2024年CPSM考試復習筆記及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.在供應鏈管理中，以下哪個環節不屬于供應鏈的基本活動？

A.采購

B.生產

C.銷售與運營

D.研發

2.以下哪項不是供應鏈管理的核心原則？

A.敏捷性

B.可持續性

C.敏感性

D.客戶滿意度

3.在供應鏈中，以下哪個角色負責確保產品或服務的質量？

A.采購經理

B.生產經理

C.物流經理

D.質量控制經理

4.以下哪個不是供應鏈的四大支柱？

A.采購

B.物流

C.信息技術

D.人力資源

5.供應鏈風險管理的主要目的是什么？

A.降低供應鏈中斷的風險

B.提高供應鏈效率

C.降低供應鏈成本

D.提高供應鏈的靈活性

6.在供應鏈中，以下哪個不是供應鏈協同的關鍵要素？

A.供應鏈合作伙伴關系

B.供應鏈信息共享

C.供應鏈流程優化

D.供應鏈成本控制

7.以下哪個不是供應鏈管理的三大目標？

A.供應鏈成本最小化

B.供應鏈效率最大化

C.供應鏈風險最小化

D.供應鏈創新最大化

8.以下哪個不是供應鏈設計的關鍵因素？

A.客戶需求

B.產品特性

C.地理位置分布

D.企業戰略

9.在供應鏈中，以下哪個不是供應鏈可視化的主要目的？

A.提高供應鏈透明度

B.提升供應鏈效率

C.降低供應鏈成本

D.提高供應鏈靈活性

10.以下哪個不是供應鏈績效評估的關鍵指標？

A.交貨準時率

B.庫存周轉率

C.供應鏈成本

D.供應鏈風險

11.在供應鏈中，以下哪個不是供應鏈金融的作用？

A.降低供應鏈融資成本

B.提高供應鏈效率

C.降低供應鏈風險

D.提高供應鏈靈活性

12.以下哪個不是供應鏈管理中的綠色供應鏈？

A.優化供應鏈物流運輸

B.減少供應鏈廢棄物排放

C.提高供應鏈資源利用率

D.提高供應鏈產品質量

13.在供應鏈中，以下哪個不是供應鏈協同的關鍵要素？

A.供應鏈合作伙伴關系

B.供應鏈信息共享

C.供應鏈流程優化

D.供應鏈成本控制

14.以下哪個不是供應鏈管理的三大目標？

A.供應鏈成本最小化

B.供應鏈效率最大化

C.供應鏈風險最小化

D.供應鏈創新最大化

15.以下哪個不是供應鏈設計的關鍵因素？

A.客戶需求

B.產品特性

C.地理位置分布

D.企業戰略

16.在供應鏈中，以下哪個不是供應鏈可視化的主要目的？

A.提高供應鏈透明度

B.提升供應鏈效率

C.降低供應鏈成本

D.提高供應鏈靈活性

17.以下哪個不是供應鏈績效評估的關鍵指標？

A.交貨準時率

B.庫存周轉率

C.供應鏈成本

D.供應鏈風險

18.在供應鏈中，以下哪個不是供應鏈金融的作用？

A.降低供應鏈融資成本

B.提高供應鏈效率

C.降低供應鏈風險

D.提高供應鏈靈活性

19.以下哪個不是供應鏈管理中的綠色供應鏈？

A.優化供應鏈物流運輸

B.減少供應鏈廢棄物排放

C.提高供應鏈資源利用率

D.提高供應鏈產品質量

20.以下哪個不是供應鏈協同的關鍵要素？

A.供應鏈合作伙伴關系

B.供應鏈信息共享

C.供應鏈流程優化

D.供應鏈成本控制

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是供應鏈管理的關鍵活動？

A.采購

B.生產

C.物流

D.市場營銷

2.以下哪些是供應鏈管理的核心原則？

A.敏捷性

B.可持續性

C.敏感性

D.客戶滿意度

3.以下哪些是供應鏈的四大支柱？

A.采購

B.物流

C.信息技術

D.人力資源

4.以下哪些是供應鏈風險管理的主要目的？

A.降低供應鏈中斷的風險

B.提高供應鏈效率

C.降低供應鏈成本

