醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急救護培訓預(yù)案_第1頁
醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急救護培訓預(yù)案_第2頁
醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急救護培訓預(yù)案_第3頁
醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急救護培訓預(yù)案_第4頁
醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急救護培訓預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE1醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急救助培訓預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)在發(fā)生突發(fā)事件時,針對應(yīng)急救助培訓的組織實施和應(yīng)急處理工作。本預(yù)案適用于各級各類醫(yī)療機構(gòu),包含公立、私立和個體醫(yī)療機構(gòu),以及各類醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)設(shè)的急救站、急診科、ICU等。(二)響應(yīng)分級1基本原則:(1)以人為本,生命至上;(2)防備為主,防治結(jié)合;(3)分級響應(yīng),協(xié)同作戰(zhàn);(4)信息暢通,高效處理。2響應(yīng)分級:依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療機構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng),將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級:(1)一級響應(yīng):適用于重點突發(fā)事件,如自然禍害、公共衛(wèi)生事件、恐怖攻擊等,可能對人民群眾生命安全和身體健康造成嚴重威逼,需要緊急救援的;(2)二級響應(yīng):適用于較大突發(fā)事件,如重點公共衛(wèi)生事件、重點事故災(zāi)難等,可能對人民群眾生命安全和身體健康造成較大威逼,需要緊急救援的;(3)三級響應(yīng):適用于一般突發(fā)事件,如一般公共衛(wèi)生事件、一般事故災(zāi)難等,可能對人民群眾生命安全和身體健康造成肯定威逼,需要緊急救援的;(4)四級響應(yīng):適用于較小突發(fā)事件,如細小公共衛(wèi)生事件、細小事故災(zāi)難等,可能對人民群眾生命安全和身體健康造成細小威逼,需要采取相應(yīng)應(yīng)急措施的。各級醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)依據(jù)突發(fā)事件的具體情況,依照分級響應(yīng)原則,啟動相應(yīng)的應(yīng)急救助培訓預(yù)案,確保應(yīng)急救助工作高效、有序地進行。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)1應(yīng)急組織形式:醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急救助培訓預(yù)案采用應(yīng)急指揮部形式,設(shè)立應(yīng)急指揮部和下設(shè)工作小組。2構(gòu)成單位(部門):(1)應(yīng)急指揮部:負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度突發(fā)事件應(yīng)急救助培訓工作。(2)辦公室:負責應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、演練和應(yīng)急物資儲備等工作。(3)培訓組:負責應(yīng)急救助培訓的組織、實施和評估工作。(4)醫(yī)療救助組:負責現(xiàn)場傷員的救助、轉(zhuǎn)運和救治工作。(5)后勤保障組:負責應(yīng)急物資、裝備的供應(yīng)和現(xiàn)場后勤保障工作。(6)信息聯(lián)絡(luò)組:負責突發(fā)事件信息的收集、報告和發(fā)布工作。(7)宣傳教育組:負責應(yīng)急救助知識的普及和宣傳教育工作。(二)應(yīng)急處理職責1應(yīng)急指揮部職責:(1)發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令;(2)協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急救助培訓工作;(3)調(diào)度應(yīng)急資源,確保應(yīng)急救助工作的順利進行;(4)對應(yīng)急救助工作進行監(jiān)督、檢查和評估。