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城市房建品牌工程建設(shè)活動(dòng)評(píng)分細(xì)則

（專業(yè)部分）

管理標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（權(quán)重占5%）

一線指標(biāo)二毀招標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)）串查方式

制度、章程是否來(lái)用表隼化.流程化施工管理？（10分）內(nèi)業(yè)資料.現(xiàn)場(chǎng)查看

是否錄用周、旬.月刊會(huì)制度，并有效促遇生產(chǎn)？（10分）內(nèi)業(yè)《f料.現(xiàn)場(chǎng)竟看

常工生產(chǎn)

施工管理（M分）是否按需圣行進(jìn)度計(jì)劃分解和貴源匹配,年度產(chǎn)值是否接計(jì)劃完成.“0分）內(nèi)業(yè)資料，現(xiàn)場(chǎng)查看

教直"楮訓(xùn)是否嚴(yán)格遵循“三級(jí)”數(shù)育.培訓(xùn).交底制度？且及時(shí)無(wú)遺漏？（5分）內(nèi)業(yè)音樸.現(xiàn)場(chǎng)查看

安全監(jiān)督是否開(kāi)展各項(xiàng)安全檢責(zé)、并及時(shí)整改.且過(guò)程里督有力？（5分）內(nèi)亞資料、現(xiàn)場(chǎng)查市

究要性、同步性旅工費(fèi)料是否完整,是否與施工現(xiàn)均同步？（10內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)查看

資料管理（20分）

真實(shí)有敢施工15料是否莫實(shí)，埃寫是否標(biāo)庫(kù).是否執(zhí)行當(dāng)?shù)貥?biāo)軍？（1。分）內(nèi)業(yè)黃料,現(xiàn)場(chǎng)我看

同量目標(biāo)設(shè)定扃量目標(biāo),且用量目標(biāo)設(shè)定符合項(xiàng)目實(shí)際?（1。分）內(nèi)業(yè)資料,我場(chǎng)查看

庾置管理（10分）質(zhì)量管理質(zhì)量煙織機(jī)構(gòu)篋全.創(chuàng)優(yōu)工程有策劃和保證措施30分）內(nèi)業(yè)費(fèi)料.觀場(chǎng)查。

質(zhì)量林準(zhǔn)化，二?，..，一?二一一，一?「?；；；川一，「一；，；；'-V-」；?，內(nèi)業(yè)黃杼.現(xiàn)場(chǎng)杳看

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（權(quán)重占15%）

一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)）串查方式

是否采用鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)大門？主出入口是否有門衛(wèi)者理（2分）內(nèi)業(yè)資料,現(xiàn)場(chǎng)查看

是否采用耳碉女、金鴨Mflfi墻？墻體是否涂裝企業(yè)文化標(biāo)識(shí)》序？（2分》內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)查香

落確設(shè)練是否設(shè)置“五解一四”，且位置叫顯？（1分＞內(nèi)業(yè)資務(wù).現(xiàn)場(chǎng)查W

是否重設(shè)吸煙室.休息宴、電陵品⑥房辟商時(shí)實(shí)蔻？是否美觀規(guī)范？（2分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)查看

是否設(shè)置隘時(shí)居所、垃圾處理站？是否美觀規(guī)范？（2分）內(nèi)業(yè)費(fèi)襠、現(xiàn)場(chǎng)麥吞

內(nèi)業(yè)費(fèi)氣、現(xiàn)場(chǎng)支舌

是否設(shè)置樣品展示區(qū)？《2分）

通用就選區(qū)135分）

憚品展示區(qū)樣品展示區(qū)會(huì)否包括銷能/工祥松.墻柱橫帔伴顆、墻砌筑抹灰林極、紿排水電

內(nèi)業(yè)皆科、現(xiàn)場(chǎng)杳百

器押板等？（2分）

是否有紅、檢、S,綠安全標(biāo)志？且位置闊目、歌，齊全？（2分）內(nèi)業(yè),料、現(xiàn)場(chǎng)查韋

內(nèi)業(yè)指根、現(xiàn)場(chǎng)查舌

是否有安全標(biāo)詣.安公文班善示標(biāo)志？是否有樓層找木牌？（2分）

安全標(biāo)示.標(biāo)識(shí)

