腕政策和開除政策。A.皮爾尼克B.泰勒C.羅賓斯D.萊維特正確答案：D(22.)“信息就是資源”這是一種()。A.個人價值觀B.集體價值觀C.政治價值觀D.國家價值觀正確答案：B(23.)世界著名的IBM公司和寶潔公司為其成員提供大量的專門培訓，并安排他們在特定的職能領域從事各種專業化工作。這種組織文化屬于典型的()A.學院型B.俱樂部型C.棒球隊型D.堡壘型正確答案：A(24.)把實驗對象的一些關鍵性變量，都放在特定的實驗室范圍內進行，研究人員能夠嚴密控制，能夠隨時觀察它們的變化。這種研究方法是()A.實驗室實驗法實驗室實驗法B.現場實驗法C.準實驗法D.觀察實驗法正確答案：A(25.)“時間就是金錢”是一種()A.理性價值觀B.政治性價值觀C.集體價值觀D.社會價值觀正確答案：D(26.)諾基亞（Nokia）公司的“科技以人為本”的口號屬于組織文化的()A.儀式表現形式B.語言表現形式C.文字和標識表現形式D.現代科技方法的表現形式正確答案：C(27.)中國科學院心理科學研究所研制的CPM領導行為評價法的C因素是指領導者的()A.個人品德B.工作績效C.決策能力D.處理人際關系的能力正確答案：A(28.)美國工業心理學家麥格雷戈將()稱為X理論。A.復雜人假設B.經濟人假設C.社會人假設D.自我實現人假設正確答案：B(29.)領導者要有效地實施領導，必須()A.盡量多地運用威信的影響力B.善于把權力的影響力發揮到極致C.加強主觀努力，增強自己的威信D.善于把權力與威信的影響力相結合正確答案：D(30.)關于效率工資的說法，正確的是()。A.效率工資是企業自愿提供的高于市場水平的工資B.效率工資是指法定最低工資C.效率工資降低了企業的競爭力D.效率工資是工會通過與企業進行集體談判確定的工資正確答案：A參考解析：一些企業為了激勵員工的工作積極性，會提供高于市場通行工資水平的工資率一效率工資，但是這種做法并未降低企業在產品市場上的競爭力，而是起到了強化企業競爭力的作用。因此，本題應該選A。(31.)A.0.29B.-0.86C.1.04D.0.91正確答案：A(32.)以下不適合用無領導小組討論的方式進行人員選拔的崗位是()。A.人力資源主管B.公關部門經理C.銷售部門經理D.技術研發人員正確答案：D參考解析：無領導小組討論適用于那些經常需要人際溝通的崗位員工的選拔，例如人力資源部主管、銷售部經理等，而對于較少與人打交道的崗位，比如財務管理人員和研發管理人員的選拔，無領導小組討論一般不適合。因此，本題應該選D。(33.)在正式面試階段，面試考官應該()。A.在面試過程中應保持嚴肅認真的氣氛B.密切注意聘人員的行為和反應C.要尊重應聘者，在應聘者回答問題時不要插問D.要將面試過程中所有觀察到的信息都記錄下來正確答案：B參考解析：在正式面試階段，面試考官應該采用靈活的提問和多樣化的形式，交流信息，進一步觀察和了解應聘者。此外，還應該察言觀色，密切注意應聘者的行為與反應，對所提的問題、問題問法的變換、問話時機以及對方的答復都要多加注意。因此，本題應該選B。(34.)下列哪一項是通過尋求企業成功的關鍵點而精心設計的指標體系？()A.關鍵分析法B.平衡記分卡C.目標分解法D.崗位分析法正確答案：A參考解析：關鍵分析法是通過多方面信息的采集和處理，尋求一個企業成功的關鍵點，弄清到底是什么原因導致企業克敵制勝的，并對企業成功的關鍵點進行跟蹤和監控。因此，本題應該選A。(35.)企業各組成部分及各類層級權責結構之間的指揮、服從、監督等規定一般屬于企業勞動關系管理制度中下列哪一項的內容？()A.時間規則B.組織規則C.勞動定員定額規則D.