節能減排管理制度70047?1.目的為加強公司節能減排管理，降低能源消耗，減少污染物排放，提高能源利用效率，實現公司可持續發展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內各部門、各生產環節以及全體員工。3.基本原則遵循"節約優先、降耗增效、源頭控制、綜合利用"的原則，將節能減排工作貫穿于公司生產經營的全過程。二、管理職責1.節能減排領導小組成立以公司總經理為組長，各部門負責人為成員的節能減排領導小組，負責全面領導公司節能減排工作，制定節能減排目標、政策和措施，協調解決節能減排工作中的重大問題。2.節能減排工作辦公室節能減排領導小組下設辦公室，掛靠在行政部門，負責節能減排工作的日常組織、協調和監督檢查。辦公室主要職責包括：制定和完善節能減排管理制度；組織編制節能減排規劃和年度計劃；統計、分析和報告節能減排工作情況；組織開展節能減排宣傳教育和培訓；監督考核各部門節能減排工作落實情況等。3.各部門職責生產部門：負責優化生產工藝，加強生產過程控制，提高能源利用效率，減少能源消耗和污染物排放；組織實施節能減排技術改造項目；負責生產設備的節能管理和維護保養。設備管理部門：負責制定設備節能管理制度和操作規程；組織開展設備節能評估和節能技術改造；加強設備的日常維護保養，確保設備正常運行，降低設備能耗。采購部門：在采購原材料、設備等物資時，優先選擇節能型產品，嚴格控制高耗能、高污染產品的采購。質量控制部門：負責監督產品質量標準執行過程中的能源消耗情況，配合相關部門開展節能減排工作。行政部門：負責辦公區域的節能減排管理，制定辦公區域節能管理制度和措施；加強對辦公設備、照明、空調等設施的節能管理；組織開展節能減排宣傳活動，提高員工節能減排意識。財務部門：負責安排節能減排專項資金，確保節能減排工作所需經費；對節能減排項目進行財務核算和效益分析，為節能減排決策提供依據。三、節能減排目標與計劃1.目標設定公司根據國家節能減排政策要求和自身發展戰略，制定年度節能減排目標，包括能源消耗總量、單位產品能耗、主要污染物排放量等指標，并將目標分解到各部門。2.計劃編制各部門根據公司節能減排目標，結合本部門實際情況，編制年度節能減排工作計劃，明確節能減排工作任務、措施、責任人及時間節點。工作計劃經部門負責人審核后報節能減排工作辦公室匯總。3.目標考核公司將節能減排目標完成情況納入各部門年度績效考核體系，對節能減排工作成績顯著的部門和個人給予表彰和獎勵，對未完成目標的部門進行通報批評，并責令限期整改。四、能源管理1.能源計量與統計公司按照國家有關規定，配備完善的能源計量器具，對能源消耗進行準確計量。能源計量器具應定期進行校準和維護，確保計量準確可靠。建立健全能源統計制度，各部門指定專人負責能源統計工作，按時、準確記錄和上報能源消耗數據。能源統計數據應真實、完整，不得虛報、瞞報。節能減排工作辦公室負責匯總、分析公司能源消耗數據，定期編制能源消耗報表，為公司節能減排決策提供依據。2.能源消耗定額管理制定主要產品能源消耗定額和各部門能源消耗定額，明確能源消耗標準。能源消耗定額應根據公司生產工藝、設備狀況、管理水平等因素適時進行修訂。各部門嚴格執行能源消耗定額，將能源消耗指標分解到班組和個人，加強能源消耗過程控制，確保能源消耗不超過定額指標。對能源消耗超定額的部門和產品，分析原因，采取有效措施進行整改，降低能源消耗。3.能源審計定期開展能源審計工作，對公司能源利用狀況進行全面審查和評價。能源審計應委托具有資質的專業機構進行，審計報告應提出節能潛力分析和改進措施建議。根據能源審計結果，制定切實可行的節能改造方案，組織實施節能技術改造項目，提高能源利用效率。五、設備節能管理1.設備選型與采購在設備選型和采購過程中，充分考慮設備的節能性能，優先選用高效節能型設備。采購部門應會同技術部門對設備供應商提供的設備節能技術參數進行審核，確保采購的設備符合節能要求。對新購置的高耗能設備，應進行節能評估，如不符合節能要求，不得采購。2.設備運行管理制定設備操作規程，明確設備運行參數和節能操作要求，操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，確保設備在高效節能狀態下運行。加強設備日常維護保養，及時消除設備故障和隱患，保持設備良好的運行狀態，降低設備能耗。設備管理部門應定期對設備進行巡檢，對發現的問題及時進行處理。