




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
外來人員及車輛出入管理規(guī)定?1.目的為加強(qiáng)本單位安全管理,規(guī)范外來人員及車輛出入行為,維護(hù)正常的工作、生活秩序,保障人員和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于本單位辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域及附屬設(shè)施等場所外來人員及車輛的出入管理。3.管理原則遵循"嚴(yán)格準(zhǔn)入、規(guī)范登記、安全有序"的原則,確保外來人員及車輛出入符合安全要求,防止未經(jīng)許可的人員和車輛進(jìn)入。二、外來人員出入管理1.來訪預(yù)約外來人員前來本單位訪問,應(yīng)提前與被訪部門或人員取得聯(lián)系,經(jīng)同意后進(jìn)行來訪預(yù)約登記。預(yù)約方式可采用電話、郵件、即時通訊工具等。預(yù)約內(nèi)容應(yīng)包括來訪人員姓名、單位、聯(lián)系方式、來訪時間、訪問事由、被訪部門及人員等信息。2.入口登記外來人員到達(dá)本單位入口時,應(yīng)主動向門衛(wèi)出示有效身份證件,并配合門衛(wèi)進(jìn)行登記。登記內(nèi)容應(yīng)與預(yù)約信息一致,包括姓名、單位、證件號碼、聯(lián)系方式、來訪時間、訪問事由、被訪部門及人員等。門衛(wèi)應(yīng)仔細(xì)核對來訪人員身份信息,對身份不明或可疑人員拒絕其進(jìn)入,并及時通知被訪部門或人員進(jìn)行核實(shí)。對于臨時來訪且未提前預(yù)約的人員,門衛(wèi)應(yīng)先聯(lián)系被訪部門或人員,經(jīng)同意后進(jìn)行臨時登記,并告知來訪人員相關(guān)注意事項(xiàng)。3.證件發(fā)放經(jīng)登記確認(rèn)后,門衛(wèi)為來訪人員發(fā)放臨時出入證。臨時出入證應(yīng)佩戴在明顯位置,以便于識別和管理。臨時出入證應(yīng)注明來訪人員姓名、單位、有效期、訪問區(qū)域等信息。有效期根據(jù)訪問時間合理設(shè)定,一般不超過當(dāng)日工作時間。4.陪同引導(dǎo)來訪人員進(jìn)入本單位后,應(yīng)由被訪部門或人員陪同前往訪問地點(diǎn)。陪同人員應(yīng)負(fù)責(zé)引導(dǎo)來訪人員按照規(guī)定路線行走,不得隨意帶領(lǐng)來訪人員進(jìn)入未經(jīng)許可的區(qū)域。在訪問過程中,陪同人員應(yīng)全程在場,確保來訪人員行為規(guī)范,不發(fā)生任何安全事故或違規(guī)行為。5.離開登記來訪人員離開本單位時,應(yīng)將臨時出入證交還給門衛(wèi)。門衛(wèi)應(yīng)核對出入證與來訪人員身份信息一致后,在登記記錄上注明離開時間,并予以放行。如發(fā)現(xiàn)來訪人員未交還臨時出入證或有其他異常情況,門衛(wèi)應(yīng)及時與被訪部門或人員聯(lián)系核實(shí),并采取相應(yīng)措施。三、外來車輛出入管理1.車輛預(yù)約外來車輛因工作需要進(jìn)入本單位,應(yīng)提前與相關(guān)部門或人員取得聯(lián)系,經(jīng)同意后進(jìn)行車輛預(yù)約登記。預(yù)約內(nèi)容包括車輛牌號、車型、車主姓名、單位、聯(lián)系方式、來訪時間、訪問事由、被訪部門及人員等信息。預(yù)約方式可采用電話、郵件、即時通訊工具等。2.入口登記與檢查外來車輛到達(dá)本單位入口時,駕駛員應(yīng)主動向門衛(wèi)出示有效駕駛證、行駛證等證件,并配合門衛(wèi)進(jìn)行登記。登記內(nèi)容應(yīng)與預(yù)約信息一致,包括車輛牌號、車型、車主姓名、單位、聯(lián)系方式、來訪時間、訪問事由、被訪部門及人員等。門衛(wèi)應(yīng)仔細(xì)核對車輛及駕駛員身份信息,檢查車輛外觀是否有明顯損壞、車內(nèi)是否有可疑物品等。對于不符合要求的車輛,門衛(wèi)有權(quán)拒絕其進(jìn)入,并及時通知相關(guān)部門或人員進(jìn)行處理。對于臨時來訪且未提前預(yù)約的車輛,門衛(wèi)應(yīng)先聯(lián)系被訪部門或人員,經(jīng)同意后進(jìn)行臨時登記,并告知駕駛員相關(guān)注意事項(xiàng)。3.停車管理經(jīng)登記確認(rèn)后,門衛(wèi)指引外來車輛按照指定路線前往停車區(qū)域停放。停車區(qū)域應(yīng)劃分明確,車輛應(yīng)按照規(guī)定位置有序停放,不得隨意亂停亂放。外來車輛在本單位停放期間,駕駛員應(yīng)遵守本單位停車管理規(guī)定,不得在車內(nèi)吸煙、亂扔垃圾等,保持車輛及周邊環(huán)境整潔。如需使用本單位裝卸貨區(qū)域,駕駛員應(yīng)在指定時間內(nèi)按照規(guī)定操作,裝卸貨物完畢后應(yīng)及時駛離裝卸貨區(qū)域,不得長時間占用。