2辦公室職責:(1)編制、修訂應(yīng)急預(yù)案;(2)組織應(yīng)急演練;(3)儲備應(yīng)急物資;(4)協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急救助培訓工作。3培訓組職責:(1)訂立應(yīng)急救助培訓計劃;(2)組織實施應(yīng)急救助培訓;(3)評估應(yīng)急救助培訓效果;(4)供應(yīng)應(yīng)急救助知識宣傳資料。4醫(yī)療救助組職責:(1)現(xiàn)場傷員的救助;(2)傷員的轉(zhuǎn)運和救治;(3)與相關(guān)部門、單位協(xié)調(diào),確保傷員得到及時救治。5后勤保障組職責:(1)應(yīng)急物資、裝備的供應(yīng);(2)現(xiàn)場后勤保障工作;(3)幫助其他組完成應(yīng)急救助工作。6信息聯(lián)絡(luò)組職責:(1)收集、整理突發(fā)事件信息;(2)報告突發(fā)事件信息;(3)發(fā)布突發(fā)事件信息。7宣傳教育組職責:(1)普及應(yīng)急救助知識;(2)開展應(yīng)急救助宣傳教育活動;(3)提高公眾應(yīng)急救助意識和本領(lǐng)。(三)工作小組構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)1應(yīng)急指揮部:構(gòu)成:由醫(yī)療機構(gòu)重要負責人、相關(guān)部門負責人和專家構(gòu)成。職責分工:重要負責人負責全面指揮;相關(guān)部門負責人負責協(xié)調(diào)各部門、各單位工作;專家供應(yīng)專業(yè)看法和建議。行動任務(wù):訂立應(yīng)急響應(yīng)計劃,調(diào)度應(yīng)急資源,協(xié)調(diào)各部門行動。2辦公室:構(gòu)成:由辦公室負責人和相關(guān)部門工作人員構(gòu)成。職責分工:辦公室負責人負責統(tǒng)籌工作;工作人員負責具體實施。行動任務(wù):編制、修訂預(yù)案,組織演練,儲備物資。3培訓組:構(gòu)成:由培訓負責人和培訓講師構(gòu)成。職責分工:培訓負責人負責培訓計劃的訂立和實施;培訓講師負責授課。行動任務(wù):訂立培訓計劃,組織實施培訓,評估培訓效果。4醫(yī)療救助組:構(gòu)成:由醫(yī)療救助負責人和醫(yī)療救助人員構(gòu)成。職責分工:醫(yī)療救助負責人負責指揮救助工作;救助人員負責現(xiàn)場救助。行動任務(wù):現(xiàn)場救助,傷員轉(zhuǎn)運,救治協(xié)調(diào)。5后勤保障組:構(gòu)成:由后勤保障負責人和后勤保障人員構(gòu)成。職責分工:后勤保障負責人負責統(tǒng)籌后勤保障工作;保障人員負責物資供應(yīng)和后勤服務(wù)。行動任務(wù):物資保障,現(xiàn)場后勤服務(wù)。6信息聯(lián)絡(luò)組:構(gòu)成:由信息聯(lián)絡(luò)負責人和信息聯(lián)絡(luò)人員構(gòu)成。職責分工:信息聯(lián)絡(luò)負責人負責信息收集和報告;聯(lián)絡(luò)人員負責信息傳遞。行動任務(wù):信息收集,報告發(fā)布,信息傳遞。7宣傳教育組:構(gòu)成:由宣傳教育負責人和宣傳人員構(gòu)成。職責分工:宣傳教育負責人負責宣傳計劃的訂立和實施;宣傳人員負責具體宣傳。行動任務(wù):宣傳教育,知識普及,提高公眾意識。三、信息接報(一)應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話:醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話,確保24小時有人值守。2電話號碼:[填寫應(yīng)急值守電話號碼](二)事故信息接收1事故信息接收渠道:醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)通過以下渠道接收事故信息:現(xiàn)場報告:事故發(fā)生單位或個人直接報告;下級單位報告:下級醫(yī)療機構(gòu)或相關(guān)部門的報告;舉報電話:公眾通過舉報電話報告;網(wǎng)絡(luò)平臺:通過醫(yī)療機構(gòu)官方網(wǎng)站、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺接收。2接收責任人:應(yīng)急值守人員為事故信息接收的第一責任人,負責及時記錄和初步推斷事故性質(zhì)。(三)內(nèi)部通報程序、方式和責任人1通報程序:應(yīng)急值守人員接到事故信息后,立刻向應(yīng)急指揮部報告;應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況,決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案;應(yīng)急指揮部通知相關(guān)工作小組進入應(yīng)急狀態(tài);各工作小組依照預(yù)案要求,開展應(yīng)急救助培訓工作。2通報方式:現(xiàn)場通報:通過現(xiàn)場會議、口頭轉(zhuǎn)達等方式;文字通報:通過書面通知、電子郵件等方式。3責任人:應(yīng)急指揮部負責人為內(nèi)部通報的第一責任人,確保信息傳遞的及時性和準確性。