D.提高供應鏈的靈活性

5.以下哪些是供應鏈可視化的主要目的？

A.提高供應鏈透明度

B.提升供應鏈效率

C.降低供應鏈成本

D.提高供應鏈靈活性

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應鏈管理的主要目的是降低供應鏈成本。（）

2.供應鏈可視化的主要目的是提高供應鏈透明度。（）

3.供應鏈協同的關鍵要素包括供應鏈合作伙伴關系、供應鏈信息共享和供應鏈流程優化。（）

4.供應鏈設計的核心因素包括客戶需求、產品特性和地理位置分布。（）

5.供應鏈績效評估的關鍵指標包括交貨準時率、庫存周轉率和供應鏈成本。（）

6.供應鏈金融的作用包括降低供應鏈融資成本、提高供應鏈效率、降低供應鏈風險和提高供應鏈靈活性。（）

7.綠色供應鏈的主要目的是優化供應鏈物流運輸、減少供應鏈廢棄物排放和提高供應鏈資源利用率。（）

8.供應鏈可視化的主要目的是提高供應鏈透明度、提升供應鏈效率、降低供應鏈成本和提高供應鏈靈活性。（）

9.供應鏈協同的關鍵要素包括供應鏈合作伙伴關系、供應鏈信息共享和供應鏈流程優化。（）

10.供應鏈設計的核心因素包括客戶需求、產品特性和地理位置分布。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述供應鏈管理中的敏捷性原則及其重要性。

答案：供應鏈管理中的敏捷性原則指的是供應鏈對市場變化和客戶需求的快速響應能力。其重要性體現在以下幾個方面：首先，敏捷性有助于企業快速適應市場變化，抓住商機；其次，提高客戶滿意度，增強企業競爭力；再次，降低庫存成本，提高資源利用率；最后，優化供應鏈流程，提高供應鏈整體效率。

2.題目：闡述供應鏈可視化的主要步驟及其作用。

答案：供應鏈可視化的主要步驟包括：確定可視化需求、收集數據、建立可視化模型、實施可視化工具、評估與改進。其作用包括：提高供應鏈透明度，使企業能夠實時了解供應鏈狀態；提升供應鏈效率，降低運營成本；優化供應鏈決策，提高供應鏈競爭力。

3.題目：簡述供應鏈風險管理的主要方法及其意義。

答案：供應鏈風險管理的主要方法包括：風險評估、風險緩解、風險轉移和風險監控。其意義在于：降低供應鏈中斷的風險，確保供應鏈的穩定運行；提高供應鏈的可靠性，增強企業競爭力；降低供應鏈成本，提高企業盈利能力。

五、論述題

題目：結合實際案例，分析企業如何通過供應鏈管理提升競爭優勢。

答案：企業通過供應鏈管理提升競爭優勢的案例可以從以下幾個方面進行分析：

1.案例背景：某電子產品制造商，面臨激烈的市場競爭，產品更新換代速度快，客戶需求多樣化。

2.供應鏈優化策略：

-采購優化：通過與供應商建立長期穩定的合作關系，降低采購成本，提高原材料質量。

-生產優化：采用精益生產方式，減少浪費，提高生產效率，縮短產品上市時間。

-物流優化：優化運輸路線，提高配送效率，降低物流成本，縮短交貨周期。

-信息共享：建立供應鏈信息平臺，實現信息共享，提高供應鏈協同效率。

3.競爭優勢提升：

-成本優勢：通過優化供應鏈管理，降低生產成本和物流成本，提高產品性價比。

-響應速度：縮短產品上市時間，快速響應市場變化，滿足客戶需求。

-產品質量：提高原材料質量，加強生產過程控制，提升產品品質。

-客戶滿意度：提高交貨準時率，降低客戶等待時間，提升客戶滿意度。

4.案例效果：

-提高市場份額：通過降低成本、提高響應速度和產品質量，企業市場份額得到提升。

-增強盈利能力：優化供應鏈管理，降低成本，提高企業盈利能力。

-提升品牌形象：通過高效、可靠的供應鏈管理，提升企業品牌形象。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：供應鏈的基本活動包括采購、生產、銷售與運營，研發不屬于供應鏈的基本活動。