4.離開登記與檢查外來車輛離開本單位時,駕駛員應(yīng)到門衛(wèi)處進(jìn)行離開登記。門衛(wèi)應(yīng)核對車輛及駕駛員身份信息,檢查車輛外觀是否與進(jìn)入時一致,車內(nèi)是否有遺留物品等。經(jīng)檢查無誤后,門衛(wèi)在登記記錄上注明離開時間,并予以放行。如發(fā)現(xiàn)車輛有損壞或其他異常情況,門衛(wèi)應(yīng)及時與駕駛員核實(shí),并根據(jù)情況進(jìn)行處理。四、特殊情況處理1.緊急情況遇有火災(zāi)、地震、治安案件等緊急情況時,外來人員及車輛應(yīng)聽從本單位工作人員指揮,迅速疏散或配合應(yīng)急處置工作。門衛(wèi)應(yīng)立即開啟應(yīng)急通道,確保緊急救援車輛和人員能夠順利進(jìn)入。2.突發(fā)事件發(fā)生突發(fā)事件時,如外來人員在本單位內(nèi)發(fā)生糾紛、沖突等,門衛(wèi)及相關(guān)工作人員應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行制止,并報(bào)告本單位安全管理部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。安全管理部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)事件性質(zhì)和嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,如調(diào)解糾紛、報(bào)警等。3.臨時任務(wù)因本單位臨時有重要活動或任務(wù),需要臨時增加外來人員及車輛進(jìn)入的,相關(guān)部門應(yīng)提前通知門衛(wèi),并做好人員和車輛的登記管理工作。門衛(wèi)應(yīng)按照通知要求,對臨時進(jìn)入的人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記和檢查,確保活動或任務(wù)的安全順利進(jìn)行。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查本單位安全管理部門負(fù)責(zé)對外來人員及車輛出入管理規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括門衛(wèi)登記記錄、證件發(fā)放與回收情況、車輛停放秩序等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,確保管理規(guī)定得到有效執(zhí)行。2.考核獎懲建立外來人員及車輛出入管理考核制度,對執(zhí)行規(guī)定認(rèn)真負(fù)責(zé)、表現(xiàn)突出的門衛(wèi)及相關(guān)工作人員給予表彰和獎勵。對違反規(guī)定的門衛(wèi)及相關(guān)工作人員,視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰等處理。對因管理不善導(dǎo)致安全事故或其他嚴(yán)重后果的,依
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高精度醫(yī)學(xué)影像診斷平臺行業(yè)跨境出海項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 電子商務(wù)交易數(shù)據(jù)的消費(fèi)者行為分析-洞察闡釋
- 物理安全威脅下的網(wǎng)絡(luò)容錯防御研究-洞察闡釋
- 可穿戴設(shè)備中的智能傳感器與界面設(shè)計(jì)-洞察闡釋
- 下丘腦-垂體軸重塑-洞察闡釋
- 大數(shù)據(jù)交通管理-洞察闡釋
- 生物電子光學(xué)元件與智能醫(yī)療設(shè)備-洞察闡釋
- 藻類基因組解析-洞察闡釋
- 社會信任與信任機(jī)制-洞察闡釋
- 水資源循環(huán)利用與綠色物流-洞察闡釋
- 第二次全國地名普查類別
- 體育與健康(中職)教學(xué)參考
- 2024年四川省南充市中考英語試卷真題(含官方答案及解析)
- 2024全國能源行業(yè)火力發(fā)電集控值班員理論知識技能競賽題庫(多選題)
- 衛(wèi)生室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組、工作計(jì)劃、管理制度
- DL∕ T 1123-2009 火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全設(shè)施配置
- JGT 352-2017 現(xiàn)澆混凝土空心結(jié)構(gòu)成孔芯模
- 2023年廣東肇慶醫(yī)學(xué)院教師招聘及其他工作人員考試真題
- 摩根大通的監(jiān)管合規(guī)應(yīng)對措施
- 2024全新股份合作協(xié)議樣板下載
- 二手房交易授權(quán)委托書樣式
評論
0/150
提交評論