是否方管理制度.機(jī)械設(shè)備.安全犢作娓程標(biāo)識(shí)彈？（2分》內(nèi)業(yè)資料.現(xiàn)場(chǎng)查百

是否育危險(xiǎn)源公示解？現(xiàn)場(chǎng)交聯(lián)的臺(tái)？（1分,內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)查石

是否具有降生、S0體垃圾清理等環(huán)保揩河.（2分）內(nèi)業(yè)許科、現(xiàn)場(chǎng)交首

綠色曲二

內(nèi)業(yè)費(fèi)於、現(xiàn)場(chǎng)查舌

是否采用節(jié)材.節(jié)水，節(jié)能.節(jié)地孑有政揖楊？（3分,

是否設(shè)置門禁系統(tǒng)，并進(jìn)行實(shí)名制管理？（1分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)查育

是否廣泛果用二維周應(yīng)用技術(shù)？是否廣迂采用BIM系統(tǒng)進(jìn)行管理？（2分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)受香

侑息化.智能化

是否安蓑環(huán)境監(jiān)測(cè)票燒？是否安全蛻矮監(jiān)控層挖？（2分）內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)查杳

是否安全斗吊防可發(fā)系統(tǒng)？“分）內(nèi)業(yè)費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)查看

現(xiàn)場(chǎng)管理人員.工人是否青奘統(tǒng)一工作背心？（2分）內(nèi)業(yè)奇料、現(xiàn)場(chǎng)查看

安全防護(hù)用品

是否使用合格安全帽.其有St一的申交標(biāo)識(shí),并正&限拿?（2分）內(nèi)業(yè)資料，現(xiàn)場(chǎng)杳看

場(chǎng)區(qū).道路是否硬化,美觀整潔？（3分）內(nèi)業(yè)黃料,現(xiàn)場(chǎng)杳存

地基卷礎(chǔ)作業(yè)區(qū)（10分）通迨.防護(hù)是否采刖定型化基垃防護(hù).定型化犯樣？《，1分）內(nèi)業(yè)資料，現(xiàn)場(chǎng)查看

率一沖詵是否采用自動(dòng)洗車設(shè)備、設(shè)置詵車懵？（3分）內(nèi)亞資料,現(xiàn)堵查。

腳手架是否亳設(shè)規(guī)范？（3分）內(nèi)亞烤料.現(xiàn)場(chǎng)查看

主體結(jié)構(gòu)作業(yè)區(qū)《20分）商大模根是否冬設(shè)規(guī)范？（3分）內(nèi)業(yè)藥用.現(xiàn)場(chǎng)查看

安全防挖五俗邊防護(hù)是否采用定理化防護(hù)？（2分）內(nèi)業(yè)緡料、現(xiàn)場(chǎng)麥百

四口陸護(hù)是否現(xiàn)是？（2分）內(nèi)業(yè)譽(yù)科，現(xiàn)場(chǎng)查看

內(nèi)業(yè)費(fèi)科、現(xiàn)場(chǎng)查看

升降機(jī)防護(hù)快是否采用工具室防護(hù)格岐？防護(hù)門搭議是否規(guī)范？（2分）

旅工機(jī)收

塔式起生機(jī)師護(hù).即料平臺(tái)搭設(shè)是否也范？（2分》內(nèi)業(yè)資料.現(xiàn)場(chǎng)查看

臨時(shí)用電配電室.防護(hù)建搭設(shè).配電福使用是否規(guī)范？（3分）內(nèi)亞資料、現(xiàn)場(chǎng)查香

消防設(shè)施消防設(shè)他是否配置不全？（3分）內(nèi)亞資料，現(xiàn)場(chǎng)查看

裝飾第修作史區(qū)（5分）平面布置平面是否布JE有序、物料是否堆枚條是？（5天）內(nèi)業(yè)貢料.現(xiàn)場(chǎng)查6

中區(qū)是否采用鑰落臬中加工場(chǎng)？場(chǎng)區(qū)是否劃分合？r械料*放整齊？（5分）內(nèi)業(yè)餐料，現(xiàn)場(chǎng)衣百