崗位規范正確答案：B參考解析：組織規則是指企業各直線部門、職能部門或各組成部分及各類層級權責結構之間的指揮、服從、接受監督、保守商業秘密等的規定。因此，本題應該選B。(36.)根據組織變革的力場分析方法，為了開創變革的局面，管理者可以采用的方法是()A.降低變革壓力的強度B.降低變革阻力的強度或穩定性C.增大變革阻力的強度D.變變革的壓力為變革的阻力正確答案：B(37.)用人單位應當什么時候為其職工向社會保險經辦機構申請社會保險登記()。A.自用工之日起15日內B.自書面勞動合同訂立之日起15日內C.自書面勞動合同訂立之日起30日內D.自用工之日起30日內正確答案：D參考解析：社會保險登記中，用人單位應當在自用工之日起30日內為其職工向社會保險經辦機構申請社會保險登記。因此，本題應該選D。(38.)只發展幾種核心業務，如只負責產品的設計和銷售，而讓外部的協作廠家負責制造等，從而形成一個個獨立的業務單元，可以根據市場競爭的需要，隨時添加或去除，而不必背上眾多工廠、車間和其他機構的包袱的管理模式是()A.扁平化管理B.模塊化管理C.集中式管理D.強化式管理正確答案：B判斷題（共34題，共34分）(39.)在幾何圖形上，供給量的變動表現為商品的價格一供給量組合點沿著同一條既定的供給曲線運動。()正確答案：正確參考解析：題干表述正確。(40.)需求的變動是指商品本身價格變動所引起的該商品的需求數量的變動。()正確答案：錯誤參考解析：需求是指在某一特定的時期和各種可能的價格水平上，消費者愿意并且能夠購買的商品數量(41.)投資增加、消費增加和政府支出增加并不都會使國民收入增加。()正確答案：錯誤參考解析：投資增加、消費增加和政府支出增加都會使國民收入增加。(42.)古典貨幣數量論和現代貨幣數量論都認為，貨幣流通速度取決于國民收入和利率的變化。（）正確答案：正確(43.)相機抉擇的實質是靈活地運用各種經濟政策。（）正確答案：正確(44.)圍繞菲利普斯曲線的爭論，不同的經濟學派表明了他們對宏觀經濟政策的不同態度。（）正確答案：正確(45.)中央銀行提高再貼現率會導致貨幣供給量的增加和利息率的降低。（）正確答案：錯誤(46.)經濟周期產生的原因可能非常復雜，經濟體制也可能是其中的原因。（）正確答案：正確參考解析：經濟運行出現周期性的原因是極為復雜的。一般而言，它可能根源于經濟制度或經濟體制的某些特點，也可能起因于經濟結構的變動、經濟政策的影響；既可能起因于經濟中存在的引起波動的內在力量，也可能起因于隨機的或未預期到的外部力量的沖擊，也可能起因于二者的相互作用。(47.)通貨膨脹率與經濟增長率之間存在著正相關關系。（）正確答案：錯誤(48.)在一般情況下，隨著國民收入的增加，國民消費傾向變得越來越小。（）正確答案：正確(49.)樣本均值的均值就是總體均值。（）正確答案：正確(50.)數值型數據不僅可以區分數據的大小、高低和優劣等，也可以計算數據之間的絕對差。（）正確答案：正確(51.)極差容易受數據中極端值的影響，不能準確地描述數據的分散程度。（）正確答案：正確(52.)在參數估計中，用于衡量樣本統計量與總體參數之間差距的一個重要尺度是統計量的標準誤差。()正確答案：正確(53.)參數估計就是用樣本統計量去估計總體參數。()正確答案：正確(54.)在計算機軟件系統中，文字處理軟件屬于應用軟件。()正確答案：正確參考解析：應用軟件是完成某一特定需求的軟件，文字處理軟件的主要功能是處理文字。(55.)UDP協議通過差錯校驗，保障可靠數據傳輸。()正確答案：錯誤參考解析：UDP也稱為用戶數據報協議，提供面向無連接的不可靠的數據傳輸服務。(56.)Word文檔可以用Windows附件中的記事本打開。()正確答案：錯誤參考解析：用“記事本”打開“Word”將會出現亂碼。