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文檔簡介
安全生產會議例會制度?1.目的為了加強公司安全生產管理,及時傳達安全生產工作指示和要求,研究解決安全生產工作中的重大問題,交流安全生產工作經驗,提高全體員工的安全生產意識,確保公司安全生產形勢穩定,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各項目組。3.基本原則安全生產會議例會應遵循及時、準確、高效的原則,確保會議內容能夠及時傳達、問題能夠及時解決、決策能夠有效執行。二、會議類型及組織1.公司安全生產委員會會議組織部門:由公司安全生產委員會辦公室負責組織,公司安委會主任或副主任主持。參會人員:公司安全生產委員會成員,包括公司領導、各部門負責人、各項目組負責人等。會議周期:每季度至少召開一次,根據實際情況可適當增加會議次數。2.公司安全生產工作月度例會組織部門:由公司安全管理部門負責組織,公司安全管理部門負責人主持。參會人員:公司各部門、各項目組的安全管理人員及相關負責人。會議周期:每月召開一次,如遇特殊情況可提前或推遲召開。3.部門安全生產工作會議組織部門:由各部門自行組織,部門負責人主持。參會人員:部門全體員工。會議周期:根據部門實際情況自行確定,至少每周召開一次。4.項目組安全生產工作會議組織部門:由各項目組自行組織,項目組負責人主持。參會人員:項目組全體成員。會議周期:根據項目實際情況自行確定,至少每天召開一次班前會,每周召開一次周會,每月召開一次總結會。三、會議職責與分工1.公司安全生產委員會貫徹執行國家有關安全生產法律法規和方針政策,研究制定公司安全生產戰略規劃、年度工作計劃和安全生產目標。審議公司安全生產管理制度、安全技術措施計劃、重大安全隱患治理方案等重要文件。研究解決公司安全生產工作中的重大問題,決策公司安全生產重大事項,協調公司各部門、各項目組之間的安全生產工作。定期聽取公司安全生產工作匯報,分析安全生產形勢,部署安全生產工作任務,督促檢查安全生產工作落實情況。2.公司安全管理部門負責公司安全生產會議的組織、籌備和記錄工作,確保會議順利進行。收集、整理和分析公司安全生產工作信息,為會議提供準確、全面的數據和資料支持。負責跟蹤落實會議決議和工作安排,及時向相關部門和人員反饋執行情況。協助公司領導和各部門、各項目組解決安全生產工作中的技術難題和實際問題。3.各部門、各項目組按照公司安全生產會議要求,認真組織本部門、本項目組的安全生產會議,傳達學習上級安全生產工作指示和要求,研究部署本部門、本項目組的安全生產工作任務。及時向公司安全管理部門匯報本部門、本項目組的安全生產工作情況,提出安全生產工作建議和意見。負責落實公司安全生產會議決議和工作安排,組織實施本部門、本項目組的安全生產措施,確保安全生產工作目標的實現。四、會議內容1.公司安全生產委員會會議內容傳達學習國家有關安全生產法律法規、方針政策和上級安全生產工作會議精神。聽取公司安全管理部門關于公司安全生產工作情況的匯報,分析公司安全生產形勢,總結經驗教訓,查找存在的問題和不足。審議公司安全生產管理制度、安全技術措施計劃、重大安全隱患治理方案等重要文件,提出修改意見和建議。研究解決公司安全生產工作中的重大問題,如安全生產投入、安全設施建設、安全技術改造、人員培訓等,決策公司安全生產重大事項。部署下一階段公司安全生產工作任務,明確工作目標、工作重點和工作措施,落實責任部門和責任人。對在安全生產工作中表現突出的部門和個人進行表彰和獎勵,對安全生產工作不力的部門和個人進行批評和問責。2.公司安全生產工作月度例會內容傳達學習上級安全生產工作指示和要求,通報公司近期安全生產工作情況。各部門、各項目組匯報本部門、本項目組上月安全生產工作情況,包括安全生產措施落實情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況、事故(事件)情況等,分析存在的問題和原因,提出改進措施和建議。公司安全管理部門總結上月公司安全生產工作情況,分析安全生產形勢,指出存在的問題和不足,部署本月安全生產工作任務。討論研究安全生產工作中的熱點、難點問題,如安全風險防控、安全文化建設、安全科技創新等,提出解決方案和措施。對本月安全生產工作進行安排和部署,明確工作重點、工作目標和工作要求,落實責任部門和責任人。3.部門安全生產工作會議內容傳達學習公司安全生產工作會議精神,部署本部門安全生產工作任務。組織學習安全生產法律法規、安全操作規程、安全技術標準等知識,提高員工的安全生產意識和技能。分析本部門安全生產形勢,查找存在的問題和隱患,制定整改措施和計劃,明確整改責任人,限期進行整改。總結本部門近期安全生產工作情況,表揚安全生產工作表現突出的員工,對違反安全生產規定的員工進行批評教育和處罰。討論研究本部門安全生產工作中的其他事項,如安全設施維護、勞動保護用品配備、應急救援演練等。4.項目組安全生產工作會議內容班前會內容檢查員工出勤情況,強調勞動紀律和安全注意事項。對作業現場進行安全交底,告知員工當天的工作任務、作業環境、安全風險及防范措施。