桐結(jié)加工場(chǎng)“0分）

設(shè)備是否未次數(shù)控加工設(shè)備？設(shè)備用電是否規(guī)范？（5分）內(nèi)業(yè)資料，現(xiàn)場(chǎng)查看

木工加工場(chǎng)場(chǎng)區(qū)是否獨(dú)立設(shè)置木工加工場(chǎng)？（5分）內(nèi)業(yè)資料.現(xiàn)場(chǎng)查看

（10分）被備設(shè)備是否加故防護(hù)量？設(shè)備用電是否機(jī)范？（5分）內(nèi)業(yè)痛料,現(xiàn)場(chǎng)東力

場(chǎng)區(qū)是否設(shè)置獨(dú)立加工/？物料卷放是否蓼齊？《5分》內(nèi)業(yè)資料，現(xiàn)場(chǎng)登看

專業(yè)加工場(chǎng)（10分）

制度操作規(guī)程、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌是否齊全.明確？（5分》內(nèi)業(yè)費(fèi)料.現(xiàn)場(chǎng)安石

班組作業(yè)管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（權(quán)重占5%）

一級(jí)指標(biāo)二稅指標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)）審委方式

是否把班繳長(zhǎng)納入項(xiàng)目的疣一管理，加強(qiáng)管理獨(dú)度和力度,明確妞緞長(zhǎng)的各科職

去盤長(zhǎng)管理

?,落實(shí)班阻長(zhǎng)工程質(zhì)立貴任制度,（20分）

班組長(zhǎng)貴任制管理

是否簍訂項(xiàng)目部、分包單便、班組長(zhǎng)三方陋量費(fèi)任書，明確班級(jí)職責(zé)，聯(lián)資利人.內(nèi)比資料

（60分）姓姐責(zé)任

（20分）

班組長(zhǎng)考核管理是否把班組長(zhǎng)納入項(xiàng)目與枝管厚，按盅月度.季度等進(jìn)行考核,（20分）

班恒長(zhǎng)擇優(yōu)選拔管理是否來(lái)取班沮長(zhǎng)輪換制，在月，叟，季度專錢中落后，且不能勝任班祖長(zhǎng)，現(xiàn)實(shí)“能

班組?選按管理內(nèi)業(yè)音杼.現(xiàn)場(chǎng)杳看

（10分）?±,/者下-的管理機(jī)制.（10分）

是否采用首件4版工程.作為后續(xù)工程的參考標(biāo)準(zhǔn)？是否片標(biāo)首件、樣板工程.

班生苜件制管理

首件樣板工程接.率相關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求逆行匿收，驗(yàn)收不合格啖未達(dá)到“首件悻板工程”標(biāo)準(zhǔn).現(xiàn)場(chǎng)杳看

（10分）

則予以返工處理。（10分）

班組閨汰管理是否制定班如才核制度，規(guī)定有關(guān)獎(jiǎng)罰布蒐,同葉成立考核量.財(cái)虛量遺行“周

盛組專核內(nèi)止債料

《20分）考佚，月評(píng)比”，實(shí)現(xiàn)水位班阻或不合格班阻淘汰首理.（20分）

安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（權(quán)重占10%）

一撥指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)）審查方式

是否運(yùn)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組（1分）；是否,施行“安全總監(jiān)制度”（1分）；

安全領(lǐng)導(dǎo)小組

是否能備、配是安全專業(yè)管理人員（2分）

安全體系

內(nèi)亞資料

（10分）安全生產(chǎn)責(zé)任制）提穴安全生產(chǎn)責(zé)任制，層展分解至各部門各崗位（3分）

職責(zé)劃分是否責(zé)任考核和追究.嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”（3分）