2.C

解析思路：供應鏈管理的核心原則包括敏捷性、可持續性和客戶滿意度，敏感性不是核心原則。

3.D

解析思路：質量控制經理負責確保產品或服務的質量，其他選項屬于不同領域的管理角色。

4.D

解析思路：供應鏈的四大支柱包括采購、物流、信息技術和人力資源，研發不屬于支柱。

5.A

解析思路：供應鏈風險管理的主要目的是降低供應鏈中斷的風險，確保供應鏈的穩定性。

6.D

解析思路：供應鏈協同的關鍵要素包括供應鏈合作伙伴關系、供應鏈信息共享和供應鏈流程優化，成本控制不是關鍵要素。

7.D

解析思路：供應鏈管理的三大目標包括供應鏈成本最小化、供應鏈效率最大化、供應鏈風險最小化，創新最大化不是目標。

8.D

解析思路：供應鏈設計的關鍵因素包括客戶需求、產品特性和地理位置分布，企業戰略不是設計因素。

9.D

解析思路：供應鏈可視化的主要目的是提高供應鏈透明度，其他選項不是主要目的。

10.D

解析思路：供應鏈績效評估的關鍵指標包括交貨準時率、庫存周轉率和供應鏈成本，供應鏈風險不是關鍵指標。

11.D

解析思路：供應鏈金融的作用包括降低供應鏈融資成本、提高供應鏈效率、降低供應鏈風險和提高供應鏈靈活性，不包括提高供應鏈靈活性。

12.D

解析思路：綠色供應鏈的主要目的是優化供應鏈物流運輸、減少供應鏈廢棄物排放和提高供應鏈資源利用率，不包括提高供應鏈產品質量。

13.D

解析思路：供應鏈協同的關鍵要素包括供應鏈合作伙伴關系、供應鏈信息共享和供應鏈流程優化，成本控制不是關鍵要素。

14.D

解析思路：供應鏈管理的三大目標包括供應鏈成本最小化、供應鏈效率最大化、供應鏈風險最小化，創新最大化不是目標。

15.D

解析思路：供應鏈設計的關鍵因素包括客戶需求、產品特性和地理位置分布，企業戰略不是設計因素。

16.D

解析思路：供應鏈可視化的主要目的是提高供應鏈透明度，其他選項不是主要目的。

17.D

解析思路：供應鏈績效評估的關鍵指標包括交貨準時率、庫存周轉率和供應鏈成本，供應鏈風險不是關鍵指標。

18.D

解析思路：供應鏈金融的作用包括降低供應鏈融資成本、提高供應鏈效率、降低供應鏈風險和提高供應鏈靈活性，不包括提高供應鏈靈活性。

19.D

解析思路：綠色供應鏈的主要目的是優化供應鏈物流運輸、減少供應鏈廢棄物排放和提高供應鏈資源利用率，不包括提高供應鏈產品質量。

20.D

解析思路：供應鏈協同的關鍵要素包括供應鏈合作伙伴關系、供應鏈信息共享和供應鏈流程優化，成本控制不是關鍵要素。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC

解析思路：供應鏈管理的關鍵活動包括采購、生產和物流，市場營銷不是關鍵活動。

2.ABD

解析思路：供應鏈管理的核心原則包括敏捷性、可持續性和客戶滿意度，敏感性不是核心原則。

3.ABCD

解析思路：供應鏈的四大支柱包括采購、物流、信息技術和人力資源。

4.ACD

解析思路：供應鏈風險管理的主要目的包括降低供應鏈中斷的風險、降低供應鏈成本和提高供應鏈的靈活性。

5.ABCD

解析思路：供應鏈可視化的主要目的包括提高供應鏈透明度、提升供應鏈效率、降低供應鏈成本和提高供應鏈靈活性。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：供應鏈管理的主要目的是提高供應鏈效率，而不僅僅是降低成本。

2.√

解析思路：供應鏈可視化的主要目的是提高供應鏈透明度，使企業能夠實時了解供應鏈狀態。

3.√

解析思路：供應鏈協同的關鍵要素確實包括供應鏈合作伙伴關系、供應鏈信息共享和供應鏈流程優化。

4.√

解析思路：供應鏈設計的核心因素確實包括客戶需求、產品特性和地理位置分布。

5.√

解析思路：供應鏈績效評估的關鍵指標確實包括交貨準時率、庫存周轉率和供應鏈成本。

6.√

解析思路：供應鏈金融的作