提醒員工正確佩戴和使用勞動保護用品,檢查員工勞動保護用品配備和使用情況。周會內容總結本周項目組安全生產工作情況,包括安全檢查情況、隱患排查治理情況、事故(事件)情況等,分析存在的問題和原因,提出改進措施和建議。傳達公司安全生產工作會議精神,部署下周安全生產工作任務,明確工作重點、工作目標和工作要求。組織學習安全生產法律法規、安全操作規程、安全技術標準等知識,對員工進行安全教育培訓。討論研究項目組安全生產工作中的其他事項,如安全設施維護、勞動保護用品配備、應急救援演練等。總結會內容全面總結本月項目組安全生產工作情況,包括安全生產目標完成情況、安全生產措施落實情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況、事故(事件)情況等,分析存在的問題和原因,提出改進措施和建議。對本月項目組安全生產工作進行考核評價,表揚安全生產工作表現突出的員工,對違反安全生產規定的員工進行批評教育和處罰。部署下月安全生產工作任務,明確工作重點、工作目標和工作要求,制定安全生產工作計劃和措施。五、會議流程1.會議籌備公司安全管理部門提前制定會議計劃,明確會議時間、地點、參會人員、會議內容和議程等,并提前通知相關部門和人員。公司安全管理部門收集、整理和分析公司安全生產工作信息,為會議提供準確、全面的數據和資料支持。公司安全管理部門負責會議資料的準備工作,如會議通知、會議議程、匯報材料、文件資料等,并確保會議資料的準確性和完整性。2.會議組織會議主持人應提前到達會議現場,檢查會議準備情況,確保會議按時召開。參會人員應按時參加會議,遵守會議紀律,不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議,應提前向會議主持人請假。會議期間,參會人員應認真聽取會議內容,積極發言,不得交頭接耳、玩手機或做其他與會議無關的事情。會議記錄人員應認真做好會議記錄,記錄會議時間、地點、參會人員、會議內容、會議決議等,并確保會議記錄的準確性和完整性。3.會議決議執行與跟蹤會議結束后,公司安全管理部門應及時整理會議記錄,形成會議紀要,并經會議主持人審核后印發給相關部門和人員。各部門、各項目組應認真落實會議決議和工作安排,按照會議要求制定具體的實施方案和工作計劃,明確責任部門和責任人,確保工作任務按時完成。公司安全管理部門負責跟蹤落實會議決議和工作安排的執行情況,定期對各部門、各項目組的工作進展情況進行檢查和督促,及時發現問題并協調解決。對未按時完成會議決議和工作安排的部門和項目組,公司安全管理部門應及時發出督辦通知,要求其說明原因,并限期整改。對整改不力的部門和項目組,公司將按照相關規定進行嚴肅處理。六、會議記錄與檔案管理1.會議記錄要求會議記錄應真實、準確、完整地記錄會議內容,包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、會議發言、會議決議等。會議記錄應使用專用的會議記錄本,記錄字跡應清晰、工整,不得隨意涂改。會議記錄人員應在會議結束后及時整理會議記錄,確保會議記錄的準確性和完整性。會議記錄整理完成后,應經會議主持人審核簽字確認。2.會議紀要編寫會議紀要應根據會議記錄編寫,突出會議重點,準確概括會議主要內容和會議決議。會議紀要應語言簡潔、邏輯清晰、格式規范,一般包括會議基本信息、會議主要內容、會議決議和工作要求等部分。會議紀要編寫完成后,應經會議主持人審核簽字確認,并及時印發給相關部門和人員。3.會議檔案管理公司安全管理部門負責建立健全安全生產會議檔案管理制度,對安全生產會議的相關資料進行分類整理、歸檔保存。安全生產會議檔案應包括會議通知、會議議程、匯報材料、會議記錄、會議紀要、決議執行情況報告等資料。安全生產會議檔案應妥善保管,確保檔案資料的完整性和安全性。檔案保管期限應按照國家有關規定執行,一般為[X]年。公司安全管理部門應定期對安全生產會議檔案進行整理和檢查,及時更新檔案資料,確保檔案資料的準確性和時效性。七、會議考核與獎懲1.考核內容參會人員的出勤情況,包括是否按時參加會議、是否無故缺席等。參會人員的會議表現,包括是否認真聽取會議內容、是否積極發言、是否遵守會議紀律等。各部門、各項目組對會議決議和工作安排的落實情況,包括是否制定具體的實施方案和工作計劃、是否明確責任部門和責任人、是否按時完成工作任務等。2.考核方式公司安全管理部門負責對參會人員的出勤情況和會議表現進行考核記錄。公司安全管理部門定期對各部門、各項目組對會議決議和工作安排的落實情況進行檢查和評估,并將檢查評估結果作為考核依據。3.獎勵措施對在安全生產會議中表現突出的部門和個人,公司將給予表彰和獎勵,如頒發榮譽證書、獎金、獎品等。對積極參與安全生產會議,提出合理化建議并被采納,對公司安全生產工作起到積極推動作用的個人,公司將給予適當獎勵。4.懲罰措施對無故缺席安全生產會議的部門和個人,公司將進行通報批評,并按照公司相關規定給予相應的經濟處罰。對違反會議紀律,在會議期間交頭接耳、玩手機或
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