(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人1報告流程:應(yīng)急指揮部在啟動應(yīng)急預(yù)案后,立刻向上級主管部門和上級單位報告;報告內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、應(yīng)急處理措施等;報告時限為事故發(fā)生后[填寫時限,如:1小時內(nèi)]。2報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地方、原因;事故造成的傷亡情況;應(yīng)急處理措施和進展情況;需要上級支持和協(xié)調(diào)的事項。3責任人:應(yīng)急指揮部負責人為向上級報告的第一責任人,確保報告的及時性和完整性。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1通報方法:通過電話、傳真、電子郵件等方式;通過新聞媒體、官方網(wǎng)站等公開渠道。2通報程序:應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和需要,決議是否向外部通報;確定通報內(nèi)容,由應(yīng)急指揮部負責人審核;通過指定方式進行通報。3責任人:應(yīng)急指揮部負責人為外部通報的第一責任人,確保通報的準確性和及時性。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序:(1)應(yīng)急值守人員接收事故信息后,進行初步推斷和核實;(2)應(yīng)急值守人員將事故信息報告給應(yīng)急指揮部;(3)應(yīng)急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級條件,進行綜合研判;(4)應(yīng)急指揮部作出啟動響應(yīng)的決策,并宣布響應(yīng)級別;(5)應(yīng)急指揮部通知各工作小組依照預(yù)案要求采取相應(yīng)措施。2響應(yīng)啟動方式:手動啟動:當事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時,應(yīng)急指揮部手動啟動應(yīng)急預(yù)案;自動啟動:系統(tǒng)設(shè)置自動檢測機制,當事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)閾值時,自動啟動應(yīng)急預(yù)案。(二)響應(yīng)啟動的決策與宣布1決策:依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療機構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策;應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)綜合考慮事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性等因素。2宣布:應(yīng)急指揮部負責人宣布響應(yīng)級別和啟動預(yù)案;宣布內(nèi)容應(yīng)包含響應(yīng)級別、響應(yīng)啟動時間、啟動原因等。(三)預(yù)警啟動1決策:當事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但可能引發(fā)突發(fā)事件時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策;預(yù)警啟動旨在做好響應(yīng)準備,實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。2準備:應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)警信息,引導(dǎo)各工作小組做好響應(yīng)準備;做好應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等方面的準備工作。(四)響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展:響應(yīng)啟動后,應(yīng)急指揮部應(yīng)實時跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息。2科學分析:應(yīng)急指揮部組織專家對事故信息進行科學分析,評估處理需求。3及時調(diào)整:依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果,及時調(diào)整響應(yīng)級別,確保響應(yīng)與事故實際情況相匹配;避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng),確保應(yīng)急救助工作的有效性和效率。4通報與記錄:及時向上級主管部門、上級單位和社會公眾通報響應(yīng)調(diào)整情況;對響應(yīng)調(diào)整過程進行記錄,為后續(xù)分析、總結(jié)供應(yīng)依據(jù)。