“雙控”體系風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是否制定風(fēng)除清單，制定相應(yīng)管控措施.并進(jìn)行告知（5：-）

內(nèi)業(yè)費(fèi)料、現(xiàn)繚查看

（10分）隱患棒查治理是否定期進(jìn)行安全檢青并記錄（2分）；愴殳整改是否閉合（3分）

安全教育入場(chǎng)安全教育入場(chǎng)我育是否及時(shí).安全教育是否fl［蠱全員（5分）；

內(nèi)亞資料

（10分）專項(xiàng)安全數(shù)有是否開(kāi)展多層次.多腫類安全教育瘠訓(xùn).內(nèi)容是否有針時(shí)佳（5分）

應(yīng)急管理應(yīng)急頸案應(yīng)急預(yù)案是否完善.應(yīng)急物資是否齊全（5分）

內(nèi)業(yè)資料，現(xiàn)場(chǎng)查看

（10分）應(yīng)急演球是否開(kāi)展應(yīng)急演球（5分）

件津配置與獎(jiǎng)信制度資源配置是否運(yùn)用信息化手粒.皋成好經(jīng)驗(yàn)、好做法.在此基礎(chǔ)上大力創(chuàng)新（5分）內(nèi)業(yè)資料.現(xiàn)場(chǎng)查看

（10分）獎(jiǎng)悠制度是否制定本相應(yīng)獎(jiǎng)費(fèi)管理措施.是否落實(shí)相應(yīng)獎(jiǎng)罰管理措施（5分）內(nèi)亞資料

羥驗(yàn)教訓(xùn)與安全文化總結(jié)經(jīng)臉教訓(xùn)是否舉一反三.做好經(jīng)檢教訓(xùn)總結(jié)（5分）內(nèi)業(yè)資料,現(xiàn)場(chǎng)看看

（10分）

安全文化是否開(kāi)展安全文化城設(shè)（5分）內(nèi)業(yè)青科，現(xiàn)場(chǎng)查看

檢驗(yàn)合格證.使用登記證羊楮案是否齊全,是否按照“一機(jī)一闿”理行

合法合規(guī)管理內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)杳■看

管理，以及操作人員持證上周情況（5分）

大型設(shè)備管理（10分）

設(shè)備管理塔吊、物料援升機(jī)隼是否防護(hù).銅絲隈、掛鉤是否磨報(bào)及時(shí)史挨（5分）內(nèi)業(yè)費(fèi)料、現(xiàn)場(chǎng)查看

基炕作業(yè).腳手架.模板支撐等施工作業(yè)是否按照相關(guān)規(guī)范或方案要求

危險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)業(yè)資料.現(xiàn)場(chǎng)查杳

施工（10分）

“三空四口五船邊”防護(hù)措施是否完者,現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志是否完善（10

安全防護(hù)內(nèi)地苗料.現(xiàn)場(chǎng)查看

現(xiàn)場(chǎng)管控（30分）分）

格電臨時(shí)用電是否符合要求.官舍區(qū)是否采用安全電壓（5分）內(nèi)業(yè)費(fèi)林、現(xiàn)場(chǎng)查街

消防是否設(shè)置并配備消防設(shè)施及募闿.購(gòu)隆易燃物品是否控煤范存放（5分）內(nèi)亞資格、現(xiàn)場(chǎng)查看

技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（權(quán)重占15%）

一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)）串查方式

技術(shù)總結(jié)工程技術(shù)小總結(jié)優(yōu)秀獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)第數(shù)不少于2篇（10分）內(nèi)業(yè)資料

四新五小在不少于5項(xiàng)四新五小應(yīng)用，并在每年度進(jìn)行“四新五小”應(yīng)用總結(jié)?（20分）.內(nèi)業(yè)費(fèi)料，現(xiàn)場(chǎng)杳目

技術(shù)創(chuàng)新管理（50分）

針對(duì)項(xiàng)目播利專項(xiàng)方案.時(shí)短視方案進(jìn)行專家論證,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)捱用方案進(jìn)行實(shí)籟.