開展設備節能技術改造，采用節能新技術、新工藝、新設備對現有高耗能設備進行改造，提高設備能源利用效率。設備節能技術改造項目應進行可行性研究和經濟效益分析，確保改造項目技術可行、經濟合理。3.設備淘汰更新對國家明令淘汰的高耗能設備，應及時予以淘汰更新，不得繼續使用。建立設備淘汰更新機制，根據設備運行狀況、能源消耗情況和技術發展趨勢，適時對老舊設備進行更新，選用節能型新設備。六、工藝節能管理1.生產工藝優化定期對生產工藝進行評估和優化，采用先進的生產工藝和技術，提高生產過程的能源利用效率。生產部門應會同技術部門對生產工藝進行研究分析，找出存在的問題和節能潛力點，制定工藝優化方案并組織實施。在工藝調整過程中，充分考慮能源消耗因素，確保新工藝的實施能夠降低能源消耗。2.余熱余壓利用對生產過程中產生的余熱、余壓等能源進行回收利用，提高能源綜合利用效率。例如，可通過余熱鍋爐將余熱轉化為蒸汽用于生產或供熱，利用余壓進行發電等。加強對余熱余壓利用設備的管理和維護，確保設備正常運行，提高余熱余壓回收利用率。3.清潔生產推行清潔生產，從源頭削減污染，提高資源利用效率。各部門應按照清潔生產的要求，加強生產過程管理，減少原材料、能源的消耗和污染物的產生。定期開展清潔生產審核工作，對公司生產過程中的能源消耗、資源利用和污染物排放情況進行全面評估，制定清潔生產方案并組織實施，不斷提高公司清潔生產水平。七、辦公節能管理1.辦公設備管理合理配置辦公設備，根據工作需要選擇合適的型號和規格，避免大馬拉小車現象。加強辦公設備的使用管理，提倡雙面打印、復印，減少紙張浪費；及時關閉辦公設備電源，減少待機能耗。定期對辦公設備進行維護保養，確保設備正常運行，降低設備能耗。對老舊高耗能辦公設備，應適時進行更新，選用節能型辦公設備。2.照明系統管理優化辦公區域照明布局，采用節能燈具，合理控制照明亮度和開關時間。根據自然光照度情況，及時調整照明燈具的開關狀態，做到人走燈滅。加強對照明系統的維護管理，定期檢查燈具和鎮流器等設備，及時更換損壞的燈具，確保照明系統正常運行，提高照明效率。3.空調系統管理合理設置空調溫度，夏季室內溫度不低于26℃，冬季室內溫度不高于20℃。提倡自然通風，減少空調使用時間。加強對空調系統的維護保養，定期清洗空調濾網，確保空調系統運行良好，降低空調能耗。對老舊高耗能空調設備，應逐步進行更新改造，選用節能型空調設備。八、節能減排宣傳與培訓1.宣傳教育開展形式多樣的節能減排宣傳活動，如張貼宣傳標語、發放宣傳資料、舉辦節能減排知識講座等，提高員工節能減排意識。利用公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等平臺，宣傳節能減排政策法規、公司節能減排目標和措施、節能減排先進經驗和典型案例等，營造良好的節能減排氛圍。2.培訓工作定期組織節能減排培訓，培訓內容包括節能減排法律法規、政策標準、節能技術和管理知識等，提高員工節能減排技能和管理水平。根據不同崗位需求，開展針對性的節能減排培訓，使員工熟悉本崗位節能減排工作要求和操作技能。鼓勵員工參加外部節能減排培訓和學習交流活動，帶回先進的節能減排理念和技術方法，推動公司節能減排工作深入開展。九、節能減排監督與檢查1.日常監督檢查節能減排工作辦公室定期對各部門節能減排工作進行日常監督檢查，檢查內容包括能源計量統計、設備節能管理、工藝節能管理、辦公節能管理等方面。對監督檢查中發現的問題，及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改。整改完成后，進行復查，確保問題得到徹底解決。2.專項檢查根據公司節能減排工作重點和實際情況，適時組織開展專項檢查，如節能技術改造項目實施情況檢查、能源消耗定額執行情況檢查等。專項檢查應制定詳細的檢查方案，明確檢查內容、方法和標準，確保檢查工作的全面性和準確性。3.違規處理對違反節能減排管理制度的部門和個人，視情節輕重給予批評教育、經濟處罰等處理。對因違反節能減排管理制度導致能源浪費、環境污染等嚴重后果的，依法追究相關人員的責任。十、節能減排激勵措施1.獎勵制度設立節能減排獎勵基金，對在節能減排工作中表現突出的部門和個人給予獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升機會等。對提出節能減排合理化建議并取得顯著成效的員工，給予一定的物質獎勵。對節能減排技術改造項目實施后取得