(57.)在分工明確的企業中，任何對組織關系的調整都只能發生在企業的某個局部部分。()正確答案：錯誤參考解析：在分工明確的企業中，對組織關系的調整既可以發生在企業的某個局部部分，也可以發生在整個企業。(58.)管理幅度是指一個領導者直接而有效地領導與指揮下屬的人數。()正確答案：正確參考解析：一個領導者直接而有效地領導和指揮下屬的人數稱為管理幅度（又稱跨度、寬度）。(59.)組織變革是組織為適應內部環境變化而進行的根本性重構或再設計。()正確答案：錯誤參考解析：組織變革是組織為適應內外部環境及條件的變化，對組織的目標、結構及組成要素等適時而有效地進行的根本性重構或再設計。(60.)領導可以被定義為權力的技巧性運用。()正確答案：正確參考解析：領導的某些特質的確有一定的規律可循，因而領導是一門科學；對人施加影響的過程有技巧性的方式方法，所以領導也是藝術。無論是運用權力還是影響力，領導的最終目的都是為了實現某種目標。因此，領導可以被定義為權力的技巧性運用。(61.)沒有目標，就沒有決策。()正確答案：正確參考解析：決策是為了解決某一問題，或是為了達到一定目標。確定目標是決策過程的第一步。決策所要解決的問題必須十分明確，所要達到的目標必須十分具體。沒有明確的目標，決策將是盲目的。(62.)人員配備的對象是主管人員。()正確答案：錯誤參考解析：人員配備是對組織中全體人員的配備，既包括主管人員的配備，也包括非主管人員的配備。(63.)管理層次的下層的主要職能是按規定的計劃和程序，協調基層組織的各項工作和實施計劃。()正確答案：正確參考解析：組織中的下層也稱為執行管理層或操作層，其主要職能是按照規定的計劃和程序，協調基層組織的各項工作和實施計劃。(64.)人力資源管理的質量和水平，是完成企業經營目標的關鍵。()正確答案：正確參考解析：人力資源管理的質量和水平，是完成企業經營目標的關鍵。(65.)典型調查是根據調查的目的與要求，在對被調查對象進行全面分析的基礎上，有意識地選擇若干具有典型意義的或有代表性的單位進行的調查。()正確答案：正確(66.)赫茲伯格的雙因素理論認為工作對人的吸引力是最主要的保健因素。()正確答案：錯誤參考解析：把“保健因素”改為“激勵因素”。(67.)管理幅度越大，需要的管理人員越多，管理人員之間的協調工作越難做。()正確答案：錯誤參考解析：管理幅度越大，需要的管理人員越少，管理人員之間的協調工作越難做。(68.)國家人事局可以作為行政執行的主體。()正確答案：正確參考解析：行政執行是由行政管理機構進行的，因此只有行政管理機構才具有行政執行的法定權力。此外，在行政管理機構授權的情況下或得到行政管理機構允許的情況下，非行政管理機構的社會團體和個人也可能參與行政執行，故行政執行的主體是具有行政權的行政機關和社會組織。國家人事局屬于行政管理機構，因此可以作為行政執行的主體。(69.)馬斯洛“自我實現人”假設理論認為，只有人的潛力充分發揮出來，人才會感到最大的滿足。()正確答案：正確參考解析：“自我實現人”假設理論是馬斯洛提出的。所謂自我實現是指人都需要發揮自己的潛力，表現自己的才能。只有人的潛力充分發揮出來，人的才能充分表現出來，人才會感到最大的滿足。故本題說法正確。(70.)在計劃工作中，計劃決策的關鍵是確定目標。()正確答案：錯誤參考解析：選擇滿意的方案是計劃決策的關鍵。(71.)直線型組織結構一般適用于沒有必要按職能實行專業化管理的小型組織。()正確答案：正確(72.)圓式溝通是一種典型的非正式溝通網絡形式。()正確答案：錯誤參考解析：把“非正式溝通網絡形式”改為“正式溝通網絡形式”。多選題（共28題，共28分）(73.)