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道:醫(yī)療機構(gòu)官方網(wǎng)站;醫(yī)療機構(gòu)微信公眾號;醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部廣播系統(tǒng);短信平臺;社交媒體;與本地政府及相關(guān)部門的聯(lián)動發(fā)布渠道。2預(yù)警信息發(fā)布方式:立刻發(fā)布:在接到可能引發(fā)突發(fā)事件的預(yù)警信息后,立刻通過上述渠道發(fā)布;定期發(fā)布:依據(jù)事態(tài)發(fā)展,定期更新預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容:預(yù)警等級:依據(jù)風險評估結(jié)果確定預(yù)警等級;預(yù)警原因:簡要說明可能引發(fā)突發(fā)事件的原因;應(yīng)對措施:供應(yīng)初步的應(yīng)對建議和措施;應(yīng)急聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系電話和聯(lián)系人。(二)響應(yīng)準備1隊伍準備:成立應(yīng)急救助隊伍,包含醫(yī)護人員、行政管理人員和志愿者;明確各應(yīng)急救助隊伍的職責和任務(wù)。2物資準備:藥品、醫(yī)療器械、急救設(shè)備等物資的儲備和檢查;確保物資質(zhì)量合格,數(shù)量充分。3裝備準備:救助車輛、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等裝備的檢查和維護;確保裝備處于良好工作狀態(tài)。4后勤準備:確保應(yīng)急物資的供應(yīng)渠道暢通;預(yù)留應(yīng)急工作場合,如臨時救助站等。5通信準備:確保應(yīng)急通信設(shè)備完好,通信渠道暢通;訂立通信聯(lián)絡(luò)方案,確保信息傳遞的及時性。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件:事態(tài)得到有效掌控,不再有引發(fā)突發(fā)事件的風險;應(yīng)急指揮部的評估認為可以解除預(yù)警。2預(yù)警解除的要求:應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除通知;各工作小組依據(jù)通知要求,恢復(fù)正常工作狀態(tài);對預(yù)警期間的工作進行總結(jié),評估預(yù)警效果。3責任人:應(yīng)急指揮部負責人為預(yù)警解除的第一責任人;各工作小組負責人依據(jù)職責分工,負責本小組預(yù)警解除的具體實施。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定:依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療機構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng),應(yīng)急指揮部確定響應(yīng)級別;響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級響應(yīng)。2響應(yīng)啟動后的程序性工作:應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部召開緊急會議,分析事故情況,確定應(yīng)對策略;信息上報:依照規(guī)定程序向上級主管部門、上級單位報告事故情況;資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門、各單位資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行;信息公開:依據(jù)需要,通過官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展;后勤及財力保障:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財力支持。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散:確保事故現(xiàn)場安全,設(shè)立警戒區(qū)域;組織人員疏散,避開無關(guān)人員進入不安全區(qū)域。2人員搜救:成立搜救小組,依據(jù)事故情況開展人員搜救工作;使用專業(yè)設(shè)備和人員,確保搜救工作安全有效。3醫(yī)療救治:現(xiàn)場救助:對傷員進行初步救助;轉(zhuǎn)運救治:將傷員快速轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)進行救治;確保救治工作有序進行。4現(xiàn)場監(jiān)測:對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測,評估污染情況;及時采取掌控措施,防止污染擴散。