國有企業公車管理制度?1.目的為加強國有企業公車管理，規范公車使用行為，提高公車使用效率，降低公車運行成本，確保公車使用安全、合規，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于國有企業及其下屬各部門、各分支機構的公車管理。3.基本原則（1）嚴格管理原則。建立健全公車管理的各項規章制度，加強對公車使用的全過程監管。（2）規范使用原則。明確公車使用范圍、審批程序和使用標準，確保公車使用規范、合理。（3）安全高效原則。確保公車運行安全，提高公車使用效率，滿足企業正常工作需要。（4）節約成本原則。嚴格控制公車購置、運行、維修等費用支出，降低企業運營成本。二、公車配置與管理1.公車配置標準（1）根據企業實際工作需要，結合企業規模、業務范圍等因素，制定合理的公車配置標準。（2）公車配置應優先考慮節能環保型車輛，嚴格控制高檔豪華車輛的購置。2.公車購置程序（1）各部門根據工作需要，提出公車購置申請，填寫《公車購置申請表》，詳細說明購置理由、車型、數量等。（2）企業辦公室對各部門的申請進行審核，匯總后提交企業領導審批。（3）經企業領導審批同意后，由企業辦公室按照相關規定辦理車輛購置手續。3.公車登記管理（1）公車購置后，企業辦公室應及時辦理車輛登記手續，包括車輛行駛證、保險等。（2）建立公車檔案，記錄車輛基本信息、購置時間、使用情況、維修保養記錄等。4.公車處置管理（1）公車達到報廢標準或因其他原因需要處置時，由使用部門提出申請，填寫《公車處置申請表》。（2）企業辦公室對申請進行審核，并組織相關部門進行評估。（3）經評估后，按照規定程序進行車輛處置，處置收入上繳企業財務部門。三、公車使用管理1.使用范圍（1）企業領導公務活動用車。（2）企業各部門因工作需要，在市內及市外辦理公務的用車。（3）接待上級領導、外來客人等公務活動的用車。（4）其他經企業領導批準的特殊情況用車。2.審批程序（1）用車部門提前填寫《公車使用申請表》，注明用車時間、事由、地點、人數等信息。（2）申請表經部門負責人簽字后，報企業辦公室審核。（3）企業辦公室根據車輛使用情況進行審批，批準后安排車輛。（4）如遇緊急情況，無法提前填寫申請表的，用車部門應在用車后及時補辦審批手續。3.派車原則（1）優先保障企業領導公務活動用車。（2）根據工作輕重緩急和實際需要，合理安排車輛，提高車輛使用效率。（3）實行集中派車制度，避免車輛分散使用。4.駕駛員管理（1）駕駛員應具備相應的駕駛證，熟悉車輛性能和駕駛技術，嚴格遵守交通法規。（2）駕駛員應服從企業辦公室的統一調度，按時完成出車任務。（3）駕駛員應做好車輛日常維護保養工作，確保車輛安全運行。（4）駕駛員不得私自將車輛借給他人使用，不得利用公車從事與公務無關的活動。四、公車費用管理1.費用構成公車費用主要包括車輛購置費用、燃油費用、維修保養費用、保險費用、過路過橋費用、停車費用等。2.費用預算（1）企業辦公室每年根據企業公車使用情況，編制公車費用預算，報企業領導審批。（2）公車費用預算應包括各項費用的明細和年度總額，并明確費用控制指標。3.費用報銷（1）駕駛員應及時收集整理公車費用報銷憑證，按照企業財務制度進行報銷。（2）報銷憑證應真實、合法、有效，包括發票、收據、維修清單等。（3）企業財務部門對報銷憑證進行審核，審核通過后予以報銷。4.費用控制（1）嚴格控制公車購置費用，不得超標準購置車輛。（2）加強燃油費用管理，實行定點加油制度，定期對車輛油耗進行統計分析。（3）規范維修保養費用支出，建立車輛維修檔案，嚴格執行維修審批程序。（4）控制過路過橋費用、停車費用等其他費用支出，杜絕不合理開支。五、公車維修與保養管理1.維修保養計劃（1）駕駛員應定期對車輛進行檢查和保養，發現問題及時報告。（2）企業辦公室根據車輛行駛里程和使用情況，制定年度車輛維修保養計劃。2.維修保養審批（1）車輛維修保養前，駕駛員應填寫《公車維修保養申請表》，詳細說明維修保養項目、費用預算等。（2）申請表經部門負責人簽字后，報企業辦公室審核。（3）企業辦公室根據維修保養計劃和實際情況進行審批，批準后安排維修保養。3.維修保養實施（1）企業辦公室應選擇資質合格、信譽良好的汽車維修企業進行車輛維修保養。（2）維修保養過程中，駕駛員應監督維修保養質量，確保維修保養符合要求。（3）維修保養完成后，駕駛員應及時驗收，并在維修保養發票上簽字確認。4.維修保養記錄（1）建立車輛維修保養檔案，記錄每次維修保養的時間、項目、費用等信息。（2）維修保養檔案應妥善保管，以備查詢。六、公車安全管理1.安全制度（1）建立健全公車安全管理制度，明確安全責任，加強安全教育。（2）駕駛員應嚴格遵守交通法規，定期進行安全培訓和考核。2.安全檢查（1）駕駛員應每天對車輛進行安全檢查，確保車輛安全設施齊全、有效。（2）企業辦公室應定期組織對公車進行安全檢查，發現問題及時整改。3.事故處理（1）發生公車交通事故時，駕駛員應立即停車，保護現場，及時報告企業辦公室和相關部門。（2）企業辦公室應積極配合有關部門進行事故處理，妥善做好善后工作。（3）對事故原因進行調查分析，總結經驗教訓，采取有效措施防止類似事故再次發生。七、監督與考核1.監督檢查（1）企業辦公室負責對公車使用情況進行日常監督檢查，定期對公車管理情況進行專項檢查。（2）監督檢查內容包括公車配置、使用、費用、維修保養、安全等方面。（3）對發現的問題及時進行整改，并將整改情況進行通報。2.考核評價（1）建立公車管理考核評價制度，對各部門公車管理情況進行考核評價。（2）考核評價指標包括公車使用效率、費用控制