下列有關投資乘數的描述中正確的有()A.投資增加導致就業增加最終使國民收入增加B.就業增加使得國民的消費增加C.投資乘數的大小與國民收入同方向的變動D.投資乘數的大小與國民收入反方向的變動E.最終收入的增加是最初投資增加的倍數正確答案：A、B、C參考解析：投資乘數，投資增加導致就業增加最終使國民收入增加，就業增加使得國民的消費增加；投資乘數的大小與國民收入同方向的變動。(74.)下列有關供給定律的描述正確的有()A.商品價格提高，對該商品的供給量增加B.商品價格提高，對該商品的供給量減少C.商品價格下降，對該商品的供給量增加D.商品價格下降，對該商品的供給量減少E.商品供給量與價格呈同向變化正確答案：A、D、E參考解析：供給量與價格同方向變動，這就是供給法則。(75.)采用移動平均法對時間數列修勻后所得到的一個新的時間數列（）。A.是由序時平均數組成的B.是由一般平均數組成的C.其項數一定少于原數列D.其基本發展趨勢同原數列不一致E.其基本發展趨勢同原數列一致正確答案：A、C、E(76.)下列屬于信息工具優點的是()。A.對私權的規制力度弱B.具有較好的解決糾紛的功能C.規制成本低D.不會產生因公共機構參與而導致的負面影響正確答案：A、C、D參考解析：信息工具的優點有：(1)對私權的規制力度弱；(2)規制成本低；(3)作為事前規制工具，具有較好的糾紛預防效果；(4)不會產生因公共機構參與而導致的負面影響。其缺點有：(1)規制力度弱；(2)難以界定信息提供義務的范圍；(3)信息工具難以應對一些復雜問題；(4)制度實施效果存在群體差異。(77.)下列不是網絡連接設備的是()。A.打印機B.掃描儀C.交換機D.路由器E.投影儀正確答案：A、B、E參考解析：交換機和路由器是網絡連接設備，打印機、掃描儀和投影儀都是一般的計算機輸入輸出設備，不屬于網絡連接設備。(78.)OSI模型有7層結構，是一個開放性的系統互連參考模型，其最底下兩層是()。A.網絡層B.數據鏈路層C.物理層D.傳輸層E.應用層正確答案：B、C參考解析：OSI的7層結構依次是物理層、數據鏈路層、網絡層、傳輸層、會話層、表示層、應用層，最下面的兩層是物理層和數據鏈路層。(79.)管理原則是管理者在管理實踐中必須依循的基本規則，這些原則主要有()。A.適度原則B.人本原則C.效益原則D.滿意原則正確答案：A、B、C參考解析：管理者在管理實踐中必須依循的管理原則有適度原則、人本原則、效益原則三項。(80.)關于政策的說法正確的有()。A.政策以保證目標實現為宗旨B.實質上是思維與行動的指導方針C.作用的對象是組織成員決策及實施中的思想與行動D.政策作用的方式只是正面的指導正確答案：A、B、C參考解析：政策是指組織為實現目標，對決策及實施中的思想和行動進行指導或限定的規范或準則。它是以保證目標實現為宗旨；實質上是一種思維與行動的指導方針；其作用的對象是組織成員決策及實施中的思想與行動；政策作用的方式是正面的指導和方向的制約限定。(81.)下列屬于組織變革的是()。A.綜合性變革B.結構性變革C.文化主導型變革D.以人為中心的變革正確答案：A、B、D參考解析：根據組織變革的側重點，可以將其分為5種類型：綜合性變革、結構性變革、技術主導型變革、以人為中心的變革、以任務為基礎的變革。故選ABD。(82.)群體規范的功能主要有()。A.群體行為導向的功能B.群體行為的評價功能C.群體行為的標準功能D.群體行為的約束功能E.群體行為的動力功能正確答案：A、B、C、D(83.)作為一個管理人員，必備的管理技能有哪些()。A.技術技能B.概念技能C.溝通（人際）技能D.財務技能E.商業技能正確答案：A、B、C(84.)盧因提出的人類行為公式認為，人的行為是()相互作用的結果。