加工方案管理內(nèi)業(yè)資料.我場(chǎng)查看

（20分）

QC成果成至少獲得一項(xiàng)公司級(jí)優(yōu)秀QC成果（1。分）內(nèi)業(yè)資料

技術(shù)創(chuàng)新成臭《50分）那黑研發(fā)要設(shè)立至少一個(gè)公旬級(jí)研發(fā)課運(yùn)（20分）內(nèi)義費(fèi)料

成果應(yīng)用研發(fā)項(xiàng)目有才成其核心戌果的吉部級(jí)工法、專利、論文備至少1項(xiàng)420分）內(nèi)亞資料

環(huán)保水保評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（權(quán)重占5%）

一爆指標(biāo)二線指標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容《分項(xiàng)指標(biāo)》審查方式

1目經(jīng)理任蛆長(zhǎng).工卷都牽頭.各部門阱同工作的祐工現(xiàn)身環(huán)水保保護(hù)工作小組.（10

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)水保工作小坦內(nèi)業(yè)資格

分）

坦識(shí)機(jī)構(gòu)（20分）

制定安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度、落實(shí)相關(guān)竟任.我立各部門分工明修、費(fèi)任到

瞠立實(shí)德繳則或工作方案內(nèi)亞資料

人,有合理指標(biāo)的實(shí)能18則或方案.并*招反有核.獎(jiǎng)而.（10分）

環(huán)水保工作升展監(jiān)督檢查信用中國(guó)是否發(fā)生環(huán)水保處所通報(bào).（15分）內(nèi)出貴料

情況（25分）應(yīng)急管理是否提立突發(fā)率件環(huán)水廉應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急，案有無(wú)疑對(duì)性，指礴是否到位（10分）內(nèi)業(yè)費(fèi)料

碌用的場(chǎng)地和集中堆放的土方，未生取覆克、固化或綠化隼指施：綣工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)

揚(yáng)塵污染措施內(nèi)業(yè)資料.現(xiàn)場(chǎng)查看

置蘢車設(shè)施.（8分）

粒工蛻場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物；進(jìn)場(chǎng)的各種材料應(yīng)有合格五啊：慎怦范及土外邠丸

有害氣體擺放措施內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)查育

應(yīng)梏合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn).（8分）

環(huán)保水保持棺（40

是否設(shè)置化貴港、隔油池并定期清理分）

分）水污染控制（8現(xiàn)場(chǎng)查看

電愣，電鉗安裝是否在全封閉的木工糠內(nèi)；離居民區(qū)校近的，進(jìn)行我向施工處，是

啜聲聲染性制內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)查育

否辦理《《!問(wèn)施工許可證》。（8分）

曲工固體廢棄物控制是否談笑廢棄物儲(chǔ)存場(chǎng)地并分類內(nèi)放設(shè)明顯標(biāo)識(shí)?（8分）現(xiàn)場(chǎng)查弄

節(jié)地措凝愿可能的減少土方開(kāi)也置.原巾嚏筑能利用的基置充分利用.（5分）內(nèi)亞資松.現(xiàn)場(chǎng)查W

節(jié)能減排是否制定節(jié)能保運(yùn)措能，脩保各腫能海的充分利用.（8分）內(nèi)業(yè)費(fèi)捫、現(xiàn)場(chǎng)查。

四節(jié)招博（25分）

節(jié)材措藤嚴(yán)格控制材料的消耗.峪水.笛電等材料均采用可圄收的材料.（5分）內(nèi)業(yè)藥料、現(xiàn)場(chǎng)查市

是否通過(guò)節(jié)水工藝、循環(huán)用水.梯線用水等?提高水資覆的維合利用效率.受支

節(jié)水措黛內(nèi)亞費(fèi)驊、現(xiàn)場(chǎng)查看

而水、拉坑修水存非件燒水源用量以及再生水利用?（7分）

合同管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（權(quán)重占15%）

一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容（分項(xiàng)指標(biāo)〉串查方式

OA系統(tǒng)

