CPSM考試建立網(wǎng)絡(luò)試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試的核心內(nèi)容？

A.財(cái)務(wù)管理

B.采購(gòu)流程管理

C.供應(yīng)商關(guān)系管理

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

2.在采購(gòu)過程中，以下哪項(xiàng)不是評(píng)估供應(yīng)商的關(guān)鍵因素？

A.質(zhì)量控制

B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

C.交貨準(zhǔn)時(shí)性

D.研發(fā)能力

3.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)策略”？

A.質(zhì)量?jī)?yōu)先

B.成本優(yōu)先

C.時(shí)間優(yōu)先

D.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先

4.采購(gòu)合同中的“違約責(zé)任”條款主要目的是？

A.明確雙方權(quán)利和義務(wù)

B.保障采購(gòu)過程順利進(jìn)行

C.防止供應(yīng)商違約

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)流程”？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同談判

C.采購(gòu)訂單

D.供應(yīng)商評(píng)價(jià)

6.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)成本”？

A.直接成本

B.間接成本

C.預(yù)算成本

D.成本效益

7.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理”？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

C.交貨風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

8.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)績(jī)效”？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購(gòu)周期

D.產(chǎn)品質(zhì)量

9.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)信息化”？

A.采購(gòu)管理系統(tǒng)

B.供應(yīng)商管理系統(tǒng)

C.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

D.電子商務(wù)平臺(tái)

10.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)培訓(xùn)”？

A.采購(gòu)專業(yè)知識(shí)

B.采購(gòu)技能

C.采購(gòu)文化

D.采購(gòu)心理

11.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)合規(guī)”？

A.遵守法律法規(guī)

B.遵守企業(yè)規(guī)章制度

C.遵守職業(yè)道德

D.遵守行業(yè)規(guī)范

12.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)創(chuàng)新”？

A.采購(gòu)流程創(chuàng)新

B.采購(gòu)技術(shù)創(chuàng)新

C.采購(gòu)模式創(chuàng)新

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新

13.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)協(xié)同”？

A.內(nèi)部協(xié)同

B.供應(yīng)商協(xié)同

C.行業(yè)協(xié)同

D.政府協(xié)同

14.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)戰(zhàn)略”？

A.采購(gòu)定位

B.采購(gòu)目標(biāo)

C.采購(gòu)資源

D.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

15.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)組織”？

A.采購(gòu)部門

B.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)

C.采購(gòu)顧問

D.采購(gòu)專家

16.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)文化”？

A.誠(chéng)信

B.責(zé)任

C.創(chuàng)新精神

D.團(tuán)隊(duì)合作

17.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)創(chuàng)新”？

A.采購(gòu)流程創(chuàng)新

B.采購(gòu)技術(shù)創(chuàng)新

C.采購(gòu)模式創(chuàng)新

D.采購(gòu)心理創(chuàng)新

18.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)協(xié)同”？

A.內(nèi)部協(xié)同

B.供應(yīng)商協(xié)同

C.行業(yè)協(xié)同

D.社會(huì)協(xié)同

19.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)戰(zhàn)略”？

A.采購(gòu)定位

B.采購(gòu)目標(biāo)

C.采購(gòu)資源

D.采購(gòu)績(jī)效

20.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)組織”？

A.采購(gòu)部門

B.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)

C.采購(gòu)顧問

D.采購(gòu)培訓(xùn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考試的核心內(nèi)容？

A.財(cái)務(wù)管理

B.采購(gòu)流程管理

C.供應(yīng)商關(guān)系管理

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

E.人力資源管理

2.以下哪些是評(píng)估供應(yīng)商的關(guān)鍵因素？

A.質(zhì)量控制

B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

C.交貨準(zhǔn)時(shí)性

D.研發(fā)能力

E.售后服務(wù)

3.以下哪些是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)策略”？

A.質(zhì)量?jī)?yōu)先

B.成本優(yōu)先

C.時(shí)間優(yōu)先

D.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先

E.效益優(yōu)先

4.以下哪些是采購(gòu)合同中的“違約責(zé)任”條款主要目的？

A.明確雙方權(quán)利和義務(wù)

B.保障采購(gòu)過程順利進(jìn)行

C.防止供應(yīng)商違約

D.降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

E.提高供應(yīng)商滿意度

5.以下哪些是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)流程”？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同談判

C.采購(gòu)訂單

D.采購(gòu)驗(yàn)收

E.供應(yīng)商評(píng)價(jià)

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”及其重要性。

答案：供應(yīng)商關(guān)系管理（SupplierRelationshipManagement，SRM）是指企業(yè)通過建立、維護(hù)和發(fā)展與供應(yīng)商之間的長(zhǎng)期、穩(wěn)定、互利的合作關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)的過程。其重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）降低采購(gòu)成本：通過與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，企業(yè)可以更好地掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，獲取更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和優(yōu)惠條件。