A.需要B.環境C.個體D.動機E.激勵正確答案：B、C(85.)概括起來，我國優秀的領導者的素質應當包括()。A.政治素質B.知識素質C.協調素質D.能力素質E.身心素質正確答案：A、B、D、E(86.)企業文化若要成為企業的一種資本，需要具備以下哪幾個方面條件()。A.內部適應性B.外部適應性C.競爭性D.有效性E.創新性正確答案：A、B、D(87.)按組成方式分類，組織可分為()。A.正式組織B.互利組織C.公益組織D.非正式組織正確答案：A、D參考解析：組織是指為了實現既定的目標，按一定規則和程序而設置的多層次崗位及其有人員隸屬關系的權責角色結構。組織按人數多少可分為小型、中型和大型組織；按組織對成員的控制方式可分為強制、規范和功利組織；按組成方式可分為正式組織和非正式組織。(88.)造成寬厚誤差的原因主要有()。A.考評標準和方法主觀性強B.評價標準過低C.壓縮提薪或獎勵人數比例D.在考評中曾與被考評者反復進行溝通E.評價標準過高正確答案：A、B、D參考解析：寬厚誤差亦稱寬松誤差，即評定結果是負偏態分布，也就是大多數員工被評為優良。究其原因，有以下幾種可能：①是因為評價標準過低造成的；②主管為了緩和關系、避免沖突和對抗，給下屬過高的評價；③采用了主觀性很強的考評標準和方法；④在考評中曾與被考評者反復多次進行溝通；⑤“護短”心理，為了避免本單位不光彩事情的擴散，擔心如不良記錄人員過多，會“砸牌子”，影響本部門的聲譽；⑥對那些已經付出很大努力的員工進行鼓勵，或希望提高那些薪資水平低的員工的薪酬待遇；⑦認為考評過于嚴格和精確，不利于激勵員工；⑧盡量避免產生長久的、消極的影響，如怕影響員工今后的提升；⑨對那些一貫優秀的業務骨干，即使他們有一定的失誤，也要予以保護。因此，本題應該選ABD(89.)團隊指標可以分為()。A.主要指標B.輔助指標C.整體指標D.否決指標E.重要指標正確答案：A、B、C、D參考解析：團隊指標可以分為主要指標、輔助指標、整體指標和否決指標四大類。(90.)政府實施貨幣政策的主要措施包括()，A.調整貼現率B.調整稅率C.公開市場業務D.調整政府轉移支付E.調節法定準備金率正確答案：A、C、E參考解析：貨幣政策是指政府以控制貨幣供應量為手段，通過調節利率來調節總需求水平，以促進充分就業、穩定物價和經濟增長的一種宏觀經濟管理對策。其主要措施有：調節法定準備金率、調整貼現率和公開市場業務。(91.)關于面試的發展趨勢，正確的是()。A.提問結構化B.理論和方法不斷發展C.形式豐富多樣D.情景面試成為面試的主流E.測評的內容不斷擴展正確答案：B、C、E參考解析：面試的發展趨勢為：①面試形式豐富多樣；②結構化面試成為面試的主流；③提問的彈性化；④面試測評的內容不斷擴展；⑤面試考官的專業化；⑥面試的理論和方法不斷發展。因此，本題應該選BCE(92.)培訓效果正式評估的優點包括()。A.在數據和事實的基礎上作出判斷B.使得評估結論更具有說服力C.容易將評估結論用書面形式表現出來D.可將評估結論與最初計劃比較核對E.不會給受訓者帶來太大的壓力正確答案：A、B、C、D參考解析：正式評估的優點是在數據和事實的基礎上作出判斷，使評估結論更有說服力；更容易將評估結論用書面形式表現出來，如記錄和報告等；可將評估結論與最初計劃比較核對。因此，本題應該選ABCD.(93.)合理的工資總額可以用()的方法來推算。A.工資總額占附加值比例B.盈虧平衡點C.損益表D.資產負債E.工資總額與銷售額正確答案：A、B、E參考解析：工資總額的管理，首先考慮確定合理的工資總額所需考慮的因素，如企業的支付能力、員工的生活費用、市場薪酬水平以及員工現有薪酬狀況等，然后計算