引入方式檢委協(xié)作單位是否按照公司《協(xié)作單位招標(biāo)指導(dǎo)意見(jiàn)《試行》》的要求引入《2分）內(nèi)亞資料

分包招驚管理（10OA系統(tǒng)

集中比標(biāo)檢宣單住是否負(fù)貴項(xiàng)目合同同大于400萬(wàn)元分包合同的集中花標(biāo)（3分）內(nèi)才曾料

分）

OA系統(tǒng)

國(guó)斜管理檢查:目免投評(píng)標(biāo)普科是否齊全.臺(tái)浜合規(guī)（5分〉內(nèi)立資料

檢爻項(xiàng)目分包合司策劃是否全面.合理.與前期策劃是否一致,不一致是否拉要求OA系統(tǒng)

合同策劃內(nèi)義責(zé)料

進(jìn)行報(bào)批《3分》

檢查項(xiàng)目上戰(zhàn)軍.季枇率華趨本管理指標(biāo)士否滿足公司下達(dá)的看求.是否針時(shí)完成OA系線

基東指標(biāo)內(nèi)業(yè)資料

不利指標(biāo)機(jī)定改近措施并取得明顯效臭（5分）

分包合同管理（30合同審批是否符合公司《合同管理辦法》、《工程美畬同管理辦法》《分包合同管理負(fù)OA系燒

合同審批內(nèi)業(yè)資料

分）面清單實(shí)艷辦法》及《合同范本》《求《」5分）

性貨項(xiàng)目分包合同評(píng)審及管理頁(yè)面基眈信息填寫.附件費(fèi)?料上傳是否齊全、克尊.

OA條蛻管理VA系統(tǒng)

件合公司管理要求（2分）

被查項(xiàng)目分包合同相關(guān)膏樣歸巢.發(fā)放.交底，借閱是否依據(jù)公司《合同管理辦法》.OA系統(tǒng)

費(fèi)科管理內(nèi)工資料

《工程類合同管理辦法》逃行管理（5分）

分包結(jié)算管理（15檢變項(xiàng)目工程類合同月度執(zhí)行率.R計(jì)結(jié)算成本比是否將合公司管理要求，是否射OA系統(tǒng)

基本指標(biāo)

內(nèi)上餐料

分）對(duì)完成不利指標(biāo)制定改曷措施并取得明顯效果（5分）

VA系統(tǒng)

結(jié)算審批檢查項(xiàng)目工程類合同結(jié)算是否掙合公司《臬中結(jié)算管理制度》專制度辦法要求（5分）內(nèi)業(yè)資料

除餐邛?目工程類臺(tái)同型算資料管理是否符合公司《復(fù)中處算管理朝艮》聶求，清算OA系城

資料管理內(nèi)4責(zé)科

合同是否及時(shí)堂訂C/終結(jié)算侍議》（5分）

修晝第目是否依據(jù)公司《。后臺(tái)客實(shí)W辦族》及時(shí)編制株后溜算并下達(dá)，?制內(nèi)容

搏制情況內(nèi)業(yè)資料

標(biāo)后情算（15分）是否與實(shí)際相符合（5分）

執(zhí)行情況檢查夜目也D裂營(yíng)龍果是否小于標(biāo)后預(yù)算指標(biāo)的80%（15分）內(nèi)業(yè)資料

端”.說(shuō)整情況檢置項(xiàng)目是否及時(shí)羯刎.他時(shí)調(diào)整焦工慎算（5分）內(nèi)亞費(fèi)料

施工盤算（15分）檢查項(xiàng)目是否依據(jù)公■司《施工前*實(shí)施辦法》赧制精工演身，并對(duì)施工成本起到按

蚌制,質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)黃科

制作用（10分）

是否按公司相關(guān)制度要求按月造行&濟(jì)活動(dòng)分析,對(duì)生產(chǎn)稅臂中存在箭問(wèn)題制定什