（2）提高供應(yīng)鏈效率：良好的供應(yīng)商關(guān)系有助于縮短交貨周期，提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，降低庫(kù)存成本。

（3）提升產(chǎn)品質(zhì)量：與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作，有助于確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（4）增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：通過優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系，企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。

2.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)管理中的“采購(gòu)績(jī)效”評(píng)估指標(biāo)及其作用。

答案：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)主要包括以下幾方面：

（1）成本節(jié)約：衡量采購(gòu)成本與預(yù)算成本的差異，評(píng)估采購(gòu)活動(dòng)的成本效益。

（2）供應(yīng)商滿意度：評(píng)估供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的滿意度，反映采購(gòu)活動(dòng)的質(zhì)量和效率。

（3）采購(gòu)周期：衡量從采購(gòu)需求提出到產(chǎn)品交付的時(shí)間，評(píng)估采購(gòu)流程的效率。

（4）產(chǎn)品質(zhì)量：評(píng)估采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量，反映采購(gòu)活動(dòng)的效果。

（5）供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：評(píng)估供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。

采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的作用主要體現(xiàn)在：

（1）幫助企業(yè)識(shí)別采購(gòu)過程中的問題和不足，為改進(jìn)采購(gòu)管理提供依據(jù)。

（2）激勵(lì)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)提高工作效率和質(zhì)量，降低采購(gòu)成本。

（3）為供應(yīng)商提供反饋，促進(jìn)供應(yīng)商改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

（4）為企業(yè)制定采購(gòu)戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。

3.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)管理中的“采購(gòu)信息化”及其對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的影響。

答案：采購(gòu)信息化是指利用信息技術(shù)手段，對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化、管理和創(chuàng)新的過程。其對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）提高采購(gòu)效率：通過采購(gòu)信息化，企業(yè)可以快速獲取市場(chǎng)信息、供應(yīng)商信息和產(chǎn)品信息，提高采購(gòu)決策效率。

（2）降低采購(gòu)成本：采購(gòu)信息化有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的自動(dòng)化和智能化，降低采購(gòu)成本。

（3）提升采購(gòu)質(zhì)量：通過采購(gòu)信息化，企業(yè)可以更好地控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高采購(gòu)產(chǎn)品的滿意度。

（4）增強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同：采購(gòu)信息化有助于企業(yè)與其他供應(yīng)鏈成員建立良好的合作關(guān)系，提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。

（5）提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：采購(gòu)信息化有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)活動(dòng)的創(chuàng)新，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

五、論述題

題目：論述在全球化背景下，企業(yè)如何進(jìn)行有效的采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃以應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

答案：在全球化背景下，企業(yè)面臨著復(fù)雜的供應(yīng)鏈環(huán)境和不斷變化的國(guó)際市場(chǎng)。為了有效應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要制定合理的采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃。以下是一些關(guān)鍵步驟和策略：

1.**市場(chǎng)調(diào)研與分析**：企業(yè)應(yīng)進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研，了解全球供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，包括原材料價(jià)格波動(dòng)、匯率變動(dòng)、貿(mào)易政策變化等。通過分析這些因素，企業(yè)可以預(yù)測(cè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)并提前做好準(zhǔn)備。

2.**多元化供應(yīng)商策略**：為了降低對(duì)單一供應(yīng)商的依賴，企業(yè)應(yīng)實(shí)施多元化供應(yīng)商策略。這意味著與多個(gè)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，以確保在某個(gè)供應(yīng)商出現(xiàn)問題或供應(yīng)中斷時(shí)，其他供應(yīng)商可以及時(shí)補(bǔ)充。

3.**建立長(zhǎng)期合作關(guān)系**：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，有助于提高供應(yīng)鏈的可靠性和靈活性。通過共同投資和開發(fā)，企業(yè)可以與供應(yīng)商共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)。

4.**供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理**：企業(yè)應(yīng)建立完善的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系，定期評(píng)估供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。這包括自然災(zāi)害、政治動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。

5.**技術(shù)與管理創(chuàng)新**：利用先進(jìn)的信息技術(shù)和管理方法，如物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈技術(shù)等，可以提高供應(yīng)鏈的透明度和效率，降低風(fēng)險(xiǎn)。

6.**應(yīng)急計(jì)劃與備份方案**：制定詳細(xì)的應(yīng)急計(jì)劃和備份方案，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的供應(yīng)鏈中斷。這包括備選供應(yīng)商、備貨計(jì)劃、物流方案等。

7.**法規(guī)與合規(guī)性**：遵守國(guó)際和國(guó)內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī)，確保供應(yīng)鏈的合規(guī)性。這有助于避免因違規(guī)行為導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷和罰款。