5技術(shù)支持:供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如醫(yī)療救助技術(shù)、工程搶險技術(shù)等;幫助應(yīng)急響應(yīng)工作的開展。6工程搶險:對事故現(xiàn)場進行工程搶險,防止次生禍害發(fā)生;保障救援通道暢通。7環(huán)境保護:防止事故對環(huán)境造成二次污染;采取有效措施,保護生態(tài)環(huán)境。8人員防護要求:救援人員必需佩戴必需的防護裝備;定期對救援人員進行健康監(jiān)測和防護培訓。(三)應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求:當事態(tài)無法掌控時,應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部(救援)力氣懇求幫助;懇求幫助時應(yīng)供應(yīng)認真的事故情況和救援需求。2聯(lián)動程序及要求:與本地政府、消防、公安、衛(wèi)生等部門建立聯(lián)動機制;確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。3外部(救援)力氣到達后的指揮關(guān)系:應(yīng)急指揮部負責對外部(救援)力氣的指揮和協(xié)調(diào);明確外部(救援)力氣的職責和任務(wù)。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件:事故得到有效掌控,不再有引發(fā)突發(fā)事件的風險;受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序。2響應(yīng)停止的要求:應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止;各工作小組恢復(fù)正常工作狀態(tài);對應(yīng)急響應(yīng)工作進行總結(jié)和評估。3責任人:應(yīng)急指揮部負責人為響應(yīng)停止的第一責任人;各工作小組負責人依據(jù)職責分工,負責本小組響應(yīng)停止的具體實施。七、后期處理(一)污染物處理1環(huán)境監(jiān)測:對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測,評估污染物種類和濃度;及時掌握污染動態(tài),為后續(xù)處理供應(yīng)依據(jù)。2清理與處理:依據(jù)監(jiān)測結(jié)果,采取有效措施對污染物進行清理和處理;對受污染的物品進行無害化處理或安全處理。3環(huán)境恢復(fù):對受污染的環(huán)境進行修復(fù),恢復(fù)至事故前的狀態(tài);確保環(huán)境質(zhì)量符合相關(guān)標準和規(guī)定。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估與計劃:對事故影響的生產(chǎn)秩序進行全面評估,訂立恢復(fù)計劃;確定恢復(fù)工作的優(yōu)先級和時間表。2漸漸恢復(fù):漸漸恢復(fù)醫(yī)療服務(wù)的正常秩序,確保患者得到及時救治;漸漸恢復(fù)日常運營,包含醫(yī)療設(shè)備維護、藥品供應(yīng)等。3連續(xù)監(jiān)控:對恢復(fù)過程進行連續(xù)監(jiān)控,確保各項措施落實到位;及時調(diào)整恢復(fù)計劃,應(yīng)對可能顯現(xiàn)的新問題。(三)人員安排1受影響人員安排:對因事故受影響的人員進行安排,包含傷員、家屬及員工;供應(yīng)必需的心理疏導(dǎo)和生活保障。2員工復(fù)崗:對因事故短時間離崗的員工進行健康檢查,確保其符合復(fù)崗條件;優(yōu)先布置受影響員工復(fù)崗。3職業(yè)健康:對從事高風險工作的員工進行職業(yè)健康檢查,確保其健康安全;加強職業(yè)健康教育和防護措施。(四)總結(jié)評估1事故調(diào)查:對事故原因進行調(diào)查,查明責任;訂立整改措施,防止仿佛事故再次發(fā)生。2預(yù)案評估:對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓;修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的效率。3溝通與反饋:向相關(guān)部門、單位和公眾通報事故調(diào)查和預(yù)案評估結(jié)果;收集反饋看法,連續(xù)改進應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)工作。(五)責任追究1責任認定:依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責任人進行認定;依法依規(guī)追究責任。2法律責任:對事故責任人依法進行行政懲罰或追究刑事責任;對因事故造成的人員傷亡和資產(chǎn)損失,依法進行賠償。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式:應(yīng)急指揮部:[填寫應(yīng)急指揮部負責人姓名及聯(lián)系方式]辦公室:[填寫辦公室負責人姓名及聯(lián)系方式]培訓組:[填寫培訓組負責人姓名及聯(lián)系方式]醫(yī)療救助組:[填寫醫(yī)療救助組負責人姓名及聯(lián)系方式]后勤保障組:[填寫后勤保障組負責人姓名及聯(lián)系方式]信息聯(lián)絡(luò)組:[填寫信息聯(lián)絡(luò)組負責人姓名及聯(lián)系方式]宣傳教育組:[填寫宣傳教育組負責人姓名及聯(lián)系方式]2通信方法:使用醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部通信系統(tǒng);通過移動電話、座機等固定電話;利用短信、電子郵件等電子通信方式;利用社交媒體和官方網(wǎng)站發(fā)布信息。3備用方案:在重要通信系統(tǒng)故障時,啟用備用通信系統(tǒng);訂立緊急通信聯(lián)絡(luò)名單,確保關(guān)鍵信息傳遞。4保障責任人:信息聯(lián)絡(luò)組負責人為通信與信息保障的第一責任人;各工作小組負責人負責本小組的通信聯(lián)絡(luò)工作。(二)應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源:專家:包含醫(yī)療救助、公共衛(wèi)生、安全管理等方面的專家;專兼職應(yīng)急救援隊伍:由醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部醫(yī)護人員和行政管理人員構(gòu)成;協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議,確保救援力氣。2人員培訓:定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓,提高應(yīng)急處理本領(lǐng);對新加入的應(yīng)急人員供應(yīng)必需的培訓。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型:醫(yī)療救助用品:急救包、藥品、醫(yī)療器械等;后勤保障用品:帳篷、食品、飲用水、照明設(shè)備等;通信設(shè)備:對講機、衛(wèi)星電話、無線電等;技術(shù)支持設(shè)備:監(jiān)測設(shè)備、分析儀器等。2數(shù)量、性能、存放位置:認真列出各類物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)及存放位置;確保物資和裝備性能符合應(yīng)急需求。3運輸及使用條件:訂立物資和裝備的運輸方案,確保及時到達事故現(xiàn)場;明確物資和裝備的使用條件,確保安全有效。4更新及增補時限:定期對物資和裝備進行檢查、維護和更新;依據(jù)實際需求,及時增補應(yīng)急物資和裝備。5管理責任人及其聯(lián)系方式:明確物資和裝備的管理責任人,負責日常管理和維護;供應(yīng)管理責任人的姓名及聯(lián)系方式。6臺賬建立:建立物資和裝備臺賬,記錄其采購、使用、維護和更新情況;定期審查臺賬,確保物資和裝備的完整性和可用性。九、其他保障(一)能源保障1確保應(yīng)急期間醫(yī)療機構(gòu)必需的電力供應(yīng),包含備用電源的安裝和維護。2訂立能源使用計劃,優(yōu)先保障應(yīng)急救助工作的電力需求。3明確能源保障責任人和應(yīng)急響應(yīng)程序,確保在能源供應(yīng)停止時能快速采取措施。(二)經(jīng)費保障1訂立應(yīng)急救助培訓的經(jīng)費預(yù)算,確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金支持。2確定經(jīng)費使用的審批流程和監(jiān)管機制,確保資金合理使用。3負責經(jīng)費保障的負責人應(yīng)定期報告經(jīng)費使用情況,確保透亮度和合理性。(三)交通運輸保障1確保應(yīng)急車輛和人員能夠快速、安全地到達事故現(xiàn)場。2與交通運輸部門建立聯(lián)動機制,確保在必需時能夠調(diào)用公共交通資源。3訂立交通運輸應(yīng)急預(yù)案,包含交通管制、車輛調(diào)度和路線規(guī)劃。(四)治安保障1加強事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安巡邏,維護秩序。2與公安機關(guān)保持緊密聯(lián)系,及時取得治安信息,并采取相應(yīng)措施。3明確治安保障責任人和應(yīng)急響應(yīng)程序,確保現(xiàn)場安全。(五)技術(shù)保障1確保應(yīng)急通訊、監(jiān)測、分析等技術(shù)的有效運用。2為應(yīng)急隊伍供應(yīng)必需的技術(shù)培訓和支持。3建立技術(shù)支持小組,負責技術(shù)保障的協(xié)調(diào)和實施。(六)醫(yī)療保障1確保事故現(xiàn)場和醫(yī)療機構(gòu)有充分的醫(yī)療資源,包含醫(yī)護人員和藥品。2建立與周邊醫(yī)療機構(gòu)的合作關(guān)系,以便在必需時進行醫(yī)療幫助。3明確醫(yī)療保障責任人和應(yīng)急響應(yīng)程序,確保傷員得到及時救治。(七)后

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論