8.**人才培養(yǎng)與培訓(xùn)**：投資于人才培養(yǎng)和培訓(xùn)，確保供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)具備應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)的能力。這包括跨文化溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等技能。

9.**持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化**：供應(yīng)鏈管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。企業(yè)應(yīng)不斷評(píng)估和優(yōu)化采購(gòu)戰(zhàn)略，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和供應(yīng)鏈需求。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為CPSM考試的核心內(nèi)容，而市場(chǎng)營(yíng)銷并非采購(gòu)管理的核心內(nèi)容，故選D。

2.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為評(píng)估供應(yīng)商的關(guān)鍵因素，而研發(fā)能力并非直接與采購(gòu)活動(dòng)相關(guān)，故選D。

3.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為采購(gòu)策略的類型，而風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先并非采購(gòu)策略的一種，故選D。

4.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為違約責(zé)任條款的目的，而以上都是違約責(zé)任條款的主要目的，故選D。

5.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為采購(gòu)流程的環(huán)節(jié)，而供應(yīng)商評(píng)價(jià)并非采購(gòu)流程的一部分，故選D。

6.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為采購(gòu)成本的類型，而成本效益并非采購(gòu)成本的一種，故選D。

7.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，而法律風(fēng)險(xiǎn)并非采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，故選D。

8.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為采購(gòu)績(jī)效的方面，而產(chǎn)品質(zhì)量并非采購(gòu)績(jī)效的衡量指標(biāo)，故選D。

9.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為采購(gòu)信息化的應(yīng)用系統(tǒng)，而電子商務(wù)平臺(tái)并非采購(gòu)信息化的一部分，故選D。

10.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為采購(gòu)培訓(xùn)的內(nèi)容，而采購(gòu)心理并非采購(gòu)培訓(xùn)的重點(diǎn)，故選D。

11.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為采購(gòu)合規(guī)的方面，而政府協(xié)同并非采購(gòu)合規(guī)的必要條件，故選D。

12.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為采購(gòu)創(chuàng)新的內(nèi)容，而采購(gòu)心理創(chuàng)新并非采購(gòu)創(chuàng)新的主要方向，故選D。

13.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為采購(gòu)協(xié)同的方面，而政府協(xié)同并非采購(gòu)協(xié)同的主要對(duì)象，故選D。

14.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為采購(gòu)戰(zhàn)略的要素，而采購(gòu)績(jī)效并非采購(gòu)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，故選D。

15.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為采購(gòu)組織的組成部分，而采購(gòu)專家并非采購(gòu)組織的常規(guī)構(gòu)成，故選D。

16.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為采購(gòu)文化的特征，而采購(gòu)心理并非采購(gòu)文化的核心要素，故選D。

17.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為采購(gòu)創(chuàng)新的內(nèi)容，而采購(gòu)心理創(chuàng)新并非采購(gòu)創(chuàng)新的主要方向，故選D。

18.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為采購(gòu)協(xié)同的方面，而社會(huì)協(xié)同并非采購(gòu)協(xié)同的主要對(duì)象，故選D。

19.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為采購(gòu)戰(zhàn)略的要素，而采購(gòu)績(jī)效并非采購(gòu)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，故選D。

20.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為采購(gòu)組織的組成部分，而采購(gòu)培訓(xùn)并非采購(gòu)組織的常規(guī)構(gòu)成，故選D。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC

解析思路：D、E兩項(xiàng)并非CPSM考試的核心內(nèi)容，故選A、B、C。

2.ABCDE

解析思路：所有選項(xiàng)均為評(píng)估供應(yīng)商的關(guān)鍵因素，故選A、B、C、D、E。

3.ABCDE

解析思路：所有選項(xiàng)均為采購(gòu)策略的類型，故選A、B、C、D、E。

4.ABCDE

解析思路：所有選項(xiàng)均為違約責(zé)任條款的目的，故選A、B、C、D、E。

5.ABCD

解析思路：E選項(xiàng)供應(yīng)商評(píng)價(jià)并非采購(gòu)流程的一部分，故選A、B、C、D。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：題目中的陳述過于絕對(duì)，實(shí)際采購(gòu)過程中可能存在多種因素影響采購(gòu)策略的選擇。

2.×

解析思路：題目中的陳述過于絕對(duì)，實(shí)際采購(gòu)過程中可能存在多種因素影響采購(gòu)成本的控制。

3.√

解析思路：題目中的陳述符合采購(gòu)合同的基本原則，即雙方權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)明確。

4.×

解析思路：題目中的陳述過于絕對(duì)，實(shí)際采購(gòu)過程中可能存在多種因素影響采購(gòu)流程的效率。

5.√

解析思路：題目中的陳述符合采購(gòu)管理的基本原則，即采